ProtoSource Corporation

ProtoSource Corporation

PSCO
ProtoSource CorporationUS flagOther OTC
0.01
USD
- -
- -
4.59MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
1993 Y
1994 Y
1996 Y
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
As of date
12/31/1993
12/31/1994
12/31/1996
12/31/1997
12/31/1998
12/31/1999
12/31/2000
12/31/2001
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
Sales/Revenue/Turnover
1
2
1
1
1
1
2
2
- -
- -
2
2
3
3
35
+ Sales & Services Revenue
1
2
1
1
1
1
2
2
- -
- -
2
2
3
3
35
- Cost of Revenue
- -
1
- -
- -
1
- -
1
1
- -
- -
1
1
2
2
3
+ Cost of Goods & Services
- -
1
- -
- -
1
- -
1
1
- -
- -
1
1
2
2
3
Gross Profit
- -
1
- -
- -
-1
1
1
1
- -
- -
1
1
1
1
33
+ Other Operating Income
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
1
1
2
1
2
4
3
1
- -
1
1
1
1
33
+ Selling, General & Admin
- -
1
- -
- -
- -
2
2
2
1
- -
1
1
1
1
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
1
2
1
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
32
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-3
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
-1
-1
1
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- Interest Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
-1
-1
1
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
- -
- -
-1
-1
- -
- -
-4
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
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- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
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-1
-1
-2
-1
-4
-3
-3
-4
-2
- -
- -
-1
-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
-8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
1
- -
- -
- -
2
16
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
-1
-1
-2
-1
-5
-11
-3
-4
-1
- -
- -
-1
-1
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
-1
-1
-2
-1
-5
-11
-3
-4
-1
- -
- -
-1
-1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
-1
-1
-2
-1
-5
-11
-3
-4
-1
- -
- -
-1
-1
EBIT
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-3
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-30
-27.78
-8.19
-69.92
-58.61
-104.4
-57.91
-15.85
- -
- -
43.94
11.64
3.39
5.39
-0.3
EBITA
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-3
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
50
38.89
100
100
-58.61
55.56
56.11
58.73
- -
- -
44.09
45.52
38.02
37.8
92.53
Operating Margin (%)
-10
-16.67
-60.81
-142.56
-137.92
-122.18
-195.38
-128.82
- -
- -
-12.56
4.8
1.37
2.92
-0.54
Profit Margin (%)
-10
-22.22
-202.1
-196.13
-192.6
-115.53
-341.95
-703.63
- -
- -
-75.03
-25.57
-11.5
-27.97
-1.77
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
1
1
- -
2
2
2
2
1
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
1
1
- -
1
1
2
3
5
6
8
32
33
33
33
33
Basic EPS, GAAP
-0.17
-0.62
-77.41
-2.49
-1.24
-0.72
-2.03
-2.19
-0.45
-0.52
-0.04
-0.02
-0.01
-0.03
-0.02
Basic EPS from Cont Ops
-0.17
-0.62
-36.94
-2.49
-1.24
-0.72
-1.68
-0.61
-0.44
-0.52
-0.05
-0.02
-0.01
-0.03
-0.02
Diluted Weighted Avg Shares
1
1
- -
1
1
2
3
5
6
8
32
33
33
33
33
Diluted EPS, GAAP
-0.17
-0.62
-77.41
-2.49
-1.24
-0.72
-2.03
-2.19
-0.45
-0.52
-0.04
-0.02
-0.01
-0.03
-0.02
Diluted EPS from Cont Ops
-0.17
-0.62
-36.94
-2.49
-1.24
-0.72
-1.68
-0.61
-0.44
-0.52
-0.05
-0.02
-0.01
-0.03
-0.02

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
1993 Y
1994 Y
1996 Y
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
As of date
12/31/1993
12/31/1994
12/31/1996
12/31/1997
12/31/1998
12/31/1999
12/31/2000
12/31/2001
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
Total Current Assets
- -
- -
1
- -
4
1
1
1
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
4
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
4
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
2
3
3
1
3
10
- -
1
1
1
- -
1
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
2
2
2
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
2
3
3
1
1
2
1
- -
- -
1
1
1
1
1
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
1
1
- -
3
10
- -
1
1
1
- -
1
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
1
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
1
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
1
1
- -
2
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
3
4
3
5
4
11
1
2
1
1
1
1
1
1
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
1
2
2
3
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
2
+ ST Debt
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
2
2
2
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
2
2
2
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
1
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
1
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
1
1
1
- -
- -
3
- -
2
3
3
4
4
5
5
+ LT Debt
- -
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
Total Liabilities
- -
3
2
3
- -
- -
3
- -
2
3
3
4
5
5
6
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
5
6
- -
11
21
25
27
28
29
29
28
28
28
+ Common Stock
- -
- -
5
6
- -
- -
21
25
26
26
26
26
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
11
- -
- -
1
2
3
3
28
28
28
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
-4
-5
-7
-8
-13
-24
-27
-31
-32
-33
-33
-33
-34
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
1
1
5
3
8
1
- -
-2
-2
-3
-4
-4
-5
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
1
1
5
3
8
1
- -
-2
-2
-3
-4
-4
-5
Total Liabilities & Equity
- -
3
4
3
5
4
11
1
2
1
1
1
1
1
1
Shares Outstanding
1
1
1
1
2
2
4
6
7
8
8
8
10
10
10
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
2
1
3
-4
-1
- -
- -
1
2
2
2
2
2
2
Net Debt to Equity
- -
-1,800
110.36
478.02
-84
-17.65
0.79
-4.14
454.05
-94.64
-107.65
-87.58
-66.69
-53.02
-48.28
Tangible Common Equity Ratio
25
-3.7
34.55
15.43
96.15
89.66
-5.43
66.18
12.6
-268.56
-364.75
-669.62
-661.74
-876.47
-1,012.57
Current Ratio
0.67
0.45
1.2
0.19
22.5
2.67
0.27
2.28
0.76
0.08
0.15
0.13
0.1
0.1
0.09
Cash Conversion Cycle
- -
-49.77
- -
- -
-6.17
-38.53
-96.57
-663.72
- -
- -
-33.24
5.85
30.62
24.21
-25.63

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
1993 Y
1994 Y
1996 Y
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
As of date
12/31/1993
12/31/1994
12/31/1996
12/31/1997
12/31/1998
12/31/1999
12/31/2000
12/31/2001
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
+ Net Income
- -
- -
-1
-1
-2
-1
-5
-11
-3
-4
-1
- -
- -
-1
-1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
1
1
- -
2
2
2
2
1
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
8
- -
2
- -
- -
- -
1
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
8
- -
2
- -
- -
- -
1
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
1
- -
5
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
1
- -
6
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
-1
- -
1
-2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
1
- -
5
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
4
-3
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-30
-27.78
-8.19
-69.92
-58.61
-104.4
-57.91
-15.85
- -
- -
43.94
11.64
3.39
5.39
-0.3
Free Cash Flow
- -
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
0.33
- -
-48.67
-1.82
-0.66
-0.78
-0.53
-0.28
-0.07
-0.03
-0.01
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
0.91
-3.37
-12.24
-16.08
-3.55
-2.73
-4.9
-2.58
-6.01
11.02
8.13
25.95
-120.51
Cash Flow to Net Income
-2
-0.25
0.29
0.68
0.47
0.85
0.25
0.13
0.16
0.06
0.16
-0.2
-0.28
-0.08
0.02
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -