Hyvää iltapäivää ja tervetuloa mukaan seuraamaan Tamtronin tulosjulkistuslähetystä.

Tervetuloa.

Minun nimeni on Mikko Keskinen, Tamtron Groupin toimitusjohtaja, ja lisäkseni täällä on tänään meidän CFO Miika Tuominen. Ja tässä tilaisuudessa käydään seuraavat asiat läpi.

Eli otetaan ensin katsaus tuohon toiseen vuosipuoliskoon ja sitten koko tilikauteen 2025. Sen jälkeen Miika käy vähän tarkemmin läpi taloudellisen katsauksen tilikauden osalta.

Katsotaan sitten näkymät alkaneelle tilikaudelle ja sitten lopuksi vielä katsaus yhtiön pitkän aikavälin tavoitteisiin ja osinkopolitiikkaan, jota tässä yhteydessä myös on päivitetty. Ja tosiaan siellä verkossa voi esittää kysymyksiä esityksen aikana, ja lopussa on sitten vastausosio, eli käymme sitten näitä kysymyksiä läpi ja pyritään niihin vastauksia antamaan.

Mennään tosiaan lyhyesti läpi vuoden toinen vuosipuolisko, meidän raportointikausi, joka oli meille itse asiassa ennätyksellinen, eli kaikkien aikojen vahvin raportointijakso ja vuosipuolisko. Liikevaihto oli 31.4 miljoonaa euroa, jossa oli kasvua 12.4% vertailukauteen, ja käyttökate oli 4 miljoonaa euroa, jossa siinäkin oli yli 30% kasvua edelliseen vuoteen.

Eli hyvin vahva loppuvuosi oli Tamtronilla. Ja tietysti sen taustalla on, että meillä ajoittui tähän loppuvuodelle ja tuloutui useita projektitoimituksia, niin kuin silloin kesällä käytiin läpi ensimmäisen vuosipuoliskon jälkeen.

Meillä oli vahva tilauskanta, ja näiden projektien toimitukset odotettiinkin tulevan tälle loppuvuodelle. Sitten tietysti tätä kasvua oli vauhdittamassa viime vuoden aikana tehdyt yrityskaupat, eli silloin huhtikuussa tehtiin ensimmäinen ja sitten elokuussa kloosattiin toinen, ja siitä ajankohdasta nämä hankitut yhtiöt myös yhdisteltiin konserniin, eli pitkälti sit se vaikutus syntyi tässä toisella vuosipuoliskolla.

Ja tämä toinen yrityskauppa, mitä toteutettiin elokuussa, tässä mainittu puolalainen MASA Sp. z o.o., jolla vahvistettiin entisestään meidän asemaa tuolla Keski-Euroopan meille tärkeillä markkinoilla ja isolla talousalueella.

Ja tämän yrityskaupan myötä on myös hyvä huomioida, että tässähän saatiin ihan tämmöistä tuotantoa meille, modernit tuotantotilat ja varsin kilpailukykyistä valmistuskapasiteettia konserniin teräsrakenteiden osalta, joka aiemmin on hankittu alihankkijoilta, eli tämä on tietysti meidän kilpailukyvylle tärkeä ja myös sitten synergioita syntyy siinä, että tämä aikaisempi alihankinnan kate jää nyt sitten konsernin sisään, kun on omaa tuotantoa tältä osin. Ja tietysti meidän innovaatiotoiminta ja tuotetarjooman kehittäminen, yksi tärkeä merkkipaalu oli loppuvuonna myös tämän OneTimber-puutavaranosturivaa'an saama EU-mittityyppihyväksyntä, mikä mahdollistaa, että sitä voidaan sitten käyttää erityisesti Keski-Euroopassa, missä on vaatimus kaupalliseen punnitukseen, niin se lisää siellä meille mahdollisuuksia ja myös OEM-puolen asiakkuuksille hyvin mielenkiintoinen.

Ja tässä näkyy vähän pidemmällä aikajanalla meidän puolivuosittaista suorituskykyä, eli siinä sininen pylväspalkki on liikevaihto ja sitten tämä viivajana on käyttökate. Ja tästä nähdään, että '23-vuonnahan meillä oli myös hyvin vahva toi H2, mutta tämä '25-vuoden toinen vuosipuolisko oli sitten vielä siitäkin parempi ja hyvin vahva, niin kuin nähdään, oli tämä EBITDA-tulos erityisesti toisella vuosipuoliskolla.

Ja kasvua syntyi sekä näistä mainituista yrityskaupoista että myös orgaanisesti, ja orgaaninen kasvu oli noin 4.7% tällä raportointikaudella. Koko tilikauden osalta konsernin liikevaihto kasvoi 5.5%, ja tässä tietysti yrityskaupat takana.

Sen lisäksi saavutimme kasvua sekä tässä järjestelmäpuolen ratkaisuissa, Industrial Weighing -segmentissä, että palveluliiketoiminnassa. Ja toi palveluiden osuus liikevaihdosta 36% edelleen korkealla tasolla, tämmöistä hyvinkin jatkuvaa tulovirtaa.

Siinä on meidän huolto-, kunnossapitotoiminta sekä digitaaliset palvelut tässä segmentissä huolimatta, että tämä järjestelmämyynti kasvoi vahvasti, niin toi on myös hyvin tärkeä meille tekijä siellä stabiilina tulovirtana. Ja me jatkettiin meidän kasvustrategian toteuttamista myös tähän orgaaniseen puoleen, eli hyvin tärkeä osa on tämä meidän kansainvälisen myyntiorganisaation rakentaminen.

Silloin '23-vuonna, kun hankittiin nykyinen Tamtron Precision Oy, silloinen Lahti Precision, saatiin nämä järjestelmäratkaisut meidän tarjoomaan ja myös sitten tässä on rakennettu näiden digitaalisten palveluiden myyntiä, eli näiden tuotteiden kansainvälistäminen on meillä keskiössä. Ja tehtiin useita avainrekrytointeja myyntiin tonne Keski-Eurooppaan ja Skandinaviaan.

Ja tietysti ymmärretään, että erityisesti tämmöisten järjestelmäratkaisujen se myyntiputken rakentaminen vie aikaa ja siinä nämä panostukset on sit tämmöisiä etupainotteisia, kun rekrytoidaan uusia henkilöitä, aktivoidutaan toimialan messuille Eurooppaan ja tulokset syntyy sitten hieman myöhemmin, koska tyypillisesti tämmöiset isot projektit, niissä on pitkä suunnittelu- ja kilpailuttamisvaihe. Mutta se myyntiputki kehittyy hyvin ja tämä on meille tärkeä semmoinen orgaanisen kasvun ajuri tulevina vuosina.

No huolimatta näistä panostuksista meidän käyttökate pysyi hyvällä tasolla, 5.9 miljoonaa euroa viime tilikaudella, suunnilleen samalla tasolla kuin edeltävälläkin tilikaudella. Ja tätä orgaanista kasvua tietysti me rakennetaan myös niin kuin meidän tuotekehityksen, innovaatioiden kautta.

Viime vuonna lanseerattiin suurilla Bauma-messuilla keväällä uusi kaivinkonevaaka osana On-Board-liiketoiminnan tarjooman kehittämistä. Sen myynti on lähtenyt hyvin käyntiin myös viime vuoden aikana, ja siihen meillä on myös korkeat odotukset sen tulovirtaan.

Ja jo nämä mainitut kaksi yrityskauppaa, mitä toteutettiin viime vuonna, eli keväällä oli ensin Tšekissä Denson s.r.o:n hankinta ja sitten elokuussa toisella vuosipuoliskolla tämä jo mainittu Puolan yrityskauppa. Ja tietysti nyt huomionarvoista, että Tamtronin hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että tilikaudelta jaetaan osinkoa 15 senttiä per osake.

Ja tämä on nyt ensimmäinen kerta Tamtronin aikana pörssissä, kun yhtiö alkaa maksamaan osinkoa, eli varsin positiivinen sitten meidän omistajille, että pystytään voittoa jakamaan. Ja vähän missä tilanteessa siirrytään tähän uuteen tilikauteen, eli meillä oli varsin vakaa tilauskanta, 8.2 miljoonaa euroa.

Se on hyvällä tasolla verrattuna edelliseen vuoteen, '24-vuoden loppuun. Toki tuolla on ollut '23 tommonen korkeampi, mutta jos tästä katsotaan tätä trendiä, niin meillä systemaattisesti tilauskanta kehittyy liiketoiminnan mukana vuodesta toiseen.

Ja on hyvä tietysti huomioida, että tässä on vaan meidän laitetilaukset, eli se palveluliiketoiminta, se 36% liikevaihdosta ei sisälly tähän. Nämä kunnossapitosopimukset, digipalveluiden tilaukset ja huoltosopimukset, niin ne tulee sitten tämän päälle.

Hyvä. Ja tässä kohtaa Miika jatkaa hieman tarkemmin näistä talousluvuista.

Jes, kiitos Mikko. Tosiaan konsernin liikevaihto koko vuoden osalta kasvoi noin 5.5%, eli pyöreästi 2.9 miljoonaa.

Ja tietysti tässä taustalla merkittävimpänä ajurina oli nämä tilikaudella toteutetut yrityskaupat, eli orgaaninen kasvu oli ilman näitä noin 0.6%. Ja sitten jos katsotaan tästä kalvon alaoikealla näkyvästä graafista hieman liikevaihdon jakaumaa, niin tosiaan merkittävin kasvu tuoteryhmistä tuli tästä Industrial Weighing -liiketoiminnasta, joka kattaa tyypillisesti tämmöiset isommat projektitoimituksena toimitettavat järjestelmät ja raskaspunnituksen, eli tyypillisesti auto-, rautatievaakapuolen.

Ja siellä tosiaan kasvua saatiin noin 2.4%... korjaan miljoonaa tosta vertailukaudesta koko vuoden osalta.

Sitten myöskin tämä graafissa oranssilla taustalla näkyvä palveluliiketoiminta kasvoi myös liikevaihdon suhteessa, eli suhteellinen osuus 36% liikevaihdosta säilyi samana sitten tästä vertailukaudesta. Sitten tässä niin kuin On-Board-liiketoiminnassa, joka eli näkyy tuossa graafissa tämmöisellä kesksinisellä värillä, niin siellä oli hieman pudotusta, noin 300 000 euroa tosta vertailukaudesta koko vuoden osalta.

Ja tämä pudotus oikeastaan selittyy tässä toisella vuosipuoliskolla maanrakennusasiakastoimialalla kysynnän pienestä hiljenemisestä, mutta ei kovin merkittävä muutos, mutta muilta osin näillä pääliiketoiminta-alueilla saatiin ihan hyvin kasvua aikaan viime vuonna. Valuuttakursseilla ei ollut liikevaihtoon kovin suurta vaikutusta vuonna 2025, eli tota noin 0.5% tästä liikevaihdon kasvusta tuli sitä kautta.

Ja tämä tuli pääsääntöisesti Itä-Euroopan valuuttojen, eli Puolan zlotyn ja Tšekin korunan vahvistumisen myötä siinä missä skandivaluutat, eli Ruotsin ja Norjan kruunu on säilynyt aika heikolla tasolla vielä tilikaudella 2025. No sitten myyntikate, joka löytyy tässä taulukossa toiselta riviltä, niin vahvistui myös 2.4 miljoonaa pyöreästi vertailukaudesta.

Ja myöskin tämä myyntikateprosentti, eli 58.5 vahvistui edellisvuoden 57.1%:sta. Ja tässä taustalla monta tekijää, eli tota yhtenä nostona näistä onnistunut kannattavuustaso näissä loppuvuoden toimitusprojekteissa.

Eli tyypillisesti, vaikka meillä nyt On-Board-liiketoiminta hieman tippui tässä loppuvuodesta ja siinä on korkeampi myyntikate, niin myöskin tässä niin kuin Industrial Weighing -liiketoiminnassa saavutettiin hyviä katetasoja. Sitten myöskin tota mainitsemisen arvoinen, että tässä niin kuin Services -liiketoimintaan sisältyy meillä myös tämä niin kuin digitaaliset palvelut, ja niiden kasvun myötä myöskin saatiin sit tota myyntikateprosenttia hieman ylemmäksi.

Ja tilauskannasta tuossa Mikko hetki sitten mainitsikin, mutta tosiaan ollaan toi vajaa 20% viime vuoden lopun yläpuolella. Sitten muutama kommentti vielä muihin tuloslaskelman avainlukuihin, eli tota henkilöstökuluja meillä oli pyöreästi 1.8 miljoonaa enemmän kuin vuonna 2024, ja näiden kasvu oli noin 9.9%.

Tämä kasvu oli aika linjassa sen kanssa, miten meillä tämä keskimääräinen henkilöstön määrä kehittyi. Ja tässä nyt tietysti merkittävänä tekijänä sitten myös nämä uudet yrityskaupat, jotka toi sitten lisää henkilöstöä konserniin.

Liiketoiminnan muut kulut kasvoi tilikaudella 2025 vertailukaudesta noin 3.6%, ja tämä kasvu on pysynyt aika maltillisena huomioiden, että tähän on tullut sitten niin kuin lisää myös nämä uudet yritykset, jotka konserniin on liitetty, ja huomioiden myös sen, että suuri osa tästä Suomen yhtiöiden IT-järjestelmien integraatiotöistä ajoittui vielä tämän vuoden puolelle. Ja kuten Mikko tuossa myös aiemmin mainitsi, niin käyttökate taso pysyi hyvin samana kuin viime vuonna, mutta tietysti liikevaihdon kasvun myötä sitten käyttökateprosentti hieman heikkeni tuossa.

Ja liikevoitto myöskin heikkeni huolimatta siitä, että käyttökate taso oli hyvin sama kuin edeltävänä vuonna. Ja tosiaan siinä nyt ehkä niin kuin merkittävin tekijä nämä poistojen muutokset ja erityisesti mainittavat näistä sit myös tämä konserniliikearvon poistot, jotka meillä myös hieman kasvoi tällä '25-tilikaudella näiden uusien yrityskauppojen myötä.

Ja tämän lisäksi meillä on niin kuin nostettuna erillisenä tunnuslukuna näillä konserniliikearvon poistoilla oikaistu liikevoitto, joka löytyy tuosta taulukosta kolmanneksi alimmalta riviltä. Eli tämä on otettu tunnusluvuksi sen takia, että tämä on hieman paremmin vertailukelpoinen sitten näiden IFRS-lukujen kanssa huomioiden, että meillä luvut laaditaan tämän suomalaisen tilinpäätöskäytännön mukaisesti, ja ero tulee näissä tämän konserniliikearvon poistojen käsittelystä, eli IFRS:ssä sitä ei poisteta samalla tavoin suunnitelman mukaisesti kuin tässä suomalaisessa tilinpäätöskäytännössä.

Sitten vielä taseen puolelta muutama nosto, eli konsernin tase vahvistui tilikaudella. Omavaraisuusaste kasvoi 0.5 prosenttiyksikköä, eli 51.6 oli tässä tilikauden lopussa.

Ja tietysti konsernin taseen loppusumma hieman kasvoi tuossa tilikaudella '25, ja tämä suurelta osin johtuu näistä uusista konserniin liitetyistä yhtiöistä löytyvistä tase-eristä sekä myöskin tässä yrityskauppojen yhteydessä muodostuneesta konserniliikearvosta. No myöskin investointien osalta tämä uusien yhtiöiden hankinta oli merkittävin muutos edelliseen tilikauteen, eli tosiaan näistä noin 6 miljoonan euron investoinneista noin 4 miljoonaa euroa oli investointeja tytäryhtiöosakkeisiin, ja muilta osin käyttöomaisuusinvestoinnit säilyi hyvin samalla tasolla kuin edeltävänä tilikautena.

Sitten oman pääoman muutosten osalta näiden yrityskauppojen yhteydessä järjestettiin osakeannit, ja näissä kerättiin noin 1.6 miljoonan euron bruttovarat, jotka näkyy sitten myös lisäyksenä omaan pääomaan, eli tämä myös sit tilikaudella vahvisti omaa pääomaa. Pankkilainojen osalta konserni nosti tilikaudella '25 yhden uuden 2 miljoonan euron pankkilainan ja tota samalla tilikaudella lyhennettiin noin 2.5 miljoonaa euroa pankkilainoja, eli tämä nettovaikutus oli kuitenkin noin 500 000 euroa vähemmän kuin tilikauden '24 lopussa.

Eli tuossa rivillä kaksi löytyvistä korollisista veloista, siinä kasvua noin tota 1.9 miljoonaa euroa, mutta korjaan 1.4 miljoonaa euroa. Nyt pitää tarkistaa luku, kun kirjoitin sen ylös, niin tota niin siis 0.9 miljoonaa korjauksena edelliseen kasvua näissä korollisissa veloissa, niin tämä muutos tuli oikeastaan korollisesta luottolimiitistä, jota meillä sit tilinpäätöshetkellä oli 1.4 miljoonaa euroa enemmän käytössä kuin tuossa '24 tilinpäätösajankohtana.

Ja se vielä näihin pankkilainoihin ja limiittiin liittyen, että meillä on näistä rahoitussopimus, ja rahoitussopimuksessa kovenanttiehdot, ja ne myös on tässä 31.12.2025-tarkastelussa täyttyneet. Mutta annetaan vuoro takas Mikolle ja siirrytään eteenpäin näkymiin tälle kuluvalle vuodelle.

Joo. Eli tässä tilinpäätöstiedotteella päivitettiin meidän ohjeistus vuodelle '26, ja Tamtron odottaa liikevaihdon ja käyttökatteen kasvavan vuodesta 2025.

Ja tietysti näitä näkymiä tukee nämä kaikki toimenpiteet, mitä me on tehty orgaanisen kasvun rakentamiseksi: myyntiorganisaatio tuolla kansainvälisillä markkinoilla, uudet tuotteet. Tänäkin vuonna tullaan lanseeraamaan uusia On-Board-tuotteita ja sitten vakaasti kehittyvä palveluliiketoimintasegmentti.

Ja tietysti noi viime vuoden yrityskaupat vaikuttaa vielä tähän erityisesti H1:lle, ensimmäiselle vuosipuoliskolle, koska ne yhdisteltiin silloin viime vuonna huhtikuusta ja elokuusta, eli luonnollisesti sitten siellä vertailukaudella ei oo täysin, eli tästä syntyy kasvua. Tietysti huomioon, että nämä isot järjestelmätoimitukset, niille on ominaista, että niin tilaukset kuin se tuloutuva liikevaihto vaihtelee raportointikaudesta toiseen, varsinkin puolivuosittain, ja se voi aiheuttaa vaihtelua tähän Industrial Weighing -liiketoiminta-alueen raportointikauden suoriutumiseen.

Ja vielä ehkä lisänä, niin kuin nähtiin, niin tilauskanta oli ihan vakaalla hyvällä tasolla tähän uudelle tilikaudelle siirryttäessä. Sitten strategiasta ja taloudellisista tavoitteista, eli Tamtronin strategian avaintekijät on edelleen hyvin pitkälti samat, tämä meidän kivijalka, eli orgaanisen kasvun rakentaminen ja valikoidut yritysostot, eli tietysti niillä yritysostoilla tuetaan meidän tavoitetta olla toimialan teknologiajohtaja, eli yrityskaupoissa myös on hankittu uusia teknologioita ja tuotteita, digitaalisia palveluita.

Ja tietysti tämä tuoteportfolion jatkuva kehittäminen ja innovaatiotoiminta on keskeinen ajuri varsinkin On-Board-liiketoiminnassa. Ja tämän laitemyynnin lisäksi niin kasvua tietysti haetaan ohjelmistoliiketoiminnasta ja digitaalisista palveluista.

Ja tietysti sen lisäksi vielä tämän oman myyntiverkoston lisäksi, niin me kehitetään jatkuvasti meidän kumppanijälleenmyyjäverkostoa niissä maissa, missä ei ole omaa Tamtron-yhtiötä, ja myös OEM-asiakkuuksien, uusien hankkimisella. Ja yrityskaupoissa ne on edelleen tärkeä osa meidän kasvustrategiaa, niin kuin on aiemminkin määritelty, niin me pyritään 1-2 yrityskauppaa toteuttamaan vuositasolla.

Viime vuonna niitä toteutettiin kaksi. Ja tietysti kohteiden valinnassa korostuu nämä yhtiöt, joilla on samantyyppinen tuotepalvelutarjooma, asiakaskunnat, jolloin pystytään laaja-alaisesti sitten mahdollistamaan Tamtronin koko tarjooman vienti sinne uusiin asiakkuuksiin.

Ja tietysti digitaalisten palveluiden myynnin kasvattaminen, tätä tavoitetta on hieman päivitetty, käydään seuraavalla dialla tarkemmin läpi. Ja tietysti tämän merkitys meille on suuri, koska tämmöinen liiketoimintamalli tuo sitä jatkuvaa tulovirtaa ja vahvistaa yhtiön kannattavuutta.

Ja tosiaan tässä yhteydessä on nyt myös päivitetty yhtiön pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet ulottumaan tonne vuoteen 2030. Edelliset oli sieltä vuodelta '22, kun listauduttiin, eli se kausi oli tulossa päätökseen ja pitkän aikavälin tavoitteet ulottuu nyt sitten hieman pidemmälle.

Ja myös yhtiön osinkopolitiikka on tässä yhteydessä päivitetty. Ja uusi tavoite liikevaihdon osalta meille tuonne vuoteen 2030 on 100 miljoonan euron liikevaihto tällä 16% käyttökatteella, ja tällöin digitaalisten palveluiden osalta tavoite on, että se on 12% tuosta liikevaihdosta.

Ja osinkopolitiikkahan meillä aiemmin oli määritelty niin, että tavoitteena on keskipitkällä aikavälillä alkaa maksamaan osinkoa, ja niin kuin tuossa esityksen alussa käytiin läpi, nyt yhtiön hallitus on esittämässä yhtiökokoukselle, että osinkoa maksetaan. Ja jatkossa osinkopolitiikassa on määritelty näin, eli tavoitteena on maksaa kasvavaa osinkoa tilikaudesta toiseen.

Siinä toki huomioidaan yhtiön strategiset kasvuinvestoinnit, jos tämmöisiä tulee, missä myös sitten mietitään sitä rahoitusta, mutta on hyvä huomioida, että niin kuin Miika kävi läpi, meidän pankkilainoja on viime vuosina lyhennetty varsin nopeaa tahtia ja yhtiön nettovelkaantumiskerroin on kohtuullisen alhainen suhteutetaan käyttökatteeseen ja yhtiön kykyyn luoda kassavirtaa. Eli meillä on siellä sitten pelivaraa tulevien yrityskauppojen rahoittamiseen myös ulkopuolisella rahoituksella, minkä vuoksi sitten pystytään jatkossa käyttämään tätä kassavirtaa myös sitten osingonmaksuun voitonjaon muodossa.

Näin. Ja tota sitten meillä onkin jäljellä kysymysten läpikäynti.

Niitä on jonkin verran. Lähdetäänkö sieltä alhaalta?

Joo, lähdetään vaikka ensimmäisestä liikkeelle. Niin tässä oli tota ensimmäinen, että voiko H2-luvuista päätellä, että yhtiöllä on kyvykkyyttä kasvaa jatkossakin kannattavasti?

Liikevaihto ennätystasolla ja samalla korkea käyttökate.

Joo, tämä on hyvä kysymys, ja näinhän me on määritelty. Ja nyt tuossa kun päivitettiin noi pitkän aikavälin tavoitteet, niin se on selkeä indikaatio, eli tota niin kasvun osalta kuin myös vielä sen kannattavuustason suhteellisen osalta, mihin yhtiössä on asetettu tavoitteet ja strategiassa on ne kulmakivet, millä sitä tullaan toteuttamaan.

No sit seuraava kysymys on varmaan Miikalle, eli kysymys oikaistun liikevoiton raportoinnista. Miksi julkaistaan ja mitä siinä on oikaistu?

Joo, tätä tosiaan tuossa sivusinkin hieman. Varmaan en tiedä, tuliko samaan aikaan kysymys siinä vaiheessa, mutta tosiaan tämä on ehkä sen puolesta haluttu nostaa, että se on sitten näihin muihin laskentaperiaatteisiin paremmin vertailukelpoinen kuin tähän suomalaiseen tilinpäätöskäytäntöön.

Eli se on niin kuin oikeastaan se syy, ja tosiaan se oikaisu, mikä nyt on tehty, on nimenomaan nämä konserniliikearvon poistot. Joo.

Sitten seuraava kysymys: miksi ette antaneet tulosvaroitusta, kun sekä liikevaihto että tulos jäivät ennusteista? Miksi ylipäätään annatte ohjeistuksen, jos ette kuitenkaan noudata sitä?

Joo, toi on ihan relevantti kysymys. Ja tota miksi ei ole tiedotetta tässä kohtaa annettu, eli liikevaihto ja käyttökate jäi vähän sen ennusteen alakanttiin, alle, ja syy miksi ei tiedoteta, niin meillä on tietysti yhtiössä määritelty silloin listautumisen yhteydessä tiedonantopolitiikka, jossa on nämä tietyt rajat asetettu.

Ja on se sitten alas tai ylöspäin tiettyjä prosentteja, niin nyt esimerkiksi käyttökate jäi noin prosentin, niin se ei ylitä näitä tiedottamisrajoja, mitkä siinä politiikassa on määritelty, ja me kuitenkin toimitaan tämän politiikan mukaisesti. Että totta kai sitten kun jos rajat ylittyy, niin silloin asianmukaisesti tiedotetaan, mutta tässä kohtaa niin ei ollut, eikä tietysti voida lähteä myöskään poikkeamaan sitten tästä tiedonantopolitiikasta.

No joo. Niin.

Joo. Sitten täällä kysytään osinkopäätöksen taustoja.

Onko tavoitteena maksaa johdonmukaisesti tuloksen mukana kehittyvää osinkoa pitkällä aikavälillä? Eli tota itse asiassa tuossa osinkopolitiikkaa kun käytiin läpi, niin tuohon vastattiinkin, eli siinähän on nyt määritelty, että tavoitteena on maksaa kasvavaa osinkoa tilikaudesta toiseen.

Eli siitä tulee. Ja totta kai nyt kun silloin '22 osinkopolitiikka listautumisen yhteydessä määriteltiin, että keskipitkällä aikavälillä aletaan osinkoa maksamaan, niin tässä kohtaa, nyt kun on neljä vuotta mennyt, niin on tämä ajankohta täyttynyt.

Ja niin kuin käytiin läpi, niin yhtiöllä on kuitenkin kyvykkyys myös, tämä ei vie pohjaa pois toteuttaa yrityskauppoja osana kasvustrategiaa, vaan sitten osa kassavirrasta voidaan jakaa osingon muodossa osakkeenomistajille. Ja seuraava kysymys liittyy vähän itse asiassa mihin mitä vastasinkin, eli onko tavoite jatkaa yrityskauppoja?

Kyllä, se on niin kuin tuossa strategiassa käytiin läpi, edelleen yksi meidän tärkeä osatekijä tämän kasvustrategian ja niiden tavoitteiden saavuttamisessa. Sitten oli kysymys: mitkä tekijät ovat vahvistaneet myyntikatteen marginaalia?

Niin Miika vähän jo vastasikin, mutta ehkä lyhyt kertaus.

Joo, eli tosiaan tässä niin kuin isommissa projektitoimituksissa, missä nyt yleensä on heikompi suhteellinen kannattavuus kuin sitten näissä esimerkiksi On-Board-tuotetoimituksissa, jotka on hieman kokoluokaltaan pienempiä, niin nyt tässä '25-vuonna meillä oli hyvin onnistunut tämä suurempienkin projektien kannattavuustaso. Ja tietysti sitten niin kuin tämä digitaalisten palveluiden kasvu myös hilasi hieman tätä myyntikatemarginaalia ylöspäin.

Ja tietysti tässä kohtaa nyt tuli myös ihan mainintana, että hinnantarkastuksia tietysti ollaan myös tehty vuositasolla ja pyritään, että pysytään sitten myös tässä niin kuin kuluinflaatiossa mukana, että nämä on varmaan ne merkittävimmät tekijät tällä puolella.

Joo. Ja katsotaas oliko täällä vielä mitä oli julkaistu.

Joo, eli kysymys uudesta puutavaravaa'asta, miten myynti on lähtenyt liikkeelle? Tässä varmaan viitataan siihen tyyppihyväksyntään, eli kyseinen tuote on jo ollut useamman vuoden tietysti markkinoilla.

Ja tota tämä tyyppihyväksyntä nyt ensisijaisesti on tuolla Keski-Euroopassa tietyillä markkinoilla, missä sille on tarve, ja siellä se tulee lisäämään myyntiä. Mutta tietysti nyt yksittäisten tuotteiden osalta ei lähdetä tässä tarkemmin pilkkomaan, mutta kyllä tämä on yksi meillä hyvin kehittyvä tuoteryhmä.

Joo, täällä on vielä pääoman tuottovaateista. Eli tota investointeja ja yritysostoja harkittaessa tuntuu korkealta.

Joo. Eli tietysti, jos mietitään tuota 100, nyt ollaan siinä vajassa 60 miljoonassa, niin me on kyllä mallinnettu tämä, että hyvin pystytään tämä osinkolupaus täyttämään.

Myös niin kuin mainitsin, meillä on myös tota hyvin siellä tilaa, nyt tase on keventynyt lainojen lyhentämisen myötä ja totta kai myös sitten yrityskaupoissa tulee yhtiöön uutta käyttökatetta ja kassavirtaa myös, mikä on sitten käytettävissä tuleviin yritysostoihin ja voitonjakoon. Ja tota sitten täällä vielä on ollut kysymys tästä ohjeistuksesta, niin ehkä siihen kommenttina vaan, että silloin aikoinaan tietysti yhtiön tiedonantopolitiikka on viranomaisten vahvistama ja läpikäymä, eli minkä puitteissa toimitaan.

Hyvä, siinä oli ilmeisesti kaikki kysymykset, mitä täällä on tullut. Ja toki meitä tavoittaa myös, jos sitten on asioita, niin [email protected]ähköpostiosoitteen kautta, mihin voi sitten myös ottaa yhtiön päähän yhteyttä, ja totta kai eri kanavia ja tilaisuuksia sitten hyödyntäen.

Tältä osin kiitämme tästä ja tota Tamtronhan kun raportoi puolivuosittain, niin seuraava tulosjulkistus on sitten elokuun 18. päivä, jos muistan oikein, kun julkistamme sitten ensimmäisen vuosipuoliskon tulokset.

Kiitos.

Kiitos.

Näkemiin.