Kiitos Miika ja lämpimästi tervetuloa myös minun puolestani tähän tilinpäätöstiedotetilaisuuteen. Kun katsotaan koko vuoden lukuja Apetit-konsernin osalta, niin meidän liikevaihtomme kasvoi 3%, noin 5 miljoonaa euroa, nousten 167,6 miljoonaan euroon.

Liiketuloksessa, kun vuonna 2024 oli 9,3 miljoonaa, niin nyt noustiin 13,7 miljoonaan, mut ilman Foodhillsin kaupan liittyvää edullisen kaupan vaikutusta, niin liiketulos oli 5,9 miljoonaa, eli laskua viime vuodesta oli aika selvästi. Kuten jo tässä edellä mainitsin, niin tää Foodhillsin yrityskauppa ja siihen liittyvät kertaerät, eli tämä positiivinen tulosvaikutus 8,3 miljoonaa ja sitten miinusmerkkisenä asiantuntijapalkkioita 0,5 miljoonaa, sillä on ollut merkittävä vaikutus meidän liiketulokseen viime vuoden osalta.

Sitten kun katsomme viimeisen neljänneksen, eli loka-joulukuun lukuja, niin liikevaihto kasvoi prosentin päätyen 43,2 miljoonaan. Ja myös täällä nyt sitten näkyy tämä edullisen kaupan tuova tulosvaikutus, kun vuonna 2024 viimeisellä neljänneksellä liiketulos oli 2,4 miljoonaa, niin nyt se on 9,0 miljoonaa euroa.

Ja vielä kun sillataan tämä muutostilanne, eli kun lähdetään katsomaan, että meille kertyi liiketulosta vuonna 2024 9,3 miljoonaa, ja kun verrataan nyt sitten viime vuoteen, niin öljykasvituotteissa tulosheikennys oli 2 miljoonaa, ruokaratkaisuissa, jos puhutaan tästä Suomen toiminnoista, niin se oli -1,1 miljoonaa, ja sitten tää Foodhillsin loppuvuoden, eli siitä lähtien kun tämä hankinta tapahtui marraskuun lopulta, niin sen tulosvaikutus oli viime vuoden tuloksessa -0,5 miljoonaa. Konsernitoiminnoissa oli lievä, vois sanoo, kustannusparannus, joka vaikutti sitten 0,1 miljoonaa.

Ja täten päädyimme tähän 5,9 miljoonaan, ja tästä kun sitten vähennetään Foodhillsin asiantuntijapalkkiot ja lisätään edullisen kaupan tulosvaikutus, niin päädytään tähän raportoituun 13,7 miljoonaan euroon. Meidän taseasema on edelleen erittäin vahva, ja tietysti näissä tunnusluvuissa näkyvät nyt sitten Foodhillsin yritysoston vaikutukset eri riveillä.

Ja haluan erityisesti nyt katsoo tätä osakekohtaista tulosta, jossa muutos on lievästi positiivinen vuoteen 2024 nähden. Ja täällähän näkyy nyt sitten meidän osakkuusyhtiömme Sucroksen iso tulosvaikutus, kun vuonna 2024 se tulosvaikutus oli positiivinen 1,6 miljoonaa euroa, niin viime vuonna tulosvaikutus oli voimakkaasti negatiivinen, -2,8 miljoonaa euroa.

Ja se selittyy pitkälti sillä, että sokerin markkinahinnat ovat painuneet rajusti alaspäin, ja se näkyy nyt sitten Sucroksen tuloksen negatiivisena kehityksenä. Kun käydään lävitse sitten liiketoiminnoittain, niin täällä Ruokaratkaisuissa positiivista on se, että me ollaan pystytty liikevaihtoa kasvattamaan 75,8 miljoonasta 77,7 miljoonaan, eli kasvua on 3%.

Liiketulos ilman Foodhills-yrityskaupan vaikutusta oli 6,5 miljoonaa euroa, kun se vuonna 2024 oli 8,1 miljoonaa euroa, et siinä mielessä tultiin alaspäin. Ja tulosta heikensivät erityisesti satokausituotannon syyskauden viivästyminen sekä pakasteherneen satokaudenaikaiset haasteet, joista jo puhuimme kolmannen neljänneksen tiedotteessamme.

Ja siellä erityisesti se, että se kolmen viikon kuuma jakso valmistutti nää herneet niin nopeasti, että me oltiin pakotettuja jättämään aika merkittävä osa puimatta. Sen lisäksi ensimmäistä vuosipuoliskoa haastoi pitkittyneet työehtosopimusneuvottelut, johon liittyi tiettyjä lakkoja.

Kokonaisuutena ruoan viennin osuus liikevaihdosta oli viime vuonna 11%. Kaiken kaikkiaan kun katsotaan avomaakasvisten satokautta, niin isossa kuvassa voidaan todeta, et se oli kohtuullinen, mutta jo edellä mainitsinkin tuosta herneen tilanteesta, joka vaikutti kohtuullisen merkittävästikin sitten myös tuloksellisesti.

Juuresten osalta satokausi on ollut pääosin hyvä, yksittäisten asioiden kanssa on ollut haasteita. Ja kun tuossa edelläkin viittasin siihen, niin satokausituotannon viimeiset puolen kuukaudet ovat olleet haasteellisempia, eli lokakuuhun saakka niin tuotanto toimi varsin mallikkaasti, mut viimeiset kuukaudet ovat aiheuttaneet tiettyjä haasteita.

Kun katsoo isossa kuvassa tätä toimintaympäristöä, eli kun tiedämme, että Suomen tilanne on varsin haastava, niin päivittäistavaroiden myynti kasvoi kokonaisuutena Suomessa 2,5%, ja kun katsoo tätä Foodservice-markkinaa, niin siellä on ollut lievää laskua. Meidän kehitys ei ole kovin merkittävästi poikennut näistä asioista, mut sanotaan näin, että lievästi positiivisuuden puolella ollaan näihin lukuihin verrattuna.

Elintarvikkeiden inflaatio oli viime vuoden osalta 1,8%, eli varsin maltillisella tasolla. Öljykasvituotteiden osalta liikevaihto kasvoi 3% nousten 90,4 miljoonaan euroon.

Sen sijaan liiketulos heikkeni voimakkaasti, eli 4,2 miljoonasta 2,2 miljoonaan. Ja siellä keskeinen syy, mikä heikensi tulosta, oli raffinoitujen öljyjen myynnin lasku ja ennen kaikkea epäsuotuisa jakautuminen eri tuoteryhmien kesken, sekä luonnollisesti sitten käytetyn raaka-aineen hinta on ollut yksi tekijä.

Myös Öljykasvituotteiden puolella niin ensimmäisen vuosipuoliskon työehtosopimusneuvotteluihin liittyneet ylityö- ja vuoronvaihtokiellot vaikuttivat negatiivisesti. Ja niinkuin tossa edellä mainitsin, niin strategisesti tärkeän raffinoidun kasviöljyn myyntivolyymi laski vertailukaudesta 3%, ja näillä kaikilla oli sitten yhteenlaskettuna negatiivinen vaikutus liiketulokseen.

Me ollaan pitkäjänteisesti pyritty Suomessa vaikuttamaan siihen, että öljykasvien viljelyala kasvoi, ja vuoden 2025 osalta voidaan niinku hehtaarimäärissä olla tosi tyytyväisiä, että kehitys on ollut myönteistä. Sen sijaan tietysti asia, mikä on tässä koko ketjussa kaikkien toimijoiden osalta, että me pystytään myös nostamaan sitä satotasoa, saantoa per hehtaari, joka Suomessa on verrattuna esimerkiksi Baltian maihin varsin vaatimattomalla tasolla.

Siinä onnistuessamme, niin teemme siitä entistä houkuttelevamman viljelykasvin viljelijöille ja sitä kautta pystytään nostamaan niinku Suomen omavaraisuutta merkittävästi öljykasvien suhteen. Sen verran jos katsomme historiaan ja tuota päättynyttä strategiakautta, niin muutama keskeinen onnistuminen sieltä.

Ensinnäkin tämä meidän ERP-uudistus, joka oli kolmen vuoden projekti, niin se onnistui sekä suunnitellussa aikataulussa ja budjetissa, ja olen kyllä todella ylpeä siihen osallistuneiden henkilöiden vahvasta panoksesta ja sitoutumisesta, että ollaan tämä vaativa hanke saatu hyvin maaliin. Ruotsissa tämän Foodhills-hankinnan myötä olemme edenneet strategian mukaisesti, ja tämä mahdollistaa myös jatkossa sitten, palaan siihen jäljempänä, isoja kasvunmahdollisuuksia.

Ja viime vuoden aikana myös päätettiin investoinnista Kantvikin kasviöljypuristamolle, jolla parannetaan rypsi- ja rapsiraaka-aineen valmistusprosessia ja moninkertaistetaan sen osalta valmistuskapasiteetti. Ja kun katsotaan vastuullista arvoketjua, niin olimme asettaneet tavoitteen, että meidän hiilidioksidipäästöt vähenevät viime vuoden loppuun mennessä 75%:lla verrattuna 2019-tasoon, ja vähentyminen on 80%, eli ylitimme tämän tavoitteen selkeästi.

No niin, ja sitten kun katsomme kohti uutta, eli uutta strategiakautta '26–'28, niin keskeinen viesti tässä on, että tämä on nyt Apetitille kasvun kausi. Ja tietysti nämä kaksi kasvia, mitkä tässäkin kuvassa ovat vahvasti esillä, eli rypsi, rapsi ja herne, ovat niitä keskeisiä vetureita tässä kasvun osalta, unohtamatta muitakaan avomaavihannesten tuotteita.

Herneestä haluan niinku sanoa ja korostaa sitä, että Foodhillsin hankinnan myötä meistä tuli oman arviomme mukaan merkittävä toimija Euroopan pakastehernemarkkinoilla. Ja kun siihen lisää vielä sen, että näissä Pohjois-Euroopan tai skandinaavisissa olosuhteissa on mahdollisuus onnistuessamme tuottaa maailman parhaimman makuista hernettä, niin se luo hyvää näkymää tuonne tulevaan.

Ja luonnollisesti hoidamme myös nää perusliiketoimintaan ja perusasioihin liittyviä asioita, jotka ovat hyvässä kunnossa, niin edelleen kehittäen. Strategiset painopistealueet tälle jaksolle: luonnollisesti yhtenäinen Apetit.

Meille viljelijäkumppanuudet sekä Suomessa että Ruotsissa ovat tärkeitä. Me halutaan, että Apetit-konserni on hyvä paikka työskennellä.

Ja kuten edellä jo kerroin, me haluamme kasvaa vahvasti, ja tietysti Ruotsi on siellä erittäin vahvassa fokuksessa. Myös Blackgrainin kaupallista läpimurtoa me tavoitellaan tämän jakson aikana.

Ja ylipäätään herneen lisäksi myös muut palkokasvit otetaan vahvasti fokukseen. Kannattavuus on luonnollisesti vahvasti agendalla, eli meidän pitää huolehtia kannattavuudestamme.

Ja luonnollisesti tuossa jäljempänä hiukan sanon, että panokset näihin keskeisiin kasvuhankkeisiin, niin alkuvaiheessa vaativat satsausta. Vastuullinen arvoketju, se on luonnollinen osa meidän toimintaamme, ja huolehdimme siitä, että tämä ilmasto- ja luontovaikutukset toiminnassamme ovat hyvällä tasolla, ja tämä jäljitettävyys ruokaketjussa, panostamme siihen edelleen vahvasti.

Kuten tuossa viittasinkin siihen, että kannattavuudesta on huolehdittava, ja se tapahtuu tietysti, että pidämme nykyisten ydintuotteiden kannattavuudesta hyvää huolta, joka sitten luo edellytyksiä satsata näihin isompiin hankkeisiin. Ja panostuksia on jo tehty, niinkuin päättyneellä strategiakaudella, kuten mainitsin ERP-uudistuksen ja Foodhillsin hankinnan ja sitten investoinnin Kantvikiin ja Blackgrainin raaka-aineen valmistusprosessiin.

Taloudelliset tavoitteet strategiakaudelle olemme asettaneet siten, että EBIT olisi strategiakauden päättyessä yli 10 miljoonaa euroa ja ROCE yli 7%. Ja niinku tässä näkyy tässä kalvolla ilman Foodhillsin yrityskaupan vaikutusta, niin viime vuoden EBIT oli 5,9 miljoonaa ja ROCE 5,1.

Kun mennään tulosohjeistukseen ja osinkoehdotukseen, niin me arvioidaan, että konsernin liiketuloksen laskevan vertailuvuodesta, eli tästä 5,9 miljoonasta. Ja siihen laskuun vaikuttaa ennen kaikkea Foodhillsin liiketoiminnan haltuunotto aiheuttaa kustannuksia, ja sen vaikutuksen liiketulokseen arvioidaan olevan negatiivinen vuoden 2026 osalta.

Ja tässä niinkuin tää on tiedostettu yrityskauppaa tehdessämme, ja tiedetään, että haltuunotto aiheuttaa, mutta näemme sen, niinkuin ollaan mainittu, että strategiakauden loppupuolella niin alamme sitten niitä hedelmiä poimimaan senkin osalta. Hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 2025 maksetaan osinkoa 0,70 euroa osakkeelta.

Tässä lopuksi haluan luonnollisesti kiittää kaikkia asiakkaitamme, sidosryhmiä, henkilöstöä ja sopimusviljelijöitämme hyvästä yhteistyöstä viime vuonna, ja haluamme tätä aktiivista yhteistyötä jatkaa myös tulevaisuudessa. Ja samalla meillä on ensi viikon tiistaina 17.2.

klo 13 sijoittajatilaisuus, jossa kerromme tarkemmin Apetitin kasvun kauden strategiasta. Tapahtumapaikka on Sanomatalo, Tapahtumastudio Eliel.

Mutta tässä katsaus viime kauteen ja viimeiseen neljännekseen, ja nyt on aika sitten kysymyksille.

Ei. Sanon, sillä ei ole merkittävää tulosvaikutusta ensimmäiseen neljännekseen.

Kuluttajakysyntä ei ole muuttunut merkittävästi loppuvuoden aikana.

Kun öljykasvituotteissa tietysti puhutaan hyödykemarkkinoista, niin siellä kun syntyviä tuotteita on rypsin, rapsin siemenestä kaksi, niin ja ne markkinat noteerataan kummankin öljyn ja puristeen hinnat kansainvälisillä markkinoilla, niin se on kombinaatio useampia asioita. Mut tietysti markkinan vakaantuminen niin luo ennustettavuutta, ja sellaisia yllätyksiä ei ole odotettavissa.

Kiitos.