Hej och välkomna och tack så mycket för att ni är med oss och tittar på den här videon. Mitt namn är Daniel Sonesson, jag är VD för Valuno Group och tillsammans med mig har jag med mig Daniel Butche, våran CFO.

Hej Daniel.

Hej Daniel.

Välkommen.

Trevligt.

Idag så ska vi kommentera kort våran rapport som har kommit ut tidigare idag. Och vi har ju fått in ett antal frågor Daniel, eller hur?

Och i vanlig ordning så flertalet av de frågorna kan vi ju inte kommentera eftersom de är väldigt detaljrika och så. Det som är spännande att nämna under det här Q2 är ju att vi har ju efter Q1 stått i ganska stora strukturella förändringar i bolaget som egentligen initierades i takt med att vi skulle genomföra en kapitalisering av bolaget.

Vi stod inför ett tillskansande utav mycket större teknologiplattform, och det var ju en del utav hela det finansiella upplägget för oss, delvis att stärka vår teknologiska kompetens och vår plattform, men också för att se till att det här skulle bli grunden för de fantastiskt spännande nya intäkter som bolaget har att vänta under 2026 och som också kommer medföra en minskad risk i bolaget, eftersom vi som bolag nu rör oss in i en verksamhet som inte är licensberoende, utan en verksamhet som är främst en tjänste- och teknologileverantör till andra transaktionsstrukturer och transaktionsverksamheter då. Och i vår teknologi så har ju vi en stark unikitet som har efterfrågats utav andra parter och som också gifter ihop sig fint i en global kontext.

Och det är ju spännande, där har vi ju sett ett stort intresse från andra stora aktörer med väldigt nydanande och ledande teknik, som till exempel Utexo, som är backad av Tether, och Mandato och så vidare. Och vi ser ju också hur de här nya figurerna i vårt ägarled har tagit plats runt bolaget i strategiskt perspektiv och kommer hjälpa oss att bredda plattformen.

Så att det har ju hänt väldigt mycket under Q2, får man ju säga.

Ja.

Vad tänker du Daniel, är det någonting särskilt som du tycker vi bör nämna för ägarna och som verkligen har varit en stark förändring och tecken på vår progress, trots att det har varit den här bompen och påverkat resultatet? Vad tycker du vi bör nämna primärt?

Ja, men det som inleddes under Q1 med och avslutades under Q2, det vill säga kapitalanskaffningsprocessen, där har vi ju alltså rest 70 miljoner kronor drygt under de perioderna. Och det har ju då lett till att vi har fått in, som du var inne på, starka ägare, starka partners som kan bidra rent operativt och kommersiellt.

Utexo, som du nämnde, har ju väldigt spännande teknik, och Mandato har ju en finansiell infrastruktur som är överlägsen det vi har varit i närheten av tidigare. Så att och där har vi ju det första, så att säga, skarpa projektet är ju den trade finance-dealen som vi meddelade om, som vi har jobbat på också under Q2, eller förlåt under Q1 och Q2, väldigt mycket.

Så att och den progressar ju. Vi är fortfarande inte igång med den, men alltså sånt där tar ju alltid längre tid att komma igång med onboarding så en massa olika avtal och sådär som ska på plats, och en massa olika aktörer.

Ja, men det gör det ju. Men det är ju väldigt häftigt när man ser nu de här alltså hela den här framdriften som vi har haft i bolaget när vi tittar på vår teknologiplattform och hur vi har då jobbat med de här andra aktörerna för att kunna leverera på fullt värde med de här spännande nya intäktsmöjligheterna, som är betydligt större än de intäktsmöjligheter som bolaget har förfogat över tidigare.

Och med mindre risk också, som jag har nämnt tidigare och även nämnde nu för några minuter sen, så är det ju också det att det är inte konstigt när det är så stora parter och det rör sig om mer pengar att saker ska fungera och det är ett nytt sätt att agera på och jobba på även för de andra partnerna med tanke på att vi är involverade och förenklar och snabbar upp de här processerna. Men när vi närmar oss i stormsteg, och det får vi prata om vissa av de här sakerna i kommande rapporter, men strukturen för det här har ju nämnts upp och skapats och grundlagts under Q2.

Så min bedömning är ju att vi har ju tagit stormsteg egentligen inför årsskiftet och vi tog julledigt välbehövt någon vecka eller två liksom precis på det vi behövde ha för att kunna iscensätta det här. Och där har det ju varit inte bara onboarding så och compliance, det handlar ju också om processer och styrverktyg och monitorering och finjustering och titta på hur olika intäkter ska hanteras på ett korrekt sätt och vilken del av vår teknik som ska paketeras in i olika delar och användas på ett bra sätt där.

Grunden för det lades ju enligt plan i Q2 och det var ju också det som var inför försäljningen av kapitaliseringen och finansieringen av bolaget. Så det är ju en stor framgång, skulle jag säga.

För att initialt när vi kapitaliserade bolaget och man fick in de här stora parterna, då fanns det ju frågetecken på hur:et exakt, även om man visste att det här kommer vi att lyckas med och det kommer bli riktigt starkt. Frågan är exakt hur lång tid tar det här innan vi kan leverera på det.

Ja, och vi har ju nu, om man säger så här, det är en inte helt okomplicerad struktur och affär. Vi har gjort vår del och vi är redo.

Vi väntar på att andra ska bli lika redo, men så att säga, vi är redo att köra igång imorgon om de andra parterna är det. Och ja.

Nej men så är det. Men det viktigaste är ju att alla i den här transaktionen jobbar åt samma håll och har samma intressen, och det ger ju mig liksom en trygghet att det kommer igång snart.

Ja, nej men så är det verkligen. Och det som är spännande med det här också, det är ju den rollen vi kommer spela.

Vi kommer verkligen kunna vara experter på det vi ska göra, och det har väl till viss del varit en upptäckt för oss också vad som det finns för förväntningar på oss där i att ta den rollen. Det är ju inte konstigt, erfarenheten och vanan i bolaget har ju varit att äga transaktionsstrukturen som sådan, men den har ju förflyttats då.

Så det är ju naturlig förflyttning i en värdekedja och så när vi väl tar det, men vi tar ju ett helhetsgrepp kring det å andra sidan på betydligt större transaktionsvolymer på ett globalt perspektiv. Jätte-, jättespännande.

Ska vi gå in och prata lite grann om rapporten och

Ja, men det tycker jag.

Då ser vi ju att intäkterna ökar, inte till tillfredsställande nivåer, men ändå till mycket bättre nivåer än föregående kvartal. De intäkterna är ju ifrån de här äldre strukturerna som vi har jobbat med länge.

Vi har ju i nuläget ingen direkt ambition att öka upp dem, utan det är som vi tidigare har sagt, det ska ju andra aktörer få hantera. Så att nu väntar vi på de här nya intäktskedjorna.

I övrigt så har ju kapitaliseringen och nyemissionerna återställt aktiekapital och tillhandahållit den likviditet vi har behövt fram till nu. Så som det står i rapporten så är likviditeten är ju inte helt återställd till säg nivåerna vi hade för ett år sen, men vi har en position nu som är långt mycket bättre än vad det var i slutet av första kvartalet.

Nej men, och det är jättebra. Och det är väldigt viktigt just det som du säger där också, att vi växer i volymer, vi har ju en stark erfarenhet och en gedigen kompetens att hantera vissa marknader och att kunna leverera ett starkt värde på det och så vidare.

Och samtidigt så har det varit en bedömningsfråga för oss under en fasning av bolaget kopplat till den potentialen som vi har, den strategiska nya positioneringen bolaget ska ta, förväntningarna på oss, hur vi ska leverera på det och hur vi förflyttar riskbilden och gör bolaget egentligen globalt redo för andra typer av intäkter med minskad riskbild då för bolaget då framgent. Och det är klart att där det är ju ett val man tar liksom hur mycket man vill också växa i den här fasningsperioden på marknader som vi har en erfarenhet att ta inom, medans vi bereder möjlighet för den här nya fantastiska intäktskedjan som är då kopplat till en större global trade finance-affär som du nämnde tidigare Daniel, och som nu verkligen närmar sig mållinjen här.

Otroligt spännande för övrigt och väldigt kul och spännande tid som bolaget har framför sig med det. Så jag tänker att det är naturligt till viss del, även om man kan tycka att det är tråkigt kopplat till den tillväxt vi hade för ja, 8-10 månader sen när vi slog rekordvolymer och så va.

Men däremot så som vi uppfattar det så är det här en naturlig del utav utfasningen vad som skedde efter att vi var tvungna att konstruera om kopplat till bankerna och den bankplattformen som vi tog in och fördjupade vår teknologiplattform, och i takt med ny positionering i bolaget så det är bra för oss att vi har en viss tillväxt i intäkter och samtidigt är det ett inte helt oövervägt beslut att inte växa i alltför stark takt i de intäkterna med tanke på den positionering bolaget ska ha framgent. Och det är väl en viktig sak att säga till ägarna också så att man har med sig den vetskapen i den här förflyttningen som bolaget ändå gör.

Eller hur Daniel?

Precis. Precis så och som sagt, håll ut lite till så kommer intäkterna strax.

Ja, nej men precis så. Är det någonting mer som vi skulle vilja säga till ägarna i det här läget?

Nej, spontant så är väl det här ungefär det. Uppdatering kring trade finance-affären, det viktigaste anser jag.

I övrigt så finns all information i rapporten.

Jättebra, och tack så jättemycket för att ni var med oss här idag och tittade på den här kortare videon och får en bild av förändringen i bolaget och den tiden vi står inför. Så tack så jättemycket för det, och vi ses snart igen.

Tack.