Hej och välkomna till Heba. Vi har precis släppt Q3-rapporten 2026 och vi tänkte att vi skulle presentera resultatet här i sändningen.

Med oss har vi i vanlig ordning Patrik Emanuelsson, VD, Hanna Franssén, CFO, och jag heter Eva Borssén och jobbar som kommunikationschef. Patrik, jag tänkte du skulle få börja med att sammanfatta kvartalet.

Ja, men det har ju varit ett väldigt spännande kvartal. Vi har både lanserat en ny affärsmodell, vi har lanserat nya finansiella mål, och det här är ju ett arbete som har pågått i många år, kan säga en naturlig utveckling, där vi har jobbat på hur gör vi någonting som är väldigt bra ännu bättre.

Så att vi har bland annat jobbat mycket med portföljrotation, det vill säga vi har växlat ut lågavkastande mot högavkastande, vi har renoverat hela vårt bestånd, vi har lagt jättemycket fokus på hållbarhet och inte minst digitalisering. Så det här har mynnat ut i en affärsmodell och nya justerade finansiella mål som vi kommer berätta lite mer om lite senare.

Så det är jättespännande. Något annat som jag också tycker är värt att lyfta det är ju faktiskt vår överskottsgrad det här kvartalet, som då är 77,2%.

Så det är vi jättestolta över att vi har lyckats nå den här nivån med det här systematiska arbetet som jag pratade om alldeles nyss. Utöver det så har vi också outsourcat vår redovisningsfunktion, så vi tycker det ska bli jättespännande nu när vi kör i ny drift.

Ja, och sedan har vi fortsatt att återköpa aktier. Så att ja, en spännande och intensivt kvartal.

Hanna, utifrån ditt perspektiv som CFO, vad tycker du sticker ut?

Ja, men det är också spännande kvartal tycker jag. Vi har förlängt ett lån refinansierat på löptid sju år, och det har vi inte gjort på länge, kunnat gå på så långa löptider, så det känns jättebra med tanke på att vi vill förlänga ut, och det var också till en väldigt konkurrenskraftig marginal.

Vi har jobbat med räntesäkring, så jag kommer återkomma till det lite grann, men hade lite tur att göra lite köp av swappar innan priserna gick upp. Och vi har också jobbat med refinansiering av våra lånelöften, med också förbättrade marginaler än vad de var tidigare.

Så att bra produktivitet tycker jag.

Bra.

Vi sticker ju ut lite grann där med all negativ räntetro, så gör vi faktiskt väldigt bra finansiella lösningar just nu.

Mm.

Det är bra.

Mm.

Patrik, varsågod.

Yes. Ja, vi börjar ju med den här övergripande bilden och vi kan väl konstatera att den ser väl likadan ut som den har gjort de senaste gångerna.

Vi har ju ett stabilt bestånd med 59 fastigheter, varav då som sagt knappt 30% av driftnettot kommer från våra vård- och omsorgsfastigheter. Så det är väl så man kan sammanfatta den här bilden.

Men om vi hoppar in då på hur resultatet ser ut så här långt då, det vill säga under de här tre kvartalen, så kan vi ju konstatera då att vi har ett förvaltningsresultat som är 7% bättre än motsvarande period föregående år, och vi har ett förvaltningsresultat per aktie, som ju är en av våra nya justerade mål, som ligger faktiskt på 11% förbättring mot svarande föregående år. Totala resultatet är på knappt 300 miljoner, som är väl i princip ett fördubblat resultat mot föregående år, och överskottsgraden ligger på mycket fina då för de här tre kvartalen på 75%.

Fortsatt mycket låg vakansgrad både på bostäder och lokaler, och våra underhållskostnader är fortsatt mycket mycket låga på 11 kronor per kvadratmeter. Och tittar vi specifikt då på kvartalet så som jag sa nya finansiella mål och ny affärsmodell, som vi kallar för Hebamodellen, överskottsgraden på 77,2 och ett förvaltningsresultat per aktie som då som sagt är över 11% ökning.

Vi har en mindre energiminskning det här kvartalet, men det beror också på att vi har genomfört en hel del stora projekt som föll ut precis här i slutet på förra kvartalet, som vi kommer mest troligt att se en reell effekt av i kvartal 4, men det är fortfarande ungefär en halv kilowattimme per kvadratmeter ner det här kvartalet jämförbart med förra kvartalet, men som ni ser en reell förbättring motsvarande period förra året. Outsourcing har vi pratat om.

Vi har också nu tecknat avtal med Settler om att bygga 90 hyreslägenheter i Bergshamra, Solna. Vi är inne i en intensiv period där vi bygger också Skridskon, som det heter, i Västertorp, knappt 50 lägenheter, och bygget i Källberga pågår med totalt 128 lägenheter.

Och sedan har vi faktiskt fått en väldigt trevlig avsiktsförklaring tillsammans med Österåkers kommun att utveckla ett vård- och omsorgsboende och en skola, som vi ser fram emot jättemycket. Ja, jag tror du får ta de här lite.

Ja, men precis.

Varsågod.

Ja. Det här är ju då våra nya finansiella mål, och det är ju lite justeringar mot det vi hade tidigare.

Tidigare har vi pratat om förvaltningsresultat och tillväxt i det, numera är det då förvaltningsresultat per aktie och den genomsnittliga förbättringen per år, och där har vi satt ett mål på 10% och utfallet är ju då 11% som Patrik nämnde. Belåningsgraden ska inte överstiga 50%.

Vi har ju tidigare haft 45 men har nu höjt upp den till 50 och där ligger vi nu på 47,8. Överskottsgraden vid periodens utgång siktar vi på 80 och då menar vi alltså mot målperiodens utgång i 2030, men som ni hörde så är vi redan vid 75 för tre kvartal och på Q3 enskilt då 77.

Räntetäckningsgraden är nytt mål, och vi tycker det är ett väldigt viktigt mål och vi har haft det egentligen med oss hela tiden i och med våran rating och inom våran finanspolicy. Där har vi sagt att den ska vara minst 2,2 gånger och vi har nu 2,3 för de tre kvartalen.

Andel av driftsnetto som kommer från samhällsfastigheter, den hade vi tidigare på 20%, men som ni som har följt Heba vet så har vi ändå legat strax under 30% nu många kvartal bakåt, så att det var väldigt logiskt att höja upp det målet till att vara minst 30%. Just nu har vi 28% i utfall, men vi vet att vi tillträder ett vård- och omsorgsboende i Norrtälje här i slutet av detta år, och sedan så har vi ju det stora fina äldreboendet på Lilla Essingen som vi kommer tillträda under 2028.

Så båda de tillsammans är ungefär 80%... 8%, förlåt, ökning, allt annat lika.

Och utdelningen, den gjorde vi ju i april i år, och då blev det 52% av förvaltningsresultat justerat för skatt, och målet är ju då fortsatt 50. Så här ser de nya målen ut.

Och om vi då kommer in på affärsmodellen då, så handlar det ju om hur vi skapar hållbar tillväxt. Och modellen består utav tre värdemotorer.

Det ena är Heba utveckling. Under Heba utveckling så handlar det om hur vi förädlar befintligt bestånd, det handlar om hur vi jobbar med nya investeringar, nya projekt, och det handlar också om hur vi optimerar liggande projektportfölj.

Och tar vi då Heba operativsystem så handlar det mycket om att jobba med data, analyser. Det handlar om att ta ett gemensamt arbetssätt, men också jobba då med lärande av det här gemensamma arbetssättet.

Vi brukar säga så här att ett hus, ett system, flera hus, ett system och tillsammans så kan då alla hus lära ett hus och ett hus lära alla hus. Så det här är en viktig del i hur vi jobbar med vår affärsmodell.

Och så har vi kapitalförvaltning då, som handlar om mycket hur vi förädlar det vi har, om vi behåller fastigheterna vi har, om vi säljer, om vi köper, om vi amorterar, om vi återköper och så vidare. Så att de här tre motorerna tillsammans då samverkar och gör att vi egentligen hela tiden jobbar för att skapa så mycket värde som möjligt, vilket ju innebär också att vi behöver inte sitta och vänta på goda tider och låga räntor, utan vi kan hela tiden fokusera på att jobba där det ger mest nytta.

Och det här arbetssättet ger också den här höga effektiviteten som vi kan se redan nu i överskottsgraden. Till det då så har vi då en digital infrastruktur som vi har byggt under flera år, som hjälper oss då att följa våra fastigheter i realtid.

Det hjälper oss också att vi har ordning och reda på all information som blir i fastigheterna och det hjälper oss också med att jobba med tidiga varningar, det vill säga husen kan berätta för oss att om ni inte åtgärdar det här så kommer det bli problem senare. Till det då så är det hållbarhet, och hållbarheten i vårt bolag präglar egentligen alla beslut vi tar i den dagliga verksamheten, så alla beslut, allting vi gör gör vi med ett hållbarhetsfokus med i det dagliga arbetet.

Och sedan är det såklart att det här kan vi inte göra utan våra duktiga medarbetare. Det är de som gör skillnad i det här och också lär oss hur vi gör saker och ting bättre och effektivare tillsammans med det här systemet.

Och slutligen då så är det ju våra långsiktiga ägare som har gjort det möjligt för oss att bygga den här affärsmodellen som vi nu tror väldigt mycket på att jobba framåt med och att hela tiden skapa en kontinuerlig tillväxt, att varje dag bli lite lite bättre som över tid gör oss effektivare och ett bättre företag. Så att man kan säga det är samma plattformen med nya verktyg egentligen som skapar det här värdet.

Ja.

Precis. Vi har nämnt de här siffrorna lite grann, men vi har ändå ett periodresultat för tre kvartal på 289, och det är ju såklart underbyggt av det fina förvaltningsresultatet som är 7% upp jämfört med året innan.

Och sedan får vi också en värdetillväxt. Den är lite mera blygsam, försiktig, bara med 1% ackumulerat på tre kvartal, så vi känner väl fortfarande att det är lite avvaktande på värderingsmarknaden.

Men hyresintäkterna upp med 4% och driftöverskottet upp med 5%, så återigen ett bra resultat utefter nya arbetssätt och effektivitet. Ja.

Räntebärande skuld som kvartalet stänger på är dryga 7,1 miljarder. Inte egentligen så stora förändringar från när vi satt här för ett kvartal sedan, har bara ökat certen med 75 miljoner, allt annat lika.

Och som ni ser jämfört med ett år sedan då så är det lite ökning egentligen på alla de här tre delarna. Försöker ju jobba aktivt.

Kapitalmarknaden har varit väldigt bra för oss de senaste åren och certifikaten är fortsatt väldigt bra prismässigt för Heba. På fastighetslånen har det varit lite svårare bakåt, men vi ser ändå framåt nu att vi ska kunna ta upp något sådant också.

Snittränta 2,88% och belåningsgraden då 47,8. På räntebindningen så har vi tidigare pratat om en målbild att räntesäkra cirka 65%.

När vi stängde Q2:an så låg vi lite lägre, 62, men har då gjort 500 miljoner derivat i augusti, 250 på tre år och 250 på fyra år. Och lite tursamt då innan faktiskt prisbilden gick upp så att det var ändå till okej nivåer tycker vi.

Räntebindningsmässigt så har vi ökat upp från 2,2 år i somras när vi stängde Q2:an till 2,3, och 2,4 var ju då där vi var för ett år sedan. Inom ett år så har vi 410 miljoner banklån som förfaller.

200 av dem är nu här innan jul som vi håller på med och dryga 200 är i mars nästa år, så det här kommer vi att refinansiera. Vi har ett obligationsförfall på 350 i slutet av september nästa år, så det är fortfarande långt bort.

Och sedan har vi våra certifikat som vi rullar på tre till sex månader. Kapitalbindningstiden är fortsatt tre år och vi har outnyttjade lånelöften då på 1,9 miljarder att nyttja vid behov, eller så kan vi också ta upp lite mer banklån på våra fastigheter sett till att de i dag då endast är pantsatta till 28% av marknadsvärdet.

Ja, och om vi då går in och kollar lite grann på där vi ska skapa tillväxt då, så har vi där vårt projekt här som vi nyligen gick ut med där vi har signat ett JV-avtal med Settler där vi ska bygga någonstans runt 100 lägenheter i Solna som vi har kämpat för i många år att få till vårt första projekt i Solna, så det är vi jätteglada över. Och sedan lyfte vi också Sparven då, som är i Norrtälje här, som Hanna sa förut, som vi nu kommer att tillträda i december, som ligger närapå här.

Och tittar vi på portföljen då så portföljen är densamma som ni har sett tidigare, men det vi har lagt till här som är en del utav både affärsmodellen och de justerade målen, det är att de ingående projekten i det här ska ha en avkastning på 5% och ett övervärde på 15%. Så det blir som ett viktigt ingångsvärde på alla våra projekt egentligen, men även på våra förvärv.

Och här är då våra samarbetsprojekt som vi kör då tillsammans med bland annat Peab och Sundvalls.

Den aktuella intjäningsförmågan då så är ju det en ögonblicksbild, men med 12 månader framåt så ser vi hyresintäkter på 653, och bara då att jämföra med vad vi stängde helår 2025 på så var det 605 miljoner i hyresintäkter. Driftöverskott 490 och ett estimerat förvaltningsresultat på 247, och där kan vi också då jämföra mot helår 2025 då vi stängde på 222 miljoner.

Så det är klara ökningar kopplat nu till de projekten också som färdigställs under nästa tid.

Ja. Vår sista bild.

Mycket bra.

Ja, men det ser ju trevligt ut. Det ser bra ut.

Det ser väldigt bra ut. Och det enda som skuggar det här det är väl geopolitiska läget och även kanske det politiska läget i landet är väl det som egentligen skuggar det här, men om man tittar till på vad vi själva kan åstadkomma och påverka så ser det väldigt bra ut.

Just det. Ja, men det är bra.

Är det så att ni har frågor så är ni som alltid välkomna att höra av. Och för övrigt säger vi tack och hej.

Tack.

Tack.