1. United States of America Stocks

  2. •

    Consumer Defensive

  3. •

    Packaged Foods
CIMG Inc.

CIMG Inc.

IMG
CIMG Inc.US flagNASDAQ Global Market
0.22
USD
+0.16
- -
2.00MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2012 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
2
1
2
3
2
2
10
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
2
1
2
3
2
2
10
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
3
2
2
10
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
3
2
2
10
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
1
3
2
1
2
4
12
9
17
11
8
10
4
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
17
11
- -
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
1
3
2
1
2
4
12
9
- -
1
8
10
4
Operating Income (Loss)
- -
- -
-1
-3
-1
-1
-2
-4
-12
-9
-17
-11
-8
-10
-4
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
2
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
2
1
Pretax Income
- -
- -
-1
-3
-1
-1
-2
-4
-12
-10
-19
-12
-8
-12
-5
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
-1
-3
-1
-1
-2
-4
-12
-10
-19
-12
-8
-12
-5
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-6
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
-1
-3
-1
-1
-2
-4
-12
-9
-19
-12
-9
-9
-5
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
-1
-3
-1
-1
-2
-4
-12
-9
-19
-12
-9
-9
-5
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
-1
-3
-1
-1
-2
-4
-12
-9
-19
-12
-9
-9
-5
EBIT
- -
- -
-1
-3
-1
-1
-2
-4
-12
-9
-17
-11
-8
-10
-4
EBITDA
- -
- -
-1
-3
-1
-1
-2
-3
-12
-9
-17
-11
-8
-10
-4
EBITDA Margin (%)
- -
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-898.43
-4,361.89
-1,256.9
-271.4
-103.17
-248.72
-649.64
-636.05
-872.82
-354.53
-464.77
-500.08
-40.92
EBITA
- -
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-1
-3
-1
-1
-2
-4
-12
-9
-17
-11
-8
-10
-4
Gross Margin (%)
- -
- -
-27.02
17.78
37.34
10.39
18.99
4.84
16.45
-17.03
-4.16
-3.55
-11.99
1.67
1.22
Operating Margin (%)
- -
- -
-898.91
-4,366.42
-1,276.16
-280.6
-108.54
-260.48
-674.86
-665.16
-890.71
-366.74
-476.97
-509.95
-41.71
Profit Margin (%)
- -
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-898.28
-4,369.62
-1,277.45
-279.98
-108.52
-257.54
-679.53
-675.42
-962.91
-379.45
-497.7
-464.84
-47.42
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
Basic EPS, GAAP
-14
-96.56
-66.04
-218.62
-102.85
-87.09
-115.48
-202.64
-615.24
-478.4
-791.23
-426.43
-238.92
-83.46
-2.8
Basic EPS from Cont Ops
-14
-96.56
-66.04
-218.62
-102.85
-87.09
-116.08
-202.21
-616.6
-480.78
-791.23
-426.43
-226.15
-113.28
-2.8
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
Diluted EPS, GAAP
-14
-96.56
-66.04
-218.62
-102.85
-87.09
-115.48
-202.64
-615.24
-478.4
-791.23
-426.43
-238.92
-83.46
-2.8
Diluted EPS from Cont Ops
-14
-96.56
-66.04
-218.62
-102.85
-87.09
-116.08
-202.21
-616.6
-480.78
-791.23
-426.43
-226.15
-113.28
-2.8

Balance Sheet (USD)

APIChat
2012 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
2
3
5
12
10
3
5
17
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
2
1
4
11
8
1
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
2
1
4
11
8
1
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
5
12
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
5
13
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
- -
5
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
3
1
2
1
- -
57
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
1
1
1
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
3
2
3
2
1
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
1
1
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
57
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
57
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
57
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
1
- -
1
1
1
3
5
8
14
12
4
6
74
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
2
3
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
1
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
22
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
22
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
1
1
2
3
6
28
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
1
2
2
2
3
6
28
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
3
5
6
7
10
15
29
40
65
74
75
81
133
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
3
5
6
7
10
15
29
40
65
74
75
81
133
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
-1
-5
-6
-7
-9
-13
-25
-34
-53
-65
-73
-82
-87
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
2
4
6
12
10
2
-1
46
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Total Equity
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
2
4
6
12
10
2
-1
47
Total Liabilities & Equity
- -
- -
1
- -
1
1
1
3
5
8
14
12
4
6
74
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
-1
- -
- -
1
- -
-2
-1
-4
-11
-8
-1
3
2
Net Debt to Equity
-0.88
-265.42
-94.63
-69
-394.34
-167.45
-22.19
-69.42
-25.96
-67.07
-88.1
-85.22
-58.42
-436.34
4.62
Tangible Common Equity Ratio
36.22
7.63
91.05
87
-23.07
-80.92
58.56
80.54
78.37
78.16
88.86
82.99
36.12
-13.27
-61.21
Current Ratio
1.57
1.07
11.1
7.05
0.52
0.39
2.58
4.65
2.81
4.45
10.77
6.35
1.32
0.87
0.62
Cash Conversion Cycle
- -
- -
-196.19
39.4
587.74
100.22
50.48
37.76
87.51
127.22
114.91
115.92
74.04
472.39
280.04

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2012 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
- -
- -
-1
-3
-1
-1
-2
-4
-12
-10
-19
-12
-8
-6
-5
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
1
8
5
12
4
1
- -
2
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
8
4
11
3
- -
- -
1
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
1
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-1
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
1
-5
-14
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-8
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
-1
-2
-1
-1
-1
-2
-4
-4
-7
-7
-7
-10
-18
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
2
1
1
1
2
5
6
8
14
6
- -
6
4
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
2
1
1
1
2
5
6
8
14
6
- -
6
4
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
14
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
14
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
2
1
2
1
2
4
6
7
14
6
- -
10
17
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
1
-1
- -
- -
- -
1
- -
3
6
-2
-7
-1
- -
EBITDA
- -
- -
-1
-3
-1
-1
-2
-3
-12
-9
-17
-11
-8
-10
-4
EBITDA Margin (%)
- -
- -
-898.43
-4,361.89
-1,256.9
-271.4
-103.17
-248.72
-649.64
-636.05
-872.82
-354.53
-464.77
-500.08
-40.92
Free Cash Flow
- -
- -
-1
-2
-2
-1
-2
-3
-6
-4
-7
-8
-7
-10
-18
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
-1
-2
- -
-1
-2
-3
-6
-4
-7
-8
-7
-6
-4
Free Cash Flow per Basic Share
-5.94
-97.84
-72.61
-120.78
-117.89
-78.69
-103.57
-162.07
-326.21
-219.89
-308.04
-276.65
-198.79
-95.71
-10.08
Price/Free Cash Flow
-2.32
-0.14
-0.19
-0.05
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.48
Cash Flow to Net Income
0.42
1
1.09
0.54
0.99
0.9
0.79
0.65
0.36
0.45
0.38
0.63
0.83
1.11
3.6
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -