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Q4 FY2025 · Earnings Call TranscriptFebruary 25, 2026

Operator

各位投資先進大家午安,歡迎參加由富邦證券所主辦的川湖科技股份有限公司線上法人說明會。那今天將會由發言人王俊強執行副總跟隨大家分享2025第4季的營運成果以及未來展望。那我現在就先將時間交給王執行副總,謝謝。

王俊強

各位投資投資人大家好,大家午安,新年快樂。很快的一個季度又過了,2026第1季度開論壇,2026的一個展望。那剛剛昨天公告的一個數據,首先就損益表跟資產負債表,利用兩分鐘的時間跟各位報告一下。2025年第4季的營收是49.49億,較2024 30.98億成長了59.74%。銷貨成本11.81億,銷貨毛利37.66億,銷貨毛利率76.1%。然後營業費用3.45億,營業利益34.24億,營業利益率69.19%。去年第4季的一個稅後35.14億,EPS每股36.88元,YoY成長62.97%。去年第4季的匯兌利益是差不多7.39億,影響EPS差不多6.21元。然後2025全年的營收是175億,較2024年的101億成長了72.77%。銷貨成本41.91億,銷貨毛利133.08億,YoY成長90%,銷貨毛利率76.05%。營業費用12.21億,營業利益120.09億,成長98.15%。2025年全年營業利益率是69.07%,全年淨利98.37億,稅後EPS 103.23元,較2024年的61.5元成長了59.8%。整體2025年的匯兌影響數會有匯兌損失4.4億,影響了EPS差不多3.66元。這就是在損益表的部分。那資產負債表,目前川湖帳上總資產在350.83億,流動資產299.9億,其中包括現金240.7億。總負債70.57億,流動負債53.6億,非流動負債16.9億。股東權益280億,其中包括保留盈餘262億。負債比20%,速動比540%,每股淨值294元。就是很簡單。那以上就是做去年整體跟第4季的一個performance,跟當初過去2023、24、25年我們所講的全部都一致,而且有超前一些些。那過去這兩三年謠言四起,沒斷沒斷,包括去年我法說會之後到1月份這個RV螺栓之亂,產生了很多台北產生了很多謠言惑眾的這些股市五四三講出來的這些對於我們股東非常不利的這些訊息,這是很不公平的。所以說還是在這邊抗議,然後抱願我們的委屈這幾個月以來。那事實上整體過了就過了,那整個產業我認為就是還在正面的非常往上的一個發展。我認為就是易漲不易跌,延續2024、25、26,我認為還是滿有機會的。那我相信很多問題接下來會有很多人發問,那就開放給各位各位去發問,不要浪費大家的時間。

Operator

好的,謝謝副總的更新。那我們現在進行QA意見交流時間,歡迎各位投資先進可以自行打開麥克風進行提問,或是到聊天室以文字的方式留下您的問題,謝謝。

Kevin

副總你好。

王俊強

好,好,是。

Kevin

欸,我是Kevin。新年快樂,副總。那也恭喜您有非常好的2025全年度的業績。那這邊兩個問題跟您請教一下。第一個是說,可以請您大概評論一下說今年整體的業績大局的展望,甚至說接下來幾年,您對這個產業的看法,這是第一個問題。

王俊強

OK。好。延續去年11月法說的,我2025法說的,我預告大家2026、27是一個真正的一個從2023的一個ChatGPT、2024的GB200、23到去年的GB300,其實都是一個發展的一個雛形嘛,散事開花嘛。那整體AI來講的話,就是如雨後春筍各種不同的的應用應運而生嘛。那以川湖為主的這個全球導軌的一個龍頭扮演的角色,就是技術導向嘛。那川湖的技術到哪裡,我相信在全球的一個各種不同的一個AI的一個硬體架構就是到哪裡嘛。那到哪裡來講的話,整體市場的成長演進,龍頭一定是順著這個趨勢在往上的嘛。所以說我們認為這個趨勢就是對了,然後你看2025的performance就是如我們過去所講的,一步一步的delivery。那2026、27,27會更健康,那26這是一個開始,26會比25還是還是蠻正面的,至於很我認為還是易漲不易跌啦,易漲不易跌啊。那這市場趨勢對了嘛,那又有技術,對,就是這樣子。

Kevin

了解。然後副總想問說,如果26、27這兩年一起看的話,您覺得它的趨勢會比較像今年一個不錯的成長之後,然後明年稍微放緩一點,還是會是怎麼樣的走勢?

王俊強

各位看完EPS已經到100塊了,那趨勢怎麼去走?這個就是與其這樣子來形容,我倒別的用穩紮穩打。對呀,然後應該說穩健中盤堅,就是越來越堅韌。不管在營收或獲利來講的話,今年還是不會寂寞,今年還是很正面的一個趨勢啊,對。

Kevin

了解。所以可以說可能26、27我們看下去是大概都是蠻正向,然後穩定的成長這樣。

王俊強

對啦。你說穩健成長,那個我都講兩位數成長,那多意思也都是這樣子的。那還是一樣,還是我們看到的整體的一個趨勢跟visibility,還有全球的這些AI的這些規格幾乎在川湖這邊開出啊,我認為還是滿有機會的。產業怎麼輪替,川湖就是怎麼走啊。

Kevin

了解。副總第二個問題是您剛剛結論其實也大概提到,就之前RVEL一些事件嘛。那我想其實川湖的部分也已經都給大家公開信針對就是VR200的部分的結果了。但我想大家另外一個好奇點是說,那到底這一次事件對川湖以後的市場競爭地位也好,業務發展也好,有沒有因為這個事件去留下什麼未來我們要另外考慮的項目?

王俊強

你就把它當成今天是2025年沒有RV螺栓之亂之前的這個狀態,就是那個狀態,也就是完全沒有影響。而且川湖跟MD來講的話的關係的話是從2022很早很早開始建立的那種革命情感,我們都知道彼此尊重彼此的智慧財產權。對,所以這個算很圓滿的一個一個一個崛起,完全沒有任何的影響。對,那專利不是外面講的亂講的,一天到晚在外面咬著說什麼释放什麼,完全沒有,OK?彼此尊重對,侵犯嗎?還是一樣告啊,對啊。

Kevin

OK。了解。然後可以另外follow一個是像MD陣營這邊的話也是我們主力的嗎?

王俊強

每一家客戶我們都是主力。

Kevin

OK。好,了解。謝謝副總,那我先問到這裡。

Bonnie

副總線上。JPMorgan的Bonnie,不好意思,我可以發話嗎?還是?

王俊強

OK,是。

Bonnie

OK,謝謝,不好意思。那個我想說這個因為我們的margin還是很就說看就是非常具有吸引力了。那相對當然就說我們理解市場的競爭對手也都很想這個切進來這個因為如果說看到川湖有這樣很好的margin。那對他們而言可能就算做不到像我們這麼高的一個一個獲利表現,只要說可以有機會比他們原來的產品要好,那當然就說他們也這個對他們而言一定會積極爭取。那我們先把競爭對手撇開,我想過去以來我們大家也都一直會覺會認為說同樣這樣子的一個高毛利率當然會引起客戶這邊的一些想法。所以我們想說說執行副可不可以麻煩您再跟我們聊一下就是今年來看的話,就就由這個客戶端所傳達過來的訊息而言,我們覺得今年在這個margin的壓力上會有嗎?

王俊強

嗯。全世界每家公司都有很多採購,日以繼夜的目的就是要driving cost嘛,這是循環,這是避免不了的。那川湖在這個業界包括過去這幾年的高毛利所承受的壓力,也是一向的就是這樣子一年過一年嘛,顯示出他的一個健全性跟價值性嘛。我剛剛開宗明義已經有講了,導軌技術在哪裡,客戶的硬體演進就到哪裡。他的演進過程不是一般用你想像的很简单去做的,如果可以的話早就被翻掉了,過去20年早就被翻掉了。然後競爭者一家進來一家出去,一家進來一家出去,被告的被告,然後然後最近這一兩年毛利高之後又很多好幾家又進來,分食這塊大餅,用嘴巴去講。事實上滑軌的輪替導軌的輪替它有它的技術性,沒有川湖新的架構,所有的這些AI的一個架構,硬體架構真的很難去形成。Rack、chassis就是rail kit嘛。那rail kit來講的話,我講了它的演進是有它的一個輪替、一個速度,還有它的每一代每一代的一個一個架構,你非一蹴可及,從幼稚園要飛到博士班,你生下來的那個是幾百億幾十億幾百億已經賠不了的。也就是說與其這樣子講,倒不如說仿冒的很猖狂,他只有依靠著仿冒而進到這個市場。那進到這個市場來,我們演進的速度超快的,仿冒的速度也很慢,所以會造成就是我還是走我們的路,那仿冒的還是躲在陰影底下畏畏縮縮的怕人家去告嘛。所以說我認為它產業的提升的上來,我們的架構配合著他們一起研發一起成長,有它的定位在。不能說100%啦,但是偶爾也會閃失,但是你的一個趨勢還是在的。所以說我認為在未來的這兩年的架構,我講了嘛,去年2025年的你看到的這種毛利是兩萬的多品項架構出來的product mix。那也不是說誰拿到誰的案子,誰會被刮分到誰,去把它稀釋掉或幹嘛,它有它的定位存在,成長快或成長慢而已。但是我認為在這一個獲利上來講的話,你把它抓成跟2025就正 2025在獲利上正負1.5%到2%吧。但是就整個趨勢看來,新產品看來,下來的機會不大,下來的機會不大。所以說我認為還是有信心的,認為說今年明年的展望的這個新產品的趨勢還是非常立基的,像你所說的很有吸引力。 OK?

Bonnie可以嗎?聽到聲音嗎? OK。

Bonnie

欸,副總,不好意思,因為剛剛那個背景音比較大,跟您確認一下,您剛剛提到那個1.5到2%,這個是說?

王俊強

Gross margin。

Bonnie

啊。是說gross margin因為產品組合變化,就是浮動可能1.5到2%嗎?

王俊強

對啦,上下。

Bonnie

上下,對。然後剛剛有提到毛利率下來的機會不大,就對了。

王俊強

希望。

Bonnie

好,沒問題,謝謝。 執行副,那您可以不可以再幫我們更新一下,就是現在我們在Houston的這個廠的一個進度如何?

王俊強

設備已經開始往從台灣整批輸出到那邊了,已經開始在已經開始進已經開始在進去了。

Bonnie

那現在比方說這個比較一個就一個怎麼說呢,就說初步來看的話,它大概我們第一比方說可能到今年年底,這邊的一個產能的一個佔比大概可以到多少?然後也就是說它進入量產期來講的話,我們覺得它可以貢獻的一個產值大概是怎麼樣?

王俊強

應該是diversify全球的一個生產基地的一個佈局啦。未來就是努力盡量去做,然後我講的嘛,營收趕快把它壯大了,營收趕快把它拉上來了,就是這樣子。拉上來了之後大家都一樣了,然後看結論了,看毛利是多少這樣子了。我認為即使美國廠加入以後,毛利還是滿穩定的,還是不會差啦。

Bonnie

好的,謝謝。

Operator

好的,副總。線上呢有投資先進詢問說,可否針對RVL事件處理的結果與過去比較有何差異?那可否釐清一下大家的疑慮?

王俊強

我剛剛講的完全沒有差別,股東權益完全沒有喪失,公司的一個運作照常進行,對。唯一不唯一定就是同業類同業還是不能仿冒,就是這樣子。仿冒還是告,我已經三申五令的講,對。

Operator

好的,那下一個提問是:請問25Q4產品組合以及AI比重為何?

王俊強

沒有在區分AI跟跟跟跟沒有在區分什麼了啦,都是AI跟跟跟一般的server,沒有在去分比重了啦。對,啊就是這樣子毛利而已啊,你那個比重就我而言沒有意義啊。我兩年前不就講了嗎?都AI化了。

Operator

好的,那下一個提問是:2026年川湖產品是否有降價來穩住市佔率的壓力?

王俊強

沒有這個計畫。

Operator

好的,那下一個提問是:公司過去營收成長皆有超越美系五大CSP資本支出的成長幅度。那近期CSP對今年CapEx皆有明顯上修至成長60%以上,還是可以期待公司今年營收成長可以超越這資本支出成長數字嗎?

王俊強

我剛剛也有講了,那那就是在講今年的一個一個guidance。我認為今年還是逐季成長嘛,然後好不好,第1季非常的重要,第1季不用說。因為很多創新產品都會開始陸陸續續導入,那第1季是延續第1季延續前一年的第4季下來的,然後過年我之前有講過了,遇到了一個連續假期,有將近幾天啊?就是很長啊,將近十天左右,那我認為還是淡季不淡,還是淡季。我剛剛有講穩健中會慢慢的盤堅盤堅,對,這個就是產業的趨勢。北美的一個 的一個CSP投資的一個一個八年趨勢,我們會跟著這個步調走,應該是不會差的。對,所以你說要成長幾%,自然發展自然你追。

Operator

好的,那下一個線上提問是:詢問2025年廚具營收比重以及伺服器的比重。

王俊強

2025年差不多在11、2,12%左右,對,12%左右。因為關稅的問題也是蠻蠻嚴重的,對,目前還是格外影響數影響中。傳統來講的話,受到關稅的影響也是蠻大的,對,差不多在10%、11%左右。

Operator

好的,那下一個提問是:請問目前產能利用率?

王俊強

還是一樣啊,在60%左右。

Operator

好的,那接下來下一個提問是:請問電源櫃的滑軌設計和目前GB或VR的設計差別?那MD的滑軌設計有不同嗎?

王俊強

每家滑軌每各種不同的應用的滑軌一定不一樣啊,不然我們怎麼會有兩萬多種的品號?對啊,每家都不一樣啊。

Operator

好的,那下一個問題是:請問如果傳統伺服器成長,利用率更高,是毛利率是不是會更高?

王俊強

應該是OP margin吧,產能利用率產能利用率會用OP margin回饋啊。我剛剛有講了,不管gross margin或OP margin就是正負1.5%到2%,就是這樣子。

Operator

好的,那下一個提問是:請問Vera Rubin的承重相較於GB300增加多少?

王俊強

請再發言一次好嗎?

Operator

請問Vera Rubin的承重相較於GB300增加多少?

王俊強

還是有增加啦,還是有增加。增加的幅度應該是十幾%應該有。

Operator

好的,那下一個問題是:想請問副總,北美德州廠的最大產能現在規劃是多少?那未來規劃生產的產品有特別是否AI或是廚具嗎?那針對德州廠的產能利用率跟台南廠相比是比較高還是低?

王俊強

產能利用率,做最精簡的、最有效率的是共同的一個理念價值嘛。我們會做最有善的、對客戶最友善的,然後對公司最有利的一個佈局。這個我們自己未來安排,不用各位來擔心。那至於什麼產品在那邊,我們也會自由安排,不需要給外邊知道我們在做什麼。

Operator

好的,那下一個提問是:請問新的寬型機櫃需要較高的載重的滑軌設計,與原本的滑軌比較,ASP高出多少?

王俊強

不同的機櫃就會有不同的一個導軌的設計,這個是天經地義的啊。它的一個長寬高,它的體積一定不一樣的啊,那就要選一個最適用的滑軌。那你說價格高跟低,我們會跟客戶談到一個最合理的一個position嘛,這個也不用你們來擔心。

Operator

好的,那下一個問題是:川益廠利用率60%,公司會在利用率到多少做下一個階段的擴張計劃?

王俊強

內部會再精簡精簡,製程會在精簡。以目前看起來還有蠻大的空間啊。對啊,畢竟營收做到17億嘛,17億就是大概就200,那我覺得還是有空間的。然後川湖二期休士頓廠陸陸續續會加進來了。

Operator

好的,那下一個問題是:請問可以分享第4季單獨的產品組合嗎?

王俊強

沒有另外區分,沒有區分。

Operator

好的,現在聊天室沒有新的提問。那歡迎各位投資先進可以自行打開麥克風進行提問,或是到聊天室以文字的方式留下您的問題,謝謝。 那線上有一位Victor想要發言,可以自行打開麥克風進行提問。

請問Victor有聽到聲音嗎?

王俊強

有,可以,是,怎樣?

Operator

線上有位Victor要提問,那這邊沒有聽到聲音呢。

王俊強

喂喂喂。您您再講一下,是不是?什麼問題啊?

Operator

線上有位Victor要提問,那因為他有打開麥克風,不知道他有沒有聽到。

王俊強

我聽不到呢,我就聽到了。

Operator

好,沒問題。那我們先進行文字提問的部分。那請問今年費用金額相較於2025年的變化?

王俊強

7%, 抓7%吧,7%左右。

Operator

好的,那下一個提問是:請問如何看待川湖維持利潤率永續性的能力?

王俊強

如何怎樣?

Operator

如何看待川湖維持利潤率永續性的能力?

王俊強

能力,如何看待哦?看了20年了呢,那現在就就是這樣啊。就是穩健啊,穩健。我常我過去這幾年,從2023的法說會,2023的法說庫存調整那一年開始引言講了連續將近十季了吧。那你看我們所講的跟一個roadmap,一個未來的佈局,很認真的在佈局,前十七年在用功的做功課,然後遇到對的趨勢、對的產品在對的年代,就是這樣子看到的昨天這種財報的一個performance。那大家關心的就是你其實這兩三個月的謠言就是你的未來的這些競爭力,你的競爭者一直出來嘛。那事實上在過去20年每一個時段都有很多家這些競爭者嘛,只是這次的這些類同業的競爭者,他的一個personality的話,我覺得很奇怪呢,真的很奇怪。我從來沒有看過這些類同業這麼敢這麼囂張的在copy,而且在趕這個這個這個花園。我剛剛有講過,我輪替的速度,我全我整個帶動整體的一個硬體架構的提升的速度,比你仿冒的速度快很多了。所以說我認為你所產生的這個的一個維持性來講的話,我們還是很有信心啊,因為整體產業確實真的是在快速的成長當中。然後川湖所diversify到各種不同領域的裡面太深太廣了,而不是在檯面上在講的就是那幾個客戶幾個案子。所以說相對的我們的product mix會很穩很紮實。對,那我是一直在往前衝嘛,所以說開源的速度、創新的速度導致於會維持這個榮景一直,那包括我的研發速度、我的人才、我的設備一直在精進。那相對的客戶就是要我們這些最好的可以讓它及時弄取到市場上。這不是cost saving的問題啊,這個是它要有算力,先有算力就可以賺到錢,而滑軌佔它的總成本是1.06。所以你們有時候概念去反思考一下,為什麼川湖存在的價值就是創新嘛?也就是因為創新很多人在等很多人在copy,就是這樣子,導致於現在這個情形。那以川湖一個龍頭的角色,我不去解釋,也不去把這些rumor把這些謠言去去一一去去去解釋,那個也不需要去解釋啊。因為時間會證明一切,你去看看2024、25年已經證實了兩年了的一個performance,26、27我跟你講時間快到了喔,過去這些人所講的這些話你要一一的被視為驗證,包括所有的分析師,尤其是分析師,還有媒體記者。那個網路去查都可以查得到的。所以說我認為我們走的是蠻寂寞的啦,因為一路上的就是你知道整個整個風向嘛,包括台北股市的風向幹嘛,會導致於對我們的股東很不利。所以說我認為就是我要一再的強調,我們還是會一直的在往前走,而且performance會永遠讓你incredible,驚艷再驚艷,這是我今年法說會會強調的這句話。對,所以我們還是會賺,還是會很強,還是有優勢性的。請大家請各位線上的股東安心。

Operator

好的,那下一個提問是:營收成長下,今年費用率怎樣預估較合適?

王俊強

抓7%吧,還是一樣7%。去年好像7%吧,2025也是7%。

Operator

好的,那下一個題目是:請問目前滿載產值單月可以做到多少營收?那新廠開出後滿載的月單月營收多少?

王俊強

很難去抓,很難去估算,但是我剛剛已經有講了整個今年度的一個guidance。

Operator

好的,那下一個提問是:想請問一下中國市場的營收貢獻,那在中國市場這邊誰哪一個公司是主要的客戶?

王俊強

中國是一個很特特殊的一個一一一個市場,那我們在那邊也是有很深的一個一個佈局的,我都不會寂寞,但是就是很多牽涉到一個很敏感的較敏感的這些 很敏很敏感的一個商機嘛,那我們就是對中國這一塊我們不予置評嘛,但是還是在我們的生意的範圍之內。

Operator

好的,如果各位投資先進還有問題要提問的話,歡迎可以打開麥克風或是到聊天室以文字的方式留下提問,謝謝。

能不能請那個執行副補充一下,我們農曆過年期間那個加班的狀況怎麼樣?是不是很多?謝謝。

王俊強

正常啦。正常有加了兩三天的班了,九天有加了兩三天,但是整體還是OK的啦,我認為還是visibility看起來還是OK的啦。公告出來就知道了,下個禮拜會公告。

好,謝謝。

Operator

線上有投資先進詢問,剛剛有說毛利率會因為產品組合變化而有1.5到2%的浮動,因為ASIC的滑軌毛利率較好,毛利率的浮動是因為今年ASIC的比重拉高嗎?

王俊強

我講的1.5%到2%的概念就是在價格策略內沒有變動product mix的件應該是在這個合理的範圍之內。那AI ASIC它的組合太多了,那你要去講解是也解釋不完。所以說正常合理的判斷是在這個範圍,是在這個範圍,對對對。這樣子來解釋我認為比較恰當,比較合理。那你說會下去也不合理啊,不是還沒有發生也沒有發生啊,啊你要上去 也還沒有還沒有發生啊,對呀,所以說用一個比較的浮動匯率來滿足大眾可以去計算川湖今年可以去各位分析師去計算今年的一個一個趨勢啊,這個我認為還是要給各位一個交代啦。所以剛剛那個問價錢變動我說沒變動啊,對呀。那你說哪一個產品的價這是product mix兩萬多項的一個一個品項。不然說哪一家公司敢跟你載明說就跟你講說今年我會怎麼樣,尤其是在高毛利的狀態,競爭者那麼多的一個狀態之下。

Operator

好的,那下一個提問是:詢問未來會提高股利的發放率嗎?

王俊強

差不多這樣子,先把自已壯大起來,先把自已壯大,然後同時可以滿足基本需求、基本需求,然後去希望未來大家可以賺到一個資本利得。我講過了嘛,我們超過50幾%的股份,我可以一次都把它配到破產了,啊後面的人要怎麼辦?未來要怎麼辦?還是要慢慢,所以說你看我們所有擴的廠這些廠這幾年來都是用自有資金啊。然後去去用很很快的,你看現在的現金流量多恐怖啊,上季現金流進進來40億耶,將近將近40億耶,對啊,一個季度耶,一個小小的公司小小的股本只有九億多的一個公司啊,現金流越來越進來越來越多啊。那你沒有這些架構、沒有這些廠房,全世界這這個廠房美國的,然後然後之前蓋的川益的二期還有川湖的二期的,都是沒有跟股東要錢。創造最大的效應,一年很快的過了,去年來問,去年發了30幾塊,今年發了50幾塊,明年會發多少呢?對,可以自己去算了啦。

Operator

好的,那下一個提問是:執行副剛剛提到今年仍會隨著CSP資本支出而持續成長,那請問單月營收20億是否有機會在上半年看到呢?

王俊強

這個問題已經問了這近一年了,已經問了好幾次,上次也是有問嗎?還是都是20億的問題。努力,畢竟已經到17億多,18億多再爬一下就有可能機會過去了。希望很快。今年一定看得到,哪個時候密切觀察。

Operator

好的,那下一個提問是:雖然伺服器滑軌市場規模日益擴大,但同時競爭也加劇,請問川湖如何維持過去的高成長性及高毛利率?

王俊強

這個門檻一直都是這樣子,穩穩的啦,該衝的時候就衝啊,該創新的時候就創新啊。創新有沒有滅頂的嗎?你創新滅頂,你就是機會永遠屬於你。你跟人家的,我上次法說會有定義,那12個字就是對於2026就是版圖繼續擴大,距離繼續拉遠,到目前為止還是沒有變嘛,就是這個定義嘛。你就是龍頭,你就是創新者嘛,對。Rail kit很難做,學問很深,真的是很難做,仿冒也是很難的。

執行副,不好意思請教一下。

王俊強

是。

那個你剛剛有提到我們開發的產品領先在前面衝,那競爭者跟者在後面 仿冒。這種動作我們後續有可控是嗎?還是說目前光是做就做不完?

王俊強

我強調的,這些人不要以為我們不知道你在仿冒。時間到的時候我們就會處理的,你看看過去這幾年我們告的高贏的這些都是幾乎高贏嘛,100%告,告贏之後他們現在的狀況是怎麼樣,被人家告了之後那個你去查他們現在的狀況是怎麼樣,這個是一目了然的。誰要被告,對。啊仿冒最快啊,當然是最快的啊。時機到了時候就會動作嘛,那是當然的。

謝謝,謝謝。

Operator

好的,線上有法人提問:請教和同業最大的競爭優勢,除了承重能力外,還有哪些比較重要的know-how?

王俊強

不是承重能力的,那個是基本款,5%或10%,還有很多眉眉角角。我要講的是說我要我要講的是說,自己做自己的,個人做個人的啦,那個那個是每個人的自由啊,但是你要尊重智慧財產權啊。然後很多你看我從去年法說會之後,很多趁著法說會這一段,以後會不定期開法說出來說明,然後被人家矮著打,然後一切謠言。上次在UBS那個論壇早上講了之後下午一個負面的消息出來了,這個法律我們的律師團要查出來,把整個法說會的內容然後講的 也沒我們也沒有講說哪一家,把它演成互相打公司,而且都是負面的,被瓜分了,毛利掉了什麼什麼什麼,市場就是有這麼惡劣的,這個我們以後律師團會去注意這個台北的言論。甚至有這些外資在在在在什麼在first coverage的時候,initial coverage的時候從來沒有關心過直接就給予一些很很奇怪的這些評比,我認為這個動作很不尊重很不是哦。對啊,你們的言論,你們的 所有講的話在過去這三個月會慢慢的被應證出來,對,都可以查得出來的。這個人家都會對你有正評或負評的,還是有正評的,還是一路上支持我們的啊。因為我們就是都沒變啊,如果從上次法說會到現在看起來整體都沒變啊,那是不是我們很無辜啊?那我們的主動是不是很無辜啊?那我們一直在沉默,也是不是對不起股東嗎?所以說以後在這個方面我們會再去不定時的做很快速的即時的一個一個一個更正的一個資訊啦,很很不公平的。我們是沒關係,這是股東,一路看這麼看好我們,看他們看他們傷心成這樣子,我們也不忍心啊。

Operator

好的,那下一個提問是:公司目前稼動率60%推估,滿載滿載營收約30億月營收,請問營收約到多少時公司會考慮擴充川益三廠?那時間點會在明年嗎?

王俊強

全球的一個AI趨勢對我們極為有利,我們不做任何的假設性,但是只能說目前都是穩定穩定。啊未來會怎麼樣沒有人知道啊,但是至少我在我到位了,我已經到位了在這個位置上。那這個產業隨它的組我剛剛講了,哈,產業的一個新王新替我自然我們自然就會參與到啊。所以說營收營收一定是繼續在往上,那至於幅度到時候慢慢看。你看川湖從以前的2、30億,3、40億,4、50億到現在175億了,而且又在在在往上了,所以說這個是沒有不可能啊。你只要努力在這個位置上,一路上這種類類類競爭者那麼多,你還是一樣可以自然可以甩開啦,就是慢慢去去甩開嘛。然後一個連桿3、5年之後又是一個新的風味新的期間,以後要變成怎麼樣不知道,但是設備真的是必須的,滑軌也是必須品的。跟rack一樣啊,對。

Operator

好的,下一個提問是:想詢問需要等到休士頓廠開出,營收才會看到20億以上嗎?

王俊強

大家期待的就是20億嘛,對對,20億之後又會更高了。這是一步一步嘛,以前是以前渴望10億嘛,20億過了之後就是慢慢的已經靠近20億了,就是在問20億的。我們會努力,希望快一點。這個這個這個大家要去分析喔,要要數據喔。還是會到啦,我剛剛有講過,今年都會到了,提早到晚到嘛,當然是希望可以早到一點。

Operator

好的,那下一個提問是:請問如何看待2026年ASIC和GPU的比重?

王俊強

2026 各種 各種solution都會發展的,都會蓬勃發展,看得到就是這樣。我覺得啊誰好誰不好,希望大家都很好,因為都是我們的客戶,我們不能做任何的評論。

Operator

好的,那下一個提問是:請問公司今年資本支出預計多少?

王俊強

應該700萬到800萬美金吧。

Operator

好的,那下一個問題是:公司給的業績指引是雙位數成長,一季比一季好,那能否請問2026年的年營收成長率跟2026年相比如何?

王俊強

你說202跟20你說第幾年跟2026相比啊?

Operator

能否請問2026年的年營收成長率跟2025年相比如何?

王俊強

我講了兩位數以上成長啊,那這個這個它出來多少就多少啊,對啊。哎也不會太寂寞啦,不知道呢,現在看實際上還是要以客戶領貨為主。 你知道基去年的基期已經 EPS 100了,對,你們要希望多少?要貪心到多少?那我們就好像牛棚一樣,努力往前衝啊。

2026對每一家相關的在AI領域的我認為都是一個機會,因為它真正 從GB200、300到從所有的AI各種的這個架構裡面,它它都是一個這是一個在 看起來大家都在把錢砸在CSP都都預算都這麼多在買算力, 就是還在了,需求會在的。 看起來這個預算的整體的支出來講的話,是他們來講的話就是一條 買未來財產的生產器具的一個一個必必這圖啊,你說會有泡沫嗎?還不會。

應該說硬體包括你的手包括所有所有人的的一個 一個所有的一個算力的一個一個使用的一個狀態,每天都在在在變,生成都在變。 所以還是 未來3到5年我認為還是還是很重要的,然後很多AI的新產品的應用會慢慢的出來,不同的的一個一個GPU也會出來吧。

Operator

好的,有文字提問說:上下半年營收比。

王俊強

下半年會好。 上半年 上半年也不錯啦,到時候公告就知道了啦。反正第1季很重要,第1季過了,第2季會會會高一些嘛,然後又又開始很多微軟啊,整個整個整個AI架AI架構的每一家都會開始慢慢的陸續開始在過去這一年裡面 開發的產品會開始陸陸續續導入了,所以我講的還是易漲不易跌啊,對。穩穩健中盤堅盤堅,慢慢慢慢慢慢盤堅。

Operator

好的,那下一個提問是:想詢問美國的生產成本比台灣高多少?

王俊強

客戶如果可以接受我們的一個target就是在那邊製造,那個是沒問題的。那至少有台灣這幾個廠可以做隨時的調整,那out of China就是就是一個option啊,那你就是有機會了,對。至少你不會都鎖在這一塊的這個地方,這台灣這幾個廠這個地方。

Operator

好的,那目前聊天室這邊沒有新的提問。那由於會議時間的關係,我們再開放最後一兩個問題。那各位投資先進可以自行打開麥克風進行提問,謝謝。

Kevin

欸,副總,不好意思,我想follow一下說,就除了server跟AI趨勢上應該是蠻正面之外啊,因為廚具您剛剛已經提到可能關稅有影響嘛,然後之前也預告過說可能IoT這邊我們也會有一些新的進展。可能未來一兩年的話針對非server這一塊的發展性,可不可以幫我們大概簡介一下可能有什麼期待度?

王俊強

IoT的一個 演進在川湖內部開發了十年嘛,那整體的AI架構就是很先進的一個 會深耕在每一個不同領域裡面的儲存裝置,利用App去搜尋、去儲存,然後它的應用面很廣的。所以說一直在開發啦,那個是我們一個我們的一個software工程師現在有十幾個一直在開發這一塊,那硬體架構川湖是很強的。那你要軟硬去搭配,然後申請了非常多非常多的一個一個專利。這個是我想我們認為還是下一個世代的一個蠻有機會的一塊啦,我們認為還是會有有有機會的一塊,至少 我們今天的廚具像我今天的除夕就是在美國過的,我們在奧蘭多展覽了三天嘛,新產品。對,我們也是一直在幫股東在賺錢,對,沒有在家過年。所以這是第一次在國展出啊,風評蠻好的啦,我認為還是有機會的。

Kevin

所以今年可能還就是這兩非server

王俊強

你現在不要把它算在那裡,那個分析師都那麼厲害,你不要想要算。該怎麼樣就是怎麼樣,但是我要跟各位講的是說,川湖有辦法養了十幾個software的人才,然後所有廠內所有的介面都是自己設計的,沒有仰賴外面的。至少我們都在做很多精簡的事情跟未來發展的事情。那費用也花了很多很多,但是至少你們沒有看到我們亂花錢。

Kevin

了解。費用方面可以跟您follow一個,因為您剛剛有說今年可能先用7%的方向看嘛。那如果絕對金額的想法上,接下來兩年費用的絕對金額會有比較大的增加嗎?就是隨著美國廠這邊開出來的話。

王俊強

還好,不會。過去這幾年我們蠻蠻省的,我們會做最最好的節制,對。不會讓你們突然嚇下去,你看這20幾年費用率只有往下,不管你花再多的錢,新廠折舊什麼什麼,你就是一直在往下,也不會亂花錢。 是。

對,然後產生最大的效應啊。你看那種performance那種現金流,然後折舊全部設備全部自己發的,模具就自己開的。 是。

對,設備自己開發的,所以你看我們這費用很省啊,除了廠房、新廠那些折舊舊廠折舊真的很少,用最少的錢幫股東賺最大效應的錢。 這是很精緻的一個 一個麻雀雖小五臟俱全,能把它轉成商機啊,去我們不是花費廠的,我們是機構元件廠。認為誰有商機就是做什麼哪個產品啊,就是這樣子慢慢發達起來的。

Kevin

是,了解,謝謝您的回覆。

Operator

好的,那由於會議時間的關係,非常感謝王執行副的時間分享,那我們今天川湖法說會就在這邊告一段落,感謝各位投資先進的參與,謝謝大家。

王俊強

感謝各位,感謝各位,謝謝。