1. United States of America Stocks

  2. •

    Technology

  3. •

    Hardware, Equipment & Parts
Wave Sync Corp.

Wave Sync Corp.

WAYS
Wave Sync Corp.US flagOther OTC
4.48
USD
- -
- -
86.47MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
As of date
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
06/30/2008
06/30/2009
06/30/2010
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
Sales/Revenue/Turnover
2
1
2
- -
14
18
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
2
1
2
- -
14
18
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
1
1
1
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
1
1
1
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
1
1
1
- -
12
16
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
2
2
1
- -
2
4
- -
1
1
1
1
2
- -
- -
2
+ Selling, General & Admin
1
1
- -
- -
2
4
- -
1
1
1
1
2
- -
- -
2
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-1
-1
- -
- -
10
12
- -
-1
-1
-1
-1
-2
- -
- -
-2
- Non-Operating (Income) Loss
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
- -
- -
- -
Pretax Income
- -
-2
-1
- -
11
12
- -
-1
-1
-1
-5
-6
- -
- -
-1
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
2
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-3
-2
-1
18
8
- -
- -
-1
-1
-1
-5
-6
- -
- -
-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
-9
21
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
9
-21
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
-18
41
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-3
-2
-1
18
8
9
-21
-1
-1
-1
-5
-6
- -
- -
-1
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-3
-2
-1
18
8
9
-21
-1
-1
-1
-5
-6
- -
- -
-1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-3
-2
-1
18
8
9
-21
-1
-1
-1
-5
-6
- -
- -
-1
EBIT
-1
-1
- -
- -
10
12
- -
-1
-1
-1
-1
-2
- -
- -
-2
EBITDA
- -
- -
1
- -
11
13
1
-1
-1
-1
-1
-2
- -
- -
-2
EBITDA Margin (%)
-1.38
-0.52
39.37
- -
77.75
71.68
- -
-490.64
-595.41
-3,982.63
-519.74
-1,942.93
- -
- -
-983.27
EBITA
-1
-1
- -
- -
10
12
- -
-1
-1
-1
-1
-2
- -
- -
-2
Gross Margin (%)
51.56
54
60.77
- -
90.44
88.13
- -
99.36
99.64
99.89
99.62
1.82
- -
- -
88.02
Operating Margin (%)
-57.24
-63.01
-12.38
- -
76.32
68.63
- -
-490.64
-600.64
-4,014.45
-527.96
-1,951.21
- -
- -
-1,013.36
Profit Margin (%)
-149.15
-114.05
-30.5
- -
60.69
51.05
- -
-495.14
-599.5
-4,016.87
-2,106.35
-6,552.35
- -
- -
-900.76
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
1
1
1
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
4
4
4
4
4
17
Basic EPS, GAAP
- -
- -
- -
- -
982.37
917.76
-2,074.29
-0.36
-0.3
-0.31
-1.2
-1.33
-0.01
-0.01
-0.08
Basic EPS from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
982.37
- -
- -
-0.36
-0.3
-0.31
-1.2
-1.33
-0.01
-0.01
-0.08
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
4
4
4
4
4
17
Diluted EPS, GAAP
- -
- -
- -
- -
982.37
917.76
-2,074.29
-0.36
-0.3
-0.31
-1.19
-1.33
-0.01
-0.01
-0.08
Diluted EPS from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
982.37
- -
- -
-0.36
-0.3
-0.31
-1.19
-1.33
-0.01
-0.01
-0.08

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
As of date
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
06/30/2008
06/30/2009
06/30/2010
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
Total Current Assets
1
- -
- -
- -
12
15
- -
2
2
2
- -
- -
- -
- -
3
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
5
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
5
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
1
- -
- -
- -
6
8
- -
2
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
1
- -
- -
- -
6
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
2
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
2
1
- -
- -
3
15
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
22
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
21
+ Property, Plant & Equip
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
22
- Accumulated Depreciation
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
2
1
- -
- -
3
15
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
2
1
- -
- -
3
7
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
2
1
- -
- -
3
3
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
3
1
1
- -
15
30
- -
2
2
2
4
- -
- -
- -
25
+ Payables & Accruals
5
- -
- -
- -
- -
9
1
2
1
3
1
1
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
3
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
3
- -
- -
- -
- -
3
- -
1
1
3
1
1
- -
- -
- -
+ ST Debt
11
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ ST Borrowings
11
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
17
- -
- -
- -
4
9
1
2
1
3
1
1
- -
- -
3
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
2
18
18
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
2
18
18
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
2
18
18
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Total Liabilities
18
19
18
- -
4
9
1
2
1
3
1
1
- -
- -
4
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
35
35
35
- -
- -
- -
- -
15
16
16
25
26
27
27
23
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
35
35
35
- -
- -
- -
- -
15
16
16
25
26
27
27
23
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-51
-52
-53
- -
10
19
-1
-15
-15
-17
-21
-27
-27
-27
-2
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-16
-17
-18
- -
11
20
-1
- -
- -
-1
3
-1
- -
- -
21
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-16
-17
-18
- -
11
20
-1
- -
- -
-1
3
-1
- -
- -
21
Total Liabilities & Equity
3
1
1
- -
15
30
- -
2
2
2
4
- -
- -
- -
25
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
4
4
4
4
4
17
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
11
- -
- -
- -
-5
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Net Debt to Equity
-70.57
0.32
1.19
- -
-41.53
-6.04
15.76
-85.92
-32.74
58.06
-0.33
0.04
0.05
- -
3.46
Tangible Common Equity Ratio
-1,875.2
-5,075.87
-3,731.17
- -
65.14
57.28
-259.23
4.04
24.95
-42.36
-617.67
-18,070.86
-202,437.5
-2,394,700
83.6
Current Ratio
0.05
1.36
1.05
- -
2.81
1.57
0.24
1.04
1.32
0.69
0.07
0.01
- -
- -
1.14
Cash Conversion Cycle
-1,238.65
-648.15
-164.2
- -
84.5
130.57
- -
-128,157.56
-133,173.6
-1,799,250.27
-64,456.4
-1,047.31
- -
- -
-2,706.91

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
As of date
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
06/30/2008
06/30/2009
06/30/2010
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
+ Net Income
-3
-2
-1
18
8
9
-21
-1
-1
-1
-5
-6
- -
- -
-1
+ Depreciation & Amortization
1
1
1
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
-18
- -
- -
24
1
- -
- -
4
5
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14
- -
- -
- -
4
4
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
-18
- -
- -
10
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
1
1
- -
- -
-2
-1
-5
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
1
- -
- -
-4
-1
7
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
-1
-4
-15
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
1
- -
- -
- -
- -
5
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
7
9
-1
-2
- -
-1
-1
- -
- -
- -
-2
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
-3
-8
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
-8
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
-6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
-6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
-3
-12
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
2
- -
- -
- -
- -
6
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
4
-3
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
EBITDA
- -
- -
1
- -
11
13
1
-1
-1
-1
-1
-2
- -
- -
-2
EBITDA Margin (%)
-1.38
-0.52
39.37
- -
77.75
71.68
- -
-490.64
-595.41
-3,982.63
-519.74
-1,942.93
- -
- -
-983.27
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
4
1
-1
-2
- -
-1
-1
- -
- -
- -
-3
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
4
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-1
- -
- -
- -
4
9
-1
-2
- -
-1
-1
- -
- -
- -
-1
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
- -
- -
428.37
115.78
-127.49
-0.44
-0.1
-0.34
-0.19
-0.07
- -
- -
-0.17
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
16.41
4.57
74.72
-6.75
-538.92
-72.99
-95.98
-166.9
-4,146.72
-4,205.54
-356.82
Cash Flow to Net Income
0.1
-0.18
-0.41
-0.01
0.81
0.98
0.03
1.25
0.32
1.11
0.14
0.05
0.01
- -
1.07
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
-3
-8
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1