Operator
Välkommen till Platzer-konferenssamtalet. Under den första delen av mötet kommer deltagarna att vara i lyssnarläge.
Under frågestunden kan deltagarna ställa frågor genom att trycka *5 på sin telefon. Jag lämnar nu över konferensen till VD Johanna Hult Rentsch och CFO Jacob Nilsson.
Varsågod!
Johanna Hult Rentsch
Varmt välkomna till vår delårsrapport Q2. Jag heter Johanna Hult Rentsch och med mig har jag min CFO, Jacob Nilsson.
Jacob Nilsson
God förmiddag!
Johanna Hult Rentsch
Vi tänker att vi inleder med rubriken som vi har satt på den här rapporten. Vi upprätthåller ett högt affärstempo och en positiv nettouthyrning.
Och det är jag väldigt stolt över, för trots en ganska osäker marknad så lyckas vi i tredje kvartalet i rad att generera en bra nettouthyrning. Och den ligger på 34 miljoner + idag.
Vi har också förbättrat vår uthyrningsgrad och vi har en bra hyrestillväxt i våra omförhandlingar, och också en väldigt låg uppsägningsvolym. Och för mig är det beviset på att vi som lokal marknadsaktör kan vår marknad och klarar av att möta upp våra kunders behov.
På tal om marknaden, jag upplever att det är en bättre fart i uthyrningsmarknaden nu än vad det var för ett år sedan. Det är lite bättre, större förfrågningar som är ute.
Och på det temat så ser vi också nu att våra siffror börjar också att bli lite starkare. Vi har en positiv hyrestillväxt, vi har ett positivt driftnetto utveckling och ett förvaltningsresultat per aktie som ligger på 6%.
Som jag har varit tydlig med tidigare så har vi en ambition att växa inom industri- och logistiksegmentet, och jag kommer i den här rapporten ta vidare litegrann hur vi tänker att göra det. Kvartalet präglas annars om en stor volatilitet i räntemarknaden.
Vi har ett starkt stöd ifrån våra banker och vi har egentligen inte sett några större effekter på marginalerna. På obligationsmarknaden så går spreadarna fortsatt ihop.
Och sammantaget så ser vi hur kärnverksamheten genom ett högt affärstempo, genom att klara av att hålla våra kostnader, att leverera fina uthyrningar och omförhandlingar, genom nya transaktioner och genom våra projekt, hur vi växeldrar de här olika benen i verksamheten. Och sen har vi också igång vårt aktieköpsprogram då som fortgår och skapar ytterligare aktieägarvärde.
Så låt oss titta litegrann på siffrorna. Vi ökar som sagt både hyresintäkter och driftsöverskott, och det här är drivet utav index och lägre hyresrabatter, och också bidragen ifrån Östgärde och Mimo som vi förvärvade.
Sen har vi också fortsatt att förbättra vårt finansnetto trots en högre skuldvolym, och vi har behållit eller stärkt våra finansiella nyckeltal under det här kvartalet. Och det har vi gjort jämte då de investeringar som vi kör och vårt aktieåterköp.
Och sen har vi också tagit en del orealiserade negativa värdeförändringar till följd utav justerade KPI-antaganden utav investerarkåren. Allt detta då tillsammans med en stabil finansiell position.
Den positiva nettouthyrningen är faktiskt den högsta nivån som vi har haft i vårt förvaltningsbestånd sen vi börsnoterades. Majoriteten av uthyrningarna är gjorda i befintligt kontorsbestånd, och vi har haft en låg uppsägningsvolym med en stark hyrestillväxt om 8%.
Och det är framförallt i omförhandlingarna då. Och tittar vi då på hur uthyrningsgraden utvecklas i det här kvartalet så kan vi konstatera att vi stärker den med 0,7 procentenheter.
Största drivaren i det här kvartalet har varit vår uthyrning till AFRY. Och detta är ju troligtvis, jag skulle säga halvårets största uthyrning i Göteborg, i alla fall kvartalets.
Och detta är ju i den fastigheten som heter Tennet, och det är samma fastighet som Nordea kommer lämna här i mars 2027. Och det är extra glädjande när vi ser hur vi jobbar i vår kvartersutveckling med ny restaurang, uppgradering utav konferens och gym och så vidare, hur det attraherar våra hyresgäster.
Och att en annan sak som jag är väldigt glad för, det är ju att läget på den här fastigheten då som ligger i Gullbergsvass, Lilla Bommen, i närheten utav centralstationen och Västlänkens nya uppgångar, hur vi ser flödet tillbaka till det här området. Det är också väldigt kul att se hur vi kan omsätta vårt hållbarhetsarbete, som är långsiktigt i vårt bolag, hur vi ser att det också får ett affärsvärde.
För det var en utav de faktorer som AFRY faktiskt valde på, det är nivån av återbruk och cirkulära materialval. Och där har ju vi ett väldigt inarbetat koncept som heter Självklara inredningsval, där vi får en väldigt positiv effekt på klimatutsläppet.
Vidare till våra affärer. Vi har i Onsala säte förvärvat en logistikfastighet, Sörred 8:15, ifrån vårt JV med Catena, Vockaskär.
Den tog vi in här för ett underliggande fastighetsvärde på 570 miljoner kronor och är en del utav tillväxtresan på industri och logistik. Den är ju fullt uthyrd till Speed Group, som också har tillträtt lokalerna.
Detta utav övriga händelser som har hänt i kvartalet: i Mölndal i Mimo så har Siemens flyttat in, och även ett nytt kafé har öppnat. Vi har gjort de stora omförhandlingarna med SSAB och Migrationsverket.
Och sen har vi då tagit första spadtagen för Assa i projekt RIG i Arendal, Port view. Lite kort då om Göteborgsmarknaden och vad som händer här.
Tittar vi på hur konjunkturen ser ut så kan vi konstatera att vi ligger i en normalkonjunktur regionalt. Och det är klart att det är den inhemska efterfrågan, hushållen och handeln och besöksnäringen som är de drivande faktorerna.
Den ligger vid en svag konjunktur fortfarande. Det finns positiva tecken framåt när det gäller inköpschefsindex, som för tredje månaden i rad stärks, liksom starkare orderingång.
Om man tittar på den exportviktade BNP-tillväxten så är den nedjusterad till 1,7%, alltså 0,2 enheter efter oroligheterna i Mellanöstern, men det är fortfarande en tillväxt. Och bryter vi ned detta lite då i kontorsmarknad och i marknaden för industri och logistik, så är kontorsmarknaden, upplever jag som sagt var, en högre aktivitet än vad vi gjorde förra året.
Det är bättre beslutsmässighet i bolagen. Det är en fortsatt konkurrensutsatt marknad med en vakansgrad som ligger relativt högt då, på 15%.
Men efterfrågan finns där för relevanta, ja, kollektivtrafiknära lägen med bra service. Även transaktionsmarknaden är aktiv, och där ligger prime yielden någonstans runt 4, 4,55%.
Tittar vi sen på industri logistik så har vi en ihållande stark efterfrågan både på investerarmarknaden och på när det gäller hyresmarknaden. Där går ju e-handeln fortsatt starkt och är en utav de drivande faktorer som tillsammans då med industriomställningen och moderna logistiklägen i de här bra lägena som finns i Göteborg.
Prime yielden ligger på 4,8% och går lite nedåt. Hyrorna går lite uppåt skulle jag säga.
Och sen är det ju som så här att på lång sikt så drivs ju tillväxt och sysselsättning i vår region utav starka strukturella faktorer. Jag har ju vid tidigare calls pratat om vårt innovativa näringsliv.
Den här gången tänkte jag ta genom litegrann vad som händer i hamnen som fortsätter att stärka sin position som Nordens största hamn. Och det är ju faktiskt en avgörande motor för svensk handel och industri.
Här hanteras hälften av Sveriges godsvolym och vi har en containerimport som ökar. Nu är balansen 50/50 ungefär mellan import och export.
Sen fortsätter också omställningen, den gröna energiomställningen i hamnen för att kunna möta sjöfart och tunga transporter och industri. Och en ny biogasanläggning, flytande sådan, är också på gång här att göras klart.
Bilhandeln över kaj ökar också, 15% upp, och energiprodukterna har också gått upp, alltså det som handlas över kaj då. Och den har gått upp ganska kraftigt, med 19%, och det är ju såklart påverkas ju utav Mellanösternkonflikten också, att det här sker då över raffinaderierna.
Så det är en ganska bred verksamhet som vi har i Göteborg. Och här har vi också den första bilen, EX60:n, som rullades ut här i april.
Den förväntas ju kunna gå till första kunden under nästa vecka om jag inte har missminner mig. Det stod i deras pressmeddelande på AB Volvo eller på Volvo Cars.
Och varför jag nämner Göteborgs hamn och påverkan har att göra med att vårat bestånd, när vi gick in i industri- och logistiksegmentet 2016 för 10 år sen, så är ju det ett utav våra stora strategiska val som vi har gjort i bolaget. Och sen dess har vi ökat vårt bestånd med 425 000 kvadratmeter genom transaktioner och genom egen projektutveckling.
Och vi har ett fastighetsvärde nu på ungefär 7 miljarder och vårt bestånd ligger i Göteborgs hamn. Och därav kom jag in på vårt nästa tillväxtresa som handlar om just den här hamnen.
Och som vi ser på bilden här så ser vi ju uppkopplingen med järnväg, med fartyg, med väg, och såklart med flyg. Den är ju otroligt starkt.
Det är 30 avgångar med godståg här varje dygn. Och det vi avser att göra här på vår egen mark, det är att förtäta.
Vi kommer uppföra 200 000 kvadratmeter under en period på sju år. Och det kan vi alltså göra inom gällande detaljplan.
Vi kommer riva en del utav det äldre uttjänta beståndet som inte har någon teknisk livslängd kvar, och då är det väl ungefär 25 000 kvadratmeter som vi kommer då att riva. Så att det här känns som en otroligt rolig resa att få göra, att gå in i Arendal generation 5.0 och följa Arendals nästa steg och generationsskifte.
Och med den utblicken lite inför framtiden så vill jag lämna över till dig, Jacob, som ska gå igenom lite mer på djupet när det gäller resultat och finansiering.
Jacob Nilsson
Tack Johanna! Ja, som sagt, då går vi över och tittar lite närmare på siffrorna och resultatet för kvartalet, där vi kan visa en tillväxt både i hyresintäkter, driftsöverskott och förvaltningsresultat.
Både intäkterna och driftsöverskottet hade en tillväxt på 2% under kvartalet, och det är även det vi redovisar som tillväxt i driftsöverskott i vårt jämförbara bestånd. Och då tillsammans med också en god utveckling på vårt finansnetto, så kan vi då visa en tillväxt i förvaltningsresultatet på 4%, och per aktie, förvaltningsresultat per aktie, på 6%.
Så att det är en leverans både på driften och på finansieringssidan som vi är nöjda med under kvartalet. Om vi går över till våran fastighetsportfölj så redovisar vi ett värde som är dryga 30 miljarder, precis som föregående kvartal.
Vi redovisar, som Johanna nämnde, 125 miljoner kronor i orealiserade värdeförändringar, största orsaken bakom den siffran är då att de externa värderingsföretagen har enats om att använda 1% som indexuppräkning för 2027 års hyror, vilket vi har anpassat till då. Det balanserar vi med några positiva poster i värderingen också då med att vi har ju haft en bra nettouthyrning under några kvartal och även positiva omförhandlingar, men netto blir det då i den helägda portföljen -125 miljoner.
I den delägda portföljen, eller i våran JV, så har vi en positiv värdeökning på 34 miljoner. Våra nettoinvesteringar uppgick under kvartalet till 76 miljoner.
Det är något högre än föregående kvartal, men det är fortfarande på en ganska låg nivå, och det är enbart investeringar i vårt förvaltningsbestånd det här. Vår belåningsgrad ligger kvar på 47% på totala tillgångar och den ligger även kvar på 49% räknat på fastigheter.
Vi har fortsatt vara aktiva på transaktionssidan, vilket vi kan vara med den här nivån på belåningsgrad som vi är bekväma med. Och som Johanna nämnde så tillträdde vi här häromdagen då, den 1 juli, logistikfastigheten i Sörred som vi då köpte från vår gemensamt ägda JV med Catena.
Och det är ett underliggande fastighetsvärde på den fastigheten på 570 miljoner, så den kommer in här då från 1 juli. Och vad som också kommer framåt är ju då den affär som vi kommunicerade i kvartal ett, vår kallade kombinationsaffär med Göteborgs hamn, där vi är nettosäljare om 684 miljoner.
Och där räknar vi fortsatt med att vi kan ha en closing, tillträde och frånträde, på den vid runt årsskiftet, och vi är då nettosäljare då med 684 miljoner i den affären. Det ska jag nämna också då innan jag lämnar fastighetsvärden, det är att i vår värdering då så har vi fortsatt en yield på 5,1% som är oförändrad jämfört med tidigare.
Om man går ned på nedersta raden så förbättrade vi vårt finansnetto med 6 miljoner jämfört med jämförelsekvartalet till 130 idag, en förbättring med 5%, och det är drivet både av lägre marginaler som lägre Stibor jämfört med jämförelsekvartalet. Och med det goda resultatet också vi har så kunde vi då förbättra vår räntetäckningsgrad till 2,6 under kvartalet, och våran nettoräntebärande skuld genom rörelseresultatet är på 10,8, så en stabil finansiell position som jag kommer gräva lite närmre i snart.
Och lite mer på orsakerna till utvecklingen i kvartalet här över resultatet fördelat på jämförbart bestånd, projekt och transaktion. Och börjar med intäkterna så ser vi där att intäkterna i jämförbart bestånd ökade med 7 miljoner kronor, så att en tillväxt på 2% på intäkterna i jämförbart bestånd.
Anledningen till att projekt visar då lägre intäkter än jämförelsekvartalet är framförallt och nästan enbart Mölnlycke Health Cares utflytt som gjordes förra året i Gamlestaden. Där har vi hyrt ut delar utav de lokalerna som Mölnlycke har flyttat ut ifrån, och de kommer tillträdas under senare delen av året.
Transaktion visar vi också en tillväxt på intäktssidan, och det är framförallt då våran industrifastighet som vi tillträdde i höstas på Hisingen i Tuve, men även kontorsfastigheten Mimo i Mölndal bidrar positivt. Så totalt en ökning på intäktssidan på +7.
Våra fastighetskostnader är i princip oförändrade med jämförelsekvartalet, så ingen dramatik där. Och vad gäller driftsöverskottet då så ser vi samma mönster som på hyresintäkterna då, med en tillväxt på jämförbart bestånd på 2% och bidragsgivning från transaktionssidan, medan projekt då är lägre.
Men totalt då en tillväxt på 2% i driftsöverskottet. Och som tidigare då, vad som jag har pratat om, så har vi ju fullt fokus på vad gäller vakanser såklart och uthyrning.
Och det är glädjande, vi har ju haft en positiv nettouthyrning här under tre kvartal, och det är kul också att det börjar visa sig här i siffrorna då på intäktssidan då med de inflytt som har gjorts, men även då med en ökad uthyrningsgrad till 91,3%. Om vi tittar på finansiering, så har vi en stabil finansiell position, och kvartalet fortsatte egentligen som förra kvartalet avslutades.
En stark bank- och kapitalmarknad men med fortsatt då minskade kreditmarginaler, framförallt på obligationssidan där vi ser väldigt tajta spreadar, medan på räntesidan då har fortsatt varit volatilt och framförallt stora slag, medan under kvartalet den mer långsiktiga trenden under kvartalet då har varit nedåtgående. Vi har varit aktiva under kvartalet så att vi har emitterat 400 miljoner kronor i obligationer och vi har skrivit derivatavtal om 550 miljoner kronor.
Och netto vi har ökat vår utgående skuld något under kvartalet, eller under och även under första halvåret, men inga stora pengar. Vår utgående snittränta är 3,43% nu när vi går ut under Q2, och när vi gick ut ur Q1 så var den 3,46%, så att det har alltså minskat med 3 punkter.
Och jämför man för ett år sedan så har vi minskat den med 13 punkter. Om vi tittar lite framåt så tror vi nog att det här är en uthållig nivå under resterande delen av det här året, allt annat lika på marknadsräntor då, så tror vi att vi kommer ligga ungefär på den här nivån.
Hållbar finansiering har ökat till 81%, jag kommer tillbaka lite till det. Som sagt har vi varit aktiva på derivatsidan och tecknat ett antal nya derivatavtal, vilket gör att vår räntebindningstid har ökat något från förra kvartalet till 2,9, det var 2,8 förra kvartalet.
Medan kapitalbindningssidan då så ligger vi stabilt på en kapitalbindning på 2,8 år, precis som föregående kvartal. Hållbarhet.
Vår hållbara omställning fortsätter, och den är ju integrerad i både våran affär men också våran finansiering. Och vi har ökat vår hållbara finansiering under det här kvartalet till 81% mot 75% vid utgången av förra kvartalet, och vi har bland annat då skrivit nya hållbarhetslänkade avtal med Swedbank, där vi förutom att då titta på våran energiförbrukning och vårt klimatavtryck i nyproduktion, även då mäter och tittar på cirkularitet och resurseffektivitet i våra hyresgästanpassningar.
Och genom att koppla då vårat klimatavtryck inte bara till kvadratmeter utan även till både till pengar och till tid, så ger det ett tydligt incitament för att jobba med vår resurseffektivitet. Och precis som Johanna sa så är det ju kul också att i den stora uthyrningen vi har gjort till AFRY att både vi och kunden har det här som stort fokus, att försöka minska klimatavtrycket.
Och vi har vårat koncept Syv som vi jobbar med, som gör det lätt för både oss och våra kunder att göra klimatsmarta val. Platzer-aktien.
Den 17 april så beslutade styrelsen utnyttja sitt mandat och beslutade om ett nytt återköpsprogram om 200 miljoner. Vi har under kvartalet efter den 17 april köpt aktier för 97 miljoner, och i det tidigare programmet så köpte vi aktier för 95 miljoner.
Innebär totalt nu så är det 2,3% av antalet aktier som är återköpta och som ligger i eget innehav. Och återköp är ju en av de verktyg vi har för att skapa aktieägarvärde.
Om vi summerar kvartalet så har vi en stabil leverans och vi har stärkt vår position för värdetillväxt. Vi levererar under kvartalet då som sagt en tillväxt i driftsöverskottet på 2%, en tillväxt på 6% i förvaltningsresultat per aktie, och vad gäller substansvärde per aktie så redovisar vi en tillväxt på 2%.
Till det kommer då en stark nettouthyrning på 34 miljoner och en stabil finansiell position med belåningsgrad på 47%, nettoskuld genom rörelseresultat på 10,8, och kan väl nämna då vår räntetäckningsgrad på 2,6. Och det här tillsammans ger goda förutsättningar för att fortsätta jobba aktivt med vårt kapital och jobba med vår värdetillväxt.
Och tittar vi på det kassaflöde vi har i dagsläget så har vi ungefär ett investeringsutrymme på 1 miljard eller lite över det med en oförändrad belåningsgrad.
Johanna Hult Rentsch
Tack för det Jacob! Jag tänker att jag fortsätter och summerar.
När vi arbetar med vår förvaltning så handlar det såklart om att skapa ett stabilt kassaflöde och det placerar vi sen i extra hävstång i olika transaktioner och i projekt. Och här är några utav de exempel som vi har gjort under detta första halvåret.
Vi har förvärvat Sörred 8:15 inom industri logistik och vi har också gjort den här stora kombinationsaffären med Göteborgs hamn som innebar att vi sålde av nio stycken kontorsfastigheter och kaj och vatten, och vi tog in en större industri- och logistikfastighet. Och som sagt var, hela den beslutsprocessen som då är villkorad utav kommunfullmäktiges beslut, den går enligt plan och exploateringsnämnden har också nu då fattat beslut.
Så att slutet på året tror vi att vi gör själva tillträdet och frånträdet. I början på året så tecknade vi också en avsiktsförklaring med Göteborgs stad där vi säkrar hem framtida byggrättsmöjligheter i absoluta prime-läge för kontor vid centralstationen, så det är ju ett effektivt sätt att säkra affärsmöjligheter framåt.
Och vi har igång vårt Assa Abloy-projekt i Arendal och lanserar nu då Arendal generation 5.0. Detta tillsammans med aktieåterköpsprogrammet är våran strategi för ökat aktieägarvärde.
Och vår tillväxtresa framåt handlar egentligen om två saker. För det första så ska vi fortsätta hålla uppe affärstempot här och nu.
Vi vill fylla vakanser, stärka kassaflödet och såklart hålla i kostnaderna. Och sen vill vi också vara snabba, affärsmässiga och flexibla i varje kunddialog.
För det andra så vill vi fortsätta att bygga nästa tillväxtfas för Platzer och det gör vi genom portföljrotationen, genom projektutvecklingen och att fortsätta att växa inom industri logistik. Arendal 5.0 är vårt nästa steg.
Vi använder såklart vår starka position i Göteborgsområdet och kunskapen om den här marknaden för att skapa de här affärsmöjligheterna. Och ja, med en stark finansiell position med vår lokala marknadsexpertis och en organisation som verkligen agerar nära kunderna, så känner jag att vi står väl rustade för resten utav halvåret trots en fortsatt lite osäker omvärld.
Men vi fokuserar på det vi kan påverka. Och med det så tackar vi för oss och öppnar upp för frågor.
Operator
Under frågestunden kan deltagarna ställa frågor genom att trycka *5 på sin telefon. Om du vill dra tillbaka din fråga, vänligen tryck *6.
Nästa fråga kommer från Oscar Lindquist från ABG Sundal Collier. Varsågod!
Oscar Lindquist
Hej! Jo, jag hade först en fråga på omförhandlingar.
8% nu i Q2 och 6% i Q1. Vad tror ni om utvecklingen för helåret?
Johanna Hult Rentsch
Det är alltid svårt att ge en prognos på det. Vi har ju inte haft jättestora investeringar i de här omförhandlingarna heller, så att vi hoppas väl att vi kan hålla i.
Sen ja, varje affär är ju sen unik, men vi fokuserar mycket på det, och också att förstå vad kunden behöver såklart.
Oscar Lindquist
Men skulle ni säga att 6 och 8%, är det på en bred bas eller är det mer specifika ytor eller fastigheter?
Johanna Hult Rentsch
Alltså vi hade 30 hur mycket omförhandlade vi nu, 36 miljoner någonting?
Jacob Nilsson
Ja, jag kommer inte ihåg riktigt mannan.
Johanna Hult Rentsch
Nej, men det är jättesvårt att säga, för att du kan ju få en stor omförhandling som kan slå jättemycket och sen så kan du ha massa små som det är jättesvårt att ge en guiding på det. Jag vill nog inte göra det faktiskt.
Vi koncentrerar oss på det och hittills så levererar vi ju på det, och det är ja.
Oscar Lindquist
Bra, tack! Sen hade jag en fråga på Arendal 5.0.
Dels ingår Port view i de här 200 000 kvadratmeterna man kan addera byggrätter 50 000 kvadratmeter som är avrapporterat innan?
Johanna Hult Rentsch
Ja, det gör de. Bara för att påminna litegrann där då, en del utav den marken som är kaj kommer ju gå med då i den transaktionen som är med hamnen, så att vi har ju det pågående Assa-projektet och två projekt till som ligger i Arendal Port view, och det ingår i de här 200 000 kvadratmeterna ny yta.
22 000 kvadratmeter är ju det totalt då som är kvar i Arendal Port view.
Oscar Lindquist
Ja, och ni skriver utveckling här för att ni planerar genomföra fram till 2030–2032. Är det då ni planerar att ha färdigställt all yta?
Johanna Hult Rentsch
Ja, vi kommer ju göra detta steg för steg, och nu när vi har arbetat igenom själva projektplanen så tror vi att en sjuårs genomförandeplan, det är nog rimligt att ha. Ja, men vi har ju såklart inte investeringsbeslut för varje specifikt projekt än, och det kommer ju vara delvis drivet utav hyresmarknaden också, men jag skulle nog säga att där någonstans.
Det tar ungefär ett år att bygga ett sånt här projekt så ja, någonstans där, runt sju år. Plus minus ett år kanske.
Oscar Lindquist
Och på hyresmarknaden då, diskussioner kring de här projekten, hur har de utvecklats?
Johanna Hult Rentsch
Men vi har ju en stark hyresmarknad i Göteborg på industri logistik och efterfrågan är ju där. Och det är klart att det här är ju ett område som, jag tror det är nästan 25 år nu, som har blivit utsett till Sveriges starkaste industri- och logistikläge i hamnen, så att det här är ju verkligen ett område som har en bra efterfrågan, skulle jag säga.
Och kommer du säkert ställa frågan kan vi tänka oss att köra på spekulation, och det har vi ju gjort historiskt, så det kan vi väl tänka oss att göra till viss del, men vi har inte tagit några sådana beslut just nu.
Oscar Lindquist
Okej, nej men bra. Sen tänkte jag på värdering, negativa värdeförändringar främst drivet av inflationsantaganden.
Ligger ni nu i linje med de externa värderarna?
Johanna Hult Rentsch
Ja.
Jacob Nilsson
Ja, precis.
Johanna Hult Rentsch
Det gjorde vi även förra kvartalet, men då fanns det inte en enighet riktigt.
Jacob Nilsson
Nej, utan nu finns det en enighet då om inflationsantagandet då som påverkar hyresuppräkningen nästa år då, vilket vi har justerat för här nu då i det här kvartalet.
Oscar Lindquist
Ja, och sen kopplat till intjäningsförmågan så är hyresintäkter upp 2% Q-on-Q. Är det primärt drivet av förvärvet av ett JV-bolag?
Jacob Nilsson
Nej, om du tänker på då förvärvet i Sörred där som skedde 1 juli, så ligger inte den med i intjäningsförmågan där, utan där är bara med intjäningsförmågan fastigheter som är tillträtt på balansdagen, alltså per 30 juni. Så att den tillväxten då som är då redovisas från inflyttar och lägre rabatter jämfört med tidigare.
Oscar Lindquist
Okej, så Sörred är inte alls reflekterat, så det är från sista juni inte 1 juli?
Jacob Nilsson
Intjäningsförmågan är från 1 juli, men däremot vad gäller förvärv så ligger inte förvärv efter balansdagen med.
Oscar Lindquist
Ja, jag trodde den tillträddes 1 juli.
Jacob Nilsson
Den tillträddes 1 juli, men vi har bara med tillträden som har skett fram till 30 juni. Så där har vi det inte med i intjäningsförmågan, och det står också där i förklaring om man tittar i rapporten där att inte är med.
Oscar Lindquist
Bra, tack så mycket! Sen hade jag en sista fråga och det var på återköpsprogrammet.
Ni har avverkat ungefär hälften under Q2. Förväntar ni rent allokeringsmässigt att ni kommer avverka resterande under Q3?
Jacob Nilsson
Ja, ska väl inte ge någon prognos på det där, men vi taktar ju, skulle nog säga att det ska nog inte skilja sig så mycket från takten framåt här så, utan sen får vi väl se när de 200 blir möjligt att komma upp till då som programmet är.
Oscar Lindquist
Ja, bra, tack! Det var allt för mig.
Johanna Hult Rentsch
Tack Oscar!
Jacob Nilsson
Tack!
Operator
Nästa fråga kommer från Lars Norrby från SEB. Varsågod!
Lars Norrby
Nej men hej, Lars Norrby här. Jag har ett par snabba frågor bara.
Jag minns Johanna, tittade till din inledande del av den här presentationen, så sa du någonting i stil med att marknadssituationen är bättre jämfört ett år sedan. Är den även bättre jämfört ett kvartal sedan?
Johanna Hult Rentsch
Jag tycker ett kvartal är kort tid och liksom sia om, för att det beror ju väldigt mycket på alltså det är ju liksom lite här och nu vad man jobbar. Men jag upplever att det är en det det är fler, större förfrågningar ute, det är en bättre beslutsmässighet.
Och det här är liksom en förbättring som har skett successivt sista året. Det har ju med konjunkturen att göra som stärks liksom och att sysselsättningsgraden går upp.
Jag menar vi har haft en en positiv jobbtillväxt i Göteborg 10 månader i rad nu. Men det är klart att det är klart att alla vet ju det är ömtåligt, jag menar men jag tycker inte det har varit den här den här känslan av att alla stormar har brutit loss i det här kvartalet som har varit, utan det har varit liksom ganska ändå alltså mindre påverkan på på Irankonflikten än vad jag kanske hade trott att det skulle vara.
Sen är man ju superödmjuk i den här omvärlden att det flyger in lite svarta svanar här och där då och då. Så att det är på något sätt ja, jag tycker att det är en jag känner att det är en bättre hyresmarknad än vad det var än alltså den har blivit liksom bättre och bättre om man tittar över sista året.
På kontor då. Industri logistik har ju varit bra hela tiden.
Lars Norrby
Nej men tack! Jag nöjer mig med den frågan, så kommer ni få ett gäng andra frågor nästa vecka i Båstad, ser fram emot det.
Johanna Hult Rentsch
Det är bra!
Jacob Nilsson
Det är välkommet. Tack Lars!
Johanna Hult Rentsch
Tack!
Operator
Nästa fråga kommer från Albin Sandberg från Kepler Cheuvreux. Varsågod!
Albin Sandberg
Ja, hej! Kanske lite följdfråga på tidigare, men skulle ni bara kunna hjälpa lite där med det här Sörred 8:15-förvärvet?
För det är ju också en utdelning. Vad är netto likviditetseffekten här 1 juli då när det här faller, för det ser vi ju inte i delårsrapporten?
Jacob Nilsson
Nej, precis. Det är som du säger och att vi har ju då i samband med tillträdet här som gjordes så fick vi ju även en utdelning då från JV:et på 108 miljoner.
Så netto kan man väl säga att effekten blir då ungefär 400 450 miljoner ungefär då i vid tillträde.
Albin Sandberg
Ja, tackar! Och sen tänkte jag också när det gäller det här AFRY-avtalet som nu då ersätter Nordea, är hyresmässigt och så, matchar de varandra helt, eller kommer ni ha en del under '27 som ni inte får några hyror för?
Johanna Hult Rentsch
Nej, men det är ju en hyresmässigt så är det ju ungefär samma volymer. Sen har vi ju Nordea flyttar ut i mars '27 från majoriteten utav ytorna och AFRY flyttar in i december '27, så vi har några månader där emellan.
Man ska hinna i ordningställa vissa saker och så där i huset också.
Albin Sandberg
Tack! Och även om värdering just i fastighet i Q2, tyckte ni sa kanske lite på dem bara alltså, jag tänker att netto om man bara ser lite uppskattning också när det gäller förvaltande fastigheter eller var det bara inflationsjusteringar som syntes i Q2?
Jacob Nilsson
Om man tittar på värderingen då, som jag förstår frågan, jag hörde lite dåligt så jag repeterar lite frågan så att det inte missuppfattat. Men då hade vi ju netto då orealiserade värdeförändringar på 125, och du frågar om det är bara den justeringen utav index som är de 125 eller finns det andra poster som förklarar den siffran.
Och det gör det, det är ju några andra poster då som slår åt andra hållet. Så indexjusteringen slår egentligen mer då i värdet.
Kassaflödesmässigt låg än de 125, utan vi har ett antal poster i kassaflödet på som är då av goda uthyrningar bland annat som vi har gjort och omförhandlingar, som är ungefär en +40 miljoner någonstans. Och sen har vi gjort en viss liten yieldjustering inom industri och logistik, som ger +17 miljoner.
Och sen även en uppvärdering utav värdet i pågående projekt på 15 miljoner. Och totalen utav det då blir 125 miljoner.
Och som jag sa tidigare då är att även om vi gjort viss yieldjustering då inom industri och logistik, då sänkt lite yield där, så är yielden i totala portföljen oförändrad ändå på 5,1% som vi hade tidigare.
Albin Sandberg
Just det. Ja, men perfekt.
Det är någon form av lite eko som hörs från tidigare talare också, så att det är det som slår igenom. Men en sista fråga bara.
Kommer Assa-projektet kunna komma in i projektportfölj från Q3 eller?
Jacob Nilsson
Nej, det projektet kommer inte komma in förrän 2027. Q1 2027 är det färdigställande tidpunkt, så att det kommer inte in några intäkter under det här året på Assa-projektet.
Albin Sandberg
Jättebra, tack så mycket!
Operator
Det finns inga fler frågor just nu, så jag lämnar över ordet till talarna för skriftliga frågorna och eventuella avslutande kommentarer.
Ja, då har vi fått in en fråga ifrån John Andrén som undrar: "Har aktierna från första återköpsprogrammet om 100 miljoner kronor makulerats?"
Jacob Nilsson
Ska jag ta den? De aktierna som vi köpte i första programmet då, totalt 95 miljoner köpte vi för, de aktierna är i egen bok fortfarande, så de är inte makulerade.
Då kommer nästa fråga från Victor Hansson som tackar för fin rapport och bra framtidsutsikter kring Arendal: "Vilka lärdomar och insikter drar ni av vad som händer i Castellum? Finns det potential att sälja fastigheter med låg return on equity för att återköpa aktier?"
Johanna Hult Rentsch
Ja, det är ju lite alltid lite svårt att kommentera branschkollegornas strategier, för vi sitter inte på insidan utav de bolagen. Jag tycker det ska bli jätteintressant att följa, det kan jag väl säga, och det är klart att det är ju stora saker som händer i Castellum.
Och det är också väldigt mycket större bolag än vad Platzer är, så att man får ju också komma ihåg det. Så att vi håller våra återköp och försöker att takta det enligt den storleken på bolag som vi är just nu.
Och sen hade han en fråga till: "Finns det möjligheter att återköpa aktier som del av utdelningen istället för att lämna kontantutdelning?"
Johanna Hult Rentsch
Ja, en styrelsefråga det här, hur vi väljer att hantera både utdelning och aktieåterköp, så att ja, jag passar faktiskt på den, och så kan man ställa den frågan till vår styrelseordförande om man vill.
Då hade vi inga fler frågor.
Johanna Hult Rentsch
Nej. Tack så hemskt mycket för detta!
Då tackar vi för oss och önskar en fin sommar för som vi inte träffar i Båstad. Andra ser vi fram emot att träffa där.
Jacob Nilsson
Tack!
Johanna Hult Rentsch
Tack!
Already premium?