Good day, and welcome to our third quarter presentation. The following presentation of Eqva will be held in Norwegian, but the slides are in English for our potential English-speaking investors.

God dag, ja. Mitt navn Petter Sørdahl, jeg CFO og vil holde denne presentasjonen.

Først vil jeg bare nevne at vi har åpning for spørsmål, så eventuelle spørsmål kan sendes inn via Q&A-funksjonen på venstre side i menyen på Eqvas IR-side. Som andre noterte selskaper eller noterte instrumenter har vi også en disclaimer.

Vi ønsker gjerne at du leser igjennom denne før du gjør noen valg. Dagens presentasjon delt inn i tre.

Vi vil først gå igjennom litt om Eqva ASA, så vil vi se på de operasjonelle og finansielle høydepunktene i perioden, og et lite dypdykk i Eqva Industrial Solutions. Eqva i dag en langsiktig eier av industriserviceselskaper.

Vi kontinuerlig på utkikk etter oppkjøpskandidater som passer inn i vår portefølje, enten som en styrking på de disiplinene vi leverer i dag, men også på de som kan supplere med ytterligere tjenester eller varer i de segmentene vi leverer. Eqva i dag fordelt på tre plattformer.

Eqva Industrial Solutions den desidert største. Det her hovedsakelig verdiskapningen foregår.

Så har vi Fossberg Kraft under Eqva Renewables, og så har vi en eiendomsplattform hvor vi plasserer industrieiendommene som ligger i de allerede selskapene vi har. Vi har en strategi som delt på fem punkter.

Vi ønsker at selskapene våre skal vokse over en sykel, vokse med 10 til 15% over en tre til seksårsperiode. Vi har en desentralisert forretningsmodell.

Vi ønsker at porteføljeselskapene skal være autonome, at de skal få jobbe med det de best på, nemlig drift. Samtidig har vi satt noen KPI-er, sånn at det skal være godt fokus i arbeidet som gjøres.

Et viktig mål for våre virksomheter avkastning på arbeidskapitalen, denne ønsker vi skal være over 40%. Vi skal også ha en solid posisjon, god kontantstrøm og en egenkapitalgrad over 30%.

Samtidig så skal vi levere på våre ESG-mål. Ser vi tilbake, vi nå inne i en treårsperiode med en omstilling for selskapet.

Nå har vi startet bygging av en industriell plattform og vi vil fremover ekspandere denne via organisk vekst og M&A. Oppkjøp av Kvinnherad Elektro, Imtas og Østerwøld Rørteknikk markerer en viktig milepæl for å fortsette å levere på denne strategien.

Som nevnt, siden 2023 har Eqva gjennomført en målrettet omstilling for å bygge en sterkere industriell gruppe. Vi har solgt ulønnsomme og ikke-strategiske enheter, og vi har strømlinjeformet virksomheten rundt kjerne- og fellesfunksjoner.

Vi har styrket vekst og kapasitet gjennom strategiske gode oppkjøp. Og videre gjennomføring av strategi og integrasjon bygger vi en større og mer robust plattform.

Siden starten av omstillingen har omsetningen målt på en rullerende 12-måneders basis økt med over 190%, og EBITDA-en over 260% på en rullerende 12-måneders basis. Og vel så viktig så ser vi at resultatet etter skatt har gått fra -22 millioner til +12 millioner.

Dette demonstrerer den økonomiske effekten av de strategiske valgene som gjort i perioden. Aksjen har også utviklet seg, og det vi ønsker å vise her at Eqva har levert en god verdi både på verdiutvikling av aksjen, men også utbytte igjennom perioden.

Så videre på de operasjonelle og finansielle høydepunktene. Vi har satt opp en bridge som viser litt de forskjellige tallene vi presenterer senere i presentasjonen her.

Der først vises den juridiske oppstillingen som satt opp i IFRS. Imtas ble kjøpt opp i slutten av mars 2025.

Derfor så den på den juridiske oppstillingen regnet inn fra 1. april, eller 30.

mars. Så for å komme fram til proformaomsetningen for perioden, så må vi justere inn Imtas for 1.

kvartalet og må justere ut salget av Vassnes for perioden. Dette viser da den proformaomsetningen for perioden 1.

januar til ut Q3 2025. For å vise rullerende 12-måneders basis så blir lagt til 4.

kvartalet for 2024. Her også Imtas inkludert og Vassnes ekskludert.

Da kommer du så til proformatallene for siste 12 månedene, altså LTM. Ser man på omsetningen de siste 12 månedene, så den på 1,5 milliard.

Vi har en EBITDA på 127 millioner og en netto rentebærende gjeld på 210 millioner. Vi har en egenkapital på 395 millioner og vi har en leverage ratio på 1,7.

Justerer vi for Vassnes-salget, så denne leverage ratioen nærmere 2 blank. Og så har vi en voksende ordrebok som nå 973 millioner.

Sammenligner vi med forrige periode, altså Q3 2024, ser vi at vi hadde en omsetningsvekst på 44% og en EBITDA-vekst på 47%. Videre har vi hatt en økning i ordreboken på over 200 millioner.

En av de tingene som å merke seg i den perioden her jo da kjøp av Imtas og kjøp av Østerwøld Rørteknikk. Østerwøld Rørteknikk ble closa cirka 1.

oktober, så det betyr at den ikke regnet inn i tallene vi presenterer her. Den vil da bli regnet inn fra og med 4.

kvartal. Av politiske hendelser av de siste perioden, så jo denne omtalte grunnrenteskatten noe som også påvirker oss og da Fossberg Kraft.

Nå det sånn at det har vært en runde i Stortinget der flertallet av partiene har bestemt seg for at de vil stemme imot. Men det vi ønsker å si at vi må se hvordan dette utvikler seg videre før vi tar noen valg på investeringer i større prosjekter inne i Fossberg Kraft.

Når man ser på segmentoversikten så det, som man kjent med her, at det industriservicesegmentet som leverer i stor grad det som av både omsetning og EBITDA til gruppa. Og det alltid hyggelig å se at vi har god margin og vi på den marginen hvor vi har kommunisert vi ønsker å være, mellom 7 til 9% på industriservicen.

Ordreboka har også hatt en veldig fin vekst. Man ser her utviklingen på kvartalene.

Denne gir oss en god inngang til 2026. Nå det sånn at den måten vi måler ordreboka på det de neste 12 månedene.

Så 12 måneder fra Q3 2025 til og fram til Q3 2026. Vi har rammeavtaler som strekker seg lengre, men vi har valgt å rapportere på de neste 12-måneders basis.

Fra neste kvartal vil også denne ordreboka økes med inntreden til Østerwøld Rørteknikk. Her balanseoppstillingen.

Vi har nå en egenkapitalgrad på 37%, som litt høyere enn tidligere. Netto rentebærende gjeld som nevnt 210 millioner.

Vi har en økende cashposisjon sammenlignet med tidligere perioder. Og vi forventer også at vi skal kunne ta ut synergier på arbeidskapitalen i perioden fremover.

Så litt videre på Eqva Industrial Solution. Vi har jo, som nevnt et par ganger nå, flere selskaper i porteføljen enn det man hadde for ett år siden.

Her de oppstilt med Imtas-gruppen og ART som i dag en del av det. Industriservicesegmentet har jo hatt en fin vekst også sammenlignet med fjoråret, da en omsetningsvekst på 52% og en EBITDA-vekst på 42 millioner, altså 83% sammenlignet med forrige periode i fjor.

Det vi veldig stolt av at den underliggende driften her har en sterk, positivt utvikling. Og det fremdeles høy aktivitet på de prosjektene som, og en god inngang i ordrebøkene våre.

Dette en slide som viser hvilke aktiviteter vi gjør og hvordan vi liker å jobbe i prosjekt. Vi ser at de desidert beste prosjektene for oss og kunden når vi involvert fra starten og med å supplere til ingeniørteamet til kunden.

Videre inn i fabrikasjon, installasjon, testingen og så over i vedlikehold og service. Og det slik vi blir en gjentagende partner som kan bistå selskapene videre fremover.

Det var det vi ønsket å si i denne presentasjonen. Vi har lagt med noen appendikser her som viser resultat- og balanseoppstilling og litt mer ting.

Takk for at du fulgte med.