Hej och välkomna till vår presentation av Synkas rapport för tredje kvartalet 2026. Jag heter Conny Ryk och är VD för Synka, och med mig har jag även CFO Olof Andersson.

Låt oss börja med några av kvartalets höjdpunkter. Under kvartalet stängde vi avyttringen av Flow Technology, och i samband med avyttringen har vi inlett en omfattande omställning där vi inlett ett flertal strategiska åtgärder som på kort sikt tynger omsättning och resultat, men som samtidigt lägger grunden för det starkare Synka och med högre lönsamhet, förbättrad tillväxtpotential och större motståndskraft som vi jobbar för.

Den organiska tillväxten för kvartalet uppgick till -1%, och vi ser ett fortsatt utmanande marknadsläge där flera av våra verksamheter fortfarande påverkas av projekt med otillfredsställande marginaler. Samtidigt så ser vi en successiv förbättring där allt fler bolag rapporterar en starkare orderingång och förbättrade produktportföljer.

Och eftersom signalerna kommer från en allt bredare del av koncernen löpande så stärker det här vår bedömning att marknaden har passerat botten och gradvis är på väg mot en återhämtning. Låt oss titta närmare på segment och börja med Niche Products.

Intäkterna i segmentet minskade, vilket främst drevs av de avyttringar vi gjorde under första kvartalet. Vi har inlett ett antal strategiska initiativ som kortsiktigt påverkar segmentet negativt, men som vi är övertygade om på sikt kommer att skapa förutsättningar för högre lönsamhet och tillväxt över tid.

Låt oss gå vidare till segment Solutions. Som tidigare kommunicerats så genomförde vi flera avyttringar under fjärde kvartalet '25 och det första kvartalet 2026, vilket har lett till betydligt lägre volymer i segmentet.

Segmentet präglas fortfarande av en avvaktande marknad med försenade projektstarter och där vissa verksamheter fortfarande påverkas av projekt med lägre marginaler än önskat. Dock så ser vi tydliga tecken på en gradvis återhämtning, vilket i kombination med våra interna effektiviseringsåtgärder skapar förutsättningar för en tydlig resultatförbättring under kommande kvartal.

Med det lämnar jag över till Olof.

Tack för det, Conny. Så låt oss fortsätta med att titta på utvecklingen av nettoomsättning och EBITA under de senaste kvartalen, och vi börjar med diagrammet till vänster som visar nettoomsättningen.

Och där ser vi en minskning jämfört med motsvarande period föregående år främst till följd av avyttringar som utfördes under fjärde kvartalet förra året och första kvartalet detta år. Sedan om vi går vidare till diagrammet i mitten som visar utvecklingen av justerad EBITA så ser vi en minskning där då både segment Niche Products och Solutions driver denna minskning, men där Niche Products är det segment som runnit ner mest.

Och slutligen ser vi i diagrammet till höger att EBITA-marginalen också minskade, vilket speglar egentligen då EBITA-utvecklingen drivet av segmenten som jag precis nämnde. Vi går vidare till att titta på nettoomsättningens tillväxten, och totalt så minskade nettoomsättningen under det tredje kvartalet med 15% jämfört med föregående år.

Och om vi bryter ner den minskningen så ser vi att avyttringarna då som vi nämnde som genomfördes Q4 2025 och Q1 2026 hade klart negativ påverkan på nettoomsättningen under kvartalet. Och vi ser också en svagt negativ organisk tillväxt om 4 miljoner SEK, vilket motsvarar en minskning om 1% under kvartalet.

Vi går vidare till att titta på det operativa kassaflödet på rullande 12 månaders period, och då bryggar vi det operativa kassaflödet från EBITDA som uppgick till 195 miljoner SEK. Vi har sett en positiv rörelsekapital utveckling under 12-månadersperioden om 56 miljoner, samtidigt som då capex tyngde kassaflödet med 28 miljoner.

Och sammantaget uppgick det operativa kassaflödet för den senaste 12-månadersperioden till 223 miljoner SEK, vilket motsvarar en kassakonvertering om 115%. Och därmed så lämnar jag tillbaka ordet till dig, Conny.

Tackar. Så sammantaget levererar vi ett kvartal präglat av den omfattande omställning som inleddes i samband med separationen av vår vattenverksamhet.

Vi ser tydliga, om än gradvisa, tecken på en marknad i återhämtning. Omställningen av vår verksamhet framskrider enligt plan, där vi ser en förbättrad underliggande utveckling i merparten av våra verksamheter och bolag.

Vi genomför flera initiativ för att renodla verksamheterna, stärka vårt erbjudande och koncentrera resurserna till de områden där vi har bäst förutsättningar att skapa långsiktigt värde. Och vi står fast vid ambitionen att åter nå en tvåsiffrig EBITA-marginal för koncernen inom angiven tidsram.

Och med det så öppnar vi upp för frågor.

Ja, då ska vi se. Då har vi ett par skrivna frågor.

Vi börjar med första frågan då: "HQ-kostnader är 14 miljoner i adjusted EBITA. 10 miljoner bokas som koncern gemensamma och 4 miljoner management fee.

Vad för kostnadsbesparingar genomför ni och är det rimligt att köra gruppen med 56 miljoner i HQ i adjusted EBITA?" Man kan väl säga så här då att vi reducerar ju HQ-organisationen successivt som en konsekvens av separationen av Flow Technology-verksamheten.

Och det tar ju en tid att komma ner i kost, för vissa är så att säga fasta eller semifasta till sin natur. Och vi tror väl att vi kommer ligga någonstans mellan 35 och 40 miljoner i HQ-kostnad, men det tar som sagt lite tid att komma dit så att det går ner kvartal för kvartal.

Och vi kommer inte ge någon exakt prognos när vi når den nivån. Jag går vidare till nästa fråga som är på engelska: "Do you expect Niche Products to return to organic growth at year-end?"

Alltså förväntar vi oss att Niche Products åter går till organisk tillväxt vid årets slut?

Man kan väl säga så här att i det korta perspektivet är det ändå lite svårt för oss att sia om exakt, men det vi ser är ju den ökade aktiviteten och att det kommer börja slå igenom in på 2027. Och sen om det är exakt Q4 eller det är Q1 eller Q2, det är för kort tidsperspektiv för att sia om det här och nu.

Vi går vidare. Då har vi nästa fråga som kommer från Adam Leightell eller Laitila, ursäkta om jag uttalar namnet fel här: "Har ni större förlustbolag inom Solutions eller Products som tynger resultatet som ni överväger att avyttra?"

Vi har för vana att inte kommentera enskilda innehav så det gör vi inte nu heller. Man kan väl säga en generell kommentar att vi har ju bolag som går bra, vi har bolag som går mindre bra, och vi har något bolag som även gör förlust.

Och vi tittar väl på varje innehav och ser hur de passar in i Synka framåt. Vi kan inte avfärda att vi kommer att göra någon avyttring framåt, men det är heller ingenting som vi har någonting att kommunicera om idag.

Har du något tillägg där, Conny?

Nej.

Jag går vidare då till en fråga från Jakob Söderblom på DNB Carnegie, som lyder: "How should we view the seasonality patterns in Synka and in Q4 in particular? Noted that Niche Products historically has seen a step-up in profitability quarter-over-quarter in Q3 over Q2, but not here in this year, for instance."

Ja, det är en bra fråga som inte är alldeles enkel att besvara, för att det finns det det det kan helt enkelt vara så att men typiskt sett kan man väl säga egentligen så här då för Synkas bolag: att året inleds i i första kvartalet typiskt sett ganska svagt under januari präglat av semesterperioder, och sen brukar någon vecka in i februari också vara lite avvaktande. Och sen så tar det fart, och så brukar mars typiskt sett vara vara en riktigt stark månad.

Och och sen brukar den liksom högsäsongen fortsätta mars, april, maj, där där juni är lite så där kan variera mellan mellan kvartalen. Kan vara stark ibland och och svagare vissa år.

Juli är såklart en semestermånad, och även så augusti där vi ser en upprampning väldigt sent i augusti typiskt sett, så att även september brukar bli en en en upprampningsperiod, och så brukar det vara bra tryck i riktigt bra tryck mot slutet av september, och och oktober och november är typiskt sett också starka månader då. Och där december också är lite det kan variera mycket mellan åren beroende på antal arbetsdagar.

Vädereffekter kan också spela in framför allt för för markbolagen då som jobbar utomhus. Så att det det är i stort hur hur säsongsmönstret ser ut för för Synka.

Jag går vidare. En till fråga från Adam Leightell: "Kan ni brygga hur ni ska gå från 5% EBITA till 10% EBITA på 12 till 24 månader och dubbla LTM EBITA?"

Den, Conny, vill du kommentera den?

Ja. Man ska komma ihåg vad våra bolag kommer ifrån.

Vi har en historia där vi har varit en bra bit över tvåsiffrig EBITA på den portfölj av verksamheter vi har. Sen finns det flera anledningar till att vi inte är där idag, och en stor del har ju varit marknaden såklart, men också olika initiativ och satsningar som har gjorts.

Och precis som vi har förklarat så gör vi otroligt mycket initiativ i vår portfölj. Det är ett koppel med olika saker vi gör som vi tror både stärker marknadspositionen, men också bättre marginaler, och vi plockar bort olönsamma delar, olönsamma produkter, olönsamma tjänster.

Och allt det här sammantaget så ihop med bolag som har haft det väldigt tufft och vi ser samtidigt en vändning, så är vi liksom övertygade om att vi kommer dit i den vändningen vi är. Och lite som vi också kommenterar i rapporten så stor del av det vi gör kräver ju inte att marknaden ska liksom slå runt och behöva förändras extremt positivt för att mycket av våra förändringar och satsningar ska slå igenom.

Så att vi tror starkt på den plan vi har lagt och ser att vi jobbar enligt plan för att nå den på den här angivna tidsperioden helt enkelt.

Yes. Vi går vidare till nästa fråga som är från Jakob Söderblom, DNB Carnegie, som är om vi har en target nettoskuld över EBITDA-ratio för återstoden av året.

Alltså om vi har ett mål på nettoskuld över EBITDA för kvarstoden av året, och svaret är: nej, vi förhåller oss till de tre finansiella mål vi har, som är att vara under eller lika med 2,5. Så att det är det målet vi förhåller oss till helt enkelt.

Och då går vi vidare till nästa fråga som också kommer från Adam Leightell, som lyder: "Vad ska marknaden förvänta sig från M&A kommande sex månaderna?"

Ja, som vi har också uttryckt så jobbar vi ju stenhårt med alla de här organiska initiativen. Det gör inte att vi ligger på latsidan på M&A-sidan, utan det förs dialoger och är i olika stadier löpande hela tiden.

Vi säger väl egentligen att man ska förvänta sig att vi löpande kommer ändå göra förvärv som den koncern Synka är. Det är en del av vårt DNA.

Men där vi också står och går så skapar vi absolut största värden i de här organiska initiativen vi kan göra och gör nu. Men med det sagt så ser vi liksom från idag och 2027 ut så kommer man absolut se att vi återigen har gjort förvärv.

Och lite som vi har sagt tidigare, det man ska förvänta sig som ägare är att vi kommer göra plattformsförvärv inom vårt produktsegment. Och när vi säger plattformsförvärv då är det ju bolag som någonstans står på egna ben och har en egen strategisk plan och samarbetar ihop med våra övriga bolag.

På det kan vi göra mindre tilläggsförvärv både i befintliga bolag inom produkter då och även inom Solutions. Så men man ska förvänta sig att gör vi större förvärv, då sker det inom produktsegmentet, men det kan ske tilläggsförvärv framför allt då inom Solutions-segmentet.

Och det här bygger på att vi tror ju att många av de här verksamheterna kan vi skala upp och växa organiskt och även växa i nya geografier över tid på ett väldigt effektivt sätt med de plattformarna vi idag har inom Synka.

Tack så mycket. Och det var den sista skrivna frågan, så därmed så tackar vi för denna presentation och önskar alla en fortsatt trevlig torsdag.

Tack.