Eline Entertainment Group, Inc.

EEGI

EEGIEline Entertainment Group, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

852,453.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	1	4	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	1	4	1	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	2	- -	1	3	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	2	- -	1	3	1	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	-2	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	1	8	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Selling, General & Admin	- -	1	8	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	-3	-8	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Non-Operating (Income) Loss	- -	-3	-8	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	-3	-8	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-3	-3	-8	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-3	-3	-8	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-3	-3	-8	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-3	-3	-8	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBIT	- -	-3	-8	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	-2	-6	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	- -	-8,472.34	-6,177.47	-37.32	-22.87	5.82	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	- -	-3	-8	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Margin (%)	- -	-8,504.78	4.2	29.98	35.27	30.52	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	- -	-16,375.44	-8,628.28	-38.28	-22.87	5.82	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	- -	-16,453.67	-8,638.86	-35.79	-28.51	4.62	- -	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	6	12	3	8,265	8,298	8,525	8,525	8,525
Basic EPS, GAAP	-270.37	-107.83	-49.68	-0.08	-0.1	0.02	- -	- -	- -	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	-270.37	-107.83	-49.68	-0.08	-0.08	0.06	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	6	12	3	8,265	8,298	8,525	8,525	8,525
Diluted EPS, GAAP	-270.37	-107.83	-49.68	-0.08	-0.1	0.02	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-270.37	-107.83	-49.68	-0.08	-0.08	0.06	- -	- -	- -	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	2	2	3	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	2	2	3	- -	- -	- -	- -	- -
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	1	- -	1	1	3	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	- -	1	- -	2	2	3	- -	- -	- -	- -	- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	3	12	14	14	15	15	7	15	7	7	7
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	9	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	3	12	14	14	15	15	7	7	7	7	7
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-3	-6	-14	-14	-15	-15	-15	-15	-15	-15	-15
+ Other Equity	- -	-7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	-1	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	2	2	3	- -	- -	- -	- -	- -
Shares Outstanding	- -	- -	- -	11	3	3	8,265	8,515	8,525	8,525	8,525
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt to Equity	-774.18	-80.76	- -	-136.91	-185.28	-4.34	- -	- -	- -	- -	- -
Tangible Common Equity Ratio	-12.62	-227.08	- -	4.94	-19.29	3.8	- -	- -	- -	- -	- -
Current Ratio	- -	- -	- -	2.23	1.25	0.92	- -	- -	- -	- -	- -
Cash Conversion Cycle	- -	-28.68	-532.87	243.23	149.91	904.15	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	-3	-3	-8	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	2	1	6	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	2	1	6	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	-2	-6	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	- -	-8,472.34	-6,177.47	-37.32	-22.87	5.82	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-106.16	-20.52	0.58	-0.01	- -	0.1	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	- -	-35.23	0.77	-94.24	295.17	5.67	- -	-1,327.16	-32.74	-45.81	-34.66
Cash Flow to Net Income	0.29	0.19	-0.01	0.12	- -	6.06	- -	0.12	0.48	1.13	1.09
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -