Tack för det. Ja, välkomna då till Soltech delårsrapport för fjärde kvartalet 2025.

Som ni sa, jag heter Patrik Hahne och är koncernchef. Tillsammans med mig idag har jag Niclas Lundin, våran CFO.

Dagens punkter kommer vara att gå igenom kort kring koncernens utveckling, viktiga händelser under kvartalet, lite finansiell utveckling, en kort sammanfattning och sedan en kort blick framåt. Lite kring finansiella nyckeltal.

Ja, vi omsatte i kvartalet 565,5 miljoner i en fortsatt marknadsmässigt sett svag både sol- och byggmarknad, präglad av framförallt prispress och långa beslutsprocesser. Vi levererar totalt sett en justerad EBITDA på -17,9.

Vi har en positiv utveckling i flera segment trots fortsatt prispress och långa beslutstider. Det stora som skett är att vi gjort en strategisk översyn över specifikt våra bolag som har en huvudinriktning mot konsumentmarknaden inom sol.

Det i sin tur har lett till ett antal engångseffekter som kraftigt påverkat kvartalet. Primärt i form av nedskrivningar inom ramen då för den strategiska översynen och omstruktureringen.

Både jag och Niclas återkommer om detta längre fram. Utöver det har kärnverksamheten inom tak, el och fasad bidragit med stabilitet och utgjort viktiga byggstenar i koncernen.

Den strategiska översynen. Då vi ser att konsumentmarknaden inom sol försvagas i flera länder, har vi gjort just en strategisk översyn i koncernen.

Specifikt då riktat till våra bolag som uteslutande arbetar inom just konsumentsegmentet. Det i sin tur har lett till ett antal omfattande åtgärder och beslut.

Våra bolag Sesol i Norge och Soldags i Sverige bedöms ej vara livskraftiga, varvid de har försatts i konkurs. Vårt bolag Soldags Montage kommer att likvideras utan större påverkan.

Och vårt bolag Sesol i Sverige har vi inlett ett rekonstruktionsförfarande som nu fortgår tillsammans med rekonstruktör efter förhandling i tingsrätten. Och vårt nederländska bolag 365zon har sålts tillbaka till grundarna.

Allt det här görs för att koncernen ska fokusera, bli en lönsam, kassaflödespositiv och motståndskraftig koncern. Några av våra aktiviteter i kvartalet.

Ja, företrädesemissionen som initierades under Q3, den slutfördes nu då i kvartalet. Vi förvärvade resterande [inom citationstecken?]

de 34,7% av vårt spanska dotterbolag Sud Renovables. Vi har nu en andel på 99,7%, då grundarna har kvar 0,3%, vilket vi ser mycket positivt på.

Sud Renovables får även under kvartalet sin största order någonsin, en order på tre solparker med tillhörande batterier, till ett värde om drygt 210 miljoner. Vårt bolag Tak & Rama Elteknik i Göteborg färdigställer en storskalig helhetslösning för fastighetsägare i Borås.

Och Lundbergs Fastigheter väljer vårt bolag E-Mobility i Borlänge som plattformsleverantör för sin laddinfrastruktur om 700 laddpunkter. Lönsamhetsarbetet fortgår i oförändrad styrka.

Ja, vi har fortsatt disciplin i lönsamhetsarbetet. Resultatet i kvartalet visar på att vi har mycket arbete kvar att utföra för att nå dit vi vill.

Vi har en tydlig inriktning på det vi kan påverka och ett arbete som vi med fortsatt disciplin driver på strukturerat på alla nivåer och verksamheter i koncernen. Det innebär bland annat fortsatt intensivt arbete med prissättning och ökad marknadsbearbetning, samt organisatoriska förändringar, kostnadsneddragningar och effektiviseringar.

Som jag nämnde tidigare så är ett av de projekten som sticker ut lite i kvartalet, det är från Göteborgsbolaget Tak & Rama Elteknik. Fastigheten ligger i Borås som förbereds för kommande EU-direktiv såsom EPBD, alltså Energy Performance of Buildings Directive.

Här har Tak & Rama Elteknik gjort en helhetslösning med först tilläggsisolering och nytt tätskikt för att sedan komplettera med skensystem, kablage och så vidare och satt upp över 2 000 solpaneler med en samlad effekt om cirka 1 MW. Det har kompletterats med ett energilager om 1,5 MW, där det även krävts ställverk, högspänningsservis och transformatorstation.

Det är ett tydligt exempel på hur man kombinerar just tak, el och sol och batterier i ett och samma projekt. Som jag också nämnde tidigare och som jag vill highlighta lite extra är en affär som vårt spanska bolag Sud Renovables gjorde i kvartalet.

Projekten består av tre olika agrivoltaiska solparker, alltså en solpark som kombineras med jordbruksverksamhet på samma yta. Solpanelerna är glesare installerade än under normala solparker, vilket då även möjliggör för skördning.

Den kommer också kombineras med tillhörande energilager. Ordervärdet är på cirka 210 miljoner och innehåller ett sjuårigt drift- och underhållsavtal.

Solparken beräknas driftsättas i år och kunden är Banco Sabadell. Och med det lämnar jag över till Niclas.

Tack Patrik. Ja, tittar vi på översikten över kvartal 4 rent finansiellt så kan vi konstatera att vi ser ett antal stora effekter kopplat till den här strategiska översynen, som Patrik också nämnde.

En av effekterna är försäljningen av verksamheterna i Nederländerna, som hanteras inom ramen för de finansiella rapporterna för 2025 och i praktiken innebär att vi presenterar verksamhet som innehas för försäljning på en egen rad, och att samtliga resultatmässiga effekter från den här delen av verksamheten då presenteras separat och inte heller ingår i balansräkningen per den 31 december 2025. Det innebär också att den här delen av verksamheten inte kommer påverka koncernen framåt i 2026.

Ser vi till siffrorna för det fjärde kvartalet kan vi också konstatera att nettoomsättningen uppgår till 565,5 miljoner kronor, och det är en minskning från föregående år. Den här kraftiga minskningen är primärt hänförlig till affärsområdet för Sol, där vi haft en lägre konvertering av projekt än året innan.

Solenergimarknaden är, precis som Patrik var inne på, fortsatt svag och där framförallt då inom konsumentverksamheten. När det gäller bolagen som inte setts som livskraftiga, som Patrik nämnde, så har det lett till nedskrivningar av hela tillgångsmassan i kvartalet, vilket naturligtvis påverkar siffrorna negativt.

Och parallellt med detta har vi även sett över övriga delar, vilket har lett till stora nedskrivningar i innevarande kvartal. Det innebär också att justerad EBITDA och justerad EBITA skiljer sig väsentligt från EBITA och EBIT och EBITDA.

Justerad EBITDA uppgår då till -17,9, och det ska man då jämföra med +12,2 föregående år. Justerad EBITDA är alltså 62 miljoner kronor bättre än EBITDA, vilket också visar på den stora negativa påverkan vi sett i kvartalet från just konsumentsol.

Och det här är också en stor del av den förklaring till att den beslutade strategiska översynen som just nu pågår på den här delen av verksamheterna. Och även om den underliggande verksamheten ser väsentligt bättre ut om vi bortser från konsumentverksamheten inom sol, så har vi fortsatt en del arbete kvar att göra.

Övrig verksamhet går väsentligt mycket bättre och vi har under året genomfört kostnadsbesparingar och arbetat med effektivitetsarbete med tydligt syfte och mål, inte bara i individuella bolag, men att på koncernnivå göra tydliga lönsamhetsförbättringar. Går vi lite närmare på nettoomsättningens utveckling så kan vi konstatera att den var 565,4 miljoner kronor i kvartalet, och det innebär att vi då under 2025 omsatte närmare 1,7 miljarder.

Det är en minskning från tidigare och störst påverkan, som jag nämnde alldeles nyss, är den svaga osäkra solenergimarknaden, där vi då sett en lägre konvertering av projekten tidigare, vilket påverkar omsättningen i väsentlig omfattning både på året och i kvartalet. Och vi arbetar aktivt med hur och vad vi säljer och inte minst med att anpassa verksamheten till rådande marknadsläge.

Och tittar vi vidare på EBITDA-utvecklingen så kan vi då konstatera att EBITDA i årets fjärde kvartal då påverkas i väsentlig omfattning av effekter från verksamheter som är föremål för den här strategiska översynen samt engångseffekter. De var, som jag nämnde tidigare, ungefär -63 miljoner kronor i kvartalet, och justerar vi för det här så uppgick justerad EBITDA till -17,9 i kvartalet.

Och det innebär som sagt att vi har fortsatt arbete kvar framför oss att vända verksamheten till positiva siffror. Samtidigt så har 2025 präglats av osäkerheter och svåra beslut, vilket påverkat lönsamheten negativt '25.

Men det innebär också att vi står bättre rustade än tidigare att möta marknaden '26 och därmed tydligt fokus på just lönsamhet. I det ingår fortsatt arbete löpande med prissättning, att utveckla vårt erbjudande, samtidigt som kostnadsanpassningar fortsatt kan komma att krävas beroende på hur marknaden utvecklas.

Och med det lämnar jag ordet tillbaka till Patrik.

Tack Niclas. Som sammanfattning: Vi har haft ett mycket utmanande år, som krävt hårt jobb, disciplin, många tuffa och svåra beslut, samt flexibilitet.

Vi har gjort mycket, men mer ska och göras för att fortsätta och skapa förutsättningar för långsiktig lönsamhet och motståndskraft. Vi har under året agerat även om vissa beslut givetvis varit tråkiga att ta, men nödvändiga för ett långsiktigt värdeskapande.

Arbetet med lönsamhetsdrivande insatser i kombination med kostnadsneddragningar i koncernens alla nivåer, funktioner och verksamhetsinriktningar kommer att fortsätta med oförändrad kraft. Som sista bild vill vi titta långsiktigt framåt.

Vi ser en stabilisering och förbättring inom affärsområdena tak, el och fasad. Vi ser en fortsatt osäker efterfrågan inom konsumentmarknaden för sol, men en ökning inom batterier.

Vi ser även en ökad efterfrågan inom kommersiella batterier, där vi ser en skillnad i inställning just till batterier, där det tidigare främst handlat om stödtjänster, handlar det nu mer om att det är en viktig infrastrukturtillgång med systemnytta och hantering av riskstrukturer. Vi ser positiva signaler inom byggsektorn med återhämtning i efterfrågan för större installationer och entreprenader, och med det ett ökat inflöde av förfrågningar inom just business-to-business-segmentet.

Och med det vill jag rikta ett stort och varmt tack till alla soltechare, kunder och aktieägare för året som gått. Det har varit en utmanande period som vi tillsammans tagit oss igenom.

Jag och Niclas vill också tacka för att ni tog tid att lyssna på våran Q4-rapport. Tack.