Kiitoksia ja hyvää aamupäivää teille kaikille ja lämpimästi tervetuloa mukaan seuraamaan LapWallin vuoden 2026 ensimmäisen vuosipuoliskon tätä lähetystä. Tämä 2026 vuoden ensimmäinen vuosipuolisko se oli meille enemmän kuin hyvä tulosjakso.

Se oli osoitus siitä, että meidän strategia toimii. Me ollaan viime vuosina investoitu voimakkaasti tuotteisiin, tuotantojärjestelmiin, tuotantokapasiteettiin, ja se mikä on positiivista, niin tuota tämä ensimmäinen vuosipuolisko osoitti, että ne investoinnit alkavat nyt näkyä kasvuna, myöskin myöhemmin kannattavuutena ja sitten myös vahvistuneena kilpailukykynä.

Mä haluan tänään tässä esityksessä nostaa esille kolme asiaa: ensinnäkin, miksi me luotetaan siihen, että me tullaan saavuttamaan 2026 vuoden ohjeistuksemme; toiseksi, miksi me uskotaan siihen, että LapWall on siirtynyt investointivaiheesta seuraavaan kasvuvaiheeseen; ja kolmanneksi sitten, miksi me uskotaan siihen, että meillä on kaikki edellytykset saavuttaa vuoden 2030 strategiset tavoitteemme. Ja aloitetaan tästä ensimmäisestä vuosipuoliskosta.

Ja tuota tämä tammi-kesäkuun tulos osoitti sen, että meidän liiketoiminta myöskin skaalautuu. Toki siellä jo oli kommentteja siitä, että miksi Q2:sen tulos oli vähän huonompi kuin Q1:sellä.

Palataan siihen myöskin myöhemmin sitten. Mutta meidän liikevaihto kasvoi 24%, ja tästä kasvusta tällä H1:sellä, niin Pyhännän osuus on reilu 50%, siis siitä koko liikevaihdosta, ja sitten tästä kattoliiketoiminnan osuus vähän vajaa 50%.

Sitten jos katsotaan vähän, että miten se liikevaihto niinkun kokonaisuutena jakaantuu tämmöisiin päätuoteryhmiin, niin tuota tosiaan lämpimiä kattoelementtejä vähän vajaa puolet siellä ja sitten seinäelementtejä vähän vajaa 38% ja kattoelementtijärjestelmät 14%, elikkä kattoelementtien osuus kokonaisuutena se on noin 60% vähän päälle. Meillähän, jos tätä tarkastellaan, vielä näitä lukuja vähän niinku tarkemmin sieltä, niin meidän EBITDA, elikkä tuo liikevoitto ennen liikearvopoistoja, kasvoi sen 80% siellä ja tuota jos katsotaan, että tuota mistä tämä kasvu sitten kokonaisuutena tulee sieltä vielä ylätasolta, niin tuota Pyhännän liikevaihto kasvoi noin 50% tällä tarkastelujaksolla ja sitten kattoelementtipuolella 5%.

Sitten jos katsotaan niinku myyntikatteen puolta sieltä, niin tuota Pyhännän myyntikate kasvoi sen 1,2 miljoonaa euroa ja sitten kattoelementtipuolella 300 000 euroa. Sitten kun mennään sinne EBITAn puolelle katsomaan sieltä, niin sehän kokonaisuutena kasvoi noin tuota 900 000 euroa.

Pyhäntä siellä tuota kun tää lasketaan yhteen, niin näyttää sitten mistä tää tulee, niin tuota Pyhännän osuus vähän reilu 900 000 euroa, kattoelementti 150 000 ja hallinnosta vähentää 150 000, elikkä hallintokulut kasvoi sen verran sieltä, niin siellä tulee yhteenlaskettuna se 900 000 euroa sieltä sitten kokonaisuutena. Meillä on hyvin vahva tilauskanta tuolla.

Palataan siihen vielä sitten myöhemmin. Ja tuota jos me tarkastellaan sitten tätä, että miltä se näyttää, kun mennään vähän syvemmälle noihin lukuihin, niin meidän keskihinta kasvoi reilu 3 euroa neliölle.

Ainetarvikekulut sieltä tuota niinkun tippui suhteessa 1,3 prosenttiyksikköä, elikkä ollaan siellä vajaassa 43%:ssa. Sitten jos katsotaan ulkopuolisia palveluita, muuttuvia henkilöstökuluja kokonaisuutena siellä, niin sielläkin sitten laskua se 1,5 prosenttiyksikköä, ollaan vajaassa 28%:ssa, ja sitten muut muuttuvat kulut, niin ne on siellä tuota vähän vajaassa 5%:ssa.

Kiinteät kulut suhteessa kokonaisuutena laski 0,2 prosenttiyksikköä siellä, ja sitten jos me vielä mennään syvemmälle lukuihin ja katsotaan vähän, että mitä tää kokonaisuus tarkoittaa, toki Tuomo käy näitä tarkemmin läpi, mutta nyt kun on keskustelua ollut ja puhetta myös näistä niinku meidän poistoista, niin tuota meillähän vuoden 2026 poistot ovat noin 2,4 euroa per neliö. Ja liikearvopoistot taas noin 0,7 euroa valmistettu neliö siellä ja sitten tuota rahoituskulut siellä noin 0,8 euroa per neliö, elikkä saa vähän perspektiiviä, että minkälaisissa summissa sitä ollaan sitten menossa.

Ja tuota tähän liittyen, niin tuosta uudesta tehtaasta, niin mehän vuodenvaihteessa käynnistettiin sieltä rakennuksista nämä poistot, ja sitten aina kun se linja on saatu valmiiksi sieltä, niin tämän kattoelementtijärjestelmätuotteiden linjojen poistothan käynnistyi toukokuussa, elikkä silloin kun saadaan se Ely-tuki ja voidaan koutsata, ja sitten myöhemmin tulee käynnistymään nämä sekä seinälinjan että sitten tämän osavalmistuslinjan poistot sieltä kokonaisuutena. Mutta mennäänpä tuosta eteenpäin.

Tosiaan tilauskanta historiallisen hyvällä tasolla, ei oo tällä tarkastelujaksolla näin korkeaa tilauskantaa meillä ollut. Ja täytyy tietysti muistaa se, että meidän tilauskantahan tyypillisesti on 2-6 kuukautta, harvoin se pidemmälle niitä toimituksia on, koska siinä vaiheessa kun asiakas päättää käynnistää rakentamisen, niin sitten tarvii kohtuullisen nopeasti sitten siihen kohteeseen myöskin elementit.

Ja tämä hyvin heijastaa sitten sitä meidän tulevaisuutta ja tulevaa siitä sillä tavalla, että miltä meidän niinku tulevaisuus näyttää. Myöskin täytyy nyt jos tarkastellaan tätä ensimmäistä vuosipuoliskoa versus sitten tätä toista tulevaa vuosipuoliskoa siellä, niin tää toinen vuosipuoliskohan tulee olemaan merkittävästi vahvempi sekä liikevaihdollisesti että tuloksellisesti mitä tämä ensimmäinen vuosipuolisko.

Ja siellähän taustalla toki on myöskin tämä lämpimien kattopuolten jos käyttäisi semmoista termiä, niin siellä tämmöinen vähän niinku korpentaival, elikkä kysyntä oli aika heikolla tasolla, historiallisesti heikolla tasolla niinkun tässä LapWallin historiassa, ja mehän vuodenvaihteessa sopeutettiin toimintaa aika voimakkaasti sillä tavalla, että ajettiin muun muassa Pälkäneen tehdas yhteen vuoroon. Ja tuota se voisi sanoa näin, että se kun tuotantoa ajetaan alas, ovat paljon helpompia versus sitten, että tuotantoa ajetaan ylös.

Ja nythän me ollaan taas tässä lähiviikkoina siinä tilanteessa oikeastaan niinku seuraavan viikon aikana, että molemmat sekä Pälkäne että Veteli yksiköt ovat kahdessa vuorossa tuotannossa. Ja tuota kysyntä on sen verran hyvää ollut sillä puolella, että tuota näyttää positiiviselta.

Vähän kerrottiin myös sitten tuosta DC-kaupoista, elikkä se, että siellä on tilauskannassa datakeskuskauppaa, ja tässä vaiheessa voisi sanoa senkin jo, että tuota kohta varmasti tiedotetta lisäkin on putkessa ja tulossa sieltä. Sieltä kerrotaan niistä sitten myöhemmin lisää, kun pystytään kertomaan.

Ja myöskin sitten se on hyvä huomioida, että meidän kattoelementtien kysyntä on historiallisen korkealla tasolla, että tosi nopeet nää liikkeet suuntaan ja toiseen, elikkä näyttää niinku kokonaisuutena tosi hyvältä. Ja oikeastaan niinkun kun tätä markkinaa tarkastelee niinkun kokonaisuutena muuten, niin tässähän on tuota oikeastaan kaikki muut rakentamisen segmentit poislukien niinku asuntorakentaminen ja toimistorakentaminen, niin ne ovat hyvällä tasolla, elikkä energiasektori, julkinen sektori, liikerakentaminen ja tuota teollinen rakentaminen, niin se näkyy siellä sitten meilläkin vahvasti niinku tilauskannassa.

Ja myöskin kysyntä on jatkunut positiivisella tasolla tämän tarkastelujakson jälkeen, niinku kerrottiin myös tuolla liiketoimintakatsauksessa, mikä nyt 9:ltä julkaistiin siellä. Sitten tähän Pyhännän tehdasinvestointiin, se on tosiaan LapWallin historian suurin investointi, noin 20 miljoonaa euroa, ja tässähän investoinnissa on kaksi kokoonpanolinjaa ja sitten on osavalmistuslinja.

Ja tässähän tämä kattoelementtijärjestelmätuotteiden kokoonpanolinjahan saatiin käyntiin jo viime vuoden puolella, ja siellä on saavutettu sille investoinnille asetetut tavoitteet. Ja se mikä on myös positiivista, niin tuota volyymi on noin kaksinkertaistunut kattoelementtijärjestelmätuotteilla verrattuna edelliseen vuoteen.

Sittenhän tämä seinäelementtien kokoonpanolinja, ja mikä siinäkin on positiivista, niin nytten kesäaikaankin on saatu tosi paljon tehtyä ja aikaiseksi ja sillä tavalla, että tuota kun me tavoitellaan sitä investoinnissa asetettua noin 22 minuutin tahtiaikaa, niin ollaan siellä noin 26 minuutissa, elikkä tuota varsin positiiviselta näyttää, ja erinomaisen hyvää työtä on tehty sillä puolella. Ja tavoite on ja näkymä myöskin, että me tullaan saavuttamaan se tällä kokoonpanolinjalla sille investoinnille asetettu tahtiaikatavoite tämän vuoden aikana joka tapauksessa.

Totta kai se vaatii paljon työtä kaikilla tasoilla, myöskin tuotepuolella, että niinku mä oon kertonut teille, toisenlaisen tehtaan perusta on tuote, niin se tuote täytyy olla semmoinen, että se soveltuu sitten sinne kokoonpanolinjalle. Sitten kun tarkastellaan tätä osavalmistuslinjaa ja tuota että missä sen suhteen mennään, sekin on ollut myöhässä, mikä on positiivista, niin tuota linjan käyttöönottoa on pystytty koko ajan kehittämään, viemään eteenpäin.

Tälle seinälinjallehan sillä tehdään osat ja osittain jo muihinkin näihin halleihin, näille kokoonpanolinjoille. Kattoelementtijärjestelmätuotteiden osat on tavoitteena, että saadaan ensi viikon aikana sitten käynnistettyä sekin puoli.

Ja osat mitä tehdään, ovat laadukkaita, ovat mittatarkkoja, elikkä linja toimii hyvin. Toki se vaatii paljon insinöörityötä, että kaikki toiminnot saadaan ohjelmoitua ja käyttöön otettua sillä linjalla.

Myöskin sitten tämä materiaalihukka niinku tuota mikä tavoite oli, niin siihenkin tullaan sitten sillä pääsemään. Kokonaisuutena jos katsotaan tätä investointia ja tätä tehdasta ja mietitään sitten, että minkälaiset rahoituskulut ja poistot sieltä aiheutuu, niin tällä hetkellä jo ollaan sillä tasolla, että pystytään niinku maksamaan ne rahoituskulut ja poistot, elikkä tuota ajetaan tuota tehdasta yhdessä vuorossa noin 60% volyymilla sitten siitä asetetusta tavoitteesta.

Elikkä jos vertaa tuohon vaikka vanhaan ykköskokoonpanolinjaan, jossa tehtiin seinäelementtejä, niin tuolla ajetaan tällä uudella linjalla semmoinen kaksinkertainen määrä tällä hetkellä. Elikkä tehdas tullaan saamaan toimimaan sillä asetettujen tavoitteiden mukaisesti, ja 2028 meillä on tavoite, että tämä tehdas toimii kahdessa vuorossa suunnitellusti, ja volyymithan ovat siinä vaiheessa isoja.

Vähän tuohon perspektiiviä, että mitä se niinku tarkoittaa sitten tämmöinen kokoonpanolinja tai tämmöinen uusi tehdas, niin tuota sehän tarkoittaa karkeasti sitä, että tuota nykyistä tahtia mitä tällä hetkellä ajetaan, niin siitä tulevat poistot ovat kokonaisuutena noin 4 euroa per neliö siellä. Ja sehän tarkoittaisi, jos ajettaisi kahta vuoroa, 2 euroa, ja sitten kun tehdasta ajetaan täysillä, niin siellä ollaan tuota alle 1,5 euron tasolla per tuotettu neliö, elikkä tuota se kustannus ei enää niin hirvittävän merkittävä olisi siellä.

Kokonaisuudessaanhan meillä yhtiössä niinkun rahoituskulut, siis kaikki rahoituskulut, pyörii siellä reilu 400 000 euroa per tuota kokonaisuutena, ja sieltä ruvetaan laskemaan, että mitä se tarkoittaa tänä vuonna valmistettua neliöä kohti, niin ollaan kuitenkin reilusti alle tuota euron per neliö siellä. Ja siinä hyvänä huomiona vielä sitten, että tuon tuohon niinkun Pälkäneen tehtaan liiketoimintakauppa, joka tehtiin 2017 helmikuun alusta, niin sen poistot, liikearvopoistot, on tulleet poistumaan sitten tuossa ensi vuoden helmikuun alusta, elikkä se pienentää liikearvopoistoja noin 900 000 tasolta sinne noin 500 000 euron tasolle ensi vuonna kokonaisuutena.

Sitten kattoelementtipuolesta tosiaan oli puhetta. Mehän ollaan investoitu tälle lämpimien kattoelementtien puolelle voimakkaasti.

2017 tehtiin ensimmäinen liiketoimintakauppa, Metsältä ostettiin se Pälkäneen projektiliiketoiminta ja tuota siihen liittyvä tehdas. Sitten tehtiin Termaterin liiketoimintakauppa 2022 vuoden alusta, ja sitten ollaan toimintaa kehitetty, investoitu laitteisiin, tehty tuotekehitystä voimakkaasti, ja tuota meillä on tuote kunnossa, meillä on erittäin hyvä organisaatio siellä, ja tuota ollaan keskusteltu myöskin siitä jo alustavasti, että tuota minkälaisia investointitarpeita tähän liiketoimintaan liittyen on, ja kerrotaan niistä sitten myöhemmin, mitä siellä sitten tullaan tekemään.

Mutta huomionarvoista on myöskin se, että tää loppuvuosi meillä on 2030 vuoteen asetettu tavoite, että tämä lämpimän kattoelementin liiketoiminnan liikevaihto on 40 miljoonaa euroa, niin me ajetaan tää loppuvuosi lähes sillä tasolla jo tätä lämpimien kattoelementtien liiketoimintaa, elikkä se tavoite on hyvinkin realistinen. Totta kai aina kun ollaan projektiliiketoiminnassa mukana, niin joka projekti pitää tuota myydä, se pitää suunnitella, valmistaa, toimittaa ja asentaa, että mutta me ollaan otettu markkinaosuutta, me on pystytty luomaan pysyvää kysyntää ja osoittamaan sekin, että meidän tuote toimii äärimmäisen vaativissa olosuhteissa.

Tämmöinen datakeskuksiin tehtävät kohteet, ne ovat tosi tiukalla aikataululla ja tosi tuota siellä on kansainväliset sijoittajat, ostajat, jotka ovat mukana, ja se vaatimustaso sitten on siellä merkittävästi vielä korkeampi mitä tässä muussa rakentamisessa sitten. Ja me ollaan pystytty osoittamaan, että ollaan paikkamme ansaittu, elikkä tuota asiakkaat ovat erittäin tyytyväisiä siltä puolelta.

Sitten jos katsotaan tätä näkökulmaa tähän vielä vuoteen 2030, meillähän fasiliteetit kunnossa siihen, investoinnit tehty, että tämä tavoite voidaan saavuttaa. Ja kysymyshän on sitten siitä, että tai mistä on kysymys, että pystytäänkö me näitä tavoitteita saavuttamaan, niin kysymyshän on siitä, että osaanko minä joukkueineen johtaa tätä liiketoimintaa niin, että siellä oleva potentiaali pystytään saavuttamaan.

Me joudutaan tekemään töitä koko ketjussa. Me joudutaan niinku yksinkertaistamaan meidän tuotteita, me joudutaan tuota vähentämään nimikemääriä ja parantamaan, tutkimaan ja testaamaan samalla, että se tuote toimii kaikissa olosuhteissa, ja samalla kehitetään totta kai sitten tuotteita voimakkaasti sillä tavalla, että tuota omakustannushinta laskee ja se pystytään sitten entistä paremmin tuota käyttämään niihin kohteisiin, mihin se pitää pystyä käyttämään.

Nytkin meillä on tutkimuskehitysprojekteja menossa, joissa niinkun elementtejä testataan erilaisissa olosuhteissa ja saadaan sitten tutkittua faktatuloksia sieltä, että miten se tuote toimii niinku se pitää sitten siellä toimia. Ja tämä markkinatilanne, vaikka se on ollut hyvin haastava asuntotoimistorakentamisen osalta, niin siitä huolimatta me ollaan tässä markkinatilanteessa pystytty osoittamaan se, että meidän tuota tuote toimii, meidän tuotetta halutaan ostaa ja LapWallia niinku myöskin sitten niinku toimittajana halutaan.

Me ollaan ykköstoimittaja tällä toimialalla tosi kapealla segmentillä toki, niin tuota tässä markkinassa. Kysymys on aina siitä, niinku on tullut kirjoitettuakin sitten tästä, käytyä läpi, että ostamisen taito projektiliiketoiminnassa, niin se halpa hinta, jos sä ostat ja hinta tuntuu halvalta, niin se ei tarkoita sitä välttämättä, että se lopputulos olisi halpa.

Silloin kun se tuote on toimitettu, asennettu ja se on siellä paikallaan ja kun sä sitten toimitat sen kohteen tai teet loppuselvityksen siitä ja luovutat sen kohteen asiakkaalle ja katsot silmiin ja kättelet, ja jos he sanoo tuota, että homma niinku meni hyvin ja ovat tyytyväisiä siihen, niin se on sitten paras tae sille, että he tilaavatkin uudestaan. Meillä on asiakkaita, jotka ovat olleet yhtiön historian alusta lähtien meillä asiakkaina, ja siitä suuri kiitos totta kai asiakkaille ja ennen kaikkea LapWallin henkilökunnalle ja yhteistyökumppaneille.

Tämä 2030 vuoden tavoite, niin sehän rakentuu tosiaan sieltä mitä kerrottiin vaiheittain. Ja tämähän nyt kun saadaan tämä Pyhännän uusi tehdas toimimaan, niin tuota sehän tarkoittaa sitä sitten, että meillä on edellytykset tehdä entistä laajemmin tuotteita erilaisiin käyttökokohteisiin, muun muassa tuo hallimaiset rakennukset, niin meillä on tavoitteena ottaa seinäelementtipuolella siellä oma osuutemme siitä markkinasta.

Toki markkina on valtavan iso, PVP-elementeissä, elikkä pelti-villa-pelti tai pelti-eriste-pelti, on tuota iso käyttäjäkunta, mutta meillä myöskin on valtava etu siihen, että me saadaan se rakennuksen vaippa umpeen hyvin nopeasti. 13 x 4,5 metrisellä elementillä, niin vaippa pystytään saamaan nopeasti umpeen hyvinkin kustannustehokkaasti ja myöskin sitten ympäristöystävällisesti.

Tämä meidän pitää pystyä niinkun entistä paremmin ottamaan sitä potentiaalia irti siitä, mitä me on luotu näiden meidän fasiliteettien kautta. Ja niinku mä kerroin sieltä, niin meidän pitää pystyä tekemään töitä tuotepuolella, meidän pitää pystyä tekemään töitä koko ketjun toiminnan kehittämisessä, automatisoinnissa, digitalisoinnissa ja myöskin sitten siinä, että me pystytään koko ajan tehostamaan tätä meidän logistiikkaa.

Elikkä puhutaan isoista raaka-ainevirroista, isoista tuotteista, niin tää logistiikkaosuus on hyvin merkittävässä roolissa, että sulla on esimerkiksi kokoonpanolinjalla sulla on oikeanlaista osaa oikeassa paikassa oikeaan aikaan käytettävissä. Ja tuosta niinku kerrottiin, niin 2028 me pystytään entistä paremmin skaalaamaan tätä kasvua, elikkä saamaan toiminnot sille tasolle, että pystytään niinku nousemaan sitten eri tasolle.

Ja se voi sanoa, että kun tämä volyymi kasvaa, tää on hyvin kuitenkin volyymibisnestä, niin tämmöiset tietynlaiset kulut, muun muassa poisto-, rahoituskulut, sitten kaikki kiinteät kulut ja muut, niin tuota niiden osuus sitten valmistettua tuotettua elementtineliöä kohti niinku laskee voimakkaasti. Ja 2029-30 siellä tosiaan sitten nähdään, että tämä polku kapasiteetista, käyttöasteesta, kannattavuudesta, kassavirrasta ja omistaja-arvon kasvusta, niin tällä polulla pystytään sitten saavuttamaan.

Totta kai meidän pitää puheet pystyä lunastamaan käytännössä käytännön tekojen kautta, mutta meillä on pelikirja valmiina, mitä me noudatetaan ja minkä eteen me tehdään töitä, ja ei oo näkyvissä semmoisia esteitä, etteikö me näitä tavoitteita voitaisi saavuttaa. Tässä muutamia sitten esimerkkejä meidän toteutuneista kohteista, ja voisi sanoa näinkin, että tuota kun se projektimäärähän, mitä meidän tästä projektista tai koko myllystä menee läpi, niin on selvää, että näitten projektien keskikoko sitä pitää pystyä meidän kasvattamaan, elikkä entistä isompia kohteita, isompia asiakkuuksia.

Että tämmöinen yksittäinen omakotitalo, että jos joku haluaisi meiltä yksittäisen omakotitalon elementit tilata, niin ei meitä se kiinnosta. Näin voi sanoa ihan suoraan, että siinä tulee niin vähän neliöitä tähän myllyyn, että tuota siinä se valmistuksen ja toimihenkilötyön osuus on niinku liian suuri, elikkä mennään entistä suurempiin kohteisiin ja entistä isompiin volyymeihin.

Totta kai asiakkaat, jotka ostaa vaikka x määrän meiltä sitten omakotitaloelementtejä, niin nehän meitä totta kai kiinnostaa, ja ne menee tästä myllystä myöskin hyvin läpi ja pystytään sitten kehittämään se prosessi sellaiseksi, että osittain automatisoidaan ja saadaan sitten toiminta tehokkaaksi kaikilta osin. Tämä on meillä iso asia tämä, että me pystytään kasvattamaan kysyntää meidän tuotteille jatkuvasti.

Elikkä mehän ollaan otettu markkinaosuuksia, ja meillähän tää pahin kilpailija tässä kokonaiskuvassa on kuitenkin vaihtoehtoinen tapa rakentaa. Totta kai toimiala konsolidoituu vahvasti.

Tämä tarkoittaa sitä, että tää alalle tulokynnys nousee. Sä voit tulla toimialalle, mutta sehän tarkoittaa sitä kun me tarkastellaan tämä ei tarkoita, etteikö me kunnioitettaisi, arvostettaisi meidän kilpailijoita, mutta me tarkastellaan tätä kahdesta näkökulmasta, niinku mä oon kertonut: me tarkastellaan siitä näkökulmasta, että onko joku tulossa toimialalle, joka laittaa kymmeniä miljoonia ja rakentaa aidosti esimerkiksi kilpailukykyisen tehtaan, joka voisi aidosti kilpailla meidän kanssa, vai onko siellä semmoisia kilpailijoita, jotka sitten vaan kilpailee hinnalla, elikkä lähtevät hakemaan sitä, että he pystyisi hakemaan volyymia ja kauppoja sitten meiltä niinkun meitä vastaan hinnalla.

Ja tää on niinku näkynyt siellä, että tuota niinkun meidän kilpailijoista osa kyllä myy semmoiseen hintaan, että ihmetyttää, että mistä ne semmoiseen hintaan pystyvät ne tuotteet toimittamaan ja myymään, mutta aikahan tulee näyttämään, että ketkä siellä sitten mukana missäkin vaiheessa ovat ja miten pitkään. Ja tässä niinkun me puhutaan tämmöisestä tahtituotannosta.

Läpivirtaus on tahti, jolla järjestelmä tuottaa rahaa myydyistä tuotteista. Ja täähän nyt tarkoittaa sitä, että esimerkiksi tämän kattoelementtijärjestelmätuotteiden kokoonpanolinjan, niin meillähän on tavoite tiputtaa kolmasosa siitä tahtiajasta vuoden loppuun mennessä.

Tavoite on kova, mutta edelleen se on ihan niinku realistinen saavutettavissa. Ja sehän samalla tarkoittaa sitä, että kun läpimenon ajasta lähtee kolmasosa, niin läpivirtaus puolitoistakertaistuu.

Siinä voi jokainen ottaa vähän Excel-harjoitusta laskea, että mitä se tarkoittaa siellä sitten siellä kassavirtapuolella ja volyymipuolella, että ne on aika kovia lukuja sieltä. Ja koko ajan sitten parannetaan tätä toimintaa sillä tavalla, että saadaan se tahtiaika lyhennettyä ja saadaan ylipäätään se koko toiminta toimimaan sillä tavalla, että sitä hallitusti ohjataan niin sanotulla tahtituotannolla sieltä kokonaisuutena.

Meillä on sisäänrakennettu tähän vastuullisuus, vaikka me nyt erityisesti ei haluta sitä tuoda esille, että meidän ratkaisutuotteet ovat niinku puurakenteisia, se on vastuullisesti tehty siellä, ja nämä elementit soveltuvat kaikkien raaka-aineiden kanssa, elikkä se runko voi olla terästä, se voi olla puuta, se voi olla betonia, ja me toimitaan hyvässä yhteistyössä kaikkien tuota raaka-aineiden kanssa. Ja myöskin se, että meidän tuotteessa käytetään tulevaisuudessa entistä enemmän muitakin raaka-aineita kuin puuta, ja on jo jossakin määrin myöskin käytetty.

Datakeskusrakentamisesta kerrottiin tosiaan, siitä ollaan tiedotettu, ja varmasti tullaan pian tiedottamaan lisää, ja meillä on siellä putkessa tavaraa. Toki koko ajan myös muistetaan se, että me palvellaan koko meidän asiakaskuntaa ja markkinaa sillä tavalla, että ei tuota laiteta missään tapauksessa pääfocusta tuohon, vaan se on yksi semmoinen kasvava tuoteryhmä.

Ja mikä siinä sitten on mielenkiintoista, niin on se, että me on pystytty osoittamaan, että meidän tuote toimii tämmöisessä markkinassa ja saadaan sitä kautta myöskin tämmöistä kansainvälistä näkyvyyttä. Siellä on tosiaan nää rakentajat, ne on kansainvälisiä toimijoita ja muita, ja sitä kautta pystytään osoittamaan sitä, että meidän tuote toimii tässäkin markkinassa ja vieläpä niin hyvin, kun näiden aikataulu on äärimmäisen tiukka, että tää on ylivoimainen tuote sitten, kun pannaan rakennuksen tuota vesikattoa sitten umpeen sieltä.

Tässä tosiaan muutamia esimerkkejä julkiselta puolelta: Niiniveden koulu Kuopiossa, tässä tuota on hyvä esimerkki kattoelementtijärjestelmätuotteista. Asiakas oli erittäin tyytyväinen kokonaisuutena siihen toimitukseen.

Sitten on tuota Keravan Sipoon liikuntahalli, siellä 6 500 neliöä ja tuota kattoelementit siihen kohteeseen. Ja tässäkin jos katsoo sitaateissa, niin LapWall valikoitui tämän kohteen toimittajaksi, sillä kyseessä on poikkeuksellisen laaja kattoelementtikohde ja akustiikka asetti erityisvaatimuksia toteutukselle.

LapWall on osoittanut aiemmissa kohteissa pystyvänsä vastaamaan tällaisiin haasteisiin. Tässä kommentti tuota hankintajohtajalta Tekovalta.

Ja tässä on sitten tämmöinen teollinen kohde tässä myöskin, ja tässäkin jos lukee sitaateista, niin LapWall-elementtien laatu ja mittatarkkuus ovat erinomaisia. Koko toimitusketju toimi moitteettomasti ja elementtidetaalit ovat vertaansa vailla.

Elikkä tämä kuitenkin tänä päivänä, niinku aina liiketoiminnassa, se, että saako se vähintään sitä mitä hän odottaa, niin ratkaisee sen, onko yhtiöllä tulevaisuutta. Elikkä tää on niinku äärimmäisen tärkeä asia muistaa aina se, että mehän voidaan tehdä erilaisia asioita, erilaista viestintää ja niin edelleen, mutta se ratkaisee sitten, että onko se asiakas tyytyväinen, onko se aidosti tyytyväinen.

Haluaako se asiakas tehdä meidän kanssa yhteistyötä? Ollaanko me se ensisijainen toimittaja, joka ratkaisee asiakkaan ongelmat?

Ja tämä on se äärimmäisen tärkeä. Ja siitä suuri kiitos meidän henkilökunnalle, että voi olla ylpeä teistä kaikista, että pystytään tekemään erinomaista työtä ja miten meillä henkilökunta sitoutuu.

Mä kirjoitin artikkelin myöskin tästä, että onko teillä varmasti ihan kaikki pelissä. Jos kiinnostaa, niin Inderesin foorumilta löytyy linkkiä ja myöskin LinkedInistä, että se, että jos tehdään keskinkertaisesti töitä ja odotetaan huipputuloksia, niin siinä on aika iso tämmöinen gappi, elikkä tuota sehän tarkoittaa sitä, että ootko sä valmis satsaamaan ja laittamaan ihan kaiken peliin, osaamisen, tietosi ja taitosi.

Se ei tarkoita sitä, että sä tekisit yötä päivää töitä, vaan sä niinkun pystyt tekemään sitä työtä sitten intohimoisesti, järkevästi, tehokkaasti. Sulla on edellytys tehdä sitä työtä niinku se työ pitää tehdä meillä kaikilla tasoilla.

Ja meillä on kunnia-asia koko LapWallin yrityksen johdolle se, että me pystytään luomaan edellytykset sille, että meidän kaikki työntekijät voivat tehdä työtänsä niinkuin heidän pitää sitä tehdä. Ja myöskin se sitten, että he voivat olla ylpeitä meidän työpaikasta ja myöskin sitten se, että meidän asiakkaat ovat tuota ylpeitä ja tyytyväisiä siihen meidän toimitukseen.

Tässä näkyy niinku lomahuoneistoja, Vuokatin loma-asuntorakentaminen näkyy osaltaan myöskin tuolla meidän kylässä. Tuollakin on 4 000, 4 500 neliöä reilu, jos aattelet, että yksi OKT menee plus-miinus 200 neliöä, niin tuossa on hyvän kokoinen kohde.

Nyt ois talousjohtaja Tuomo Riihosen vuoro, että Tuomo, olepa sitten hyvä.

Kiitos Jarmo, ja hyvää aamupäivää minunkin puolesta. Mukava olla taas kertomassa vielä lukujen kautta tuosta ensimmäisestä vuosipuoliskosta, toisesta kvartaalista.

Ja erityisesti iso kiitos tietysti koko henkilökunnalle, LapWallin kollegoille erinomaista työtä tehty vielä osittain alkuvuonna haastavassa markkinassa, mutta kuten tuossa Jarmonkin kävi läpi, niin tilauskanta vahvistunut roimasti ja tästä on mukava nyt jatkaa kesän jälkeen tätä vuoden toista puoliskoa. Totta kai iso kiitos asiakkaille siitä luottamuksesta, minkä ovat LapWallille osoittaneet, ja kun tehdään projektia projektin perään, paljon samoja asiakkaita, niin kertoo siitä meidän tekemisen tasosta ja porukan sitoutuneisuudesta yhteisen tavoitteen eteen ja siitä jokapäiväisestä työstä.

Ja totta kai yhteistyökumppaneille, hyviä toimittajia, tasalaatuista raaka-ainetta, toimitusvarmuutta, pitkiä toimitusyhteistyösuhteita siellä, niin luo kans sitä vahvaa pohjaa meidän tekemiselle. Tuosta taustakuvana allekirjoittaneelle muutaman vuoden takaa tai tuollainen tyypillinen toimistorakennus Ilmalan alueella Helsingissä, julkisivuelementti meiltä, kun siihen verhousmateriaali laittaa pintaan, niin ei sitä tietäisikään, että siellä tuota kantavan julkisivuratkaisuna on puuelementti taustalla.

Kertoo siitä laaja-alaisuudesta ja mitä monenlaisiin kohteisiin meidän tuota elementtejä käytetään. Mutta hyvä.

Käydään vielä kiteytetysti läpi nuo avainluvut. Tosi Jarmo kävikin hyvin kattavasti jo läpi myös lukujen valossa tuota ensimmäistä vuosipuoliskoa ja toista kvartaalia, mutta tosiaan jos katsotaan tästä nähdään kiteytetysti tuo toisen kvarttaalin suoritus versus sitten koko alkuvuosi, niin liikevaihto kiihdytti jo toisella kvarttaalilla verrattuna ensimmäiseen kvarttaaliin ja saatiin sieltä meidän kattoelementtiliiketoimintaan myös vahvemmin mukaan Pyhännän performoidessa erittäin jo vahvasti sitten myös toisella kvarttaalilla.

Tuotemixin kautta niin EBITDA-liikevoitto hienoisesti matalampi kuin ensimmäisellä kvarttaalilla, mutta selkeästi kuitenkin parantaen viime vuodesta. Ja sitten tosiaan kun katsotaan läpi tän toisen kvarttaalin, niin meillähän on tilauskanta tuolla reilussa 25 miljoonassa ja tosiaan voidaan puhua silloin yhtiön historiallisesta tilauskantatasosta.

Ja tästä tilauskannastahan 90% 90% pyöristetysti niin osuu nyt sitten vuoden toiselle vuosipuoliskolle ja sit tollanen 10% sit tuohon vuoden 2027 alkuun, että hyvin tyypillistä, että tilauskannasta kuitenkin niinku ollaan käyty läpi, niin lähikuukausille, lähimmän puolen vuoden sisään, niin iso osa tilauskannasta aina ajoittuu. Omavaraisuusaste vakavaraisuuden mittari säilyi hyvällä tasolla, 43% oikeastaan aikalailla muuttumattomana verrattuna vuoden takaiseen ja sitten nettovelkaantuminen siellä tuota 60 60 asteen korvilla kanssa hyvin samalla tasolla kuin vuotta aikasemmin.

Ja samanlainen kalvo, mikä meillä tuolla viime kerralla oli, hyvin kertoo kuitenkin tästä tietystä kausiluontoisuudesta, mitä meidän toiminta niinkun tyypillisesti pitää sisällään. Vaikka rakentaminen esivalmistetuilla ratkaisuilla tänä päivänä Suomessa onkin läpi vuoden kestävää, niin etelästä pohjoiseen, niin tyypillisesti ja alle viivaan, että tyypillisesti niin tuo vuoden ensimmäinen vuosipuolisko, niin ensimmäinen kuin toinen kvarttaali, niin liikevaihdollisesti ja sitä kautta tietysti tuloksellisesti, niin ovat matalampia kuin kaksi jälkimmäistä kvarttaalia.

Ja tuon meidän ohjeistuksen mukaisesti niin näin odotamme myös tältä kuluvalta vuodelta, ja tietysti tuo tilauskanta vahva 25,4 miljoonaa, niin antaa siihen myös sen selkänojan. Ja tosiaan vielä katsaus sitten kiteytys tähän meidän taloudelliseen ohjeistukseen, jonka pidimme ennallaan, kuten huhtikuussa sen vahvistimme tälle vuodelle.

Ja haarukka tosiaan liikevaihdon osalta on tuo 49-54 miljoonaa euroa, mikä tarkoittaa, että vuoden toisella vuosipuoliskolla liikevaihtoa tulisi kertyä tuo 25,7-30,7, jotta tuohon haarukkaan päästäisiin, kun alkuvuoden aikana tosiaan liikevaihtoa kertynyt tuo 23,3. Ja sitten EBITDA-liikevoiton osalta, niin tuossa oikealla sitten sama vertailu.

Ja sinällään ollaan hyvin luottavaisia tällä hetkellä, että tuon ohjeistuksen haarukassa olemme. Ja niinku tuolla ylhäällä tai oikealla puolella kuvattu, niin totta kai tää historian suurin tilauskantataso, niin antaa siihen hyvän näkymän ja vahvan selkänojan.

Ja toisaalta niin ollaan saatu uusissa tilauksissa myös hintatasoa nostettua ja toisaalta niin Pyhännällä alkaa näkymään sitten myös uuden investoinnin myötä, niin tehokkuushyötyjä. Ja totta kai mikä tuota ilahduttavaa on se, että vaikka tosiaan asuntorakentaminen on alakulo siellä jatkuu, niin kertoo siitä LapWallin LapWallin monialaisuudesta, laaja-alaisuudesta, että meidän tuotteita menee niin laajasti kaikentyyppiseen rakentamiseen Suomessa ja sitä kautta ei olla niinku yhden kortin varassa.

Totta kai kun asuntorakentaminen sieltä käynnistyy voimallisemmin, niin tuo meille siinä ajankohdassa kyllä tärkeän segmentin sitten mukaan. Ja toisaalta niin tämä ensimmäisen vuosipuoliskon niin liikevaihdollinen kuin EBITDA-tulos, niin osoittaa tän, että meidän liiketoiminta skaalautuu, saadaan lisää volyymiä myllyyn, niin näkyy tuloskehityksessä.

Ja toisaalta se, että ollaan pystytty sitten myös koko organisaation tasalla yhteistyökumppaneiden kanssa, niin ollaan pystytty vastaamaan tähän haasteeseen ja toimittamaan tietysti ajallaan, että se on tietysti rakentamisen sektorilla kriittistä. Ja niinku Jarmo kävi tuossakin jo läpi, niin sinällään tuotannon kapasiteettitoimet, tuotannollinen tehokkuus tai tuotannollinen kapasiteetti meillä on näiden investointien kautta olemassa, että pystytään se 100 miljoonan liikevaihtotaso sillä kannattavuustasolla vuoteen 2030 saavuttamaan.

Enemmän se on sitten resurssi- ja skaalauskysymys, ja sitä ollaan jo tietysti tehty ja tehdään lisää, että jotta meillä on sitten erityisesti toimihenkilöpuolella, niin riittävän laajat hartiat ja osaamista sitten, kun projektien määrä lisääntyy. Ja jos vielä tosiaan lyhyesti katsotaan sitten tuota velkaisuuden ja vakavaraisuuden kautta, niin nythän meillä jo kesäkuun lopussa, niin korolliset velat oli matalammalla tasolla kuin tuossa vuodenvaihteessa, jolloin kävivät niinkun liittyen tähän Pyhännän Pyhännän noin 20 miljoonan euron investointiin, niin kävivät korkeimmillaan, eli vuodenvaihteessa korolliset velat oli sen 14,4 miljoonaa ja nyt oltiin tasolla 13,6, eli sellainen 750 000 tuhatta tuota jo velkoja lyhennettiin, ja tahti kiihtyy, eli ollaan siinä ihan suunnitelman mukaisella polulla.

Ja tuota tässä vaiheessa niinku ton osalta, niin ollaan investoinnin loppuvaiheessa, niin hyvin luottavainen tuon asian osalta, ja ollaan siinä pystytty askeltamaan niinku ollaan haluttu. Ja totta kai iso kiitos myös meidän lainoittajapankeille, ja tässä tietysti hyvä sitten huomioida, että tähän julkiseen investointitukeen, joka kokonaisuudessaan meillä on sen reilu 5 miljoonaa euroa, niin sieltä on vielä kaksi kaksi erää sitten tulouttamatta, yhteensä noin 2,7-2,8 miljoonaa euroa, elikkä käytännössä karkeasti puolet siitä investointituesta, kolme kolme erää sieltä on jo maksatettu ja kassaan tullut.

Meidän näkemyksen mukaan onneksi yksi yksi näistä tai toinen näistä kahdesta erästä, niin saadaan kassaan tässä loppuvuoden aikana ja toinen sitten menee tuonne ensi vuoden alkuun, koska aina se kyseinen osakokonaisuus täytyy olla kokonaisuudessaan valmis, kaikki laskut maksettuna, ja siihen sitten päälle viranomaisten tyypillinen muutaman kuukauden käsittelyaika, niin tuota siitä se muodostuu. Mutta hyvä.

Jatketaan tästä. Mä luulen, että meillä on jonkun verran tuota kysymyksiä, niin mennään niihin.

Mutta tietysti ehkä vielä ennen kysymyksiä, niin tuota muistutuksena osakkeenomistajille, joita linjoilla varmasti on hyvä joukko varmaan osa jo ilmoittautunut, mutta vielä mahdollisuus ilmoittautua meidän uuden tehtaan avajaisiin elokuun viimeisenä lauantaina tuota ilmoittautuneita jo se vajaa 600, ja valtiovallan taholtahan ministeri Sari Essayah sitten tuota myös paikalla, ja laajasti toimintaa ja yhteistyökumppaneita. Ilman muuta semmoinen tilaisuus, mitä ei halua jättää väliin, niin hyvä mahdollisuus vielä ilmoittautua.

Hyvä, kiitos.

Kiitoksia Tuomo, ja mä vielä haluaisin lopuksi palata niihin kolmeen asiaan, jolla aloitin, elikkä tuota: Ensinnäkin, niin tää vahva ensimmäinen vuosipuolisko, ennätysvahva tilauskanta ja hyvä näkyvyys loppuvuoteen, niin antaa meille vahvan luottamuksen siihen, että me tullaan niinkun tämä vuoden 2026 ohjeistus kyllä saavuttamaan. Toiseksi, ollaan sitten siirrytty tämmöisestä investointivaiheesta kasvun hyödyntämisvaiheeseen, elikkä me ollaan rakennettu kasvuedellytykset, ja nyt keskitytään hyödyntämään niissä oleva potentiaali täysimääräisesti.

Ja se vaatii niinkö meiltä työtä, niinku mä kerroin, meillä on siihen käsikirjoitus tehtynä, elikkä se tarkoittaa, että meillä pitää se saada jalkautettua, ja meillä on erinomainen henkilökunta, joka sitten sitä tekee ja ovat tehneet todella hyvää työtä myöskin kesän aikana. Kolmanneksi, tämä nykyinen tilanne, ensimmäinen vuosipuolisko vahvistaa myös luottamusta siihen, että me ollaan etenemässä oikealla tiellä kohti 2030 vuoden strategisia tavoitteitamme.

LapWall on tänään vahvempi kuin koskaan aikaisemmin. Meillä on ennätysvahva tilauskanta.

Meillä on kilpailukykyinen tuoteportfolio, merkittävästi aiempaa suurempi tuotantokapasiteetti, selkeä strateginen suunta ja erittäin hyvä, sitoutunut henkilökunta ja tyytyväinen asiakaskunta ja hyvä yhteistyökumppaniverkosto. Elikkä jos me ei tuota saavutettaisi, niin sitten kattoo peiliin, niin sieltä löytyy sitten syyllinen.

Nyt tehän vielä LapWall 15-vuotisjuhlavuosi, me ollaan pitkin vuotta tätä juhlittu. Meillä on ollut muun muassa juhlaseminaaria ja tuota on tosiaan tulossa LapWallin Pyhännän tehtaan 3 avajaiset, josta Tuomokin kertoi, ja tuota ensimmäiset 15 vuotta me ollaan rakennettu LapWallin perustaa.

Seuraavien vuosien tehtävä meillä on hyödyntää täysimääräisesti kaikki se, mitä me ollaan yhdessä rakennettu. Elikkä sen voisi sanoa, että meidän ei tartte enää rakentaa kasvuedellytyksiä isossa kuvassa, nyt me rakennetaan niitten päälle seuraavaa kasvuvaihetta.

Kiitoksia kaikille tässä vaiheessa jo, ja sitten mennäänkö me saamaan kysymyksiä.

No jos kattoo nyt lähikvartaaleja ja sit ihan tätä H2:sta, niin tuota näkymähän on varsin hyvä. Ja sitten mikä on oikeastaan aika poikkeuksellista, että meillä on ensi vuodellekin jo sitten tilauskantaa.

Ja näihin tosiaan kun miettii meidän tätä toimitusjaksoa, niin ei ole ollut, ja myöskin meillä on vahva tarjouskanta olemassa, niin näkymät on varsin hyvät. Totta kai aina täytyy muistaa sitten se, että markkinoissa voi tulla nopeasti muutoksia.

Mutta myöskin tämä niinku tuossa kysyjä viittasi tähän datakeskusmarkkinaan, energiarakentamiseen, ylipäätään teollinen rakentaminen, julkinen rakentaminen, liikerakentaminen, niin siellä on kysyntä ihan hyvällä tasolla. Ja kyllähän meillä isossa kuvassa sitten kysymys on siitä, että miten paljon me saadaan Suomeen investointeja, elikkä Suomeen täytyy saada investointeja, jotta tuota nämä moottorit pysyvät käynnissä.

Ja nyt lähitulevaisuus kyllä näyttää varsin hyvältä. Toki sitten meillä on semmoinen tuoteratkaisuportfolio, jolla sitten otetaan markkinaosuutta.

Isossa kuvassa, mitä on käyty paljon keskusteluita eri tahojen kanssa, niin näkemys on se, että asuntorakentaminen, iso asuntorakentaminen, ei ole lähivuosina lähdössä käyntiin. Toki taas siellä näkyy sitten tiettyjä tämmöisiä positiivisia signaaleja, muun muassa niinku omakotitalorakentamisesta ja vastaavassa, jossa sitten taas meidän asiakkaat ovat ihan hyvin pärjänneet siinä markkinassa, elikkä sielläkin on positiivisia signaaleja.

Mutta asuntorakentamisen, ison asuntorakentamisen varaan, niin sitä kasvua ei ole rakennettu. Totta kai sitten kun se lähtee, niin sekin on positiivinen signaali, mutta näkyvissä tällä hetkellä ei ole.

Osa sanoo, että se lähtisi parin vuoden päästä, osa, että 2030, ja mikä sitten tulee olemaan se totuus siellä, niin sehän sitten tullaan näkemään. Totta kai me toivotaan sitä, että poliittisilla päättäjillä olisi viisautta, kyvykkyyttä tehdä semmoisia toimenpiteitä, joilla tämä kuluttajien luottamus ja kuluttajien ostovoima kasvaa, koska katsotaan, monia toimenpiteitä mitä naapurimaissa on tehty ostovoiman parantamiseksi, niin kyllähän meidänkin pitäisi tämmöisiä saada täällä aikaiseksi.

No ensinnä jos kattoo tuosta, niin suuri osahan tästä tilauskannasta niinku tulee vuodelle 2026. Siellä taitaa täyteen lukuun noin pari miljoonaa olla sinne ensi vuodelle, toki siellä sitten on putkessa tavaraa hyvin olemassa.

Ja sitten tuota nyt täytyy muistaa, että siellä vielä on putkessa tavaraa, jotka eivät ole tuossa tilauskannassa, jotka tuloutuu tänä vuonna, elikkä sitäkin tavaraa siellä on, että me pystytään edelleen kuitenkin ottamaan tilauksia sisään tällekin vuodelle, isoja ja merkittäviäkin hankkeita. Sitten jos katsotaan näkymää 2027, niin tarjouskantahan on hyvällä tasolla.

Sitten jos vertaat tästä vaikka vuoden takaiseen, se on toki alhaisempi, johtuu osaltaan siitä, että meidän tilauskanta on niin pitkä, mutta myöskin sitten siitä, että sitä meidän tarjouskantaa on tarkennettu siltä osin, että siellä saattoi sitten aikaisemmin olla sama kohde useampaan kertaan, jos useampi yritys sitä tarjousta oli sitten pyytänyt. Mutta meidän tarjouskanta, niinku ollaan puhuttu, se on sillä tavalla kova tarjouskanta, elikkä se on semmoista tarjouskantaa, josta voidaan tehdä kauppoja.

Ja tuota sitten oli kysymys tähän, että miten tämä tarjouskanta sitten jakautuu sieltä. Mulla ei nyt siitä ei tässä suoraan ihan tilastoa, mutta iso kuva on no, että tuota ihan samalla tavalla kuin tähänkin asti, elikkä tuota siellä on lämpimän kattoelementin tarjouskantaa ehkä puolet siitä tarjouskannasta.

Sitten on tämä kylmät kattoelementtijärjestelmätuote, joka on sitten tuota siellä on hyvä kysyntä. Me ollaan pystytty kehittämään tuotetta, merkittävästi tehokkuutta koko prosessia sillä, että sen volyymi on tänä vuonna jo kaksinkertaistunut sieltä.

Ja sitten jos mietitään koko seinäelementtipuolta, siellä on se alkuvuosi noin 35% ja vähän reilu se koko volyymi ollut siellä, niin sehän jakaantuu sitten asuntorakentamiseen ja sitten tuota niinkun teolliseen rakentamiseen, liikerakentamiseen, julkiseen rakentamiseen. Ja meillähän niinku on tavoite ollut se, että me pystytään entistä laajentamaan seinäelementtien käyttöä kaikkeen muuhunkin rakentamiseen kuin pelkästään asuntorakentamiseen.

Tulosipäin käännettynä, jos se ois pelkästään asuntorakentamisen kanssa oltu tekemisissä, niin kyllähän me oltais tuota kuusessa ja syvällä siellä, elikkä tämä uusi investointi mahdollistaa sen, että meidän tuotetta voidaan kilpailukykyisesti käyttää myös näissä hallimaisissa rakennuksissa, ja se on erittäin kustannustehokas tuote tietyn kokoisiin hallirakennuksiin. 4,5 metriä korkeutta myöskin tuo sitten hyvin paljon uusia mahdollisuuksia siltäkin puolelta.

No jos mietitään puhtaasti volyymin kautta, tänä vuonna esimerkiksi sitä niinku arvioidaan sieltä, niin tuota koko volyymistä niin puhutaan 6-7% liikevaihdosta. Ensi vuonna varmaan parhaimmillaankin, niin puhutaan sieltä tuota, että ollaan siinä 15% paikkeilla siellä, mikä se potentiaali on.

Niinku mä kerroin, niin me halutaan pitää nykyisistä asiakkaista kiinni, palvella nykyisiä asiakkaita, ja sitten kun täältä datakeskuspuolesta nyt on ollut arvioita siitä, että miten kauan tämä buumi tulee kestämään, siinä on tuota tarvetta maailmalla, on Suomessa hyvät olosuhteet monelta osin niinku rakentaa datakeskuksia. Ja sitten on tää viranomaispuoli siellä, että minkälaisia asioita sieltä nousee esille, mutta tuota sanotaanko näin, että se on meille niinku osoitus siitä, me pystytään toimittamaan erittäin vaativia hankkeita erittäin tiukalla aikataululla.

Saadaan sitä kautta positiivista signaalia tuonne maailmallekin vietyä sitä tietoa, että mikä se meidän tuote on siellä, mutta myöskin sitten niin päin, että sitten kun se datakeskuspuoli maastuu loppuun, niin se ei sitten meillä ois sitten kuitenkaan niin merkittävässä roolissa, että se tuota aiheuttaisi sitten mitään isompia ongelmia.

Tuo on ehkä vielä semmoinen lisäys, että kyllähän tää on niinku tää on Suomelle hieno mahdollisuus, että näitä datakeskuksia rakennetaan, ja tuota tietysti niinku henkilökohtainen mielipide, että tää on niinku loistavaa, että saadaan sitten ja varmasti Suomessa onnistutaan siinä, että pystytään myös energiantuotantokapasiteettia rakentamaan lisää ja sitä kautta vauhdittamaan talouskasvua Suomessa. Ja se tietysti sitten myös näkyy LapWallille sitten muitten segmenttien kautta, että kun talouskasvua on, niin ihmiset uskaltaa kuluttaa, ja varmasti sitten erityisesti myös tuolla niin liike- ja asuntorakentamisen puolella myös sitten tullaan näkemään tulevina vuosina.

Että ilman muuta semmoinen mahdollisuus, mikä Suomen kannattaa hyödyntää ja ei suhtauduta niinkun pessimistisesti, se on hyvä mahdollisuus ja varmasti on hyvät mahdollisuudet meillä tossa onnistua ja saada lisää sitä energiakapasiteettia myös sinne, pitää se sähkönhinta järkevänä, että ei oo mikään semmoinen joko-tai, vaan tässä on niinku kaksoisvoittomahdollisuus.

Joo, kuten mä kerroin tuossa, niin kävin läpi nämä tämän tehtaan niinkun käyttöönoton linjoittain, ja tosiaan meillä on näkymä ja tavoite ilman muuta se, että me tämän vuoden aikana saadaan tämä tehdas käyntiin investoinnissa asetettujen tavoitteiden mukaisesti. Ja sen verran me tuota tehdasta on jo ajettu, nyt täytyy muistaa, että me ollaan marraskuusta lähtien ajettu kattoelementtijärjestelmälinjaa ja seinälinjaakin on ajettu, tuossa tehtaanpäällikön kanssa keskusteltiin, niin se sanoi, että tuota on tehty 500:n ja 1 000:n elementin väliin sillä uudella seinäelementtilinjallakin, ja kuitenkin sitten määrät on jo semmoisia, elikkä tehdas käy semmoisella käyttöasteella tällä hetkellä, että pystytään nämä poistot ja rahoituskulut sillä kuittaamaan, joka on niinku merkittävä askel siitä.

Ja se kun tää lähtee skaalautumaan siitä ylöspäin tämä, niin se tarkoittaa, että hyvin nopeasti sen volyymikasvun kautta, niin se rupeaa olemaan ihan hyvä kassavirtakone siellä. Totta kai se edellyttää sitä, että me saadaan sinne myytyä oikeanlaista tavaraa, ja en mä näkisi miksi ei saataisi siitä.

Mitä riskejä siihen liittyy, niin kyllähän isommat riskit kaikki on ohitettu. Rakennus meni alle budjetin, aikataulussa.

Koneet, laitteet, linjat on osoittautuneet, että ne toimii, ja ei oo semmoista mitään näkyvissä, etteikö niitä saataisi toimimaan. Eniten osavalmistuspuolella niinkun on toimittajan puolelta se, että heillä on resursseja riittävästi siihen käyttöönottoon, elikkä se vaatii tämmöistä insinööriohjelmointityötä hyvin paljon vielä, joka tuota sitten, että ne kaikki toiminnot saadaan sieltä tehtyä.

Mutta sinänsä mikä on erittäin positiivista, niin tuotteet ovat mittatarkkoja, laadukkaita, ja se linja on osoittautunut sen, että se tulee toimimaan niinkuin se on suunniteltu. Elikkä kyllä mä niinkun itse on hyvin luottavainen ja luotan siihen täysin, että tuo tehdas tulee käynnistymään niinkö on suunniteltu ja myöskin tämän uuden päivitetyn aikataulun mukaisesti.

Kyllä siellä toimittajilla on myös kova paine pystyä tuota näyttämään, saamaan projekti valmiiksi sillä tavalla, että me pystyvät loppueristä laskuttamaan, elikkä tuota toki työtä tehdään yhteistyössä, ja kesänkin aikana ollaan hyvin merkittäviä asioita saatu aikaiseksi. Että nyt täytyy muistaa, että LapWalli kokonaisuutena, niin tuota heinäkuukin, vaikka oli lomakuukausi, niin me tehtiin meidän kaikilla tehtailla vähän vajaa 50 000 neliöä elementtejä, ja se on iso luku.

Ehdottomasti on kestävä, ja siinä on paljon potentiaalia vielä parantaa, että tuota meillähän niinkun volyymikasvu kasvoi niinkun merkittävästi siellä. Ja sitten jos me tarkastellaan tätä meidän niinkun katetasoa, meidän myyntikate parani sieltä, toki kiinteät kulut kasvoi sieltä, ja tuota kyllähän se indikaatio kuitenkin siellä, että meidän myyntikate-eurot kasvoi 1,5 miljoonaa euroa, ja samaten myyntikateprosentti kokonaisuutena parani yhtiössä, elikkä tuota se on niinkö minusta se merkittävä signaali siellä, vaikka meidän kiinteät kulut nyt taisi niinkun edellisvuoteen verrattuna H1:sellä kasvaa puoli miljoonaa euroa.

Totta kai me joudutaan satsaamaan meidän tulevaisuuteen ja volyymin kautta se sitten lähtee, mutta jos myyntikate ei olisi kunnossa, niin tuota sittenhän se ois paljon huolestuttavampi asia. Ja niinkun Tuomokin toi puheenvuorossa jo esille sieltä, niin sieltä markkinoilta kuitenkin saadaan sitten parempaa hintaa ja sitten pystytään omalla toiminnalla sitten tiputtamaan sitä tuota omakustannushintaa, elikkä hyödyntämispotentiaalia on paljon.

Elikkä tuota tämä nykyinen taso, mitä nyt alkuvuodesta ollaan tehty, niin tuota se on ihan tämmöinen vaan perustaso, elikkä ei me missään tapauksessa siihen olla tyytyväisiä. Ja tää tulee kahta kautta: Tää tulee niinku omakustannushinnan kautta, oikeastaan kolmea kautta: se, että saadaan markkinoilta oikea hinta, sitten on se, että saadaan se omakustannushinta sitten tuota sille tasolle, otettua se potentiaali sieltä irti, ja kolmantena sitten, että saadaan volyymiä tähän koneeseen.

Se on sitten molempiin suuntiin. Jos aattelette ja laskette ja simuloitte vaikka tätä asiaa, mitä me tehdään, niin tuota se, että on se kriittinen taso, sitten jos lähdetään, elikkä saavutetaan niinku meille nämä niinku rahoitus- ja tuota niinkun poistot, ensimmäinen askel, että se pyörii niin sanotusti plus-miinus nollassa sillä isolla tasolla, ja sitten kun se lähtee se volyymikasvuun, niin se rupee hyvin nopeasti sitten tuottamaan sieltä.

Sehän perustuu tilauskantaan ja tuota tilauskannassa olevaan niinku katerakenteeseen ja tuota se voisi sanoa niinku isossa kuvassa, kun sieltä laskee, Tuomo kävikin läpi sitä, että paljonko me loppuvuodelle tarvitaan niinku liikevaihtoa, ja tuota se voisi melkein näin sanoa, että se on niinku tekemistä vaille valmis. Ja kyllä mä luotan meidän henkilökuntaan ja osaajiin sitten sillä tavalla, että tämä tullaan kyllä varmasti saavuttamaan.

Jos vielä tuohon lyhyesti jatkaa, että tavallaan ihan tilanne, kun tilauskanta on noin vahva, niin tossa jo luvut käytiin läpi, niin vahva näkymä siihen. Totta kai sinne kauppaa mahtuu erityisesti vielä neloskvarttaalille jonkin verrankin, ja totta kai niinkun aina liiketoimintaa skaalata, pystytään sitten tuota vakiasiakkaita palvelemaan ja myös uusia asiakkaita, että oikein hyvä tilanne ja tästä eteenpäin.

Kiitos kaikille.

Kiitos.