Tack för det Martin. Återigen varmt välkomna till Nivikas Q1-presentation där vi har vårt första kvartal i våra nya segment och vårt nya både utseende layoutmässigt och innehållsmässigt litegrann i rapporten.

Vi som pratar, det är Sverker Källgården, är VD för bolaget och bredvid mig står Daniel Karlsson, bolagets CFO. Att börja med då, kort om Nivika, vi jobbar ju efter tre ledord, att vi ska vara långsiktiga, lokala och därigenom lönsamma.

Vi är ett småländskt fastighetsbolag som tror på lokal förankring, närhet till våra kunder. Vi har en tillväxt och satsar på idag att växa genom förvärv av högavkastande fastigheter utmed den västsvenska triangeln, som ni ser på bilden här.

Den utgörs av E4, riksväg 40 och E6 och omringar då Gnosjöregionen som är epicentrum för svensk lätt industri. Vi är i en tillväxtfas.

Vi fokuserar inte så mycket på fastighetsvärde utan vad vi söker det är tillväxt i förvaltningsresultat och kassaflöde per aktie. Vi har gjort en omorganisation i slutet på förra året och är i full drift med den nu.

Om vi tittar på cirkeldiagrammet i mitten så har vi nu tre nya segment, kommersiellt, bostäder och fastighetsutveckling och det följer också vår nya organisation där vi har affärsområden. Det kommersiella står för 58% av fastighetsvärdet, bostäderna för 36 och fastighetsutveckling för 5.

Totalt har vi ett fastighetsvärde på 13,9 miljarder, ett kontraktsvärde på 885 miljoner, 246 fastigheter fördelas det på. De är uthyrda till 96% och vi har knappt 730 000 kvadrat att hyra ut.

Tittar vi på den långsiktiga tillväxten så har vi växt fastighetsvärdet stadigt genom åren. Vi ligger på en nettobelåningsgrad om 52%, väl inom spannet om 55% som vi har i vår finanspolicy.

Substansvärdet har också ökat och tittar vi så har vi haft en genomsnittlig årlig tillväxt på 15% på substansvärdet. Uthyrbar yta har ju också växt och hyresintäkterna likaså och vi ligger stadigt numera rullande 12 på en överskottsgrad på 73%.

Tittar vi då på våra segment och affärsområden så vårt största affärsområde är det kommersiella. Där har vi ett fastighetsvärde på 8,1 miljarder.

Vi har ett hyresvärde på knappt 600 miljoner, vi har en uthyrningsgrad på 95%, vi har knappt 550 000 uthyrningsbar yta fördelat på 162 fastigheter. Och de kommersiella fastigheterna det är i huvudsak lager och lätt industri.

57% av hyresvärdet på affärsområdet är lager och lätt industri, resten är fördelat på kontor, samhällsfastigheter, handel och hotell, restaurang. Vi har under kvartalet förvärvat nio fastigheter för drygt 290 miljoner och de ger 24 miljoner i hyresvärde.

Vi har återigen en positiv nettouthyrning, dock relativt modest på 0,1 miljoner. Tittar vi på diagrammet ner till höger så är det bara Q4 2024 som har haft en negativ nettouthyrning så vi är väldigt stolta över vårt arbete.

Vi har en genomsnittlig värderingsyield på 6,7%, genomsnittlig återstående hyrestid är 5,5 år. Vi ser en god efterfrågan på våra lokaler och har fortsatt jättefina förvärvsmöjligheter.

I affärsområdet kommersiellt ligger också Mitt Lager som är vår egna self storage-verksamhet och varumärke och det är Sveriges femte största self storage-bolag med 18 anläggningar och ungefär 4 000 förråd. Går vidare till affärsområde Bostad och det här är ju nu ett affärsområde som innehåller våra bostadsfastigheter och de kan ju också ha ett visst inslag av kommersiella lokaler framförallt i bottenvåningen.

Tittar man så står bostäderna för 83% av ytan, 87% av hyresvärdet för affärsområdet och resten är då kommersiella lokaler. Fastighetsvärdet är 5,1 miljarder, hyresvärdet 329 miljoner.

Den totala uthyrningsgraden för affärsområdet är på 97% varav bostäderna står för 98% av dem. Vi har 183 000 kvadrat uthyrningsbar yta och 73 fastigheter.

Vi har 2 800 lägenheter, hälften av dem har vi gjort själva, byggt själva och de är väldigt gröna. Genomsnittlig värderingsyield är 4,5% och vi ser fortsatt god efterfrågan på bostäder och vi har då som jag sa 98% uthyrningsgrad på bostäderna.

Och det här i vårt affärsområde så har vi också 500 studentlägenheter och de vet vi att det är en ganska stor säsongsvariation på. Så bli inte oroliga om uthyrningsgraden sjunker något under Q2 för det är helt normalt att studenterna säger upp sina lägenheter och flyttar ut för att sen återkomma till hösten.

Vi går vidare till det tredje affärsområdet, vårt affärsområde Fastighetsutveckling och det är det här vi har vår projektverksamhet, såväl nyproduktion som större ombyggnationer eller lokalanpassningar och också våra energioptimeringsprojekt. Vi har nystartat tre projekt under perioden.

Vi har en serviceanläggning för tung trafik i Stigamo söder om Jönköping, hyresvärde på 2,4 miljoner. Vi bygger till på Bredasten i Värnamo åt DS Smith Packaging.

De ska utöka sina ytor med knappt 3 000 kvadrat och det kommer ge oss ett hyresvärde på 2,5 miljon. Och så gör vi en ombyggnation i Jönköping åt jem & fix och Lekia där vi köpte en fastighet och har hyrt ut den nu till jem & fix och Lekia och det kommer ge oss ett hyresvärde på 3,4 miljoner.

Summerar vi våra byggnationer så adderar det 55 miljoner i hyresvärde och drygt 30 000 kvadrat yta. Vi har en bedömd investering om 707 miljoner varav 500 miljoner ungefär redan är nedlagt.

Hållbarhet har ju varit i fokus ända sen Nivika startade år 2000. Merparten av våra fastigheter har solceller och elbilsladdning.

Tittar vi på börsen så placerar vi oss topp tio bland alla noterade fastighetsbolag avseende producerad solenergi i absoluta tal. Tittar man på det i förhållande till hur stor portfölj man har så är vi på prispallen.

Vi har en energianvändning genomsnittlig på 83,5 kilowattimmar per kvadratmeter uppvärmd yta och 47% av vår fastighetsportfölj är grön enligt vårat gröna ramverk. Då lämnar jag över till Daniel för siffrorna.

Tack Sverker. Första kvartalet 2026 var ett kvartal som kännetecknades av fortsatt tillväxt drivet i huvudsak av förvärv.

Våra intäkter steg med 16% år över år till 220 miljoner och vårt driftnetto steg 14% till 146 miljoner. Det motsvarar en överskottsgrad på 66% ned från 68% motsvarande kvartal 2025.

Och den här nedgången är en effekt av ett kallt och snörikt första kvartal som påverkat våra mediakostnader. Och i den mån vi har möjlighet att kompensera oss för de här förhöjda kostnaderna drivet av klimatet så har vi inte heller då fått full kompensation fullt ut för det då vi dels har en förskjutning i vår vidaredebitering och dels så preliminärdebiterar vi våra hyresgäster då i huvudsak baserat på utfallet för föregående år.

Så man ska ha med sig att vi kommer ju få betalt för de här förhöjda kostnaderna men det kommer senare. Överskottsgraden på rullande 12 månader landar dock in på 73%.

Vår centrala administration är oförändrad jämfört Q1 2025 trots ett betydligt större bestånd. Vårt finansnetto ökade med 11% och det är ju drivet av högre skuld som ett resultat av vår tillväxt, men däremot delvis då kompenserat av en lägre ränta.

Förvaltningsresultatet växte med 20% år över år till 62 miljoner kronor. Vi hade även positiva orealiserade värdeförändringar på fastigheter om 72 miljoner kronor.

Det här är i huvudsak drivet av kassaflödesförändringar. Vår genomsnittliga värderingsyield är oförändrad jämfört föregående kvartal.

Och den här värdeförändringen motsvarar ungefär en halv procent av portföljens värde. Vi hade även positiva värdeförändringar på räntederivat och det är ju i sin helhet då drivet av högre marknadsräntor till följd av den ökade geopolitiska oron under slutet av kvartalet.

Efter skatt så summerar vi det till ett totalresultat på 124 miljoner kronor, vilket motsvarar 1 krona och 30 öre per aktie, vilket kan jämföras med 59 öre per aktie för Q1 2025. Rullande 12 så når vi ett totalresultat per aktie på 3 kronor och 37 öre.

Under kvartalet så investerade vi drygt 400 miljoner kronor i huvudsak via förvärv av högavkastande fastigheter, men även nybyggnation och projekt i befintlig portfölj. Och som Sverker nämnde så uppgick fastighetsportföljens värde till totalt 13,9 miljarder vid utgången av kvartalet.

Kikar vi sen på våra finansiella och operationella målsättningar som vi kommunicerar så har vi dem i högra nedre del av skärmen. Och om vi börjar med genomsnittlig avkastning på eget kapital sett över den senaste femårsperioden så når vi 7% och arbetar vidare mot vårt mål på 12%.

Energianvändningen då som kilowattimmar per kvadratmeter Atemp uppgick som Sverker nämnde till 83,5, vilket var en nedgång år över år, men däremot en uppgång med 2% jämfört med vårt basår som är 2025. Och den här uppgången är drivet av ett kallt första kvartal och tillkommande fastigheter.

Övriga fyra mål ligger vi väl i linje eller överträffar våra targets. 26% tillväxt i förvaltningsresultat per aktie på rullande 12 månader jämfört med vårt mål på 15.

Ligger på en belåningsgrad på 52% jämfört med vår begränsning på 55% och vi har en räntetäckningsgrad på 2,0 som är i linje med vårt mål. Och slutligen då uthyrningsgrad för kommersiellt, bostäder på 95 respektive 98%, också väl över våra mål.

Sammantaget väldigt nöjda med kvartalet, framförallt tillväxten i hyresintäkter och förvaltningsresultat. Samtidigt så är det ett fortsatt fokus i verksamheten på optimering av driften, tillväxt via förvärv och generellt kostnadsfokus.

Vi kommunicerar en aktuell intjäningsförmåga per den 1 april 2026 på hyresintäkter 885 miljoner och ett förvaltningsresultat på 318 miljoner, vilket ger ett förvaltningsresultat per aktie på 3 kronor och 32 öre. Kort om finansiering.

Jag kan inleda med att säga att vi ser ett fortsatt väldigt gott klimat. Intresset för att finansiera vår verksamhet är högt och vi erfar successivt lägre kreditmarginaler när vi omförhandlar våra kreditavtal.

Vi hade en räntebärande skuld vid utgången av kvartalet på knappt 7,5 miljarder, vilket motsvarar då en nettobelåningsgrad på 52%. Den består i huvudsak av traditionella banklån, men vi har även två stycken utestående gröna ickesäkerställda obligationer om vardera 400 miljoner och de förfaller 2028 respektive 2029, därtill en mindre del säljarreverser.

42% av våran skuld är grön och det är en betydande ökning jämfört första kvartalet 2025. Dels är det våra två utestående gröna obligationer, men också ungefär en tredjedel av våra totala banklån.

Efter periodens utgång så meddelade vi även att vi ingått vårt första hållbarhetslänkade lån och vi har nu för avsikt att diskutera det med våra övriga banker och gå vidare i de processerna. Vi hanterar ju vår ränterisk i verksamheten primärt med räntederivat, men även en mindre del fasträntelån.

63% av vår totala skuld var räntesäkrad vid utgången av kvartalet med en snittduration på två och ett halvt år. Och snitträntan vid periodens utgång uppgick till 4,2%.

Det var en uppgång med 0,1% jämfört årsskiftet 25/26 och den är då i sin helhet förklarad av stigande Stibor-räntor som en effekt av den geopolitiska oron. Vi hade en tillgänglig likviditet på 669 miljoner, dels kassa på knappt 200 miljoner, men därtill revolverande kreditfaciliteter, checkkrediter och outnyttjad byggnadskreditiv med våra banker.

Vårt egna kapital uppgick till 5,9 miljarder, vilket motsvarar en soliditet på 41%. Och tittar vi sen på det långsiktiga substansvärdet så uppgick det till 6,7 miljarder eller 69 kronor och 60 öre per aktie, vilket var en uppgång med 1 krona och 30 öre kvartal över kvartal.

Och ser vi till år över år så är det en ökning med 6%. Avslutningsvis kort om våra aktier och ägare.

Vi har ju två aktieslag, dels en A-aktie och dels en B-aktie, och det är B-aktien som är noterad och handlas över börsen. Vi hade ett aktieåterköpsprogram som gick i mål här vid utgången av Q1 och vi återköpte då aktier under första kvartalet om 8 miljoner och hade drygt 1 miljon egna aktier i innehav per utgången av kvartalet.

Ska också nämna att vår styrelse i samband med vår bokslutskommuniké föreslog en utdelning om 72 öre per aktie till stämman som ju ska avstaplas den 20 maj och det motsvarar en direktavkastning någonstans 1,7, 1,8% beroende på aktuell aktiekurs. Så där Sverker, ska vi blicka lite framåt också?

Ja, absolut. Vad har vi gjort efter kvartalets slut då?

Vi har fortsatt ett fokus på förvaltningsresultat och kassaflöde per aktie. Vi har tillväxt genom förvärv av högavkastande kommersiella fastigheter och som ni ser i tabellen så har vi köpt sju ytterligare kommersiella fastigheter som kommer bidra med 15 miljoner lite drygt i hyresvärde och ett fastighetsvärde på knappt 222 miljoner.

Och de här är ju köpta efter triangeln då med främst i Jönköping men också en på Västkusten. Vi kommer avyttra vår lågavkastande portfölj i Jönköping som vi har kommunicerat som är värd runt 600 miljoner den 16 juni.

Och det här ger oss medel då till att fortsätta växa med högavkastande fastigheter istället. Vi optimerar våra befintliga portföljer för att få upp avkastningen helt enkelt.

Det är en stor och viktig del av omorganisationen till affärsområden, att det ska bli tydligare och att det ska bli enklare att benchmarka mellan våra fastigheter helt enkelt så att vi specialiserar oss på det vi är bra på. Vi fortsätter också med värdeskapande projekt i befintliga portföljer inom främst energioptimering och kämpar för att bibehålla en hög uthyrningsgrad.

Och sen vill jag passa på att också pusha för att gå in via våran QR-kod som ni ser på första sidan i delårsrapporten. Det är en kul feature som vi har börjat med i år.

Det är väl ett sätt för oss där vi har vår egna avatar som drar rapporten på 4 minuter. Många pratar AI och hur man använder det i vardagen och det här är väl ett roligt sätt för oss att visa att vi är med på tåget och jobbar inom AI.

Det är väl ett ypperligt tillfälle för exempelvis sales att lära sig bolaget kort på 4 minuter. Tack för det.

Då tar vi gärna frågor.

Ja men tack så mycket och hej.

Hej.

Hej.

Ni pratade ju lite om kall, snöig vinter, att det har påverkat kostnaderna Q1. Jag ser att driftkostnaderna är upp från 52 miljoner Q1 i fjol till 64 i år då.

Hur stor del av den ökningen kan man hänföra till att det har varit kallt och snöigt väder?

Nej men våra mediakostnader är upp 8 miljoner kvartal över kvartal.

Och sen pratar ni ju också om att det här en del av det skickar man ju vidare då till hyresgästerna men att det då sker en fördröjning då. Hur mycket var det som skickades med i kvartalet och hur mycket ytterligare är det som ska skickas med om något då i Q2?

Ja, precis, våra serviceintäkter var väl upp 3 miljoner va år över år, men så att säga en betydande del av de 8 miljonerna är sånt vi ska kunna ta vidare.

Okej. Bra.

Och hoppar vi till något helt annat. Förvärv.

Ni gjorde ju ett förvärv med tillträde vill jag minnas i mars i Helsingborg.

Just det.

Då var ni tillbaka i Skåne. Och sen tror jag att ni nämner här i VD-ordet nu också att ni utvärderar ett antal ytterligare förvärv till och med längre söderut.

Min fråga då är vilka städer längre söderut och är det så också att ni kan tänka att åka över bron till Danmark?

Ja, bra fråga. Nej men vi är jätteglada att ha återinträtt i Skåne och den här västsvenska triangeln går ju ihop i Helsingborg som vi har pratat om tidigare.

Så primärt vi vill ju vara nära till våra kunder så vi vill väl gärna bygga på oss en kritisk massa i Västra Skåne kan man väl kalla det då. Och då pratar vi främst kanske om Helsingborg, Lund, Malmö där vi tittar för att kunna anställa för en lokal förvaltning där nere.

Nu äger vi blott ett par eller en fastighet där nere så det är lite för liten kritisk massa än. Men snart så hoppas vi att vi kommer kunna öppna ett kontor även i Skåne.

Och det är väl runt de städerna som vi vet växer som vi primärt kommer titta. Sen får vi bra uppslag i övriga Skåne så är det bara lätt att ta sig om det passar ihop med fastigheterna så är det inget [unclear] att köpa även i resten av Skåne [unclear].

Danmark, det är inte [unclear] i dagsläget.

Okej. Nej men jättebra.

Tack så mycket.

Tack.

Ja det där är en avvägning för oss. Vi är medvetna om den dåliga likviditeten och det är någonting som vi önskar öka.

Nu använder ju vi återköpta aktier till förvärv där vi har hittills inte makulerat några aktier utan vi använder dem som betalningsmedel vid förvärv, så förhoppningsvis så tillkommer det nya aktieägare också där köparen eller säljaren av fastigheterna tar aktier som dellikvid vid förvärven. Så vi hoppas att vi inte tunnar ut likviditeten ytterligare genom det.

Ja men det som vi är operativt fokuserade på det är driftnetto, förvaltningsresultat och uthyrningsgrad skulle jag säga. Det är där vi måste vara starka.

Och har vi en hög uthyrningsgrad, vilket vi har, och vi är väldigt duktiga på att hyra ut våra fastigheter och lokaler, så kommer det andra på köpet. Vi har ett kostnadsfokus.

Affärsområdesorganisationen kommer underlätta det. Så det är väl främst driftnetto, förvaltningsresultat, kassaflöde såklart.

Och vi förbättrar ju de här genom att växla över portföljen från en mix av lågavkastande till mer högavkastande. Alla våra förvärv vi gör är ju högavkastande så de ska bidra till intjäningen per aktie.

Tror man kan också titta på de måltal och målsättningar som vi kommunicerar och där ska man ju tolka det som att våra mål inom belåningsgrad och räntetäckningsgrad pekar ju på att vi ska hålla en robust finansiell ställning vid varje givet tillfälle och övriga är ju mer inriktade då mot dels tillväxt som Sverker är inne på, men också en stark operationell verksamhet med bra uthyrning. Och sen slutligen då kring hållbarhet, att hållbarhet är en integrerad del av och viktig del av verksamheten.

Ja men när det kommer till bostäder så vi är väldigt duktiga på att hyra ut bostäder. Vi har aldrig haft förmånen kan man väl säga på den marknad vi finns att vi har varit ordermottagare som många andra som har funnits i storstadsregionen, utan vi har hela tiden aktivt fått jobba med våran portfölj samtidigt som vi har ett väldigt bra erbjudande i fina lokaler och lägenheter.

Så vi har ett arbetssätt som funkar i både högkonjunktur och i lite tuffare lägen. Så där känner jag att arbetssättet vi har och de medarbetare vi har som jobbar med uthyrningar är extremt duktiga.

Så det är bara att fortsätta jobba hårt. Gällande lokalerna så vi har attraktiva lokaler.

Vi ligger många av våra fastigheter ligger utmed motorvägarna eller riksväg 40 nära en avfart. Och när vi ser att företag vill växa eller nyetablera sig i Sverige, Skandinavien eller södra Sverige så är det här otroligt attraktiv mark för det finns både lokaler men framförallt finns det arbetskraft och kompetens i Gnosjöregionen.

Så där är det väl också att vi blir bättre på marknadsföra oss. Vi sätter upp skyltar på de flesta fastigheter vi äger för att sprida ryktet att det här är en Nivika-fastighet så att alla som åker efter motorvägen ser hur fina fastigheter vi har.

Och på det sättet så tror vi att synligheten kommer att öka också.

Ja men tusen tack och jättekul att ni som lyssnade loggade in på det här callet. Och återigen, klicka gärna in via QR-koden och titta på vår avatar som drar kvartalsrapporten om ni vill ha en recap på den.

Och så ses vi igen i början på juli helt enkelt för Q2.