1. United States of America Stocks

  2. •

    Consumer Cyclical

  3. •

    Specialty Retail
Blackwell 3D Construction Corp.

Blackwell 3D Construction Corp.

BDCC
Blackwell 3D Construction Corp.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
12,749.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
05/31/2011
05/31/2012
05/31/2013
05/31/2014
05/31/2015
05/31/2016
05/31/2017
05/31/2018
05/31/2019
05/31/2020
05/31/2021
05/31/2022
05/31/2023
05/31/2024
05/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
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- -
+ Sales & Services Revenue
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- Cost of Revenue
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+ Cost of Goods & Services
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Gross Profit
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+ Other Operating Income
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- -
- -
- -
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- -
- -
- Operating Expenses
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- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
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Operating Income (Loss)
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- -
-3
- Non-Operating (Income) Loss
- -
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- -
- -
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- -
- -
5
1
- -
+ Interest Expense, Net
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+ Interest Expense
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- Interest Income
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- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
1
- -
Pretax Income
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
-5
-2
-3
- Income Tax Expense (Benefit)
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- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
Income (Loss) from Cont Ops
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-2
-3
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-2
-3
- Minority Interest
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- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
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- -
-1
- -
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- -
- -
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-5
-2
-3
- Preferred Dividends
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- -
- Other Adjustments
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- -
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- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
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- -
- -
-5
-2
-3
EBIT
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- -
- -
-3
EBITDA
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
EBITDA Margin (%)
- -
-2,027.12
- -
- -
-342.22
-226.41
-1,768.77
-9,113.73
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
Gross Margin (%)
- -
-717.83
- -
- -
-45.5
-77.91
100
100
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
- -
-2,027.12
- -
- -
-342.22
-226.41
-1,768.77
-9,113.73
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
- -
-2,044.01
- -
- -
-342.22
-226.41
-1,784.85
-11,671.57
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
10
- -
Basic EPS, GAAP
-130.51
-3,504.43
-1,328.16
-5,742.8
-478.11
-391.89
-625.35
-271.6
-148.12
-94.06
-20
-6.35
-9.21
-0.15
- -
Basic EPS from Cont Ops
-130.51
-3,504.43
-1,122.96
-249.79
-478.11
-391.89
-625.35
-271.6
-148.12
-94.06
-20
-6.35
-9.21
-0.15
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
10
- -
Diluted EPS, GAAP
-130.51
-3,504.43
-1,328.16
-5,742.8
-478.11
-391.89
-625.35
-271.6
-148.12
-94.06
-20
-6.35
-9.21
-0.15
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-130.51
-3,504.43
-1,122.96
-249.79
-478.11
-391.89
-625.35
-271.6
-148.12
-94.06
-20
-6.35
-9.21
-0.15
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
05/31/2011
05/31/2012
05/31/2013
05/31/2014
05/31/2015
05/31/2016
05/31/2017
05/31/2018
05/31/2019
05/31/2020
05/31/2021
05/31/2022
05/31/2023
05/31/2024
05/31/2025
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
7
9
10
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
7
9
10
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-8
-9
-12
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
Total Liabilities & Equity
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
55
38
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
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- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
412.3
-6.31
-5.24
-76.58
-177.33
-124.79
-5.13
-18.19
-27.22
-25.36
-24.52
-42.42
-78.21
-72.26
-57.55
Tangible Common Equity Ratio
-24.25
94.32
91.08
-26.26
40.53
9.26
-397.36
-1,708.2
-1,100,262.86
- -
- -
-119,106.94
-1,088,898.15
- -
-46,066.45
Current Ratio
0.8
1.33
0.64
0.79
1.68
2.4
0.2
0.06
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Conversion Cycle
- -
47.77
- -
- -
-115.04
-72.13
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
05/31/2011
05/31/2012
05/31/2013
05/31/2014
05/31/2015
05/31/2016
05/31/2017
05/31/2018
05/31/2019
05/31/2020
05/31/2021
05/31/2022
05/31/2023
05/31/2024
05/31/2025
+ Net Income
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-2
-3
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
1
2
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
1
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
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- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
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- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
EBITDA Margin (%)
- -
-2,027.12
- -
- -
-342.22
-226.41
-1,768.77
-9,113.73
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-133.95
-19,000.45
-1,470.67
-309.57
-434.77
-421.83
-83.03
-71
-69.49
-0.04
- -
-97.82
-0.58
-0.01
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-68.45
-62.72
- -
Cash Flow to Net Income
1.03
0.75
1.11
0.03
0.91
1.08
0.13
0.26
0.47
- -
- -
15.42
0.06
0.05
0.11
Capital Expenditures
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -