LG유플러스 IR팀장 성현모입니다. 지금부터 2026년도 1분기 LG유플러스 실적발표를 시작하겠습니다.

금일 회의에 참석해 주신 투자자분들께서는 배포해 드린 1분기 실적발표 자료를 참조하시기 바라며, 투자자 여러분들의 이해를 돕기 위해 사업별 구분 수익 및 영업비용 상세는 별도 기준으로 작성되었습니다. 진행에 앞서서 현재 당사의 모든 향후 전망은 거시경제와 시장 상황 등에 따라 달라질 수 있다는 점을 고려하여 주시기 바라며, 본 회의는 국내외 투자자의 동시 참여로 순차 통역으로 진행됨을 안내드립니다.

금일 회의는 연간 성과에 이어 투자자 여러분들의 질의에 대한 Q&A 방식으로 진행되겠습니다. 그럼 먼저 당사의 CFO이신 여명희 부사장께서 2026년 1분기 경영 성과와 재무 실적에 대해 발표해 주시겠습니다.

Good afternoon, I am Sung Hyunmo, head of the IR team at LG Uplus. Thank you all for joining our first-quarter 2026 earnings report by LG Uplus.

Please refer to the presentation, and do note that for the benefit of ease of comparison, revenue and breakdown and operating expense are on separate basis. Also be reminded that all of the projections we are providing today may change depending on macroeconomic and overall market backdrop.

We will also be providing consecutive interpretation for the benefit of our overseas investors. We will begin with the performance highlights for the quarter, followed by the Q&A.

I will now turn it over to our CFO, Yeo Myung-hee, who will run through the first-quarter 2026 earnings and business results. 안녕하십니까?

CFO 여명희입니다. 2026년 1분기 LG유플러스 실적발표 컨퍼런스콜에 참석해 주신 애널리스트 및 투자자 여러분들께 감사드립니다.

Good afternoon, this is CFO Yeo Myung-hee, and thank you to analysts and investors for joining Q1 2026 earnings conference call of LG Uplus. LG유플러스는 통신 사업의 수익성 확대 관점에서 실행력을 강화하고, 미래 성장 동력인 AX 사업에서의 차별적 경쟁력을 확보해 나가고 있습니다.

LG Uplus fortified its executional capabilities with a core focus on profitability expansion for its telecom business, and we are securing distinctive competitiveness in AX business, which is the company's future growth engine. 그 결과

2026년 1분기에는 통신 본업의 경쟁력 강화로 모바일과 스마트홈, 기업 인프라 전 사업 부문에서 고른 성장을 이끌며 가이던스 달성을 위한 안정적인 기반을 마련했습니다. 영업이익도 수익성 중심의 구조 개선 노력이 결실을 맺으면서 전년 동기 대비 의미 있는 성장을 기록하였습니다.

As a result, in Q1 2026, we laid a stable basis for meeting the target guidance by driving well-balanced growth across all business lines, including mobile, smart home, and enterprise infrastructure, powered by a strong competitiveness of the telecom business. In terms of the operating profit, we've seen good results come through on the back of our structural enhancement effort focusing on profitability, and we were able to achieve a meaningful growth on a year-over-year basis.

LG유플러스는 지난 3월 MWC에서 LG그룹의 AI 인프라 역량을 결집한 파주 AIDC와 성능이 강화된 익시오 프로를 선보였습니다. 파주 AIDC는 하이퍼스케일급 인프라를 기반으로 기업 고객의 AI 수요 확대에 선제적으로 대응하고자 하며, 익시오 프로는 실제 통화 맥락을 이해하고 스스로 학습, 고도화하는 AI 기능을 탑재하여서 고객 편의성과 서비스 효율을 제공할 계획입니다.

During the Mobile World Congress last March, LG Uplus showcased Paju AIDC, which is a consolidation of AI infrastructure capabilities held by the LG Group, and ixi-O Pro equipped with stronger functionalities. Based on hyperscale infrastructure, Paju AIDC will proactively respond to enterprise's growing AI demand, while ixi-O Pro delivers convenience and service efficiency through a context-aware AI functionality and that which does self-training and goes through self-enhancements.

이와 같이

LG유플러스는 AX 전환을 가속화하여 사업 경쟁력을 강화하고 중장기 성장 기반을 지속적으로 확대해 나가겠습니다.

By speeding up AX transformation, we will strengthen business competitiveness and will continue to expand the foundation for mid- to longer-term growth. 이어서

2026년 1분기 재무 실적에 대해서 말씀드리겠습니다. LG유플러스의 1분기 서비스 수익은 전년 동기 대비 연결 기준 3.3%, 별도 기준 3.9% 성장을 했으며, 연결 영업이익은 전년 대비 6.6% 성장한 2,723억 원을 기록하였습니다.

Now moving on to financial results for the first quarter of 2026. In Q1, service revenue posted 3.3% year-over-year growth on consolidated basis, and 3.9% on standalone basis, while consolidated operating profit was up 6.6% year-over-year, reporting 272.3 billion

KRW. 연결 기준 당기순이익은 전년 동기 대비 8.4% 증가한 1,760억 원을 기록하였으며, EBITDA는 전년 대비 4.1% 성장한 9,588억 원으로 영업 현금 흐름 개선이 이어졌습니다.

Consolidated net income increased 8.4% year-on-year to 176 billion, while EBITDA showed 4.1% year-over-year growth, reaching 958.8 billion KRW, sustaining an improvement in operational cash flow. 별도 기준

CAPEX는 3,100- 3,172억 원으로 전년 동기 대비 4.8% 감소하였고, 연결 기준 부채 비율은 25년 말과 유사한 117.5%를 기록하며 안정적인 재무 구조를 유지하였습니다.

Separate basis CAPEX reported 317.2 billion, which is down 4.8% year-over-year, while consolidated debt-to-equity was flat versus end of 2025 at 117.5%, sustaining stable financial position. 이상으로 경영 성과 및 재무 실적에 대한 보고를 마치고, 다음은 사업 부문별 실적 및 전망에 대한 발표가 있겠습니다.

That was a brief report on business highlights and the financials. We will now have our management team report on results and outlook of each of our business lines.

먼저 모바일 부문입니다. 모바일디지털사업그룹장 강진욱입니다.

First is mobile business, and I'm Kang Jin-wook, head of Mobile and Digital Business.

26년 1분기 모바일 서비스 수익은 전년 동기 대비 3.7% 증가한 1조 5,800- 1조 5,878억 원을 기록하며 안정적인 성장세를 이어갔습니다.

Q1 2026 mobile service revenue was up 3.7% year-on-year, reporting 1.58 trillion KRW, maintaining a stable growth trajectory.

1분기 전체 모바일 가입 회선 수는 전년 동기 대비 6.4% 확대된 3,093만 1,000회선으로 집계되었습니다. 이는 MNO 가입 회선이 7.1%, MVNO 가입 회선이 4.7% 각각 증가한 데 따른 결과입니다.

또한 5G 핸드셋 가입 회선은 지속적으로 확대되며 5G 보급률은 84.2%까지 상승하였습니다.

Total mobile subscription count in Q1 expanded 6.4% versus last year, reaching 30,931,000. This result was driven by MNO subscription count growing 7.1% and MVNO growth of 4.7% respectively.

5G subscription also continued to expand, with 5G penetration going up to 84.2%. 한편

1분기 마케팅 비용은 가입자 기반 확대에 따라 전년 동기 대비 11.7% 증가한

6,142억 원을 기록하였습니다. 이에 따라 서비스 수익 대비 마케팅 비용 비중은 전년 대비 소폭 상승하였으나, 마케팅 비용 집행의 효율성을 지속적으로 제고하여 중장기적으로는 안정적인 수준을 유지할 계획입니다.

First-quarter marketing expense increased 11.7% year-on-year to 614.2 billion KRW, following subscriber base expansion. This led to a slight year-over-year increase in share of marketing spend against service revenue, but we plan to keep the level steady mid- to longer term through continuous improvements in marketing spend efficiencies.

LG유플러스는 고객 경험 관리 시스템을 고도화하고 서비스 안정성 강화를 위해 네트워크 품질 혁신으로 고객이 체감하는 편의와 신뢰성을 향상시켰습니다. 그 결과 4월에 실시된 국가고객만족도 조사에서 이동전화 서비스 부문 최초 1위, IPTV 부문 5년 연속 1위를 달성하며 고객 만족도 전반에서 우수한 성과를 거두었습니다.

LG Uplus has upgraded its customer experience management system, and through network quality innovation towards stronger service stability, we improved convenience and reliability as felt by our customers. This landed us for the first time on number 1 ranking in mobile telecom services, as well as number 1 ranking in IPTV for 5 years in a row, in April's NCSI, National Customer Survey Index survey, recognizing us for an outstanding performance in customer satisfaction.

한편 온라인 플랫폼 알닷은 다양한 알뜰폰 요금제를 비교 분석하며 비대면으로 간편하게 개통할 수 있는 서비스로 가입 회원

50만 명을 돌파하며 고객들의 꾸준한 호응을 얻고 있습니다. 특히 알닷 케어 서비스는 요금 조회, 납부 등에 대한 고객 직접 확인으로 고객센터 의존도를 낮추고 알뜰폰 이용 전반의 편의성을 실질적으로 개선하였습니다.

We also introduced AL.+, which is a one-stop portal for comparing different MVNO rate plans, making it easy for people to activate their services online. The number of members for the service have reached over 500,000, and is receiving good feedback from the customers.

There's also AL.+ Care service where users can check and pay bills on their own, which helped to lower users' dependence on the CS center, and lifted practical user convenience across the MVNO usage. 이처럼

LG유플러스는 고객 경험에서 출발한 서비스 혁신을 지속하며 변화하는 니즈에 선제적으로 대응해 나갈 계획입니다. 앞으로도 고객 일상에 실질적인 가치를 더하는 차별화된 서비스로 고객 경험 경쟁력을 한층 강화해 나가겠습니다.

We plan to proactively cater to changing needs through service innovation, pivoting on customer experience. We will further strengthen customer experience competitiveness through differentiated service offerings that add real value to customer's everyday life.

다음은 스마트홈입니다. 미디어사업담당 오인호입니다.

Next is smart home, and I am Oh In-ho, in charge of Media Business.

2026년 1분기 스마트홈 수익은 전년 동기 대비 4.1% 성장한 6,563억 원을 기록했습니다.

Q1 2026 smart home revenue was up 4.1% year-over-year, reaching 656.3 billion

KRW. IPTV 수익은 1.5% 성장한 3,352- 1억 원을 기록하면서 안정적인 추세를 유지하였고, 인터넷 수익은 기가 인터넷 가입자의 꾸준한 성장에 힘입어 전년 대비 7.9% 성장한 3,200억 원을 기록했습니다.

IPTV revenue was up 1.5% to 335.1 billion, sustaining a steady trend, while internet broadband revenue, fueled by sustained uptrend in Giga Internet subscribers, saw 7.9% year-over-year growth, reporting 320 billion

KRW. 가입자 수는 IPTV와 인터넷 모두 전년 대비 성장하여 IPTV 가입자는 2.8% 늘어난 576만 7,000명, 인터넷 가입자는 4.5% 성장한 564만 명을 기록했습니다.

특히 고가치 가입자 비중은 IPTV가 1호 요금제 이상 가입자 비중이 47.6%로 0.5% 포인트 증가하였고, 인터넷은 1기가 이상 비중이 33.3%로 전년 대비 4.8% 포인트 증가하면서 성장을 견인하였습니다.

In terms of subscriber count, driven by year-over-year growth of IPTV and broadband internet, IPTV subscriber increased 2.8% to 5.76 million, and broadband subscriber count was up 4.5%, reporting 5.64 million subscribers. In terms of high-value subscribers, share of subscribers with 15k rate plan and above for IPTV increased 0.5 percentage points to 47.6%, while the share of 1 Giga plan and above for broadband internet increased 4.8 percentage points, reaching 33.3%, powering the growth trend.

1분기 스마트홈 사업은 상품 경쟁력 강화를 중심으로 신규 서비스 및 포트폴리오 확대를 추진하고 있습니다. 생성형 AI 활용 범위를 TV로 확대한 AI 바로가기 서비스를 통해 AI 접근성이 상대적으로 낮은 중장년층 고객의 IPTV 이용 편의성과 활용도를 제고하였습니다.

이를 기반으로 IPTV 이용 경험을 고도화하고 고객 접점을 확대해 나갈 계획입니다.

In Q1, for the smart home business, pivoting on stronger product competitiveness, we drove portfolio expansion and new service offerings. We brought generative AI features into TV by introducing AI shortcut, making it more convenient for elderly customers who have relatively limited access to AI services to use such features.

Upon this basis, we will broaden customer touch point and scale up IPTV user experience. 또한 가정 보안 수요에 대응하기 위해 도어캠 상품을 신규 출시하며 스마트홈 상품 라인업을 강화했습니다.

고객 니즈에 부합하는 차별화된 상품을 지속적으로 선보여 고객 만족도와

ARPU 제고를 도모하고, 상품 기반의 매출 기여도를 점진적으로 확대해 나가고자 합니다.

We also fortified product lineup through a new release of DoorCam product, catering to demand for home security. By introducing differentiated product offerings that meet customer's needs, we wish to enhance customer satisfaction and drive up ARPU, and gradually expand product-driven revenue contribution.

향후에도

LG유플러스는 차별화된 콘텐츠 및 서비스 경쟁력 강화를 통해 고가치 가입자 기반을 확대하는 한편, 비용 구조 개선을 통해 중장기 원가 경쟁력을 지속적으로 제고함으로써 스마트홈 사업의 안정적인 수익 성장을 추진해 나갈 계획입니다.

Moving ahead, through differentiated content offerings and stronger service competitiveness, we will expand high-value customer base and improve cost competitiveness by achieving better mid- to longer-term cost profiles, which will further drive stable earnings growth of the smart home business. 다음은 기업 인프라입니다.

엔터프라이즈

AI 사업그룹장 안형균입니다.

Next is on B2B infrastructure, and I'm Ahn Hyung-gyun, head of Enterprise AI Business.

1분기 기업 인프라 수익은 4,356억 원으로 전년 동기 대비 6.3% 성장하였습니다.

B2B infrastructure revenue in the first quarter first first quarter was 435.6 billion KRW, posting a 6.3% year-over-year growth.

AIDC 매출은 코로케이션 매출 확대와 DBO 매출 추가로 전년 동기 대비 31% 증가하였고 기업 인프라 매출 성장을 견인하였습니다.

AIDC revenue was driven by higher colocation and DBO revenue, coupled with DBO revenue, posting 31% year-over-year growth, and drove B2B infrastructure revenue expansion.

AIDC 사업은 기존 코로케이션 중심 구조에서 벗어나 데이터센터의 설계, 구축, 운영 전반을 아우르는 DBO 사업으로 본격 확대하며 사업 영역과 수익 구조를 다변화하고 있습니다. 이를 위해 올해 정기 주주총회에서 관련 사업 목적을 정관에 추가하였으며, 이를 기반으로 외부 자산의 개발 및 위탁 운영 역량을 단계적으로 강화해 나갈 계획입니다.

AIDC business took on the DBO model, which is designing, building, and operating the data centers, diversifying its revenue stream and business domain, moving away from the legacy colocation approach. To that end, we added the relevant business objectives in the articles of incorporation of the company during this year's AGM, and on this basis, we plan to strengthen development and service operational capabilities for third-party assets in gradual phases.

한편

LG유플러스는 MWC에서 OpenAI와의 전략적 파트너십을 기반으로 차세대 AI 솔루션 에이전틱 AICC를 공개했습니다. 본 솔루션은 LLM 기반으로 고객의 의도와 맥락을 실시간으로 이해하고, 복합적인 상담 환경에서도 최적의 대응이 가능하도록 설계되어 상담 품질과 운영 효율을 지속적으로 고도화할 수 있습니다.

Also, based on strategic partnership with OpenAI, we unveiled next-generation AI solution, agentic AICC, during the MWC. This solution is LLM-based, which understands customer's intent and the context on the real-time basis, and is designed to respond most optimally even under a complex customer support scene.

Thus, we expect to be able to upgrade quality of customer service and attain operational efficiency gains. 앞으로도 기업 인프라 사업은

AIDC 사업의 견조한 성장 흐름을 기반으로 DBO 사업을 가속화하는 한편, AI 사업 신사업 발굴을 통해 중장기적인 신규 성장 기회를 지속적으로 확대해 나가겠습니다.

Going forward, based on solid growth from AIDC business, B2B infrastructure business will accelerate DBO business development, while exploring new AI-powered businesses as we expand new growth opportunities. 이상으로 사업별 실적 발표를 마치고

2분기 전망에 대한 CFO 말씀이 있겠습니다.

That ends the breakdown of business highlights. We will now invite our CFO back for second-quarter outlook.

LG유플러스는 2분기에도 ROI 기반의 질적 성장과 현금 흐름 개선에 집중할 계획입니다. 특히 통신 본업의 수익성 강화를 핵심 과제로 삼고 AX 사업의 경쟁력을 체계적으로 확보함으로써 중장기 성장 모멘텀을 확대해 나가겠습니다.

In the second quarter, we plan to focus on quality-driven growth underpinned by ROI, return on investment, and drive cash flow enhancements. Boosting profitability of telecom business will be our key focus, and by systematically building on competitiveness in AX business, we will place greater momentum behind mid- to longer-term growth.

한편 지난

11월에 공시한 기업 가치 제고 계획 이행 현황에 따라 시장과의 소통을 지속하며 주주 가치 제고 방안을 차질 없이 이행하고 있습니다.

Meanwhile, under the plan on implementation of corporate value enhancement, disclosure of which was made last November, we engaged in ongoing communication with the market, and the commitments we've made to shareholders are being implemented as planned. 최근 이사회 결의를 통해서 주주 가치 제고 목적의 자기주식

1.26%를 소각을 결정하였으며, 이는 주당 가치 제고를 통해서 주주 환원을 실질적으로 강화하고자 하는 당사의 명확한 의지입니다.

During the recent BOD meeting, we decided to retire 1.26% of treasury shares purchased for the very purpose of enhancing shareholder value. This decision clearly showed company's commitment towards stronger shareholder return on the back of stronger value per share.

또한 올해에도 어 기업 가치 제고 계획에 기반한 탄력적인 자기주식 매입 정책을 검토할 계획입니다. 관련한 구체적인 계획이 확정되는 대로 시장과 투명하게 소통하여 주주 가치를 지속적으로 높이는 노력을 하겠습니다.

This year, we are planning a review of flexible share buyback policy on the basis of corporate value enhancement plan. Once the details of the plan are finalized, we will engage in a transparent communication with the market, and will continue our efforts towards stronger shareholder value enhancement.

LG유플러스는 앞으로도 수익성 중심의 구조 개선을 지속하는 한편, 재무 건전성을 고려한 예측 가능하고 일관된 주주 환원 정책을 실천함으로써 주주 여러분과 함께 장기적인 성장을 도모하겠습니다. 감사합니다.

LG Uplus will continue to make profit-focused structural enhancements, while implementing consistent and predictable shareholder return policy while being mindful of our financial soundness, so as to drive long-term growth together with shareholders on our side. Thank you.

이상으로 실적 보고를 마치고, 다음은 투자자 여러분의 질문을 받도록 하겠습니다. This ends the report on earnings.

We now move on to Q&A. 지금부터 질의응답을 시작하겠습니다.

질문을 하실 분은 전화기 버튼에 별표와

IBK투자증권 김태현입니다. 질문 기회 주셔서 감사합니다.

저는 두 가지 질문이 있는데요, 먼저 이번 분기 실적에서 중요하게 보고 계시는 특이사항이나 하이라이트 포인트가 있으면 부연 설명 부탁드리고요. 또 연간 실적에 대해서는 어떤 방향성을 좀 기대하고 계시는지도 함께 말씀해 주시면 감사하겠습니다.

두 번째로 이번 MWC 2026에서 발표하신 AI 전략 관련해서요, 앞으로 AI 사업을 어떤 방향으로 가져가실 계획인지 좀 큰 그림에서도 좀 궁금하고요. B2C랑 B2B 사업에서 각각 AI를 활용한 수익화 방안에 대해서도 답변 부탁드리겠습니다.

감사합니다.

Thank you for taking my question. I am Kim Tae-hyun from IBK Securities, and would like to ask you two question.

First, are there any particular points that you wish to highlight with respect to this quarter's performance, anything that we should take note of, and also if you could provide more color as to the future direction of your performance and earnings in an annual basis, that will also be helpful. Second question, you unveiled your AI strategy during the MWC 2026.

Can you provide a bigger picture as to what that AI direction for you look like, and also what are your plans in terms of monetization of such AI technology for B2C and B2B? 질문 감사드립니다.

제가 첫 번째 질문에 대해선 답변드리겠습니다.

1분기 실적에 대한 특이사항이라든지 26년 연간 실적 전망에 대해서 말씀 부탁드렸는데, 첫째 1분기에 저희 실적을 보면은 1분기에는 전 사업에 모바일, 홈, 기업 인프라 전체적인 고른 성장이 있었습니다. 특히 AIDC 중심의 기업 인프라 사업에서 호조로 인해서 저희가 당초의 가이던스를 상회하는 성장을 이루었습니다.

그리고 저희가 구조적 체질 개선을 통해서 고정비 절감 효과도 나타났고, AX 중심의 운영 효율화를 추진하면서 비용 관리 측면에서도 의미 있는 성과를 거두었습니다. 그래서 1분기 매출 성장이 실질적 이익으로 개선되어 이어지며 영업이익률이 9% 영업이익률 9% 달성을 하였으며, 남은 분기에도 수익성 개선 흐름을 공고히 유지할 계획입니다.

Yes, responding to your first question, this is the CFO, in terms of highlighting some of the key aspects of the Q1 result, and also we share with you as to what our outlook is for 2026 in an annual basis. Now, during the first quarter, we have seen well-balanced growth across all of our business units, including mobile, smart home, and enterprise infrastructure.

Particularly, there was a strong tailwind for our B2B infrastructure business pivoting on AIDC business, and so we were able to overachieve our initial guidance. We have seen also a fixed cost savings on the back of our structural enhancement efforts, and also thanks to operational efficiency gains focusing on AX, we were able to drive meaningful results from cost management as well.

All in all, if you look at Q1 top-line growth, we've seen how the revenue growth has translated into improvement in profit, and as you can see, we were able to report operating profit margin of 9%. In the rest of the quarter, we will continue to place our efforts so that we can solidify such uptrend in profitability.

연간 전망을 말씀드리면 저희 핵심 전략은 수익성 중심의 구조 개선에 집중하는 것입니다. 통신의 본질적인 경쟁력을 강화한다는 기조는 변함이 없고, 이를 바탕으로 수익성 제고와 재무 건전성 확보에 주력하겠습니다.

전년에 저희가 구조적 체질 개선을 한 걸로 알고 계시다시피 고정비 절감 노력도 하고 있고, 올해는 특히 사내 전 영역에서

AX를 속도감 있게 좀 도입하여서 비용 구조를 혁신적으로 근본적인 개선을 해 나가겠습니다.

In terms of the 2026 annual outlook, basically our core strategic focus would be towards improving or driving structural enhancement with a strong underpinning of profitability. There is no change in that overall direction, in that we want to further solidify our fundamental competitiveness that we have within the telecom business, upon which we will continue to place efforts to further enhance profitability and to gain solid financial footing.

Last year, as we've put in effort to drive structural enhancement, and on top of that, we have also worked hard to save on fixed cost. This year, we will be bringing AX across all of the aspects of our business so that we can fundamentally innovate our cost structure.

먼저 콜센터와 온라인, 오프라인 매장 등 고객 접점 영역에서의

AX를 최우선적으로 적용하여서 고객 경험의 질을 높임과 동시에 운영의 효율을 극대화하겠습니다. 나아가서 네트워크 인프라 운영과 전사 공통 업무 영역에서까지 AX 기반의 자동화를 확대 도입함으로써 운영 구조 전반을 최적화하여서 중장기적인 수익성 개선과 주주 가치 제고로 이어질 수 있도록 하겠습니다.

Our priority area for applying AI transformation, AX, would be where there is a customer touch point, including the customer centers as well as online and offline store outlets. Through such effort, we want to be able to drive up the customer experience quality and also maximize operational efficiency.

On top of that, in terms of network infrastructure management and bringing AX-based automation to also shared services of our organization, through such effort, we wish to optimize the overall operational structure. To this end, we will focus on driving further improvement in profitability from a mid- to longer term so that it will eventually contribute to higher shareholder value.

두 번째 질문에 대한 답변 드리겠습니다. 저는

LG유플러스 CSO 케빈 조입니다. 당사는 이번 MWC를 통해 사람 중심 AR이라는 가치 아래 인프라와 서비스 전반을 아우르는 AI 강화 로드맵을 발표했습니다.

B2C 부문에서는 기존 통화 서비스를 혁신한 익시오 프로를 통해 고객 개개인에게 최적화된 나만의 통화 비서 서비스를 본격적으로 구현하였습니다. 인프라 측면에서는 AI를 네트워크 그 전 영역에 상용화한 오토노머스 네트워크와 보안 솔루션인 익시 가디언 2.0으로 안정성과 효율성을 동시에 확보했습니다.

이러한 혁신은 고객센터 운영 효율성 제고와 비용 최적화와 직결되어 실질적인 수익성 강화에 기여하고 있습니다.

Responding to your second question, I am Kevin Cho, the CSO of LG Uplus. Now, under the overarching value of human-centric AI during the MWC, LG Uplus unveiled its AI roadmap that cuts across the infrastructure as well as the greater service domain.

First, in terms of B2C, through ixi-O Pro, we were able to implement my own call assistant, which is most optimized for individual users. On the infrastructure side, through autonomous network and security solutions called ixi-Guardian 2.0, we were able to secure both safety, stability, as well as efficiency.

These innovations will lead to a higher operational efficiency for our customer service centers, and also it would directly come to bear on cost optimization, which is making real contribution to strengthening our profitability.

B2B 영역에서는 기업들의 AI 전환 수요를 실질적인 수요 창출 기회로 연결하는 데 주력하고 있습니다. 특히 AIDC 사업의 경우에 LG그룹의 역량과 시너지를 결집하여 글로벌 최고 수준의 인프라를 갖춘 파주 AIDC를 구축 중에 있습니다.

이에 더해 당사가 보유한 전문성을 활용해 DBO 사업으로 영역을 확장함으로써 신성장 동력을 확보했습니다. 또한 이러한 탄탄한 AI 인프라 경쟁력을 바탕으로 AICC 사업을 혁신해 나가겠습니다.

사람 중심으로 설계된 AICC를 통해 기업 고객의 문제를 해결하고, 이를 기반으로 가시적인 매출 성장을 실현하도록 하겠습니다.

In B2B, we are focusing on translating the AI transformation demand that the enterprises have into a real revenue creation opportunities. Particularly for AIDC, we've brought together the capabilities and synergies that the LG Group of companies have been able to generate, and we are hence in the midst of developing Paju AIDC, which will be a global top-tier infrastructure.

On top of that, using the expertise that the LG Group has, we are at this point expanding into the design-build-operate business project segment, thereby securing a new growth engine for us. Based upon such solid AI infrastructure competitiveness, we will continue to innovate our AICC business.

Under this value of having human-centric AICC design, we will solve the problems that the enterprises are faced with, and from that generate new and tangible top-line revenue growth opportunities. 다음 질문 대기자분 질문해 주시기 바랍니다.

We will take next question, please. 다음으로 질문해 주실 분은 신영증권의 정원석 님입니다.

AIDC 사업 전망에 대해서 질문드리고 싶습니다. AIDC 사업 성장세가 가파른데 향후 AIDC 가동률 확대 그리고 DBO 수주 등 측면에서 이런 성장세가 지속될 수 있을지 고객 수요는 어떤지 좀 여쭙고 싶습니다.

그리고 두 번째로 주주 환원 계획에 대해서 질문드리고 싶습니다. 말씀해 주신 대로 최근에 소각 공시도 내주셨는데, 향후 자사주 매입 규모나 시기 그리고 DPS 방향성 어떻게 가져가시려고 하시는지 궁금합니다.

감사합니다.

Thank you. I want to ask you two question.

First is your business outlook for AIDC business. The growth had been quite steep.

Would like to know as to whether you believe that such steep growth going forward, as well as higher utilization and more order wins for DBO project, will be possible as you move forward. Second question is on shareholder return policy.

You have recently made disclosure on cancellation of treasury shares. Would like to know as to what your future plans are in terms of additional share buyback, the timing, and whether you will be canceling more, or what your DPS, dividend per share direction, would look like as we move forward.

첫 번째 질문 답변드리겠습니다. 엔터프라이즈

AI 사업그룹장 안형균입니다. AIDC 사업은 그 AI 워크로드가 확대됨에 따라서 GPU 전용 데이터센터 수요가 지속적으로 증가하고 있습니다.

특히 대형 고객 중심으로 관련 수요가 지속 확인되고 있고, 관련된 수주도 이어지고 있습니다.

Yes, responding to your first question, I am Ahn Hyung-gyun from Enterprise AI Business Group. If you look at IDC business, with growing AI workload, we have seen higher demand for GPU-dedicated IDCs, which is underpinning the growth of this business.

Particularly around large customers, we see that demand is quite solid and is uptrending continuously, and accordingly, we are gaining more order wins. 코로케이션 매출은 기존 고객 사용량 증가와 코람코 가산 센터 전산실 개통이 본격화되면서 연내 매출 성장이 이어질 것으로 예상하고 있습니다.

DBO 사업 역시 운영 매출을 기반으로 신규 프로젝트 매출이 더해지면서 성장할 것으로 보고 있습니다. 25년 신규 진입 이후 매출이 본격 반영되고 있으며, 26년에도 높은 성장세가 지속될 것으로 예상합니다.

For the colocation revenue, we see that our existing customers, their usage is growing, and also with the activation of the Koramco Gasan Center, the growth is going to come in and feed into the overall numbers, and so we expect this year or until the end of this year, we will continue to see this top-line trend upward. For the DBO business, we are seeing generation of operational revenue, on top of which there is also revenue coming in from new project wins.

Hence, we expect growth to further continue. In 2025, as we entered into this new business, it is feeding through onto our top-line figure, and so for 2026 as a whole, we believe that the growth rate will continue to be quite steep.

사업 확장 측면에서는 기존 수주 프로젝트를 안정적으로 수행하는 한편, 추가적으로

DBO 프로젝트도 지속 추진하고 있습니다. 향후에도 당사가 확보한 파이프라인을 기반으로 시장 상황에 맞춰 전략적으로 사업을 확대해 나갈 계획입니다.

In terms of business expansion endeavors, we will be stable in operating and managing the projects that we had already won, and also we are working to add more DBO projects. Based upon the project pipeline that we currently have, we will strategically carry on with business expansion in line with the market situation.

두 번째 질문하신 주주 환원에 대한 계획에 대해서 제가 말씀드리겠습니다. 이미 아시다시피 주주 가치 제고를 위해서 지난해 매입한

800억 규모의 자사주는 5월 전량 소각할 예정입니다. 추가적인 자사주 매입에 대해서는 반기 실적을 확인할 수 있는 시기쯤에 중장기 저희 재무 목표와 이익 잉여금 흐름을 봐서 종합적으로 고려해서 자사주 매입 유무, 규모 등을 결정하도록 하겠습니다.

그리고 또한 올해 DPS 역시 기존에 말씀드린 방향에서 큰 변화 없이 수익성 개선을 토대로 중장기 기업 가치를 높이는 데 초점을 두고 있습니다. 그 과정에서 재무 안정성이나 잉여 현금 흐름을 감안해서 주주 환원을 점진적으로 확대해 나갈 계획이며, 궁극적으로는 이익 성장과 주주 환원이 선순환하는 구조를 만들어 가도록 하겠습니다.

This is CFO responding to your question on shareholder return. Last year, we've made 80 billion purchases of treasury share buyback, and our plan is to cancel the entirety of such treasury shares in the month of May.

In terms of added share buyback, when we actually close our semi-annual performance, we will take a look at our mid- to longer-term financial objectives, as well as the size of free cash flow that's been generated, upon which we will make the decision as to whether we will actually conduct share buyback, and if so, what the size would be. In terms of the DPS trend going forward, there's no big change.

We are still going to focus on improving the profit of the company and really driving up the corporate value from a mid- to longer-term perspective. In light of financial stability as well as free cash flow, our position is that we will progressively expand on shareholder return so that eventually we could create a virtuous cycle where corporate earnings growth as well as shareholder return coexist in a positive manner.

더 이상 질문 대기자가 없으셔서 이것으로

LG유플러스의 2026년 1분기 실적발표 컨퍼런스콜을 마치도록 하겠습니다. 미흡했던 답변에 대해서는 추후에 IR팀에서 성실히 답변드리도록 하겠습니다.

다시 한번 금일 참석해 주신 모든 분께 감사드립니다.

With no further questions waiting in the queue, we would now like to close the first-quarter 2026 earnings presentation by LG Uplus. For any unanswered questions, we at the IR team will be happy to respond to them at latter time.

Thank you.