1. United States of America Stocks

  2. •

    Consumer Defensive

  3. •

    Packaged Foods
Better Choice Company Inc.

Better Choice Company Inc.

BTTR
Better Choice Company Inc.US flagNew York Stock Exchange Arca
2.12
USD
+0.17
- -
5.13MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2017 Y
2018 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
43
46
55
39
35
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
43
46
55
39
35
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
26
31
39
27
22
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
26
31
39
27
22
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
16
15
15
12
13
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
41
43
33
35
24
19
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
41
43
33
35
24
19
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
-35
-27
-17
-20
-13
-6
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
- -
149
32
-21
19
10
-6
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
1
9
3
1
1
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
1
9
3
1
1
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
148
23
-24
19
9
-6
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
-1
- -
-184
-59
3
-39
-23
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
-1
- -
-184
-59
3
-39
-23
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
-3
- -
-184
-59
3
-39
-23
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
-3
- -
-184
-59
3
-39
-23
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
-3
- -
-185
-59
3
-39
-23
- -
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
-35
-27
-17
-20
-13
-6
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
-35
-26
-16
-18
-11
-6
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-434,460.42
-30,221.34
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-111,134.11
- -
-226.4
-60.05
-33.94
-33.81
-28.42
-16.69
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
-35
-27
-17
-20
-13
-6
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
89.58
80.74
87.38
55.58
- -
37.62
37.81
33.4
27.92
30.57
37.14
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-439,022.92
-30,221.34
- -
-111,134.11
- -
-227.5
-64.15
-37.56
-36.9
-32.77
-17.06
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-1,945,335.42
-100,533.91
-188,416.82
-621,225.05
- -
-1,184.19
-139.32
7.36
-71.93
-59
-0.48
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
3
- -
- -
1
1
1
- -
Basic EPS, GAAP
-1,988.62
-11,771.25
-12.66
-9.07
-90.97
-153.73
-0.13
-257.75
-0.02
-1,465.97
-319.69
5.11
-58.78
-32.29
- -
Basic EPS from Cont Ops
-1,988.62
-11,771.25
-12.66
-9.07
-90.97
-153.73
-0.13
-96.72
- -
-1,465.1
-319.13
5.11
-58.78
-32.29
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
3
- -
- -
1
1
1
- -
Diluted EPS, GAAP
-1,988.62
-11,771.25
-12.66
-9.07
-90.97
-153.73
-0.13
-257.75
-0.02
-1,465.97
-319.69
5.11
-58.78
-32.29
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-1,988.62
-11,771.25
-12.66
-9.07
-90.97
-153.73
-0.13
-96.72
- -
-1,465.1
-319.13
5.11
-58.78
-32.29
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2017 Y
2018 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
18
18
44
28
16
15
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
22
3
4
3
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
22
3
4
3
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
5
7
7
4
8
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
5
7
7
4
5
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
5
5
10
7
4
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
2
1
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
5
5
10
6
3
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-2
-1
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
10
7
1
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
36
34
31
11
1
1
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
35
33
30
11
- -
1
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
33
32
30
10
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
19
19
19
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
15
13
12
10
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
54
51
75
39
17
16
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
5
6
5
9
4
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
3
5
3
7
3
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
1
2
2
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
21
8
1
- -
5
2
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
21
8
1
- -
5
2
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
7
3
41
1
1
- -
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
7
3
41
1
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
3
8
33
55
7
6
14
7
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
17
25
9
12
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
25
9
11
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
17
25
9
12
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
3
8
50
79
17
17
14
7
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
3
5
194
233
317
320
324
330
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
3
5
194
233
317
320
324
330
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
- -
-1
-3
- -
-6
-10
-201
-261
-259
-299
-321
-322
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-3
-5
3
-28
58
22
3
9
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
-3
-5
3
-28
58
22
3
9
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
54
51
75
39
17
16
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
1
1
1
2
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
35
29
-11
8
- -
-1
Net Debt to Equity
0.07
-84.28
-47.45
-66.83
-44.76
-53.46
- -
-2.81
6.92
998.25
-102.07
-19.8
38.42
5.61
-7.54
Tangible Common Equity Ratio
-436.32
-942.49
-753.93
-2,633.61
-3,451.47
-7,246.23
- -
-1,267.52
- -
-198.88
-306.45
62.25
40.08
17.79
53.54
Current Ratio
- -
- -
- -
- -
0.03
0.01
- -
0.07
0.05
0.53
0.32
5.98
4.93
1.19
2.1
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
232,281.73
8,836.27
101,902.47
7,390.67
- -
145.27
70.76
60.31
86.24
89.64
42.29

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2017 Y
2018 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
-1
- -
-184
-59
3
-39
-23
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
162
50
-15
26
11
-5
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
9
4
3
2
1
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
19
9
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
151
41
-19
4
1
-6
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-2
-9
10
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-2
- -
2
-1
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
-7
4
3
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-2
1
-1
3
-1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-21
-8
-12
-21
- -
-4
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
16
18
38
- -
- -
5
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
16
18
40
- -
- -
5
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-20
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-21
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
-2
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-20
- -
- -
- -
- -
-2
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
22
-10
-3
1
-5
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
34
9
12
13
15
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-12
-19
-14
-11
-20
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
2
1
2
- -
- -
1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
40
9
37
1
-5
5
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
25
-19
-5
-1
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
-35
-26
-16
-18
-11
-6
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-434,460.42
-30,221.34
- -
-111,134.11
- -
-226.4
-60.05
-33.94
-33.81
-28.42
-16.69
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-21
-8
-12
-21
- -
-4
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
20
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-9
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
-28
-15
-19
-5
-4
Free Cash Flow per Basic Share
-2,217.12
-2,148.5
-5.59
-4.18
-17.59
-3.51
-0.04
-69.69
- -
-167.42
-41.18
-17.9
-30.73
0.14
- -
Price/Free Cash Flow
-108.25
-0.04
-1.5
-52.27
-737.2
-1,370.28
-83,790.26
-18.36
- -
-4.3
-8.47
-7.94
-0.77
88.48
- -
Cash Flow to Net Income
1.11
0.18
0.44
0.46
0.19
0.02
0.32
0.27
- -
0.11
0.13
-3.5
0.52
- -
25.93
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -