Då har klockan slagit 10:00 och vi hälsar välkomna till Arla Plasts bokslutskommuniké för 2025. Dagens presentatörer är som vanligt jag, Christian Krichau, CEO, och min kollega Mikael Freiman, vår CFO.

Vi går igenom presentationen och sen så finns det möjlighet att ställa frågor emot slutet. Tänk också på att muta era mikrofoner så vi inte stör i presentationen.

Tack för det. Då kör vi igång.

Lite höjdpunkter från kvartal fyra. Vi hade minskad nettoomsättning, men volymerna är i nivå med jämförelsekvartalet 2024.

Vi bedömer att vår marknadsandel är oförändrad, men vi möttes då av både lägre råmaterialpriser och negativa valutaeffekter, vilket då påverkade vår nettoomsättning. Men glädjande nog så har vi en fortsatt god efterfrågan på våra högoptiska produkter, likaså förbättrade bruttomarginaler, mycket tack vare den ompositionering och det jobb vi gjort i kundportföljen i segment Spanien, generellt operationella förbättringar över koncernen, men även då en positiv produktmix då, det vill säga som sagt efterfrågan på de högoptiska produkterna som ökar.

Tittar man på kassaflödet, fortsatt effektiv hantering av vårt rörelsekapital. Vi har också då ett förvärv med oss i kvartalet som är finansierat med helt egna medel igen.

Och trots det då så har vi en nettokassa på cirka 42 miljoner SEK. Också en ökad rörelsemarginal trots då valutarörelserna.

Vårt affärsflöde är ju primärt i euro, så det blir ju här transaktions- och omräkningsrisker när vi kvoterar upp i moderbolaget. Vi hade en positiv effekt från den här negativa goodwillen då.

Och den har väl redovisats som en övrig rörelseintäkt och den kom med då som en effekt när vi förvärvade det finska bolaget Aikolon. Och negativ effekt på marginalen, det var från resultatet då som Aikolon hade då under kvartalet, den del de var med, samt transaktionskostnaderna från förvärvet.

Och styrelsen föreslår till bolagsstämman en utdelning om 1,60 SEK per aktie, vilket motsvarar då 38% av vårt nettoresultat. Så, då släpper jag in dig Mikael.

Yes.

Om vi då börjar titta på koncernen som helhet, nettoomsättning och resultat, då har vi i kvartal fyra en minskning med 10% på nettoomsättningen och i jämförbara segment en minskning med 14%. Helår, en ökning med 3% och i jämförbara segment en minskning med 11%.

Vi ser en stabil volym och även marknadsandel, men vi påverkas i omsättningen kraftigt av både lägre råmaterialpriser och negativa valutaeffekter. På rörelsemarginalen landar vi då i kvartal fyra på 6,9% och helår 25 på 8%.

Även här slår valutaeffekter negativt, men vi har positiv effekt från förbättrad produktmix och ökade marginaler i segment Spanien. Vi får med oss det negativa resultatet från Finland in i kvartalet, men vi har en positiv effekt då framför allt från badwillen, den negativa goodwillen, från förvärvet också, 8,1 miljoner SEK.

Segment Sverige, kvartal fyra, en minskning med 4% och helår en minskning med 3%. Här har vi också en stabil volym och marknadsandel, men vi påverkas också här av de lägre råmaterialpriserna och negativa valutaeffekter.

Rörelsemarginalen kvartal fyra 6,6%, helår 8,3%. Här hade vi föregående år ej återkommande kostnader motsvarande 6,7 miljoner SEK, men i 2025 har vi också stora negativa valutaeffekter på rörelsemarginalen.

Segment Tjeckien, kvartal fyra minskad omsättning med 6% och helår 7%. Och det är samma här, det är de lägre råmaterialpriserna och negativa valutaeffekter som slår.

Och på rörelsemarginalen kvartal fyra 6,4% och helår 12,6%. Här hade vi under kvartalet 2025 ej återkommande kostnader på 0,5 miljoner SEK och vi hade inga liknande poster i föregående period, i jämförelseperioden.

Här slår också negativa valutaeffekter på rörelsemarginalen. Segment Tyskland har vi en ökning av omsättning på 6% i kvartal fyra och en ökning på 2% på helåret.

Har en väldigt stabil kundbas i det här segmentet. Rörelsemarginalen kvartal fyra -3% och helår 4,3%.

Och bolaget verkar i huvudsak som distributör då av koncernens producerade produkter, och vi hade under kvartalet en viss negativ produktmix som påverkade bruttomarginal och rörelsemarginalen negativt. Segment Spanien, kvartal fyra omsättning minskning med 24%.

Vi landade då på helår 2025 på 505,4 miljoner. Vi har jobbat under året med ompositionering gentemot kunder som slår i vår omsättning.

Vi har även här en ganska stor påverkan av de lägre råmaterialpriserna i omsättningen. Och som ni kommer ihåg då så konsoliderades bolaget in 23 april 2024.

På rörelsemarginalen, kvartal fyra 7,2% och helår 4,3%. Här ser vi nu en effekt av den justerade positioneringen mot kunder och även en förbättrad operationell effektivitet som gör att vi landar på ett väldigt starkt kvartal och där vi ligger nu bättre än affärsplanen för segmentet.

Segment Finland, nytt segment då. Vi konsoliderade in bolaget från 15 oktober 2025 och vi har en omsättning på 17,2 miljoner i kvartal fyra och en rörelsemarginal på -26,7%.

Om vi då tittar på koncernen igen och extern nettoomsättning per geografisk marknad, så tar Christian över där.

Ja. Redovisar ju de bolag separat av de länderna där vi har aktiva produktionsanläggningar, så att nu har ju även Finland kommit med där som ett marknadsredovisat.

Men tittar man först på Sverige så att vi har en positiv volymutveckling med oss, men negativa valutaeffekter då och lägre råmaterialpriser som motverkar. Tittar man på Tyskland, generellt svag efterfrågan och där har det ju då skett en ompositionering också bland de här spanska kunderna som här påverkar en hel del och framför allt då negativa valutaeffekter också, lägre råmaterialpriserna påverkar nettoomsättningen.

Tittar man på Tjeckien, där ser vi en blygsam positiv volymutveckling, men samtidigt då så har vi valutaeffekterna med oss och de här lägre råmaterialpriserna som håller emot. Ser man på Spanien, där har vi en stabil kundbas.

Vi kan se att trots ompositioneringar och förändringar så har vi fortsatt ett bra säte då med vad det spanska bolaget i Spanien har stark stark lokal närvaro. Tittar man på Finland då, det kommer ju tillskottet framför allt från förvärvet som vi gjorde där av Aikolon, det här bolaget.

Tittar man på övriga Europa, och det är väl ett återkommande tema egentligen, alltså negativa valutaeffekter och lägre råmaterialpriser. Även här då påverkas Europa av ompositioneringen på Spanien som vi gör med kunderna.

Och även övriga världen, förstås valutaeffekterna igen då, lägre råmaterialpriserna och ompositioneringen då från segment Spanien påverkar. Tittar man på koncernen, nettoomsättning per produktområde då, och först börjar vi med transparent, PC som vi kallar det.

Ser man det så är det en stabil volym, men påverkan kom ju framför allt ifrån valutaeffekterna och de lägre råmaterialpriserna. Opaque PC, generellt en något svagare efterfrågan inom industriella applikationerna och projekten, men även här såklart då valutaeffekt och råmaterialpriser.

Och MWPC som multiwall, vi ser en något ökad volym inom vissa kundgrupper, det är fortfarande blygsamt, men också här en ökad priskonkurrens kopplat till framför allt råmaterialpriserna, men även här då som sagt valutaeffekter påverkar. Och tittar man på ABS, en fortsatt svag efterfrågan från fordons- och tillverkningsindustrin som håller emot, men som sagt även här valutor och råmaterialpriser.

Och sen på PETG så ser vi en ökad efterfrågan inom vissa kundgrupper. Även här har vi med oss igen då lägre råmaterialpriser och en påverkan av valutaeffekter.

Och PMMA, så det är en ompositionering som sker då hos kunderna segment Spanien och ej att förglömma att vi har även här lägre pris på råmaterial och valutaeffekter påverkar. Så att ser man att vi har ett bra fäste i Spanien med PMMA.

Ja, Mikael. Mycket kassaflöden.

Kassaflöde och balansräkning då för koncernen. Vi har på det operativa kassaflödet fortsatt påverkats positivt av minskad kapitalbindning.

Vi har jobbat väldigt aktivt med lagerminskningar och att reducera betaltiderna till kunder. Förvärvet av Aikolon finansierade vi, som Christian nämnde, med egna medel under kvartal fyra och bolaget var i rekonstruktion vid förvärvstidpunkten, men den är avslutad också under kvartal fyra.

Vi får med oss ett antal leasingkontrakt kopplat till lokaler från förvärvet som påverkar våra nyckeltal, både nettokassan och soliditeten negativt för koncernen. Men trots det så ligger vi på en nettokassa på 41,7 miljoner när vi stänger kvartalet och året.

Vi har fortsatt stark soliditet, nu 69,1%, som möjliggör då fortsatta investeringar och utveckling av koncernen framåt.

Ja, ska försöka då sammanfatta kvartalet och kanske även hela året och även lite utsikter framåt då, kvartal ett, hur vi bedömer det. Tittar man i stort på kvartalet först då, så efterfrågemässigt, volym då, är i nivå med jämförande kvartalet 2024 2024.

Vi har alltså då uppnått den högsta nettoomsättningen på helår som bolaget har haft, trots då en kraftig negativ påverkan från lägre råmaterialpriser och valutaeffekter. Glädjande, tittar man på helåret och kvartalet, en ökad efterfrågan av våra högoptiska produkter och genom förvärvet då av Aikolon i Finland så har vi nu även ytbeläggning inom koncernen, vilket är glädjande för oss.

Så att det betyder egentligen att de här högoptiska skivorna som vi distribuerar och har en förstärkt position på nu kan vi bearbeta helt själva innan de levereras till kund. Vi kan även vidareförädla dem, alltså tillverka exempelvis en ruta eller något sånt till vissa deras industriella maskiner.

Köpeskillingen var 1 miljon euro för bolaget med en möjlig tilläggsköpeskilling då om 0,45 miljoner euro. Och eftersom köpeskillingen understiger värdet på nettotillgångarna då så den positiva effekten som kommer har väl redovisats under övriga rörelseintäkter i kvartal fyra och det motsvarar då 1 miljon euro.

Så det är ännu en gång ett förvärv som är helt finansierat med egna medel som vi är fullt stolta över. Och tittar man på lite fokus framåt så självklart nu när vi bygger en större koncern så är det fokus på försäljning, bredda erbjudandet, jobba ner oss i kundgrupperna och också öka vår marknadsnärvaro.

Och tittar man på det nya segmentet då, Finland, som kommit in, nu jobbar vi nu med den operationella effekten att linjera och framför allt linjera det här segmentet då med den svenska enheten då. Det går väldigt hand i hand för det är ju framför allt produkter och de skivor som tillverkas i Sverige som kommer efterbearbetas i Finland och skickas vidare, så att integrera de här närmare varandra.

Och generellt över koncernen så ser vi nu en ökad takt då på våra investeringsaktiviteter, men framför allt då i Sverige, Tjeckien och Spanien där vi gör allt för att förbättra vår maskinpark och investera oss så vi kommer framåt. Men marknaden, vi möter en fortsatt avvaktande marknad när vi går in i 2026.

Tittar man på råmaterialen så är priserna väldigt dämpade nu nedåt. Det är svårbedömt framåt, men det vi kan konstatera är att det sker en kapacitetsanpassning på global nivå.

Det vill säga vi har ett överutbud på värdsnivå på den merparten av råmaterialen vi har inom plast och här nu kommer det ske någonting. Så vi får se lite grann hur det framåt kommer påverka då framför allt pris då om man tittar på råmaterial.

Men vi har en stark finansiell ställning och det här möjliggör då den här investeringsaktie vi har att fortsatt utveckla våran koncern framåt då. Och skicka med att inför 2026 sedan då så gör vi en ny segmentsindelning.

Kommer att ha tre segment, så det blir Nordeuropa, Östeuropa och sen Väst- och Sydeuropa som ett segment. Så tre segment från och med 2026.

Bra, då släpper vi in för frågor. Jag tänker vi gör det enkelt, det är bara att muta sig eller sätta på sin mikrofon och ta frågorna rakt ut.

Det var tre frågor i en fråga. Om man börjar med investeringarna, det här är ju långa cykliska investeringar.

Från den dagen man säger att nu beställer vi en maskin så är det ju ett år för leverans, så att ett exakt tal brukar vi liksom aldrig prata om där, men eftersom det sprider sig då från 12 till 12 till 16 månader kan man säga. Men takten blir ju högre för projekten har varit ledande under en period och nu har vi kommit till själva fasen där vi ska då installera här i början på 2027 egentligen en ny maskin i Sverige, till sommaren 2026 en maskin i Tjeckien.

Det är framför allt de man kan ta, ombyggnation av en ny hall i Sverige, så att under det här året så själva utgiftskostnaderna kommer nog inte vara så stora utan det kommer komma ett kalas lite senare i slutet på kvartal fyra under 2026 och framför allt tidigt 2027 då. Det var ett luddigt svar, men det är ungefär så man kan se det.

Hade vi ytterligare?

Om vi tar den då, fordon och bygg. Vi har sett i Tjeckien en svag ökad efterfrågan är ganska ganska begränsad.

Man kan säga att det kan också vara kopplat till en viss ompositionering som sker i våra led med leverantörer in till marknaden då. Vi ser fortsatt väldigt återhållsam marknad både när det gäller fordonsindustri och bygg.

Ja, den ska vi uppnå så snabbt som möjligt såklart, men det blir ju där Nu har vi tagit på oss förvärv, stora förvärv, om vi tar och går tillbaka till spanska förvärvet som var ett otroligt stort förvärv för oss och som hade en extremt svag lönsamhet, så att det påverkar ju hela tiden då marginalmålen, och nu tog vi in Finland också. Men det är klart vår strävan är ju att komma upp i den här nivån så snart det går då.

Men någonstans blir det ju Stora bolag kommer in som vi ska försöka tvätta om och skapa och stöpa om och sätta en högre lönsamhet på. Det tar ju tid, så det är att jobba varje dag med frågorna så att säga för att komma upp till det målet.

Men ambitionen ligger på den nivån och jag ser inte att det ska vara som koncernbolag med den resan vi gör och med medarbetarnas insatser att vi ska kunna uppnå det inom en tillräckligt nära framtid, om vi ska uttrycka oss så. Mm.

Ja. Är det någon som har någon Där.

Jag har en fråga. Hörs jag?

Ja, du hörs jättebra.

Hej, god morgon Christian och Mikael. Det är Jonny här från SEB.

Jag har en fråga på pris där. Jag tror ni pratade lite om råmaterialpriser och du nämnde, VD-ordet, att vi kan vara på botten nu då.

Så jag tänker liksom, kan du utveckla det där lite grann? Ser du högre priser redan nu i Q1:an eller när ska vi förvänta oss det?

Jättebra fråga Jonny. Det vi ser då, det vi kopplar till den ompositionering som sker är att det kommer ske en väldigt väldigt stor transaktion om den blir godkänd i slutet av kvartal tre, kvartal fyra vill jag säga, och det är ju en av leverantörerna för polykarbonat som har kanske idag 20% av världsmarknadsvolymen.

Och i samband med det har de också aviserat stängning då av vissa produktionsanläggningar framför allt i Europa då. Så att här kommer det ju Det blir ju ofta den här underliggande kraften som sker inom plastindustrin.

Någon gör någonting, det sker en force majeure eller någon stänger en produktionsanläggning, och effekten av det här då när efterfrågan blir större än utbudet så kommer en prishöjning som följd då. Och vi har ju under alla våra år varit vana vid det här.

Det går ju i cykler om ett par, tre år när det så att säga är köparens marknad eller säljarens marknad, och vi ser redan indikationer av prishöjningar även om de är väldigt väldigt små kan man säga än så länge. Men om det väl får fäste så går det snabbt.

Om det är ett halvluddigt svar, men det finns inga liksom stora kliv tagna än med indikeringar, och nu handlar det om vad gör resten då, vad gör restleverantörsbasen ute i Europa och i Asien framför allt då som levererar in till Europa.

Ja, förstår. Jag fattar.

Så att jag tror det var organiskt ner 14 här i kvartalet om jag minns rätt. Då är det pris kan man tänka egentligen.

Och då så om man har flat volym så kan man väl tänka då att det kanske är liknande magnitud framgent i närtid i alla fall om det är noll procent bättre pris då. Är det fair eller?

[laughs]

Ja. Vi nämner ju det här också idag rakt igenom rapporten att vi har två stora påverkningar på våran omsättning och det är ju pris och valuta.

Jag skulle säga om man får ungefärliga siffror så är det väl hälften hälften ungefär då. Valuta och pris som påverkar oss.

Jag fattar.

Så om det hjälper dig framåt vet jag inte, men...

Man kan ju också flika in där Jonny, och det är ju det är officiella siffror, det kan man ju leta upp på nätet, att tittar man på råmaterialpriserna på över året sett då, så om vi skulle jämföra december 2024 liksom och hör du prisbilden på inköpt material då mot idag så är det ju stora tal. Men vi får komma ihåg, vi spänner oss över flera råmaterial, det är inte bara polykarbonat, det är även akryl, PMMA, så det är riktigt stora tal.

Så att man kan väl säga så här då, med den positionering vi har gjort så har vi också hållit emot väldigt mycket på årsbasis över en bra summering.

Ja, jag förstår. Vi får se.

Men jag tänkte på bruttomarginalen där. Kan man säga någonting om kapacitetsutnyttjandegrad idag?

Nu har ni ju bra bruttomarginal ändå liksom trots med priserna och valuta och så där liksom, så att Hur ska man tänka på den om vi börjar se högre priser också?

Ja, alltså vi har ju anpassat vår kapacitet i steg. Vi förbättrar vår kapacitet, så vi har en del möjlig tillväxtkapacitet att ta med oss, så att säga, så vi kan bära det under samma kostnader.

Så om marknaden kommer igång så kan vi ju ta med det med de kostnaderna vi har, för vi är redo för att skala upp liksom i ton då, i försäljningsvolym. Tror på godtycklighet då.

Ja. Finns det någon effekt från pris också, bruttomarginalen?

Ja, men det där vi jobbar aktivt med hela tiden är ju att hålla emot och följa med i kundpriserna hur råmaterialpriserna rör sig, och där har vi varit framgångsrika nu och hållit emot ganska bra. Så vi har en förstärkt bruttomarginal där, men det är ju något vi hela tiden aktivt jobbar med både i prisuppgång och nedgång egentligen, att följa med men också försöka skapa utrymme för oss själva då.

Jag fattar. Jag har en sista, ledsen för mycket frågor här.

Men på Finland där, kan man säga någonting mer om hur mycket låg hängande frukt det finns där för att vända marginalen och när man kan förvänta sig se den effekten? Om vi liksom antar att ja, sett marknaden är oförändrad nästa år, vad kan Finland tjäna då tror ni?

[laughs] Jättebra fråga Jonny. Om man går tillbaka till integrationen i stället då, det vi gör är att vi har ju tidigare nu då så har vi ju outsourcat all beläggning av skivor då till aktörer i Centraleuropa.

Och hela den volymen flyttar vi in nu i Finland, det är det som pågår då, och det är ganska stora tal i, vad ska man säga, inköpsvärden som vi knuffar runt och får som intern transaktionskostnad i stället för att vi köper det från Finland, de här beläggningarna då. Så att Finland har en resa att göra, men framför allt i den sajten handlar det om att öka beläggningsgraden för att grilla ut de fasta kostnaderna.

Så att jag tänker att vi gör också lite operationella förändringar i Finland. Vi gör lite investeringar för att knuffa dem det sista steget, kan man säga, för att uppnå den här absolut toppkvaliteten när det gäller högoptiskt, för det kommer vi också bli väldigt framåttunga om man tittar på världsnivå med de slutliga justeringarna vi gör på den här coatinglinan.

Så jag tänker att vi bör inom ja, hypotetiskt, om vi håller oss till det här året som vi går in i 2026 då, så ska vi nog komma på rätt sida när vi lämnar året och att vi ska ha genererat positivt resultat utifrån Finland.

Ja, nej det är tydligt. Det blir spännande att följa.

Tack så mycket och ha en bra dag.

Ja, tack Jonny för den frågan. Skönt att ha det.

Ja, alltså det är en fråga som är intressant såklart och vi har väl alltid varit ganska så återhållsamma i vår förvärvsstrategi med namnlistor och så där som vi kanske inte har, utan vi tror på tillfällen och det sker ju hela tiden ompositioneringar, förändringar i kundled eller sidledsleverantörer så som branschkollegors led. Så det är väl egentligen det, vi har öronen öppna och lyssnar om vi kan fånga någon fin möjlighet så att säga, men så det är hela tiden en öppen kan man säga.

Vi är öppna för förvärv, men de ska passa oss väldigt väldigt bra, så det finns inget tryck på lista på något sätt utan när vi springer på någonting och det passar våran strategi och kanske även i tiden då att ta oss an förvärvet, vi gör det. Men som kan jag också säga att vi lägger väldigt stor fokus nu på investeringar, operationella investeringar inom koncernen.

Har vi någon mer fråga? Det är bara att köra på.

Ja, alltså om man tänker så här då att maskinparken generellt sett kan man säga inom våran bransch har ju kanske haft någonstans 25, 30 år på Det vill säga när det skedde, det föll väldigt mycket under 90-talet och början på 2000-talet inom våran bransch och sen så när vi passerade ut ur covid då 2021 och volymerna var höga, riktigt höga, då kom det ju en hel del nya investeringar generellt inom branschen. Vi investerade ju egentligen innan covid med våra första maskiner och fortsatte då.

Man kan väl förenklat säga att en ny maskin har framför allt ökad stabilitet, det är den vi är ute efter att de här är ju stora maskiner och de ska ju rulla på två veckor utan driftavbrott och det är framför allt här vi ser skillnaden då. Kvantifiera ingenting, inget svar så här, men det är stora operationella förändringar när man plockar in en ny maskin.

Man kan väl egentligen säga, jätteförenklat sagt, att en maskin kan ersätta två maskiner i det skicket som äldre maskiner är. Alltså en ny maskin kan ersätta två maskiner, både i outputen då och stabilitet och sådant som kommer ut, med ett ord.

Får jag bara ställa en fråga igen där? Vad kostar en maskin?

Ja, du. Det är också en sån fråga, beror på maskin då, men de sträcker sig alltid från själva maskinen, beroende på applikation kan man säga, allt ifrån 20 miljoner kronor upp till 50 miljoner kronor kostar en maskin.

Men sen har du en installationskostnad också kopplat till det ändå. Den 20 miljoners maskin så är det kanske 20 miljoner till installationer, är det en 50 miljoners maskin då, högoptiskt, så kanske det är en 30 miljoner i det till.

Så att någonstans mellan låt säga förenklat sagt 50 till 100 miljoner i en helt ny installation.

Okej. Och hur många sådana behöver ni nu då?

[laughs] Egentligen behöver vi ju ingen alls om vi ska se från kapacitetsperspektivet då, men maskiner är gamla och vi måste få upp kvaliteten och effektiviteten. Så att svar på frågan är ju så här: vi kommer installera en maskin i Borensberg för högoptiskt, men det är en semi-uppdatering för vi har en maskin som vi köpte för en sju, åtta år sedan som vi bara gör nedströmsförbättringar på, för att det är tekniskt ord, men så den är inte i det här andetaget.

Och så har vi en multiwall-maskin som vi investerar i Tjeckien och där är vi då i det lägre prisbandet på en sån då.

Ja, jag förstår. Tack.

Två två maskiner som ett svar på den frågan.

Ja, tack.

Om inga mer frågor så tackar vi för ett enormt visat intresse. Ja, Kenneth ser jag.

Välkommen.

Nja, ja. Jag har egentligen ingen fråga utan mer att jag vill gratulera till ett fantastiskt resultat egentligen.

Alltså lika som året innan ungefär då. Trots de här två effekterna som vi har pratat mycket här just alldeles nyss här, nämligen eurokursen och också råvarupriserna som har gått ner.

Och jag antar att även om det inte har sagts explicit va så antar jag att eurokurspåverkan är betydande. Och sen vill jag också berömma för hur ni har tagit hand om Spanien, som var ju ett förlustbolag och som nu är uppe i 4,3% rörelsemarginal för helåret 2025.

Så att fortsätt på den vägen och lycka till skulle jag väl säga. Lite synd att marknaden inte riktigt förstår och uppskattar det ni håller på med.

[laughs] Med det sagt så lycka till. Tack ska ni ha.

Tack Kenneth. Ja, värmande ord, tackar vi för.

Bra, om inget ytterligare så som sagt tackar vi för att ni ringde in och lyssnade på oss och tack för frågorna, och sen så ses vi om ett kvartal igen. Tackar vi för det.

Hej då.