Buenos días y bienvenidos a una nueva presentación de resultados del Grupo Atrys Health. Soy Luis de Gregorio, Director Financiero Corporativo, y junto a mí se encuentran Marian Isach, Consejera Delegada, y José María Huch, CFO del grupo.

Antes de pasar a la presentación, les recordamos que se abrirá después de la misma un turno de preguntas que podrán formular a través de nuestro webcast y que estaremos, como siempre, encantados de atender. Sin más, y agradeciéndoles a todos su tiempo e interés, cedo la palabra a Marian Isach.

Muchas gracias, Luis. Muy buenos días a todos y muchas gracias por acompañarnos esta mañana en la presentación de resultados de los primeros 9 meses del 2025 de Atrys Health.

Como comentamos en la presentación de resultados que se realizó en septiembre, donde se presentaron los resultados de los primeros 6 meses de Atrys, la compañía estaba realizando una revisión estratégica de sus diferentes áreas de negocio con el objetivo de analizar un plan de desinversión de aquellas áreas de negocio que podían ser menos core, que tenían menos sinergias con otras áreas de las compañías y que, fundamentalmente, nos permitía reducir significativamente el endeudamiento y, consecuentemente, reducir coste financiero. Como habéis visto publicado estos días, la semana pasada se anunció la venta de nuestra área de prevención de riesgos laborales, ASPY, al Grupo Echevarne en 145 millones de euros.

Esta desinversión se enmarca dentro de la estrategia que se comentó en su momento de concentrar recursos en aquellos negocios core, como son diagnóstico y tratamiento médico de precisión, para acelerar el crecimiento orgánico y centrándonos en aquellas áreas de negocio donde ostentamos posiciones de liderazgo y registramos mayor potencial de crecimiento y de rentabilidad. Se considera, por tanto, que esta desinversión es clave para crear valor para nuestros accionistas y nos permite sanear balance, situando el ratio de deuda financiera en torno a un 1%.

En los primeros 9 meses del ejercicio 2025, Atrys ha seguido mostrando un continuado crecimiento orgánico incrementando en un 8,2% hasta los 168,4 millones de euros. De hecho, se ha acelerado el crecimiento porque en el primer semestre crecimos un 7,81% y en los y en el primer perdón, y en y mientras que en el primer semestre crecíamos en el último trimestre hemos crecido un 9,2%.

Como precursor de este crecimiento destaca fundamentalmente el área de oncología, que ha incrementado un 21,2% en estos 9 meses, mientras que en el primer semestre había incrementado únicamente un 16,9%. Y este crecimiento se ha potenciado especialmente por el área de oncología médica en España, que ha incrementado un 21,6%, y por el área de México, que ha incrementado un 63% por la fuerte tracción que ha tenido la que los nuevos centros que hemos abierto.

Cedo la palabra a José María Huch, CFO de la compañía, que nos va a presentar las principales magnitudes financieras.

Muchas gracias. Buenos días a todos.

Bueno, para comentar las principales magnitudes financieras de los 9 primeros meses del 2025, como ha comentado nuestra Consejera Delegada, la cifra de negocios alcanza los 168,4 millones, un 8,2% de incremento respecto al mismo periodo del año anterior, impulsada básicamente por el área de oncología, que crece un 21,2%, y dentro del área de oncología destaca el buen comportamiento del área de negocio de oncología médica con crecimientos en España del 21,6% y en México del 63% respectivamente. El área de diagnóstico ha crecido también un 5,9%, impulsada sobre todo por el buen comportamiento que está teniendo el negocio de genética tanto en España como en Portugal.

Respecto al margen bruto, aumenta un 2,5%, alcanza los 105,2 millones. El margen bruto sobre cifra de negocios pasa del 66% en los 9 primeros meses del 24 a 62,5%.

Esta reducción del margen bruto se debe principalmente al cambio de composición en el mix del margen bruto, es decir, está creciendo más aceleradamente aquellas áreas de negocio con menor margen bruto sobre cifra de negocios y también a la reducción que estamos experimentando o que hemos experimentado, aunque se está corrigiendo, del margen bruto en oncología médica, que en los 9 primeros meses del 24 era del 32,5% y del 28% en los 9 primeros meses del 25. Entraremos después más adelante en analizar cada una de las áreas de negocio su evolución.

En cuanto al EBITDA ajustado, se reduce un 10,5% hasta los 27,9 millones. Hay una clara contención tanto de gastos de personal como de explotación, los de personal se incrementan un 1,8%, los de explotación se reducen un 0,3%.

Los gastos no recurrentes ascienden a 4,7 millones, de los cuales 3,4 corresponden básicamente a salidas de personal y al impacto asociado que hemos tenido este año en el cambio del top management de la dirección de la compañía. Y bueno, destacar que en 2024 el EBITDA estaba impactado positivamente por el reconocimiento de ingresos de subvenciones asociados con I+D, que ascendían a 4,5 millones de euros en los 9 primeros meses del 2025 estos son a día de hoy unos 300.000.

Aislando este efecto del impacto de las subvenciones, el EBITDA ajustado crecería un 3,4%. Respecto a la inversión en CAPEX de la compañía, en los 9 primeros meses del 25 asciende a 9,3 millones, un incremento del 17,7%.

Este incremento básicamente es debido al aumento del CAPEX de expansión. Como recordarán, hemos tenido la apertura del centro de radioterapia avanzada IOA en Madrid y de 2 centros de oncología médica en México.

Esto suma una inversión en CAPEX de expansión cercana a los 4 millones versus los 1,6 millones que tuvimos en los primeros 9 meses del 2024. Aislando el efecto del CAPEX de expansión dentro del plan de contención de costes de la compañía, hemos optimizado bastante el CAPEX de mantenimiento, que se reduce un 14,3% respecto al mismo periodo del año anterior.

En cuanto al cash flow operativo de la compañía, que es el EBITDA ajustado menos el CAPEX, este se reduce un 20,2% hasta los 18,5 millones. Sí es cierto que aislando el efecto de la mayor inversión en CAPEX de expansión por la apertura del centro de radioterapia en Madrid y de los 2 centros de oncología médica en México y aislando el impacto de las subvenciones, el cash flow operativo ajustado se habría incrementado un 15,2% respecto al mismo periodo del año anterior.

Entrando ahora en una visión general de las diferentes segmentos de negocio de la compañía, como ya hemos mencionado, oncología está mostrando un robusto crecimiento del 21,2% hasta los 55,2 millones. El EBITDA reportado aumenta un 9,3% hasta los 8,1 millones.

En diagnóstico tenemos un incremento del 5,9% hasta los 51,4 millones y del 13,9% respecto al EBITDA reportado hasta los 10,8 millones, mostrando una clara mejora del apalancamiento operativo de esta área de negocio. Y en el área de prevención los ingresos se mantienen estables con un crecimiento del 0,3% y una mejora del EBITDA cercana al 3%.

Respecto al peso de las diferentes áreas de negocio, el área de prevención pesa el 36,6% de los ingresos y el 37,2% del EBITDA de la compañía. El área de diagnóstico, el 30,6% de los ingresos y el 36,3% del EBITDA de la compañía.

Y el área de oncología, el 32,8% de cifra de negocios y el 37 perdona, y el 26,5% del EBITDA de la compañía. Aquí es importante destacar que en el área de oncología hay varios proyectos en ramp-up, ¿no?

México obviamente presta sus servicios en oncología médica, pues tiene varios centros en modo de ramp-up. También tenemos la apertura del centro de radioterapia del IOA de Madrid, que inició su operación en el mes de julio de este año.

Respecto a la evolución de la cifra de negocios por geografía en los 9 primeros meses, España crece un 8,4% hasta los casi los 124 millones, representa el 73,6% del total de la cifra de negocios del grupo. Latinoamérica, que representa un 19,3%, crece un 6,6% hasta los 32,4 millones.

Y Portugal, que representa aproximadamente el 9% de la cifra de negocios, perdona, el 7,2% de la cifra de negocios, ha crecido un 8,9% impulsado especialmente por el área de genética en Portugal. Dentro de Latinoamérica por países, el país que tiene mayor peso dentro de Latinoamérica con el casi el 55% de la cifra de negocios es Chile.

Chile, como ya comentamos en la presentación de resultados del primer semestre, pues presenta una reducción de ingresos, de cifra de negocios, del 5,4%. Esto responde a la nueva estrategia de focalizar o priorizar rentabilidad y generación de cash flow.

Eso nos llevó a renunciar a un par de clientes que no tenían la rentabilidad requerida por el grupo y además tiene un impacto de tipo de cambio. Teniendo en cuenta a tipo de cambio constante, la reducción de los ingresos hubiera sido del 1,8% y teniendo en cuenta que no se hubieran descontinuado esos contratos de clientes, Chile habría incrementado un 4,2% de su cifra de negocios.

Colombia, a pesar de la compleja situación del país, estamos teniendo un buen performance con un incremento de los ingresos del 15,2% hasta los 4 millones. México y ahora entraremos más adelante está presentando un crecimiento excepcional del 63,5% y ha alcanzado la cifra en los 9 primeros meses de 6,2 millones en cifra de negocios.

Y Brasil presenta un crecimiento del 3% alcanzando los 4,4 millones de euros de cifra de negocios. Entrando ya dentro de los diferentes segmentos, un poco para ver cómo han evolucionado las áreas de negocio dentro de cada segmento, empezamos por oncología.

En oncología destaca especialmente el comportamiento que está teniendo oncología médica en España con un crecimiento del 21,6% durante los primeros 9 meses del 2025. Estamos teniendo o viendo una fuerte demanda de servicio de gestión de cápitas por parte del sector asegurador y habíamos comentado, ¿no?, el impacto que estamos teniendo en margen bruto, que se está empezando a normalizar.

El margen bruto se ha reducido en los 9 primeros meses del 32,5% en 2024 al 28%, pero destacar que el margen bruto era en el primer trimestre del 25,5%, en este tercer trimestre ya lo hemos logrado incrementar al 28,8%, con lo cual hay una progresiva normalización del margen bruto.

Comentar aquí que al final el área de oncología nuestra es fuertemente dependiente del sector asegurador, con relaciones muy estables desde hace más de 20 años, y la propia evolución del sector asegurador, que tiene un crecimiento de en torno a un 4% CAGR durante los últimos años, también nos permite a nosotros incorporar ese crecimiento del propio sector en el área de oncología, tanto de oncología médica como de oncología radioterápica, fundamentalmente en España, sí.

En cuanto a la oncología médica en México, como hemos comentado, alcanza los 6,2 millones, un incremento del 63,1% en los 9 primeros meses del 25. Actualmente contamos con 4 centros de infusión de tratamiento de cáncer.

Uno lo abrimos a finales del 2024, otro en el primer semestre 2025 y un tercero lo hemos abierto en el tercer trimestre de 2025 también. Y tenemos prevista la apertura de un centro adicional a finales de este ejercicio.

También iniciamos la actividad a finales del 2024 de la central de mezclas de medicamentos para proveer a nuestros centros de infusión de tratamiento de oncología médica, y eso ha tenido un impacto muy positivo también en la evolución en México, ya que nos ha permitido mejorar el margen del 16,7% que teníamos el año pasado al 21,1%. En cuanto a radioterapia en España, la cifra de negocios alcanza los 3,7 millones, esto es un incremento del 14,9%, y básicamente aquí empezamos a notar el impacto de la apertura del centro de radioterapia del IOA de Madrid, que está mostrando o que estamos teniendo un buen ramp-up de inicio de actividad.

Sí, de hecho estamos muy por encima de presupuesto. Como decía José María, la actividad empezó en julio y en solo 3 meses estamos con EBITDA positivo ya y con un cumplimiento de un 300% por encima del budget esperado year-to-date.

En cuanto a Portugal, la cifra de negocios alcanza el 9,8% en los primeros 9 meses del 25, esto es un incremento del 5,5% versus al año anterior. El margen bruto ha alcanzado el 43,3%, es una reducción respecto al 50,8% que teníamos en los 9 primeros meses del 24, básicamente por el incremento que estamos teniendo de costes asociados a la actividad de medicina nuclear.

Dentro de Portugal esperamos poder firmar un acuerdo con un grupo hospitalario a final de año que nos permitirá, junto a las medidas que estamos tomando para ejecutar eficiencias y el aumento de actividad, esperamos estabilizar la operación en Portugal y mejorar márgenes.

De hecho, la medicina nuclear en Portugal, que representa el 68% de nuestra actividad, y esa reducción de margen pues está fuertemente impactada por el incremento en el coste de los aprovisionamientos asociados y de los profesionales que están implicados en dicha especialidad, la medicina nuclear.

Entramos ahora en el en el segmento eh de diagnóstico. Aquí básicamente, sobre todo en el tercer trimestre, hemos tenido un un impacto negativo de tipo de cambio en cifra de negocios principalmente, mucho menos en en EBITDA porque tenemos los costes y los ingresos en moneda local en Chile, que ha impactado la cifra de negocios en el tercer trimestre.

Eh dentro del área de diagnóstico, telemedicina, que es donde está encuadrada eh Chile, eh presenta un incremento del 1,7% respecto a los 9 primeros meses del año del año anterior eh con la reducción eh de cifra de negocios en Chile del 5,4%. Como hemos comentado, esta cifra de negocios en Chile está impactada por por el tipo de cambio adverso del peso chileno en el tercer trimestre eh y también por la decisión de discontinuar eh algunos contratos con clientes que no tenían la rentabilidad requerida.

Sin sin tener el impacto de estos dos efectos que acabamos de mencionar, eh Chile estaría incrementando un 4,2% su su cifra de de negocios. En el resto de países eh pues presentan una demanda eh robusta, especialmente en España con un incremento del 22,6% de la cifra de negocios, en Colombia del 15,6% y del 3% en Brasil.

El el margen bruto en esta área de telemedicina se mantiene se mantiene estable eh con una mejora del 46% al 46,1%, pero destaca especialmente, y aquí también se empieza a notar el impacto de discontinuar aquellos clientes que no tenían la rentabilidad eh requerida, de la mejora del margen bruto en Chile, que pasa del 38,6% en 2024 al 40,3% en 2025. Respecto a los laboratorios de patología y genética, la cifra de negocios en los primeros 9 meses alcanza el 14,3%, esto es un crecimiento del 19,3%, y básicamente está impulsada por eh la fuerte demanda que hemos tenido de pruebas de HPV en el área de de genética, que presenta un aumento en España eh y Portugal de los ingresos de casi el 112% eh 112%.

Aunque prevemos que esta fuerte demanda de HPVs tenderá a normalizarse y se desacelerará en los próximos eh meses. El margen bruto sobre la cifra de negocios eh de laboratorio del laboratorio de patología de los laboratorios de patología y de genética eh se reduce del 66,8% en 2024 al 64,8%, pero aquí básicamente es por por el incremento del mix eh de las pruebas de HPV, que tienen un margen bruto ligeramente inferior al resto de pruebas que se realizan en estas áreas de de negocio.

En medicina nuclear, eh la cifra de negocios alcanza el 3,6%, un incremento del 1,1% respecto al año anterior. Aquí en el tercer trimestre hemos tenido una cierta desaceleración básicamente por paradas técnicas que hemos tenido en uno de los centros en Barcelona, eh que es un hecho eh, digamos, puntual.

El margen bruto mejora ligeramente desde el 57,5% del 2024 al 58,3% en este ejercicio básicamente por por el cambio de mix en las pruebas que que realizamos, que tienen un mayor pricing y un mayor margen un mayor margen bruto. Entramos ahora a explicaros la el racional de la desinversión en el área de prevención y cedo la palabra a nuestra Consejera Delegada.

Pues como he comentado previamente, queremos reforzar el mensaje de que esta desinversión de ASPY se enmarca dentro de la estrategia que marcó la compañía de poner foco en aquellas verticales como son la oncología y el diagnóstico, que son áreas de negocio más acíclicas donde tenemos mayores sinergias a nivel de cliente, a nivel de grupos sanitarios, a nivel de aseguradoras y que tienen un mayor potencial de crecimiento, de expansión internacional y sobre todo donde ya estamos ostentando una posición de liderazgo clara, como es por ejemplo en el caso de la oncología médica o en el caso de la telemedicina. Esta desinversión también lo que nos permite es que excluyendo el área de prevención dentro del perímetro de la compañía, pues el crecimiento LTM si se situaría en un 11,6% y year-to-date estaríamos hablando de un crecimiento de 13,4%, con lo cual el perfil de crecimiento pasaría de un dígito a dos dígitos.

La desinversión va a generar una minusvalía contable de 44 millones de euros, que al mismo tiempo se vería mitigado por una reducción en las amortizaciones de en torno a 6,9 millones de euros. La compañía tiene previsto celebrar un Atrys Investors Day, que tenemos todavía pendiente de fijar fecha, que sería durante el primer trimestre del 26, donde explicaríamos cuál es la estrategia de crecimiento del grupo para los siguientes 2, 3 años.

Cedo la palabra a José María, que nos cuente el racional desde el punto de vista de KPIs.

Sí, un poco también os queríamos dar la visión de cómo queda el grupo eh una vez se ejecute esta desinversión. Eh os facilitamos una tabla con los datos eh del LTM de los últimos 12 meses, de octubre del 24 a septiembre del del 25.

En la primera columna tenéis el consolidado con ASPY incluido, en la segunda columna excluimos eh ASPY del del perímetro y la tercera columna es cómo quedaría el grupo una vez eh ASPY no esté en el perímetro del grupo. Eh bueno, quedaría una compañía con 142,6 millones eh de euros de cifra de negocios, con una un un incremento o una mejora del crecimiento orgánico del 7,4 al 11,6%, es decir, cambia nuestro perfil nuestro perfil de crecimiento orgánico positivamente.

El margen bruto se situaría en 63,2 millones con un margen bruto del 44,3%, eh esto es debido básicamente porque ASPY era el segmento del grupo con mayores niveles de margen de margen bruto. Eh tendríamos un EBITDA cercano a los 22 millones, un EBITDA ajustado cercano a los 28.

El CAPEX de mantenimiento estaría eh alrededor de los 6,7 millones. Eh la posición de deuda neta, una vez ejecutada la operación, eh el destino de del de los fondos obtenidos se destinarán a a reducir deuda, quedaría en 26,1 millones, un un ratio de apalancamiento cercano a 1 vez y una reducción de los gastos financieros de 7 eh de 13 de 13 millones, que nos quedarían en 7,1 millones.

Entendemos además que la deuda que que quedaría eh con el nuevo nivel de apalancamiento pues tendríamos que ser capaces de reducirla a unos costes sensiblemente inferiores a los a los actuales, ¿no? Eh además también se reducirían las amortizaciones eh que tiene el grupo actualmente en unos 7 millones eh de euros.

Perfecto, José María, Marian. Muchísimas gracias por las explicaciones.

Si os parece pasamos al turno de preguntas. Tenemos alguna que nos ha ido llegando.

La primera, una pregunta doble de Joaquín García, de JB Capital. La primera, ¿si tenemos intención de hacer algo de M&A en oncología o diagnóstico ahora que hemos vendido ASPY?

Bueno, aquí estamos, como ha comentado nuestra Consejera Delegada, ¿no?, definiendo el plan estratégico que queremos presentar en el primer trimestre de 2000 de 2026. La compañía podría tener capacidad de hacer algo de M&A de tamaño reducido con la caja que generará internamente, pero sí que es verdad que cualquier operación de M&A de gran tamaño, si queremos mantener la disciplina financiera, tiene que ir acompañada de una ampliación de capital.

Y como hemos comentado anteriormente muchas veces, a los actuales precios de la acción, hacer una ampliación de capital en estos momentos sería dilutivo para el accionista, con lo cual pues para hacer operaciones importantes de M&A tendremos que esperar a que el precio de la acción se acerque más a los precios objetivos que nos están dando los analistas.

Y en cualquier caso también es verdad que el momento en el que está la compañía ahora también es poner foco en lo que estamos haciendo, tratar de tener una estructura más ligera y en cualquier caso cualquier operación de M&A nunca iría a generar ningún estrés en el balance de la compañía.

Gracias, José María, Marian. La segunda parte de la pregunta, Joaquín García hacía referencia al EBITDA en el tercer trimestre, al ajustado.

Dice que solo ha crecido un 1% cuando las ventas están creciendo al 9%. ¿Qué podemos esperar en los próximos trimestres y si el crecimiento del EBITDA debería mejorar?

Sí, debería mejorar. No damos un guidance, pero obviamente el EBITDA de los 9 primeros meses, el crecimiento ha estado bastante impactado por la reducción que hemos tenido del margen bruto, especialmente en oncología médica, es un impacto importante.

A medida que, y como vamos viendo, ¿no?, la evolución que está teniendo durante el año, que vamos normalizando, mejorando ese margen bruto, pues obviamente eso también va a impactar positivamente en el incremento del EBITDA de la compañía.

Perfecto. Muchas gracias, José María.

Pasamos a una pregunta de Miguel Medina haciendo referencia al IOA de Madrid y básicamente es que por qué va tan por encima de presupuesto, si es algo puntual o temporal.

Bueno, yo creo que es verdad que el equipo que se ha seleccionado para desarrollar el proyecto de oncología radioterápica en el Hospital de Valdebebas es un equipo profesional de alto nivel, que además funciona muy integrado dentro del propio hospital y muy sinergiado con el resto de las especialidades, con lo cual no creemos que vaya a ser coyuntural. Creemos que esta tendencia se va a mantener.

Y realmente además el hospital también ha hecho una apuesta muy importante por generar atracción de pacientes de todas las especialidades que al final redunda en el ámbito de la oncología. Así que pues sí que es verdad que la perspectiva del proyecto es especialmente buena.

Gracias, Marian. Pasamos a las preguntas de Xavier Theurillat, que es una triple pregunta.

La primera: Respecto a la venta de ASPY, en prensa salía que había discrepancias de opiniones en el consejo respecto a la operación. ¿Si pensamos que podría haber algún cambio entre los principales accionistas de la compañía una vez que la operación de venta se apruebe en la junta general?

Pues no tenemos noticia de que pueda haber algún cambio en el corto o medio plazo de los accionistas de referencia de la compañía.

Gracias, José María. La segunda parte de la pregunta: Con la reducción del ratio de deuda financiera neta a EBITDA a niveles de 1 vez, mirando hacia adelante, ¿cuál sería un ratio normalizado para la compañía?

Bueno, si queremos mantener una disciplina financiera en la compañía, pues probablemente si es verdad que nos quedamos enfocados en dos segmentos que son muy acíclicos, o sea que no están tan afectados a potenciales recesiones económicas, podríamos estar cómodos con un ratio de endeudamiento de alrededor 2 veces, con lo cual nos podría dar una cierta capacidad de endeudamiento adicional si fuera necesario.

Gracias, José María. Y la última pregunta de Xavier, ligada con la anterior: ¿El destino del flujo de caja a futuro sería reanudar de nuevo el M&A o destinarse una parte de este flujo al accionista vía dividendo o recompra de acciones?

Pues aquí un poco os emplazamos al primer trimestre del año que viene, a principios del primer trimestre del año que viene, que queremos presentar el plan estratégico. Sí que es verdad que una vez amortizada la deuda del TLB, digamos, no tendríamos limitaciones para poder retribuir a nuestros accionistas como tenemos ahora, ¿no?

O sea, podría ser una de las opciones, pero bueno, nos gustaría poderos presentar en detalle ese plan estratégico.

Gracias, José María. Y pasamos a la última pregunta que hemos recibido de Víctor Peiro, de GVC Gaesco también.

Hemos mencionado que los principales clientes, las aseguradoras, crecen a niveles del 4%, pero que su perfil de crecimiento pasa a dos dígitos. Si podríamos dar algo más de color de qué áreas o países traerían este aumento.

Bueno, realmente en España casi toda la actividad de Atrys está muy vinculada al sector asegurador, con lo cual el potencial deterioro que puede existir en el sector público lo que está haciendo es incrementar la demanda del sector asegurador y los servicios de salud. Entonces, toda nuestra actividad, tanto lo que es la oncología como la medicina nuclear y como lo que es también todo lo que es la parte de telediagnóstico, está muy vinculada al sector asegurador.

Pero especialmente el área de oncología médica y el área de oncología radioterápica por el tipo de relación contractual que tenemos con el sector asegurador hace que cualquier incremento que se produce en el número de asegurados impacta directamente en el revenue asociado a esos contratos. Entonces, el sector asegurador pues lleva creciendo pues todos los últimos años y se espera que mantenga esa tendencia de crecimiento en los siguientes años.

Muchas gracias, Marian. Como os decía, es la última pregunta que nos había llegado.

Aprovecho para agradecer de nuevo a todos el tiempo y el interés y cedo la palabra de nuevo a Marian para que dé por cerrada la presentación.

Pues muchas gracias de nuevo a todos por habernos acompañado esta mañana en esta presentación de resultados y reiterar, como siempre decimos, que estamos a vuestra disposición para aclarar cualquier duda que tengáis y que queráis ampliar información sobre cualquiera de las áreas de negocio de la compañía. Muchas gracias y buenos días.