Propel Media, Inc.

PROM

PROMPropel Media, Inc. US flag

Other OTC

1.20

USD

-0.05

- -

300.01MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	24	25	89	79	61	89
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	24	25	89	79	61	89
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	19	17	42	34	22	33
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	19	17	42	34	22	33
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	8	48	45	40	56
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	7	8	19	26	23	26
+ Selling, General & Admin	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	5	5	15	20	17	20
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	4	3	4
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	1	2	2	2
Operating Income (Loss)	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	-2	- -	29	19	17	30
- Non-Operating (Income) Loss	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	1	- -	- -	14	12	12
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	13	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	13	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	12	12
Pretax Income	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	-3	- -	29	5	4	18
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-31	4	18
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	-3	- -	29	36	1	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	-3	- -	29	36	1	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	-3	- -	29	36	1	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	-3	- -	29	36	1	- -
EBIT	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	-2	- -	29	19	17	30
EBITDA	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	-1	1	30	21	19	32
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4.37	2.76	33.78	26.47	31.02	35.61
EBITA	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	-2	- -	29	19	17	30
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	21.05	32.43	53.2	56.69	64.54	63.01
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-7.54	0.69	32.31	24.01	27.52	33.74
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-12.01	-0.73	32.31	45.33	0.95	-0.41
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	0.19	0.35	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	2	2
Basic Weighted Avg Shares	- -	1	1	1	1	1	8	20	42	154	243	250	250
Basic EPS, GAAP	-0.01	0.64	0.01	0.67	-0.09	-0.09	-0.01	-0.14	- -	0.19	0.15	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	-0.01	0.64	0.01	0.67	-0.09	-0.09	-0.01	-0.14	- -	0.19	0.15	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	- -	1	1	1	1	1	8	20	42	154	243	250	250
Diluted EPS, GAAP	-0.01	0.64	0.01	0.4	-0.09	-0.09	-0.01	-0.14	- -	0.19	0.15	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-0.01	0.64	0.01	0.4	-0.09	-0.09	-0.01	-0.14	- -	0.19	0.15	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y
Total Current Assets	- -	40	41	- -	- -	- -	- -	8	13	12	10	10	16
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	40	41	- -	- -	- -	- -	- -	2	4	2	3	5
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	4	2	3	5
+ ST Investments	- -	39	41	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8	10	8	8	7	10
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8	10	8	8	7	10
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	15	2	40	36	30
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3	2	3
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	7	9	10	12
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	7	9	9
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	14	- -	37	35	26
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	14	6	3	3	7
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	12	5	3	3	6
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	- -	- -	1
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-6	34	32	19
Total Assets	- -	40	41	- -	- -	- -	- -	8	28	14	50	46	45
+ Payables & Accruals	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	3	5	8	7	6	9
+ Accounts Payable	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	2	5	4	4	2	4
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	2	4	4
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	1	8	6	6
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	1	8	6	6
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2	2	2
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	2	2	2
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	4	9	11	17	14	17
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	69	66	61
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	69	66	61
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	8	8	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	14	15	15
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	8	8	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	14	15	15
Total Noncurrent Liabilities	- -	8	8	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	83	81	76
Total Liabilities	- -	9	10	- -	- -	- -	- -	4	10	11	100	94	93
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	31	31	- -	- -	- -	- -	4	18	25	1	3	4
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	31	31	- -	- -	- -	- -	4	18	25	1	3	4
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	-52	-51	-51
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	31	31	- -	- -	- -	- -	5	18	3	-50	-48	-48
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	31	31	- -	- -	- -	- -	5	18	3	-50	-48	-48
Total Liabilities & Equity	- -	40	41	- -	- -	- -	- -	8	28	14	50	46	45
Shares Outstanding	1	1	1	1	1	1	9	51	83	96	250	250	250
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-2	75	69	62
Net Debt to Equity	-0.26	-1.37	-0.03	-97.5	-87.34	-86.68	25.51	- -	6.27	-91.82	-149.05	-143.82	-129.98
Tangible Common Equity Ratio	22.72	77.64	75.95	-4,301.13	-2,816.64	-7,652.47	-48.6	53.79	29.01	-43.93	-114.8	-117.75	-143.72
Current Ratio	0.99	33	19.46	0.02	0.03	0.01	0.82	2.11	1.41	1.1	0.59	0.73	0.93
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	34.18	51.79	1.34	-5.7	-9.5	-1.81

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y
+ Net Income	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	-3	- -	29	36	1	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	2	2
+ Non-Cash Items	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	-24	9	20
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-31	2	12
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	8	- -	- -	2
+ Other Non-Cash Adj	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-8	6	5	5
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-1	-1	-2
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	-2	5	1	-4
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -	1	-1	1	-6	-1	3
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	30	12	11	19
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-1	-1	-3
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-1	-1	-3
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	42	- -	- -	- -	- -	- -	2	4	5	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	42	- -	- -	- -	- -	- -	2	4	5	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	-39	- -	41	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	47	- -	41	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	-85	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	-4
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	-4
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	-41	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	-39	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	1	-1	-7
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-29	-86	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	72	-9	-9
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	18	157	69	82
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-17	-85	-78	-91
+ Other Financing Activities	- -	-3	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	-7	-1	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	39	- -	- -	- -	- -	- -	3	3	-29	-15	-9	-9
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	-2	1	2
EBITDA	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	-1	1	30	21	19	32
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4.37	2.76	33.78	26.47	31.02	35.61
Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	-1	29	11	10	16
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	4
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	10	16
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	30	83	1	6
Free Cash Flow per Basic Share	- -	-0.41	-0.48	-0.32	-0.08	-0.07	-0.01	-0.17	-0.03	0.19	0.05	0.04	0.06
Price/Free Cash Flow	- -	-117.1	-108.07	-0.93	-4.98	-19.25	-43.26	-61.08	1,474.61	24.3	32.64	1.82	26.48
Cash Flow to Net Income	-0.05	-0.65	-64.2	-0.49	0.87	0.78	1.04	0.99	2.09	1.04	0.34	19.11	-51.89
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-1	-1	-3