1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Medical - Pharmaceuticals
Progressive Care, Inc.

Progressive Care, Inc.

RXMD
Progressive Care, Inc.US flagOther OTC
2.11
USD
+0.11
- -
13.49MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2010 Y
2011 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
05/31/2009
05/31/2010
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
6
8
9
11
14
18
20
21
33
39
39
41
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
6
8
9
11
14
18
20
21
33
39
39
41
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
3
5
7
10
10
13
15
16
25
30
29
31
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
3
5
7
10
10
13
15
16
25
30
29
31
- -
Gross Profit
- -
- -
3
4
2
2
3
5
5
5
8
9
10
10
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
1
4
3
2
4
5
5
6
9
10
11
10
- -
+ Selling, General & Admin
- -
- -
1
4
3
2
4
5
5
6
9
10
11
12
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
2
- -
-1
5
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
1
2
1
1
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
1
2
1
1
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-3
5
- -
Pretax Income
- -
- -
2
- -
-1
-1
-1
- -
- -
-2
-3
-1
- -
-6
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
2
- -
-1
-1
-1
- -
- -
-2
-3
-1
- -
-6
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
2
- -
-1
-1
-1
- -
- -
-2
-3
-1
- -
-6
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
2
- -
-1
-1
-1
- -
- -
-2
-3
-1
- -
-6
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
2
- -
-1
-1
-1
- -
- -
-2
-3
-1
- -
-6
- -
EBIT
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
- -
EBITDA
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-95.58
- -
29.51
-0.05
-4.73
-3.09
-3.4
2.06
1.53
-6.5
-1.03
-0.42
-1.21
-0.28
- -
EBITA
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
- -
Gross Margin (%)
81.61
- -
50.33
44.68
22.69
15.21
25.49
27.52
27.18
22.71
24.42
23.02
26.19
23.9
- -
Operating Margin (%)
-95.58
- -
28.46
-1.95
-4.18
-3.4
-3.57
1.88
1.09
-7.27
-2.44
-2.61
-2.67
-1.23
- -
Profit Margin (%)
-105.54
- -
31.72
-3.09
-6.27
-8.96
-8.94
1.14
0.24
-7.9
-7.68
-3.72
0.56
-14.54
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
2
2
3
3
- -
Basic EPS, GAAP
-9.61
-3
12.16
-1.44
-4.42
-6.44
-1.57
0.12
0.03
-0.78
-1.16
-0.63
0.08
-2.21
- -
Basic EPS from Cont Ops
-9.61
- -
12.16
-1.44
-4.42
-6.44
-1.57
0.15
0.08
-0.78
-1.16
-0.63
0.08
-2.03
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
2
2
3
3
- -
Diluted EPS, GAAP
-9.61
-3
12.16
-1.44
-4.42
-6.44
-1.57
0.12
0.03
-0.78
-1.16
-0.63
0.07
-2.21
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-9.61
- -
12.16
-1.44
-4.42
-6.44
-1.57
0.15
0.08
-0.78
-1.16
-0.63
0.07
-2.03
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2010 Y
2011 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
05/31/2009
05/31/2010
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
Total Current Assets
- -
- -
1
1
1
1
1
2
2
2
4
6
6
13
21
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
2
1
7
8
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
2
1
7
8
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
1
2
3
3
3
6
10
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
1
1
2
2
2
4
8
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
2
2
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
3
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
3
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
3
4
5
5
5
19
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
3
3
3
4
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
1
3
3
4
4
4
4
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
15
+ Total Intangible Assets
- -
- -
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
15
+ Goodwill
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
+ Other Intangible Assets
- -
- -
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
14
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
-3
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
1
2
1
1
1
3
3
5
9
11
11
18
40
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
2
4
6
6
7
12
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
- -
- -
5
5
7
11
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
1
1
1
1
+ ST Debt
- -
- -
1
- -
1
1
- -
- -
- -
1
2
1
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
3
2
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
3
2
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
1
1
2
3
1
2
2
3
9
9
6
8
12
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
4
4
3
1
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
4
3
2
1
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
4
4
3
1
Total Liabilities
- -
- -
1
1
2
3
1
2
2
5
11
13
10
10
14
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
2
2
-1
- -
- -
- -
3
3
4
5
5
7
9
23
61
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
2
2
-1
- -
- -
- -
3
3
4
5
5
7
9
23
61
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-2
-2
2
1
-1
-2
-3
-3
-3
-5
-7
-9
-9
-15
-34
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
1
-1
-2
- -
- -
- -
- -
-2
-2
- -
8
27
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
1
-1
-2
- -
- -
- -
- -
-2
-2
- -
8
27
Total Liabilities & Equity
- -
- -
1
2
1
1
1
3
3
5
9
11
11
18
40
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
98
- -
2
2
2
2
2
2
3
3
6
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
-1
- -
2
3
2
2
-4
-7
Net Debt to Equity
-33.18
-26.7
113.85
13.33
-108.19
-40.71
370.09
-202.55
-59.33
845.87
-136.75
-126.47
489.9
-56.01
-25
Tangible Common Equity Ratio
-1,132.64
-1,085.17
139.3
172.74
-76.19
-144.46
-5.28
10.67
16.12
-1.74
-64.04
-35.97
-12.68
36.99
45.28
Current Ratio
0.08
0.08
1.1
2.24
0.34
0.34
0.9
1.05
1.14
0.73
0.51
0.73
0.93
1.71
1.72
Cash Conversion Cycle
-1,059.33
- -
19.88
36.65
8.3
-3.59
-2.76
-11.84
-8.36
15.26
28.02
-0.83
-28.47
-29.93
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2010 Y
2011 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
05/31/2009
05/31/2010
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
+ Net Income
- -
- -
2
- -
-1
-1
-1
- -
- -
-2
-3
-1
- -
-6
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
1
1
- -
-1
7
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
-1
5
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
2
- -
-1
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-3
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
1
3
- -
2
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
-1
1
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-1
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
4
1
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
4
1
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
-1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
4
1
- -
5
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
-1
5
- -
EBITDA
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-95.58
- -
29.51
-0.05
-4.73
-3.09
-3.4
2.06
1.53
-6.5
-1.03
-0.42
-1.21
-0.28
- -
Free Cash Flow
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
3
1
-1
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-7.59
-1.71
8.38
-1.41
-3.33
-0.52
-0.39
0.16
-0.14
-0.19
-0.3
0.21
-0.34
0.16
- -
Price/Free Cash Flow
- -
-0.08
0.03
0.19
-0.02
-0.01
-0.06
0.08
-0.12
-0.96
-0.19
0.04
-0.14
21.88
- -
Cash Flow to Net Income
0.79
0.57
0.74
-0.42
0.75
0.08
0.23
2.22
-4.47
0.16
0.25
-0.79
-3.48
-0.11
- -
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -