Good afternoon, this is Choi Jae-gil, KT's IRO. Let's begin FY2025 earnings presentation of KT Corp.

금일 발표하는 내용은 외부 감사인의 감사 전 K-IFRS 기준으로 작성된 추정 재무실적과 영업성과를 포함하고 있습니다. 확정된 과거 자료 이외의 모든 재무와 경영성과 자료에 대해서는 정확성과 완벽성을 보장할 수 없으며, 향후 변경될 수 있음을 양지하여 주시기 바랍니다.

Please be reminded that today's presentation includes K-IFRS-based financial estimates and operating results, which have yet to be reviewed by an outside auditor. We therefore cannot ensure accuracy nor completeness of financial and business data aside from the historical actuals.

Please note that these figures may be subject to change in the future. 그럼 당사 장민 CFO의 인사말씀과 함께 2025년 연간 실적에 대한 설명이 있겠습니다.

Let me now invite our CFO, Jang Min, to walk through the earnings for FY2025. 네.

안녕하십니까, KT 재무실장 장민입니다. 2025년 연간 실적을 말씀드리기에 앞서서 먼저 지난해 발생한 침해사고로 주주 및 고객 여러분들께 불편과 우려를 끼쳐드린 점 사과 말씀을 드립니다.

저희 KT는 이번 사고를 계기로 네트워크, 정보보안 등 회사의 본질을 강화하고 고객 신뢰를 회복하는 데 최선을 다하겠습니다. Good afternoon, this is Jang Min, KT's CFO.

Before presenting the earnings for FY2025, I would like to take this opportunity to extend my sincere apologies to shareholders and customers for the inconvenience and concerns caused arising out of last year's data breach incident. This incident is serving as an impetus for KT in solidifying the company's fundamental resilience in network and cybersecurity as we are committed to regaining trust from the customers.

그럼 지금부터 2025년 연간 실적에 대해 설명드리겠습니다. KT는 B2C와 B2B 사업의 균형 잡힌 성장과 데이터센터, 클라우드 등 핵심 사업의 호조, 그리고 광진구 개발 프로젝트가 반영되면서 매출과 영업이익이 모두 전년 대비 큰 폭으로 성장했습니다.

Now moving on to 2025 annual performance. Under balanced growth from B2C and B2B, KT's revenue and operating profit both saw significant growth versus last year on strong performance from core businesses including data center, cloud, and the Gwangjin-gu real estate project.

특히 2024년 인력구조 혁신에 따른 기저효과와 올해 광진구 개발 분양 이익을 제거하더라도 별도와 연결 영업이익이 모두 전년 대비 두 자릿수 이상 증가하며 근본적인 이익 창출 능력이 개선되었음을 확인할 수 있었습니다. Considering the base effect in 2024 of workforce transformation, and even if we were to exclude profit from this year's Gwangjin-gu project, both the consolidated and standalone operating profit recorded more than a double-digit growth year-over-year, which is a testament to enhanced fundamental earnings capacity.

또한 글로벌 빅테크 기업과의 협력을 기반으로 신규 상품을 잇따라 출시했고, 향후 AX 시장 공략을 본격화할 예정입니다. 지난 9월 마이크로소프트 파트너십 기반의 AI 모델인 SOTA K를 출시한 데 이어서 11월에는 보안 특화 클라우드 서비스인 시큐어 퍼블릭 클라우드를 시장에 선보였습니다.

Also collaborating with global big tech companies, we launched series of new products, and we will tap into the AX market in earnest moving forward. Following the September rollout of SOTA K, which is an AI model developed in partnership with Microsoft, we also introduced Secure Public Cloud, which is a security-enhanced cloud service back in November.

팔란티어와의 제휴 기반 사업 성과도 가시화되고 있습니다. 특히 금융 분야 고객을 대상으로 컨설팅과 솔루션 적용 등 신규 사업 기회를 발굴하고 있습니다.

We are also starting to gain more visibility in business outcomes from the Palantir partnership, particularly in respect to the financial sector customers as we explore new business opportunities in offering consulting and solutions application. 지난 11월에는 국내 최초로 액체 냉각 기술이 적용된 가산 AI 데이터센터를 오픈했습니다.

수도권에 위치한 AI 연산 및 데이터 처리가 가능한 대형 AI 인프라 허브로서 향후 KT클라우드가 시장 리더십을 강화하는 데 중요한 역할을 할 것으로 기대하고 있습니다. Also last November, we opened Gasan AI Data Center, making it the first such center in Korea commercializing the liquid cooling technology.

As a large-scale AI infrastructure hub located in the metropolitan area capable of running AI computation and data processing, we expect the center will play an important role in making KT Cloud cement its leadership in the market.

2025년 결산 배당금은 주당 600원이며 배당 기준일은 2월 25일입니다. 침해사고 등으로 일시적인 재무 영향이 있었지만 주주가치 제고에 대한 의지를 바탕으로 연간 주당 배당금은 24년 2,000원에서 25년 2,400원으로 20% 증액했습니다.

또한 25년에 이어 올해도 기업가치 제고 계획에 따른 2,500억 원 규모의 자사주 매입 소각을 시행할 예정입니다.

2025 year-end dividend is set at 600 won per share with record date of February the 25th. There was temporary financial impact in the wake of the breach incident, but under a strong commitment towards shareholder value enhancement, annual DPS was increased 20% from 2,000 won back in 2024, rising to 2,400 won in 2025.

Following 2025, under the corporate value enhancement plan, we are planning on 250 billion won of share buyback and cancellation this year. 그룹 차원의 기업가치 제고 노력도 이어지고 있습니다.

지난해

12월 KT알파가 창립 이후 처음으로 중기 배당정책과 현금 배당 계획을 발표했고, 올해 1월에는 밀리의서재가 기업가치 제고 계획을 발표했습니다.

Efforts are continuing towards enhancing the corporate value at the group level as well. In December, KT Alpha announced its plan on interim dividend and cash payout, which is the first since the establishment of the company.

In January this year, Millie's Library announced its corporate value up plan as well. 아울러

KT 이사회는 지난 11월 4일 대표이사 선임 프로세스를 시작하여 12월 16일 박윤영 후보를 차기 대표이사 후보로 확정했습니다. 미래 기술과 B2B 분야의 전문성을 보유한 박윤영 후보는 정기 주주총회를 거쳐 대표이사로 최종 선임될 예정입니다.

The BOD of KT started the process to appoint CEO as of November the 4th, and confirmed candidate Park Yoon-young as the next CEO on December the 16th. He is known for his expertise in B2B and future technologies, and is expected to take office as the CEO subject to AGM approval.

KT는 앞으로 회사의 본질을 강화하고 고객 신뢰를 회복하는 데 최선을 다할 계획입니다.

KT once again is committed to strengthening the company's fundamentals and will do its utmost to rebuild customers' trust. 우선 고객 신뢰 회복을 최우선 과제로 삼아 유심 무료 교체, 위약금 면제, 고객 보답 프로그램 등 필요한 조치를 단계적으로 시행하고 있습니다.

이러한 결정은 단기적인 비용 증가를 수반하지만 고객 신뢰가 중장기적으로 회사의 존속과 기업가치에 무엇보다 무엇보다 중요하다는 판단에 따른 것입니다. Regaining trust is our foremost priority under which we are taking necessary steps such as free replacement of USIMs, cancellation fee waivers, and implementing customer appreciation package.

These measures will increase cost in the short run, but such decisions were made because we believe customers' trust is what matters most in determining corporate value and defining the company's existence in the longer term. 회사는 단기적인 대응을 넘어 보안 체계 전반을 구조적으로 개선하고 있습니다.

CEO 직속의 정보보안 혁신 태스크포스를 중심으로 분산된 보안 조직과 역할을 통합 정비하고 CISO 권한 강화를 포함한 보안 거버넌스 전반의 재정비를 추진하고 있습니다.

Going beyond a simple short-term response, we are making structural improvements across the entire security framework. Information Security and Innovation Task Force has been set up directly under the CEO as we are revamping the security governance, including further empowering the authority of CISO and integrating and reorganizing distributed legacy security organization and their roles.

또한 향후

5년간 약 1조 원 수준의 정보보안 투자를 통해서 제로 트러스트 보안 체계 확대, AI 기반의 통합 관제 고도화, 접근 권한 관리 및 암호화 적용 강화 등 정보보안 체계를 단계적으로 강화해 나갈 계획입니다. 더불어 회사는 이러한 투자를 통해 보안을 지속 가능한 경쟁력으로 내재화해 나가겠습니다.

We are also planning on around 1 trillion won investment into security for 5 years to expand zero-trust security, scale up AI-powered integrated monitoring system, and beef up access control and encryption so as to bolster information security system in phases. Through such investment, KT will internalize security capabilities as its sustainable competitiveness.

기업가치 제고 계획은 앞서 말씀드린

2,500억 원 자사주 매입 소각을 포함하여 차질 없이 이행할 계획입니다.

Corporate value up plan will be implemented as planned, including the 250 billion won of share buyback and cancellation as previously mentioned. 그럼 지금부터

2025년 재무실적에 대해 말씀드리겠습니다.

Now moving on to FY2025 financial performance. 영업수익은 전년 대비

6.9% 증가한 28조 2,442억 원입니다. 영업이익은 통신, 부동산, 데이터센터, 클라우드 등 핵심 사업의 지속적인 성장과 수익성 개선 노력, 일회성 분양 이익의 영향으로 전년 대비 205% 증가한 2조 4,691억 원을 기록했습니다.

Operating revenue increased 6.9% on-year, reporting 28 trillion 244.2 billion won. Operating profit increased 205% year-over-year reaching 2 trillion 469.1 billion won on continuing growth from core businesses including telecom, real estate, cloud, data center, and also driven by profitability improvement efforts and one-off gains from real estate projects.

순이익은 영업이익 증가로 전년 대비

340.4% 증가한 1조 8,368억 원입니다. 에비타는 전년 대비 35.5% 증가한 6조 3,493억 원입니다.

다음 페이지에서 영업비용에 대해 설명드리겠습니다.

On higher operating profit, net income was up 340.4% year-over-year to 1 trillion 836.8 billion won. EBITDA was up 35.5% year-over-year to 6 trillion 349.3 billion.

Next, operating expense. 영업비용은 가입자 증가에 따른 판매 관리비 증가에도 인건비 감소와 사업 경비의 효율적 집행으로 전년 수준인

25조 7,751억 원입니다. 다음 페이지에서 재무상태에 대해 설명드리겠습니다.

Operating expense was flat year-on-year, recording 25 trillion 775.1 billion won due to lower labor cost and depreciation and efficient general spending despite the rise in selling expense following the growth in subscribers. Next is on the financial position, the balance sheet.

2025년 말 부채비율은 120.7%이며 순부채비율은 전년 대비 0.4% 포인트 감소한 37.4%입니다. 다음은 투자지출에 대해 말씀드리겠습니다.

Debt-to-equity ratio as of end of 2025 recorded 120.7% while net debt-to-equity ratio fell 0.4 percentage points year-over-year, reaching 37.4%. Next is CapEx.

KT와 주요 그룹사가 2025년 집행한 투자지출은 총 2조 9,397억 원입니다. KT 별도 기준으로 2조 1,439억 원, 주요 핵심 그룹사는 7,958억 원을 집행했습니다.

지금부터는 사업별 실적에 대해 설명드리겠습니다.

Total CapEx spent by KT and its major subsidiaries in 2025 was 2 trillion 939.7 billion won. KT separate basis was 2 trillion 143.9 billion, while major subsidiaries spent 795.8 billion in CapEx.

Moving on to break down of business performance. 무선수익은 전년 대비

2.8% 증가한 7조 1,554억 원입니다. 5G 중심으로 가입자 기반이 확대되면서 매출 성장을 견인했습니다.

5G 보급률은 25년 말 기준 81.8%입니다. 다음은 유선사업입니다.

Wireless revenue was up 2.8% on-year to 7 trillion 155.4 billion won. Revenue growth was driven by subscriber expansion around 5G, and 5G penetration as of end of 2025 recorded 81.8%.

Next, fixed line. 인터넷 수익은 기가 인터넷 가입자 증가와 부가서비스 확대로 전년 대비

1.9% 성장한 2조 5,335억 원을 기록했습니다. 미디어 사업은 IPTV 가입자 순증 확대와 옥외 광고 매출 성장으로 전년 대비 1.7% 증가했습니다.

Broadband revenue posted 1.9% year-over-year growth, reporting 2 trillion 533.5 billion won on the back of GiGA subscriber growth and value-added service expansion. Media business revenue grew 1.7% on-year, driven by higher IPTV subscriber net addition and growth in OOH revenue.

홈 유선전화 수익은 전년 대비

5.8% 감소한 6,589억 원입니다. 다음은 기업서비스입니다.

Home telephony revenue was down 5.8% year-over-year to 658.9 billion won. Next, on B2B services.

기업서비스 수익은 저수익 사업 합리화의 영향에도 통신과

AI, IT 사업의 고른 성장으로 전년 대비 1.3% 증가했습니다. 기업 메시징, 기업 인터넷 등 네트워크 기반 사업의 안정적인 성장세가 지속되는 가운데 AI, IT 사업은 AICC, 디자인 앤 빌드 사업 등이 성장하며 전년 대비 3.1% 증가했습니다.

다음은 주요 그룹사 실적입니다.

B2B service revenue was up 1.3% year-over-year on the back of balanced growth from telecom and AI and IT business, despite the impact from streamlining of low-margin businesses. Against the backdrop of stable growth from such network-based businesses such as enterprise messaging and enterprise internet, AI, IT has seen growth of 3.1% year-on-year on the back of AICC, design-and-build business, etc.

Moving on to major subsidiaries. 저희 콘텐츠 자회사는 플레이디 매각에도 불구하고 스튜디오지니나 나스미디어, 밀리의서재 등의 매출 성장에 따라서 전년 수준의 매출을 전체적으로 유지했습니다.

KT클라우드 수익은 글로벌 고객의 데이터센터 이용률 증가와 AI 클라우드 수요 확대 등의 영향으로 전년 대비 27.4% 성장한 9,975억 원을 기록했습니다. 그리고 KT에스테이트 수익은 호텔 사업 호조와 신규 분양 프로젝트의 영향으로 전년 대비 15.9% 증가한 7,193억 원을 기록했습니다.

Now despite the divestment of PlayD, our content subsidiaries' revenue stayed flat year-over-year, following top-line growth from Studio Genie, Nasmedia, and Millie's Library. KT Cloud revenue saw rise in data center usage by global customers, and with AI cloud demand expanding, revenue increased 27.4% year-on-year, reporting 997.5 billion won.

KT Estate revenue was up 15.9% year-on-year to 719.3 billion won on the impact of strong hotel business and new property development projects. 지금까지

KT의 2025년 연간 실적을 말씀드렸습니다. 다시 한번 고객 침해사고로 심려를 끼쳐드린 점 사과의 말씀을 드립니다.

KT는 이번 사고를 고객이 신뢰할 수 있는 회사로 거듭나는 계기로 삼겠습니다.

This brings me to the end of the FY2025 full-year performance briefing for KT. Once again, we would like to sincerely apologize for the data breach incident and the concerns it would have caused.

KT will take this opportunity as a turning point in redefining itself as a company worthy of trust.

2026년에도 통신 본업에서의 성장과 AX 사업의 가시적인 성과 창출, 그리고 그룹 핵심 포트폴리오 강화 등을 통해서 더욱 단단한 펀더멘털을 구축하겠습니다. 또한 기업가치 제고 계획의 차질 없는 이행으로 회사의 가치를 한 단계 더 높일 수 있도록 노력하겠습니다.

투자자와 애널리스트 분들의 많은 관심과 성원을 부탁드립니다. 감사합니다.

On the back of growth from its core telecom business, visible results from AX business, with the underpinning of the group's core portfolio, KT will yet again fortify its fundamentals in 2026. We will also implement the plan on corporate value enhancement so as to drive a stepwise increase in corporate value.

We ask for continued interest from investors and analysts. Thank you.

기타 세부적인 내용은 미리 배포해 드린 실적 발표 자료를 참고해 주시기 바라며, 지금부터 여러분께서 궁금해하시는 질문에 대해 답변을 드리는 시간을 갖도록 하겠습니다. 많은 분들께 질문 기회를 드리기 위해서 질문은 한 분당 2개 이내로 하겠습니다.

For more details, please refer to the earnings presentation that we shared. We will now take your questions.

Please, to give ample chance to everyone, do limit your questions to no more than two per person. 지금부터 질의응답을 시작하겠습니다.

질문을 하실 분은 전화기 버튼에 별표와

Now Q&A session will begin. Please press *1, that is star and one, if you have any questions.

Questions will be taken according to the order you have pressed the number *1. For cancellation, please press *2, that is star and two on your phone.

다음으로 질문해 주실 분은 신영증권의 정원석 님입니다. The first question will be provided by Won-suk Jung from Shinyoung Securities.

Please go ahead with your question. 아 네.

안녕하세요, 신영증권 정원석 연구원입니다. 질문 기회 주셔서 감사합니다.

저는 크게 두 가지 질문드리고 싶은데요. 첫 번째로 고객 보상 패키지의 재무적 영향이 어떻게 되는지 여쭤보고 싶었습니다.

두 번째로 신임

CEO가 오시게 되었을 때 주주환원의 방향성이 어떻게 될지, 기존 정책의 연속성이 유지될지에 대해서 여쭤보고 싶습니다. 감사합니다.

Good afternoon, thank you for taking my question. I have two questions that I would like to ask.

The first one, would like to understand as to what the financial impact is of your customer compensation package regarding the data breach incident. My second question is with the incoming new CEO, I would like to understand as to whether he will be keeping to the previous shareholder return stance that the company had shown.

예, 질문 감사드립니다. 먼저 첫 번째 질문에 대해 답변드리겠습니다.

고객 보답 패키지의 재무적 영향은 사실 저희가 프로그램을 발표드릴 때 고객 여러분들이 느끼실 수 있는 혜택의 금액은

4,500억 원 규모로 말씀을 드렸고, 하지만 이 4,500억 원이 모두 저희의 비용으로 인식되지는 않을 것이 먼저 이제 고객 여러분들이 얼마나 이 혜택을 사용하시느냐에 따라 좀 변화가 있을 것 같습니다.

Thank you. I would like to first respond to the first question that you posed regarding the customer appreciation package that the company has implemented and its impact on the financials.

We originally said that the benefit that the customers would actually feel will amount to about 450 billion Korean won, but not all of that expense is going to be booked as cost under our accounts because it will actually depend on to what extent the customer actually uses up those benefits.

2025년도에 발생을 했거나 26년도에 발생이 확실시되는 비용에 대해서는 이미

25년도 비용으로 인식을 했고요. 26년도 추가적인 비용에 대해서는 외감인과 협의를 해서 적절한 회계 처리를 하도록 할 계획입니다.

In terms of the cost that was actually incurred in 2025 and what is most certain to be accrued in 2026 has already been booked in our 2025 numbers. With regards to additional incurrence of cost come 2026, in consultation with our external auditor, we will come up with an appropriate accounting treatment.

다만 말씀드리고 싶은 것은 그럼에도 불구하고

25년 실적보다는 훨씬 더 나은 26년 실적을 계획하고 있으며, 그 계획을 달성하기 위해서 노력하도록 하겠습니다.

What I can tell you with certainty is that our performance or earnings in 2026 is going to be better compared to 2025. That is the plan that we are currently working under, and we will do our utmost to actually achieve that.

두 번째 질문 주신 내용은 저희 주주환원의 방향성과 현재 회사 성장 전략의 연속성으로 이해를 했습니다. 먼저 첫 번째 주주환원 방향성에 대해 답변드리겠습니다.

Moving on to your second question, I understand that the question relates to the future approach or direction regarding our shareholder return policy and the sustainability of the company's past growth strategy going forward. 설명드린 것처럼 저희는

2024년 연간 총 주주 배당을 2,000원 수준에서 작년도 2,400원 수준으로 20% 높였습니다. 사실 올해 26년도서부터 시행되는 주주환원 정책은 신임 CEO와 이사회가 새롭게 정립을 해야 될 시점입니다.

Now first off, as mentioned in my opening presentation, we've actually increased the DPS by 20% from the 2024 2,000 won per share to 2,400 won in 2025. In terms of the shareholder plan to be applied from 2026, it will be something that the new incoming CEO and the BOD would have to finalize on.

저희가 주주환원 규모를 지속적으로 늘려왔고, 앞서 말씀드린 대로 작년보다는 더 나은 이익을 저희가 목표로 하고 있기 때문에 신임

CEO와 이사회에서 결정하는 주주환원 정책 역시 시장의 기대에 크게 어긋나지 않을 것으로 기대를 하고 있습니다.

As you would appreciate, the company's shareholder return policy has been progressive, it's been expanding year-over-year. As I've also mentioned, our objective for this year is going to be higher level of profit versus what we've seen last year.

The dividend plan or the shareholder return plan to be devised by the new CEO and the BOD, we expect will be in line with those stance. 예, 그리고 현재 성장 전략의 유지 여부에 대해서는 산업 전반적으로

AX 기반의 혁신은 모든 산업에서 필수적인 사항으로 이해를 하고 있습니다. 또한 신임 CEO께서는 B2B 분야의 실질적인 경험을 가지고 계시고, 그리고 현재 회사가 주주와 시장과 한 약속을 유지한다는 점을 강조하셨기 때문에 현재 전략 방향이 크게 바뀌리라고 생각하지는 않습니다.

In terms of whether the growth strategy that we currently have will continue to be implemented going forward, I'm sure you could appreciate that the AX-driven innovation is something that is essential across all of the industry sectors. In light of that aspect, the new CEO has practical experience in the B2B domain, and he values the commitment and the promise that the company has made to the market as well as to the shareholder.

Hence we do not expect that there will be any significant change to our strategic approach. 다만 이제 취임을 하신 후에 세부적인 전략 방향이나 전술적인 부분에 있어서는 신임

CEO의 철학이 반영될 것으로 그렇게 기대하고 있습니다.

Now having said that, with him taking the office, in light of certain strategies or certain tactical approaches, those will reflect the philosophy of the new CEO. 다음 질문 받겠습니다.

Next question, please. 다음으로 질문해 주실 분은 삼성증권의 최민하 님입니다.

The following question will be presented by Min-ha Choi from Samsung Securities. Please go ahead with your question.

아 네, 안녕하세요. 삼성증권 최민하입니다.

질문 기회 주셔서 감사합니다. 저도 두 가지 질문드리겠습니다.

첫 번째는 무선사업 전망 관련인데요. 사이버 침해사고 영향으로 작년 말일부터 연초까지

14일간 무선 위약금 면제 기간 동안 일부 가입자 이탈이 있었던 것으로 알고 있습니다. 이와 관련해서 올해 무선사업의 전망과 성장 전략에 대해 설명 부탁드립니다.

그리고 두 번째로는 B2B 시장 관련 질문인데요. 타사 대비해서 B2B 사업 성장률이 다소 부진한 것으로 보이는데, 회사에서 파악하고 계신 원인과 함께 2026년 B2B 사업 전망에 대해서 공유해 주시면 감사하겠습니다.

Thank you for taking my question. I am Min-ha Choi from Samsung Securities.

I would also like to ask you two questions. First is on the outlook for your wireless business going forward.

Since the data breach incident, I understand that there was a 14 days of cancellation fee waiver period starting from the end of last year up until the beginning of this year, and I understand that there were some churns of your subscribers. Would like to know under that backdrop for this year what is your outlook for your wireless business growth.

My second question is compared to your peers in the industry, your B2B growth seems to be much slower. Would like to understand as to the reason why and what your outlook for your B2B business going forward is.

예, 질문 감사드립니다. 먼저 첫 번째 질문에 대해서 답변드리겠습니다.

저희가 위약금 면제 기간을

14일 운영을 하면서 23만여 고객분들이 저희 회사를 떠났고요. 다만 저희

26년 전체적으로 봤을 때 저희가 그 이전에 순증하였던 고객들이 있었기 때문에 전체적으로는 연간 규모로 봤을 때는 전체적인 고객은 순증하였다, 이렇게 말씀을 드리겠습니다. First off, regarding the 14 days of cancellation fee waiver, yes, during that period of time, we had about 230,000 subscribers leave the company.

Because of the net addition that we actually achieved previously, the actual all-in-all impact was, on a full-year basis, a net addition of subscribers. 예, 그래서 이 순증된 고객 기반이

26년도 전체 무선 매출을 만들어 내는 데 이제 기반이 될 것이고요. 다만 저희 무선사업 자체가 두 자릿수 성장이나 이렇게 고속 성장이 성장을 기대하기는 어려운 만큼 저희는 판매비나 아니면 유통, 그리고 맞춤형 오퍼링 같은 이제 고객 유통 혁신 등을 통해서 어떤 운영의 효율성으로 수익성을 좀 지켜내 보고자 합니다.

That basis of net addition is what creates the revenues going forward for our wireless business in 2026. Now having said that, it is hard to look forward to, for instance, a very high level of growth of double digit from the wireless business at this point.

That's why we are going to focus on making our operations more efficient through rationalizing the selling expenses and distribution and improving on the offerings, which will be the efficiency measures that will help us defend our bottom line. 예, 그리고 두 번째 질문 주신

B2B 성장률 타사 대비 낮은 원인과 회사가 보는 26년 전망에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 먼저 B2B 사업을 볼 때 저희가 기업 인터넷, 전용회선, 데이터센터, AI 모두를 통틀어서 보는데 저희는 지금 KT클라우드가 별도 이제 자회사로 있기 때문에 그 부분 좀 합쳐서 봐주셔야 될 것 같습니다.

Responding to the second part of the question in terms of the reason why our B2B growth rate is lower compared to the industry peers and what our outlook is for 2026. First, in looking at our B2B business, you have to also incorporate our enterprise internet, our leased line business, data center, and AI business as well.

As for us we have a separate subsidiary entity under KT Cloud, you also need to take that aspect into consideration. 만약에 저희가

KT클라우드 매출을 같이 합해서 볼 경우에는 전체적인 매출은 전년 대비 6% 성장한 것으로 나오는데, 저희가 전체

B2B 시장의 사이즈 그리고 저희의 점유율을 보면 6% 성장이 그렇게 부진한 것은 아니라고 보고 있습니다. If you are to also combine the KT Cloud revenue on a combined basis, you will see that our revenue growth on a year-over-year basis is 6%.

In light of the total size of the B2B market and the market share that we have in that market, 6% does not look that low. 마지막으로

KT클라우드 매출만 따로 떼어서 보면 전년 대비로 27.4% 증가를 했고요. 이러한 고성장세는 올해도 이어 나갈 것으로 기대를 하고 있습니다.

Also on KT Cloud separate basis, the growth rate was 27.4% year-over-year, which is a quite steep uptrend, and we expect this trend to continue this year as well. 추가 질문 대기 중이신 분 계신가요?

현재 질문을 요청하신 분은 없습니다. 더 이상 질문이 없으시면은 이것으로

Q&A 세션을 마치도록 하겠습니다. 많은 질문과 관심에 감사드립니다.

바쁘신 일정에도 오늘 참여해 주신 모든 분들께 다시 한번 감사의 말씀을 드리며, 이상으로 2025년 연간 실적 설명을 마치겠습니다.

With no questions in the line, we would now like to close the Q&A session. Once again, thank you very much for your questions and for your interest in the company.

Thank you all for joining us despite your very busy schedules. This brings us to the end of KT's full-year 2025 earnings conference call.

Thank you.