1. Speakers: - 簡世雄 (Spokesperson / 發言人): "簡世雄 (Spokesperson):" or "簡世雄 (發言人):" or "簡世雄:" - Let's check: Rule: "begin each speaking turn with the speaker's name and role when they are stated on the call (e.g.

"John Smith (CFO):")." Spoken: "我是公司的發言人簡世雄" -> 簡世雄 (Spokesperson): or 簡世雄 (發言人): (Since the call is in Chinese, let's see whether English or Chinese role is preferred, or both.

Wait, "e.g. "John Smith (CFO):"" - in Chinese calls, using either Chinese or English role: e.g.

簡世雄 (發言人): or 簡世雄 (Spokesperson):. Let's check Gao Feiyuan: 高飛鳶 (General Manager) or 高飛鳶 (總經理): / 高飛鳶 (President):.

In Chinese: 高飛鳶高總經理 -> 高飛鳶 (總經理): or 高飛鳶 (General Manager):. Actually, in Chinese transcripts: "簡世雄 (發言人):", "高飛鳶 (總經理):", "Benson (KGI):", etc.

Or "簡世雄: ", "高飛鳶: ". Wait, rule: "begin each speaking turn with the speaker's name and role when they are stated on the call (e.g.

"John Smith (CFO):"). When the operator introduces the next caller by name and firm, or hands the call to a named person ("I will now turn the call over to Jane Doe, CFO"), use that identity for the immediately following turn.

Reuse exactly the same label whenever the same voice returns. Every paragraph must begin with a speaker label...

Output format: plain text, one paragraph per speaker turn, each starting with "Speaker Name: " (or "Speaker Name (Role): "). No timestamps, no headers, no commentary, no markdown."

Turn 1: 簡世雄 (發言人): - Introduces: 高飛鳶高總經理, 財務長劉安秉協理, 會計主管吳國銘處長. - Presentation by 簡世雄.

簡世雄 (發言人): - "好，那接下來是進入這個問答的階段..."

Benson (KGI): - "長官你們好，我是KGI的Benson..."

高飛鳶 (總經理): - "好，那個謝謝提問..."

Benson (KGI): - "我我可以再追問一下..."

高飛鳶 (總經理): - "對，泰國的那個工作沒有錯..."

簡世雄 (發言人): - "那如果現場的投資先進沒有提問的話..."

高飛鳶 (總經理): - "OK，事實上台灣的政府這一次..."

簡世雄 (發言人): - "好，那如果現場的投資先進沒有提問，我剛剛手邊還有一些提問..."

高飛鳶 (總經理): - "好，事實上我們今年上半年雖然剛剛看到HT事業群..."

簡世雄 (發言人): - "那我這邊有下一個問題..."

高飛鳶 (總經理): - "事實上我們在美國現在因為美國TECO-Westinghouse..."

簡世雄 (發言人): - "好，那不知道現場的投資先進有沒有要提問的？好，如果沒有的話，我這邊手邊還有一個..." (Nastech / Dastech / DYNASYNC / Dynasync / Nastech / Danasai -> Dastech / Dynasai -> "Dastech" / "Danasai" / "Dastech" -> 剛剛說併購的Danasai / Dastech, let's check verbatim: "併購的Danasai的這個部分")

高飛鳶 (總經理): - "OK，事實上那個我們5月份併購的Danasai..."

簡世雄 (發言人): - "好，那手上手邊還有一題的話再麻煩經營團隊回復..."

高飛鳶 (總經理): - "這個貢獻不能講太多..."

Unidentified Speaker: - "喂，我想請問一下就是說上次有提到說Busway在馬來西亞廠的那個產規劃如何..."

高飛鳶 (總經理): - "Busway事實上成立以後我們第一筆的那個訂單已經下來了..."

Unidentified Speaker: - "不好意思還有一個問題想請教一下就是說關於MDC..." (same voice as turn 17?

Let's check: "不好意思還有一個問題想請教一下" - yes, same analyst voice!) -> Unidentified Speaker:

高飛鳶 (總經理): - "好，事實上MDC的確對那個POC案嘛..."

簡世雄 (發言人): - "好，那不知道現場還有沒有各位先進要做進一步的提問？好的，那既然現場沒有其他的投資先進提問的話，那我們法說會今天就這邊告一段落..."

好，各位投資先進午安。那歡迎各位現場蒞臨還有線上參加東元電機股份有限公司2026年第2季的法人說明會，那我是公司的發言人簡世雄。那在今天的法說會進行之前呢，先為各位介紹一下今天出席的主持的長官。首先是高飛鳶高總經理、財務長劉安秉協理，以及我們的會計主管吳國銘處長。好，那接下來等一下會由我為各位來進行今天的簡報，那簡報結束之後會由高總經理來主持問答。那我們今天的簡報檔案已經上傳到公開資訊觀測站，還有我們公司的官網的投資人關係頁面，歡迎各位前往下載。好，那接下來就為各位進行今天的簡報。好，那今天簡報的部分還是會分成4大部分，首先先談到第2季的財務的回顧，那第2季的營運情形還有未來的展望，最後是重要事件的回顧。好，那在第2季的財務資料的部分呢，我們可以看到在第2季的話的營收是來到166億，那相較於上一季是增加16.6%，那相較去年同期增加6.4%，那最主要還是來自兩個事業群，包含機電系統在亞洲還有北美的持續成長，另外還有就是在電力能源事業群這個部分在數據中心還有離岸風電工程的營收貢獻增加。那毛利率呢是來到25.1%，那相較於去年同期是增加1.6%，相對上一季也是增加1.6%，那最主要還是電力能源它本身的毛利率的提升的一個貢獻。那在第2季的營業利益率是來到10.5%，那相較於去年同期是增加1%，主要是因為剛剛提到毛利率提升的一個原因。那相對上一季增加比較多，增加2.2%，主要是除了毛利率提升之外，還有在費用率也有明顯的下降。那最後我們在第2季的EPS是來到1.12元，相較於去年是增加0.43元，那相較上一季是增加0.61元，那最主要是在於我們的營業利益的成長，那另外還有就是按公允——損益按公允價值衡量的金融資產的一個評價上升的一個貢獻。好，那我們看一下上半年的一個結果。那上半年的話營業收入是來到308億3500萬，跟去年同期相比是增加5.5%，那最主要的話其實剛剛成長動能也跟各位報告過，是來自機電系統在亞洲跟歐洲市場的復甦，還有就是電力能源部分呢在數據中心還有離岸風電工程的貢獻增加。那毛利率是來到24.4%，相較於去年同期是增加0.6%，那主要原因還是剛剛提到的電力能源事業群的毛利增加的一個結果。那營業利益率的話是來到9.5%，跟去年同期相比是增加0.4%，那最主要也是毛利率提升的貢獻。那所以上半年的EPS是來到1.63元，那跟去年同期相比的話是增加了32%以上，那年增是0.4。那剛剛也跟各位報告過，除了就是營業利益增加之外，最主要還有一個部分是這個金融資產的評價上升的一個貢獻。好，那可以看到過去5季以來的話毛利率的趨勢，那這一季的毛利率相對是比較好，來到25.1，那剛剛有跟各位報告到說主要的原因還是電力能源事業群的毛利增加的一個貢獻。那在營業利益率的話也是回到了兩位數以上，那除了就是毛利率提升之外，那也有費用率的一個下降的一個貢獻。好，那如果看4個事業群的話，他們在今年第2季的一個營收表現，在機電系統的部分是來到76億，年增是12.9%，那主要是大陸、台灣、北美這幾個市場都是兩位數的成長。那在電力能源的話，第2季的營收是來到43億，年增11.1%，那最主要還是像前面提到的數據中心還有離岸風電工程的營收貢獻。空調科技的部分的話，它年減是10.6%，那主要是之前我們提過我們的產品結構做個調整，focus在空調產品，尤其是商業空調跟家用空調這兩塊，那也很明顯的看到在商空的部分的話它在今年上——第2季是達到兩位數以上的成長。那最後在能源及系統化——及系統自動化事業群的部分，它營收是來到9億的部分，那年增是21%，那最主要是自動化產品的一個營收貢獻增加。好，那如果我們看上半年的話，整個機電系統上半年營收是來到139億，年增6%，那主要還是剛剛提到幾個像歐洲、大陸、台灣的市場都是兩位數的成長。那電力能源的話上半年是來到78億，那跟去年同期相比是增加了20%，那主要還是數據中心、離岸風電的貢獻。空調科技的話YoY年減是11.6%，那剛剛跟各位報告的最主要還是focus在商業空調這一塊，那也很明顯的看到今年上半年商業空調是有高——兩位數的一個成長。好，那能源及系統化事業群的話它的上半年營收是來到17億，年增15%，那就如同剛剛跟各位報告是自動化產品的貢獻的增加。好，那這是4大事業群過去5季的一個營收趨勢，那各位都可以看到基本上在主要的事業群的話它的營收的部分都是在往上的一個趨勢。好，那這個是在第2季我們的營收分佈。那在第2季的部分來講的話，機電系統的佔比是來到45.9%，那電力能源是來到26.1%，那是兩個目前公司主要在推動成長的一個事業群。那在佔比的部分也很明顯看到兩個相加已經超過7成，而且不管是相較於上一季或者是去年同期，兩個事業群的佔比都是提升的。那如果是從上半年來看的話，機電系統的佔比來到45.1%，比去年的44.8%來得提升；那機電——抱歉，那個電力能源的部分是來到25.3%，相較於去年同期22.3%也是增加。那這個部分的話也是兩個部分已經超過了7成的一個佔比。好，那在3個主要的市場部分各自說明一下它的一些變化跟重點。那首先在美國市場部分最主要還是在美國的CSPs它有持續在做資——中心的投入，所以帶動一個電力相關一些需求的部分。另外的話因為受到中東一些衝突還有電力需求的影響，所以oil and gas的一些產業它也擴大它的資本支出，那其中像比如說天然氣管道還有基礎設施的業者它的預期會成長大概有20%的成長。那因此的話對於東元來講，我們在變壓器、配電盤相關一些電力設備的部分都有計劃或者已經投入在全球各地要新建新廠擴張產能來積極爭取這些訂單。那另外有剛提到oil and gas的一個影響，所以像還有data center影響，所以在今年在大家大馬達部分美國市場來講1到7月的取單是跟去年同期相比是將近30%的成長，那主要是資料中心還有就是石化產業的一個訂單增加。那在台灣市場的部分的話，因為經濟部在5月份有發布一個新的政策，那要求契約用電容量達800 kW以上的用電的所謂的用電大戶它必須要去在06跟——對不起，26跟27年完成全面的診斷，那並且提報這個所謂的節能計畫，所以會產生一些相對應的一些設備的汰換還有一些評估的一些需求。那這部分的話可以預期都會對東元帶來大量這個能源診斷的一些需求，包含一些設備的部分，像比如說冰水主機跟馬達一些汰換的商機。那另外也因應能源的需求，像比如說太陽能光電跟儲能的部分，今年1到7月東元在這兩個的個建——案場的建置的部分跟去年同期也是都有倍數的成長。那另外在東南亞市場的部分，我們這邊數字可以看到就是7月的PMI比之前來講還來得更好，所以已經連續13個月是高於它的榮枯線，那表示它產業還在持續的擴張，包含像越南的市場。所以說很多製造商事實上會在下半年會再推一些新的產品線或者是擴張他們的產能。那另外在data center部分的話上次也稍微提到，今年預估的成長率會來到14%，所以這部分的話當然就會持續洽響東元在東南亞資料中心，尤其是在馬來西亞跟泰國的市場一些需求，尤其還有帶動一些MEP機電相關一些工程的一個商機。那另外剛剛有提到因為相對應來講還會有比較多的一個擴廠的計畫，所以這個部分對於我們在提供這個所謂電氣化的解決方案來講，也會有一些很大的一個貢獻。好，那我們回到我們4大策略重點的營運重點來看的話，再分別來跟幾個重點跟各位做報告。像綠能跟儲能部分的話，像比如說我們會持續爭取這個渢妙二號，就離岸風電的工程，還有就是台電這邊的深澳電廠一些專案。那另外之前也有提到我們在澳洲已經處——啟動這個光儲的一些案子，那預計Q4會完成安裝測試還有開始貢獻營收。另外的話還有就是國產化的PCS會開始這個量產出貨，那這個未來會用於表後儲能的工程的部分。好，另外的話等一下也會跟各位報告就是我們已經簽定了30個MW的一個綠電的一個訂單，會透過自建電廠還有外部購電的方式去提供這個所謂的綠能——綠電的供給的部分。那有關電氣化部分的話，在變壓器的部分我們現在正在啟動印尼的一個建廠計畫，未來要去爭取美國的這個變壓器的一個訂單的部分。在EV的部分的話，除了之前我們在國內的一些持續取單之外，那我們目前也協同印度當地的客戶開發輕型的商用車的一個電驅橋，那而且已經取得了這個礦卡動力系統的樣機。那在無人機的部分，重載型的這個系統已經開發完成，那目前已經提供樣機給美國的一些像農用或者是物流的客戶在開始做一些測試。那節能減碳部分除了我們是持續推動這個AI智慧能源管理平台之外，那另外就是相應的一個產品的部分，比方像配電盤、GIS的部分都在規劃擴充產能。那之前有提到就是說這個大型冰機的一個商機的部分，所以這個部分上次也有提到我們在無錫的暖通廠已經也開始在進行建廠的一個計畫。那另外在重點區域的部分的話，之前有提到我們中東子公司在4月份就已經成立，那現在正在積極爭取剛剛提到的一些石化產業一些新的輸油管線的一些商機。那另外的話在data center部分除了我們之前focus在東南亞之外，現在也有台灣還有日本市場的一些商機。那另外還有就是我們的MDC，之前在做這個POC的部分的話，預計也會在第4季會完成這個建置，那我們會把它這個在亞洲的供應鏈做一個比較好的一個佈局。好，那這個是我們針對下半年的一個營運展望。那各位可以看到就是說在4個主要事業群來講，YoY的營收的部分基本上都是正成長。那當然只有在相對起上半年來講的話可能只有空調科技稍微是比較持平，其他相對上半年都是營收成長的一個情形。那依照目前的一個預估的話，在下半年整個公司的毛利率的水準的話，大概YoY或是跟上半年的平均水準大概是相當的。好，接下來是重要事件回顧，很快跟各位做個報告。那其實剛剛有跟各位稍微簡單提到，像比如說我們在6月22號的時候，我們的澳洲子公司跟勝騏綠能還有東電綠能有剛展開這個策略合作，我們在澳洲的維多利亞州已經推動這個所謂的太陽能跟儲能的一個專案。那另外還有一些新的一個能源投資組合也在啟動，那這個是三方的一個合作，那當然也是最主要為這個進軍澳洲的能源市場做一個佈局，那當然接下來也會再持續去擴大這樣的一個業務的規模。那另外的話剛剛有提到就是說有關供綠電的部分，那這個是跟半導體廠做一個合作，簽署了這個企業的購售電的契約的部分。那這個是我們第一次切入這樣一個綠電交易的市場，那這個案子的話是一個長期供電的架構，預估它要轉供的裝置是在超過30個MW，那合計會超過供電3億度的綠電，那會從今年底開始供電，穩步的提供這個供電，而且會預祝——預期挹注這個公司中長期的一個營收的部分。好，那這個部分的話是在7月15號我們受邀參加在東京的一個日本的台灣形象展，那我們是focus在機器人關鍵模組、電動載具的系統，還有這個所謂的高酬載商用的無人機的一個demo的部分。那最主要的話強調是我們在的動點是在於說是在全球首度完整展示TJ M-series這個全系列的機器人關鍵模組的部分。那這個裡面的產品也包含我們今年得到這個2026年的台灣精品獎金質獎的機器人關鍵模組。那這個部分的話基本上它包含5個尺寸，可以依照不同的機器人的形態應用，它可以用在人形機器人、四足機器人，還有一些所謂的自動——智慧自動化的一些設備的部分。那這部分的話表示就是顯示東元在這邊已經完成了這個機器人關鍵模組的平台化、模組化還有系統化的開發能力。那這個部分的話在現場的話也受到蠻多在參展的一些客——參觀者的一個客戶的一個肯定，我想這部分的話也是在機器人關鍵模組裡面做一個比較大的一個商業性的展出的一個開始。好。好，那以上的話是很快的針對今天的一個簡報內容做一個報告。那接下來的話我們進入這個問答的時間，那我再請各位長官到台前。好，那接下來是進入這個問答的階段。那我們今天是因為法人說明會嘛，所以我們還是依照往例，我們讓投資機構投資法人先優先提問。那麻煩各位提問的時候先提一下您公司的單位的寶號，然後我們在做一對一——一問一答的方式進行。那接下來的話就麻煩各位投資先進我們可以開始提問，謝謝。

長官你們好，我是KGI的Benson。我想問一下就是因為之前有提到那個泰國的那個AIDC的那個需求嘛，那那個時候好像還沒有這麼多進度，不知道您這邊能不能再和我們分享一下現在這一塊的這個進展，然後還有沒有取得哪一些專案進度這樣子？謝謝。

好，那個謝謝提問。事實上誠如我們之前的那個一直強調馬來西亞，馬來西亞那個團隊我們大概併購了NCL跟Danasai兩個，事實上我們團隊的增長速度非常快。那事實上為什麼當初併購Danasai，因為它本身在泰國就有它的工程的施工的能力跟它的團隊，所以在泰國那邊我想我們會從那個data center的一些純粹從光纖的工程會先進去，因為那個地方是大概是最快的那個大概建置還有它的那個整個的這個時間短，營收也快，再加上泰國那邊我們要逐逐漸地把它先從最我們大概是之前從馬來西亞是從這面先開始所展開的。那再來就是因為我們本身在泰國就要想要設立一個另外一個子公司專門for data center的部分，我想那個上次我們已經有大概有提到。那這個子公司設立以後我們就開始在那邊建構剛剛講除了這個光纖的團隊以外，會複製在馬來西亞成功的一個經驗。那那邊的人員的招募跟人員的那個大概的訓練事實上已經開始，因為東元在泰國本身就以前已經很久了，大概之前是做馬達的部分，所以有相當的一些的團隊在。那現在就是在結合那個Danasai的這個他們的一些的團隊進來，那我想這個基本上今年就會有取單跟營收的一個挹注。

我可以再追問一下，就是為什麼會選擇泰國這個地方？因為我知道馬來西亞你們選擇馬來西亞是因為那個時候本來就有客戶想要在那邊建AIDC嘛，那選擇泰國的原因是因為那間公司是在泰國也有嘛？還是說本身跟客戶就有在談這一塊的合作？謝謝。

對，泰國的那個工作沒有錯，就您說的，就是因為我們在馬來西亞有很好的合作的經驗，東元的交付能力跟交付的品質事實上獲得他的肯定，因為這個是主要的世界的CSP的廠商，所以這個非常重要。再加上他們的這個大家都知道需求量很大，誰能最快的交付最快，所以他也是要求我們也要在泰國那邊。那除了泰國以外我們後續大概東南亞幾個國家大家都在談，所以我們要基本上取單或許是很重要，但是你能夠保證能夠準時跟如質的去交付，事實上是他們最大的一個重點。所以這也是東元在這一塊的一個強項，也獲得客戶的一個肯定，所以的確是跟著他走來，是這樣子。那因為未來的泰國的量可能不輸於馬來西亞，這是他們都有後面的規劃應該都非常清楚，對。

那如果現場的投資先進沒有提問的話，我手上有一些那個線上的投資人一些提問。那剛剛有提到就是說因為那個用電大戶的政策有做調整，變成是800千瓦以上的話都要做這個相關的一些盤點跟一個改進，那這個預估會帶來商機有多大？那可能請總經理幫我們回復一下。

OK，事實上台灣的政府這一次因為本來是用電大戶嘛，用電大概490家是用電大戶，用電到他們有關於他們整個節節能的部分，他們還有剛剛講的光儲事實上已經在做。那這一次用800千瓦做門檻事實上增加了大概了5000戶的用戶，所以一般的商場啦，或者是一些的中小企業可能都會包含在裡面。那因為這一次是強制性的，所以它一開始會做一個盤查，那事實上對於這個整個診斷盤查，因為東元本身就有做ESCO的這個事業，然後再加上我們有東訊，它可以做一個整個幫它做盤查做申報。那因為這個所有的資料都要做確認的，所以這個東元可以從頭就幫我們這些客戶去做一個診斷，然後再幫它做一個優化，那再提供現在大概剛剛講最主要可能是空壓機、水泵，那還有就是那個冰水機。我想這樣的一個做法應該我們會從會將我們之前在用電大戶的成功的經驗，因為我們基本上在台灣幾個大的用電大戶，不管是傳統產業、紙業或者是紡織業，或者是電子產業，全都是我們的主要的客戶，那從台灣一直到海外，所以我們可能會運用這樣的一個很好的一個經驗去把它roll out出去，然後也也向下展開，能夠提高我們這個整個擴大整個這個節改的節能服務的一個範圍，對。

好，那如果現場的投資先進沒有提問，我剛剛手邊還有一些提問。那剛剛有提到就是說因為那個空調事業群在進行轉型，那現在看起來商空的部分今年上半年有蠻好的一個成長，那接下來的話的一個規劃還有展望如何？

好，事實上我們今年上半年雖然剛剛看到HT事業群它是衰退，事實上它的衰退是在那個家用空調的部分。因為家用空調大家都知道今年的狀況沒有往年那麼好，那當然可能也是氣候的因素，今年看起來氣溫上是比較好一點。可是因為我們剛好去年開始啟動這個轉型，改變它的整個產品結構跟我們的資源的一個一個配置，那它現在在大型冷凍空調，也就是剛剛搭配剛剛講的一些主要電子工廠的那個節能的部分，這是非常大。因為一個商用空調的節能它的整個的降幅，它的saving的部分可能到30%到40%。所以這樣的做法，那因為對東元來說我們不是只提供賣它一顆產品，事實上我們要的是可能它可能有10台的設備在走，我們幫它做一個規劃，哪些冷凍噸大跟小，還可以做一個中央控制、多機聯控，那這就是我們的優勢。所以在這樣的一個一個東元的這個核心優勢之下，事實上我們的商空事實上都是已經到兩位數以上的成長，應該是20幾個%，那還會再持續再增加。所以因為對應這樣的一個趨趨勢之下，我們勢必就要擴大我們自己的生產的產能。因為現在在商空來說，尤其是大冷凍噸，因為我們現在的大冷凍噸已經高於1000噸，甚至會到1600噸冷凍噸，那都非常大的，那都是屬於可能磁懸浮或者是永磁離心機的部分。那這一塊都是在業界裡面大概都是因為它的整個COP的要求，那那這個都是會達到的。所以我想這個對整個這個事業群的話產品結構的改變，除了營收的增加以外，這對它的毛利的影響會很大，因為我們現在會變的是B2B的一個一個一個做法，跟以前B2C可能就比較不一樣。那這個基本上它的整個毛利跟費用率的表現上都會比往年要好，所以我想它的未來的整個營收或者是獲利的成長事實上是往很好的方向發展。

那我這邊有下一個問題，剛剛提到說因為我們在簡報內容有提到就是美國在大馬達的部分1到7月的取的取單有超過將近3成的成長，那是受惠於資料中心還有石化產業，那可不可以針對資料中心的部分多做一些說明？

事實上我們在美國現在因為美國TECO-Westinghouse，它事實上在美國裡面我們有很多的既有的客戶，尤其是空調，空調的部分，大型冷凍空調的那個主要客戶都是我們的，用我們家的美國西屋所生產的中壓跟高壓的馬達。那他們現在也在轉換，以前可能是屬於工廠廠務，他們現在是往資料中心用，所以這些大型空調冷凍的設備的這個廠商它會突然間它的設備的需求很高，所以就往我們這邊馬達需求就會跟著增加。我想這個是況且它一次都是下比較大的單子進來，所以這也是為什麼我們剛剛講看到我們大馬達的那個訂單order intake的成長會比較大。因為老實說現在這種東西交期很重要，那他們也會提早趕快先下，因為大馬達交期畢竟是比較長一點。那這我想這是我們大馬達能夠成長。那另外一個美國那邊大馬達也主要還是因為oil and gas。看起來oil and gas因為整個油價還是非常的高，所以他們現在的一一些業者都重新在啟動這樣的一個oil and gas的這個挖採、開採的部分，所以在一般在800馬力到1000馬力的這個range的一個我們叫做H-pump的一個馬達現在的需求量是是至少都是倍增的。那我想這也是東元長期在那邊的一個強項，所以也也剛好符合現在的一個商機。所以這兩塊剛好一個是屬於oil and gas，一個屬於data center，應用是不一樣的，應用是不一樣的一個應用。

好，那不知道現場的投資先進有沒有要提問的？好，如果沒有的話，我這邊手邊還有一個就是因為上次的法說有提到的那個併購Danasai的這個部分預計是8月底要交割，那可不可以說明一下現在的進度？

OK，事實上那個我們5月份併購的Danasai，事實上這個團隊那個很年輕，那事實上也非常主動積極，跟東元的這整個的我認為雙方的這個融合的效果非常好。所以我們已經幾乎是確定在這個月底會按照我們上次的本來的計畫來看，應該在8月份我們就會完成這個交割跟併表，那是正式把這個那個營收上就可能都會顯現在東元的後續的每個月的這個這個財報裡面。我想這是第一點。第二點的話這一家公司因為本身它是做預製的，那所以預製現在的訂單基本上客戶來說都要先看到你一個整個工廠的這個產能的狀況，所以我們東元也從總公司這邊呢也安排一些的團隊，那幫它把整個廠房有做一個重新的一個整頓。那我想在9月份的時候呢我們應該就可以完成一個電氣化的電——就是一個模組模組式的一個電氣化的一個生產線會在那邊會會成立。那很快的我們客戶也會去做訪廠，訪廠以後大概就是訂單就會從那邊release過來。那我想這個對我們來講是一個應該都是有按照我們原先預估的進度在執行，我想這個整個效果的顯現會很快在後續下半年會看得到。

好，那我手上手邊還有一題的話再麻煩經營團隊回復。剛剛有提到那個售電業務的部分，那所以有投資人問到說那這個預計的貢獻會是多少？那接下來還有沒有其他的一些新的案件？

這個貢獻不能講太多，因為你們一算就算得出來，那一度電多少錢。不過基本上大家都知道，綠電的單價是節節高漲，一個月比一個月還要高，所以這個價差是越來越——但我們今天簽的這個這個客戶事實上是當然是非常大的一個客戶，這基本上這種你要找的客戶一定要很穩定跟你採購的。那除了這個今天的這個這是我們的第一筆，事實上我們後續還有在台灣來講也是非常大的一個半導體的供應鏈的的大廠。事實上現在台灣這方面的這個需求非常大，所以東元呢我們除了剛剛講的自建以外，事實上我們也很快會再跟一些一些台灣的一些的業者，我們幫它做一個建它的那個太陽能、儲能，然後再做一個轉供的一個部分。我想這一塊現在在台灣的市場裡面是非常的火熱，然後接受度也很高。那只能說這樣今天對我們來說是一個第一筆訂單，那我想這也是比較大筆長期的訂單。那後面應該會很快就會有第二筆的訂單會開始去敲定它。當然最怕的是我們的這個綠電的供電量不夠啦，這是最大的一個問題。不然事實上市場的需需求現在是供不應求，這是這個狀況。

喂，我想請問一下就是說上次有提到說Busway在馬來西亞廠的那個產規劃如何？那我想要了解一下，謝謝。

Busway事實上成立以後我們第一筆的那個訂單已經下來了，那就是for for資料中心使用的。那應該在第一次的出貨應該是9月底跟10月份就會開始了。因為這個基本上因為供應鏈把它建完，工廠建完，我們那時候大概後面來做一些的整理，那很快的訂單已經接到手，第一筆訂單在7月底已經接到了，所以很快。那完了以後做完以後一樣客戶還要再去走一次的的叫做出貨前的檢查，那後續大概通過以後就是陸陸續續就會進來。那這一次的訂單還可以，還可以，有特定的批量，那我想也蠻能蠻能夠展現出我們這個工廠的那些自動化程度的優勢。那因為事實上我們這個工廠所做出來的那個品質級別絕對是業界第一流的，因為整個的它因為我們導入一些AI的一些控制在製程中的一個品管，所以每每一個匯流排出來的時候事實上都有經過很多重的自動化的檢測，所以這是非常重要，因為那些客戶都要看到這些的data。那那它的整個塗裝的這個要求也高於所有業界的水準，既有的水準都非常的好，這整個測試出來都非常好。所以我想後面就是說可能除了這個這個叫做資料中心的訂單，事實上一般的廠務建廠，尤其現在東南亞事實上建廠非常多，尤其在馬來西亞、泰國，這些都可以用到這個叫做這個匯流排的部分。那我想現在客戶對這個接受度很快，因為它也類似模組化的一個cable的概念，所以它的組裝跟它的整個配備出來事實上都能夠獲得電子廠的一個一個肯定。

不好意思還有一個問題想請教一下，就是說關於MDC這個模組化的產品，那上次有提到說下半年會進行POC的一個驗證，對，那不知道現在進度有沒有新的狀況這樣子？

好，事實上MDC的確對那個POC案嘛，我們那那個應該是2.7 mega，那個那個MW，那個是一個我們第一個POC案。那整個設計全部完成，那資料整個的進度事實上完全按照我們schedule，那整個場地就會在馬來西亞的吉隆坡那邊，場地都有了。那應該會在9月底10月左右會完成，所以很快，那個速度非常快，因為是MDC的部分。那後面的那個完了以後事實上我們會demo給我們客戶看，甚至不排除會直接就是出售也有可能，或者事實上有很多人都感興趣，那是一個非常重要的一個里程碑。

好，那不知道現場還有沒有各位先進要做進一步的提問？好的，那既然現場沒有其他的投資先進提問的話，那我們法說會今天就這邊告一段落。謝謝各位的參與，那今天結束之後我們的整個網路重播會上傳到證交所的這個WebPro 3.0的影音網，還有公開資訊觀測站的這個法人說明會的一個頁面。好，那再次謝謝各位的參加，謝謝。