Välkommen till som tidigare var aktieägare i Fingerprint Cards eller FPC, som nu är aktieägare i Precise istället. Klockan är 13:00 och det är dags att dra igång denna frågestund som vi har med anledning av att vi tidigare idag presenterade våran delårsrapport för andra kvartalet 2026.

Jag heter Fredrik André och kommer att hålla ihop den här frågestunden. Jag befinner mig på Precise huvudkontor i Lund och jag sitter här tillsammans med våran CFO Maria Vester och våran VD Joakim Nydemark.

Hur står det till med idag?

Bara fint.

Utmärkt, tack så mycket.

Härligt att höra. Och som alltid några enkla ordningsregler innan vi kör igång.

Kameror och mikrofoner är avstängda för deltagare för god ordnings skull och frågor ställer ni genom Q&A-funktionen som vi har i Teams som vi använder idag. Notera dock att chattfunktionen är avstängd, så det är Q&A-funktionen som gäller.

Jag har lagt en liten ping där så ni vet var eller att ni har hittat rätt, ska vi säga. Och med det sagt så tycker jag vi kör igång.

Vi börjar med dig, Joakim. Ett par olika frågor rörande hur det har gått i kvartalet som vi har fått in.

Så jag tänker att om vi försöker kombinera dem genom att du kort summerar kvartalet?

Så gärna. Nej, men det har ju varit ett händelserikt kvartal minst sagt.

Och mycket har ju kretsat kring fusionen och emissionen och det integrationsarbete som är påbörjat nu i och med fusionen med FPC. Så den är ju naturligtvis otroligt spännande.

Det som också är kul är att vi har fått väldigt mycket positiv respons från kund och partner. Vi har börjat jobba nu mot gemensamma kunder och i kontakt med partners här i samband med att de här gemensamma erbjudandena börjar så smått trilla på plats och i det positiva kommentarer därifrån.

Så det är också väldigt roligt. Vi kan också konstatera att de strategiska satsningsområdena som vi har och pratar om Precise Biometrics.

Och det är väl också viktigt att betona att rapporten här är ju för Precise Biometrics, inte siffermässigt det kombinerade bolaget. Men om man tittar då på de strategiska satsningsområdena som vi har haft inom Precise Biometrics, utredning, nationell ID, fysisk och logisk access, så är de på spåret och utvecklas så som vi har tänkt.

Med viss säsongsvariation i volym som jag ska återkomma till alldeles strax. Vi ser också en tillväxt på pass access och visitor management under det gångna kvartalet och halvåret, vilket är positivt.

Sen har vi en omsättning detta kvartalet som jag inte på något sätt är nöjd med. Vi är ju liksom beroende av våra kunders prestation här.

Det är de som tillverkar volymerna och säljer i marknaden. Och det som ligger till grund för den lägre omsättningen detta kvartalet är, 1, säsongsvariation, det vill säga att sista kvartal är starkare för det är kopplat till produktion och telefoner, men den andra delen ligger i att vi ser en förändring i mobilmarknaden, mobiltelefonmarknaden, som är kopplat till just att de hårdvarupriser vi har eller som våra kunder har ökat, vilket påverkar då lågkostnadsmobilerna.

Och det är de som har tappat här under det gångna kvartalet, eller halvåret egentligen. Och det påverkar också då vår omsättning i detta kvartal tyvärr.

Stort tack för det, Joakim. Om vi tittar lite mer på just den här low-end-marknaden för mobiler och varför den har tappat, men även liksom vad gör Precise konkret åt att hantera och kompensera detta och hur ser framtiden ut där om vi dyker lite grann där?

Så om man tittar då på priserna på hårdvara och komponenter så är det inget nytt, det är så marknaden ser ut och de har ökat i pris. Och anledningen till att det påverkar då de här billigaste low-end-segmenten det är för att marginaler och priserna på de här typerna av telefoner är väldigt pressade och även då köparna är väldigt priskänsliga.

Och det har gjort att jag skulle nästan vilja uttrycka det som att luften har gått ur det riktiga lågprissegmentet inte minst i Kina som då påverkar våra kunder och de volymerna. Med det sagt så är detta någonting som var väntat och det är därför vår inriktning har varit och kommer vara framåt mot mid- och high-end-segmenten och då lite mer specifikt kopplat till ultraljudssensorerna.

Och det är ju där mjukvarumässigt, algoritmmässigt som vi bygger vår utveckling och potentialen framåt. Det vill säga att det är dyrare telefoner, men det är också där behovet finns av just de här ultraljudssensorerna eftersom de här high- och mid-end-telefonerna då har högupplösning på sina skärmar, vilket då kräver en annan teknologi som är då ultraljud för att lösa då fingeravtrycksavläsning i den typen av device.

Och om jag då tittar lite hur det ser ut här framåt så vi har under kvartalet vunnit ett antal nya mobilprojekt tillsammans med våra partners, så jag ser positivt på de kommande 6 till 9 månaderna. Och vi hoppades faktiskt att vi skulle kunna brygga då den här nedgången i low-end-segmentet med en ännu snabbare tillväxt i mid- och high-end-segmentet kopplat till våra ultraljudssensorer.

Men de linjerna skar inte riktigt så som vi hoppades, så att då är där en liten svacka just nu, men vi ser att den är övergående framåt.

Stort tack för det, Joakim. Vi följer upp med en relaterad fråga som lyder att: "Q2 visar på lägre omsättning samtidigt som utvecklingen är positiv inom strategiska tillväxtområden.

Hur ser ni egentligen på den underliggande tillväxten i verksamheten och vägen framåt?"

Och då behöver vi titta lite på det här fusionerade bolaget tycker jag där vi då även väger in liksom FPC och den potential som själva fusionen skapar. Och då måste jag säga att utsikterna ser ju synnerligen goda ut.

Och om man bara kort konstaterar då, proforma 2025 om man tittar på bolagen, så dubblar vi då omsättningen genom sammanslagningen. Med synergierna på då 45 miljoner eller mer som vi nu håller på och jobba in så tittar vi mot en tvåsiffrigt positivt EBITDA.

Så bara det skapar ju väldigt goda förutsättningar för det som komma skall. Men om man då lägger till ett bredare erbjudande, en större kundbas och en bättre marknadsnärvaro så stärker det ju oss ytterligare.

Vi höjer oss i värdekedjan och vi kommer att kunna leverera alltså de här biometriska modulerna, sensorer, säkra element, kryptering, processorer och så vidare och på toppen av det matchningsalgoritmer och antispoof. Så det blir liksom ett väldigt komplett erbjudande som vi kan adressera både den marknaden som vi nu har jobbat mot ur Precise Biometrics perspektiv med nationella ID och access-system och annat, men när vi nu får in även FPC:s både kundbas och marknadssegment så får vi ju väldigt goda förutsättningar att växa detta framåt.

Tack för det, Joakim. Och Joakim, du inledde ju med att säga att siffrorna i rapporten bara täcker det gamla Precise innan fusionen om vi nu får tillåta oss den beskrivningen av bolaget.

Men Maria, varför presenterar vi inte FPC-siffror och när får vi se siffrorna för det gemensamma bolaget?

Det är ju för att fusionen blir klar den 20 juli, så det är från och med den 20 juli och framåt som vi kommer inkludera FPC:s tal i våra tal. Så det är i Q3-rapporten vi kommer visa dem första gången.

Stort tack för det. Kan tåla att förtydligas.

Vi har fått ett par frågor om det. Vi hoppar tillbaka till dig, Joakim.

När får vi se kommersiella resultat från det gemensamma bolaget?

Ja, du kan ju säga så här att första stegen nu är ju att komma igång med korsförsäljning och merförsäljning och nyförsäljning med de befintliga produkterna som vi får med oss in i det här fusionerade bolaget. Men då kan vi också konstatera att det är ju redan så att säga initierat det arbetet, så att det rullar på.

Men sen så handlar det ju om att arbeta fram en produktpaketering där vi får ihop det gemensamma erbjudandet också framåt så att vi skapar det här 1 + 1 blir mer än 2 värdet i själva erbjudandet också. Och det har vi ju som vi har belyst tidigare som jag nämnde här med de här områdena med både access-system och nationella ID och så vidare väldigt goda förutsättningar att göra.

Det låter lovande. Vi fortsätter med dig, Joakim.

Lite grann på samma spår: ni har ett betydligt bredare erbjudande, hur förändrar det eran position på marknaden?

Ett högre kundvärde tycker jag är en av de viktigare punkterna här. Det vill säga att vi kan sälja mer och dyrare saker till våra kunder och få en bättre marginal på det helhetserbjudandet.

Vi kommer också kunna attrahera större kunder och få en större affär kopplat till detta. Konkurrenskraft är något annat som vi ser.

Med ett större bredare erbjudande och ett större bolag så får vi ju en annan förmåga att skapa den konkurrenskraft som jag tror krävs för att kunna ta marknaden i de områden som vi nu adresserar. Och sen så har vi då merförsäljning till befintlig kundbas som jag också kan nämna.

Där hade vi ju från ett Precise Biometrics perspektiv våra kunder och nu får vi in en betydligt större kundbas som vi kan adressera med erbjudandet. Så allt sammantaget tycker jag visar på att vi verkligen ser en förändrad position på marknaden.

Tack för det svaret, Joakim. Maria, vi hoppar till dig och vi hoppar också till en fråga om emissionen.

Hur förändrar emissionen Precise finansiella position och hur ska kapitalet användas?

Tanken är att kapitalet stärker ju vår finansiella position och vårt handlingsutrymme som vi bland annat ska använda för att täcka transaktionskostnader, realisera de identifierade synergierna och fortsätta investera i prioriterade tillväxtområden.

Tackar. Och på tal om integration och kostnadsbesparingar, Joakim, hur går det med integrationsarbetet och besparingarna?

Jag skulle sammanfatta det som väldigt bra faktiskt med den progress jag ser. Just integrationsarbetet och arbetet med kostnadsbesparingar kunde ju så smått påbörjas även innan fusionen och det tycker jag vi ser resultatet av nu där vi redan har realiserat drygt 30% av de här kostnadsbesparingarna som vi siktade på under hösten och jobbar vidare då mot de 100% som vi säger vi ska vara igenom här till årsskiftet.

Sen så kommer det vara eftersläpning på vissa kontrakt kanske. Vi sitter med vissa hyreskontrakt som löper in i nästa år och så, men allting ska vara uppsagt och klart och vi ska ha realiserat och exekverat på allt och sen så realiserat den allra största delen här under hösten.

Och sen själva integrationsprojektet är ju ett jobb i sig där det handlar om att få ihop sälj och ekonomi, R&D och patentportföljer och kunder och försäljningsprocess och vad det nu kan vara. Och det jobbar vi ju stenhårt på att exekvera på här och har ett specifikt projekt med en extern projektledare för det arbetet som går på full speed.

Härligt. Det låter som att det går bra och att ni följer plan helt enkelt.

Vi fortsätter med en fråga till dig, Joakim: när får vi se ett lönsamt Precise och hur ska Precise växa?

Om vi tittar på återigen proforma, dubblad omsättning, 45 miljoner i synergier, så de två parametrarna skapar ju förutsättningar för att ta oss till lönsamhet. Så det tycker jag är viktigt att bara konstatera.

Sen kommer vi jobba stenhårt för att visa på lönsam tillväxt så fort som det bara är möjligt. Och det handlar ju mycket om att återigen realisera kostnadssynergier och annan optimering såklart, men det handlar ju också om tillväxten.

Och det kommer vara en kombination av nuvarande satsningsområden om man tittar då på återigen nationella ID, logisk access, som då är, ja, till exempel säkerhetsnycklar, såna här FIDO-tokens som man använder för att logga in i sin dator, högsäkerhetsautentisering, men naturligtvis också attraktiva värdeskapande erbjudande som vi då kan få ihop genom den här sammanslagningen av FPC och Precise.

Tackar. Vi har fått in en fråga som handlar om ARR och SaaS-affären, moln och cloud.

Maria, hur utvecklas ARR och SaaS-affären för Precise?

Precis. Tittar vi på detta kvartalet så utvecklas SaaS-affären fortsatt positivt och den ökade till 19,1 miljoner kronor från 18,2 om du jämför med samma period föregående år.

De återkommande intäkterna från molnplattformen översteg för kvartalet intäkterna från on-premise-affären samtidigt som antalet hanterade besök fördubblas jämfört med föregående år, vilket är väldigt kul att se.

En fantastisk utveckling vad det gäller antalet besök i molnplattformen. Superkul.

Vi fortsätter med dig, Maria. En lite bredare fråga: hur ska investerare tänka kring lönsamheten och de kommande kvartalen nu när integrations- och omstruktureringskostnader kommer att belasta resultatet?

Precis. För de kommande kvartalen under 2026 så kommer resultatet att belastas av kostnader som är kopplade till fusionen och integrationen.

Vi räknar med cirka 25 miljoner kronor i kostnader under året i alla fall för att realisera de kommunicerade årliga synergikostnaderna om minst 45 miljoner kronor. Samtidigt så kommer vi också ha ytterligare en del transaktions- och rådgivningskopplade kostnader som är kopplade till fusionen.

Kostnaderna är ju av tillfällig karaktär samtidigt som de identifierade synergierna innebär en väsentligt lägre kostnadsbas framåt.

Tack, Maria. Vi närmar oss slutet på de frågorna vi har fått in här, men vi har åtminstone en till här.

Joakim, var ser du Precise om 12 till 18 månader?

Ja, men en härlig fråga tycker jag. Integrationen såklart genomförd och kostnadssynergierna realiserade, det är ju check på det.

Men sen handlar det ju väldigt mycket om att vi har positionerat oss som en verklig ledare inom biometrisk säkerhet, access och identitet. Och det är ju de områdena som vi trycker väldigt hårt på att vi vill verka.

Och då är det fokus inom cybersäkerhet, det vi kallar högsäkerhetsautentisering, deepfake och identifiering som kommer vara huvudnumren så att säga. Sen är det ju påvisad korsförsäljning, merförsäljning och nyförsäljning i det sammanslagna bolaget.

Jag känner mig inte orolig för det faktiskt, utan det är bara i vilken omfattning vi kommer vara om 12 till 18 månader, men vi är redan igång där så att som sagt bra progress redan nu så det kommer väl bli bra. Och sen är det ju lönsam tillväxt som vi har pratat om tidigare som är otroligt viktigt att vi kommer till och som vi med den här fusionen skapar goda förutsättningar för.

Sen så kan man ju om man tittar 12 till 18 månader, ytterligare konsolidering och förvärv, det handlar ju om att vi vill fortsätta bygga storleken här, men vi tar det steg för steg. Det handlar om att få ihop den fusionen och den integration av FPC och Precise som nu pågår.

Och när vi liksom känner att vi är igenom det så har vi mycket planer och diskussioner kring ytterligare då konsolidering och förvärv som ligger i ett kommande steg. Men en sak i taget.

Stort tack för det, Joakim. Och det var väl en fantastiskt härlig visionär fråga att avsluta med.

Och för att respektera allas tid så nöjer vi oss där. Är det någon som har fler frågor, fler funderingar, så är ni jättevälkomna att mejla oss till våran investor mailbox.

E-postadressen finns på hemsidan om ni inte redan har den. Och med det så tackar jag för oss för idag och önskar en fortsatt trevlig dag.

Tack så mycket.