Komið sæl og blessuð. Það morgunstemming hérna föstudaginn sem bara gott og gaman að finna fyrir.

Ánægjulegt að sjá svona marga í salnum, verið hjartanlega velkomin. Bið einnig ykkur sem eruð í streymi, velkomin í streymi frá þessum ársfjórðungs uppgjörsfundi Festi fyrir síðasta og loka árshring ársins 2025 og áframhald árið í heilsunni.

Þetta svona eins konar uppskriftarhátíðin sem við köllum þessa fundi þar sem við förum auðvitað yfir síðasta ár en hausinn á okkur öllum auðvitað bara kominn langt inn í það ár sem nú hafið. Ég heiti Ásta Fjeldsted og forstjóri Festi og með mér hér í dag Magnús Kárengasson sem framkvæmdastjóri fjármála og rekstrarsviðs Festi.

Nú aftur minni á að punktur hjá sér spurningar, vinkurer eru og auðvitað sérstaklega þeir sem eru í streymi að senda á [email protected]. Tökum þær hér á eftir.

En þá okkur ekkert að vanbúnaði og við drífum okkur í hápunkta fjórðungsins sem við ætlum auðvitað að kafa betur ofan í hér á eftir með Magga Kára. Nú eins og við gáfum í gær þá gekk rekstur félagsins mjög vel á fjórða ársfjórðungi og var niðurstaðan umfram okkar áætlanir.

Vörusölan, eins og sést hér á grafinu, 45 milljarðar og jókst 7,2% á milli ára og framleiðsla á vörusölu jókst 15,7%. Nú framlegðstíð var 25,4% og hækkaðum 0,9% punktum frá ársfjórðungi 2024 lækkaðum 0,2% punkti frá síðasta ársfjórðungi.

Nú laun sem hluti af framlegð að þrjóast í rétta átt hjá okkur og lækkar 2% punkta frá síðasta ári og nú 48,7% enda mikið aðhald veitt í þessum lið. Nú rekstrarhagnaður Festi EBITDA-nem 4,3 milljörðum sem hækkun 43,9% milli ára og hér vert að minna á, sem við höfum líka gert í tilkynningu okkar í gær, að í fyrra þá gætti auðvitað áhrifa einskiptisliða upp á 750 milljónir og hefði hækkunin þá numið 14,8% ef ekki hefði komið til þessa liðs.

Nú EBITDA hlutvallið, sem hlutvallur af framlegð, þar hækkar 8,8% puncta og stendur í 37,3% sem vel yfir okkar markmiðum en markmið okkar að vera í kringum 35%. Handbart fje frá rekstri nam 1,5 milljarði, samborið við 800 milljónir í fyrra og ekst þar með 43,5% samborið við fyrra, en eins og ég segi sama skýring og áður, stjórnvarssett sem tók okkur þarna niður í fyrra.

Nú verðbólgan þráðlát og ég endurtek það alltaf í þessari glæru að það mikilvægt nefnilega að átta sig á raunvexti félaganna og horfa á magntölur. Við sjáum að fjöldi afgreiðslna að aukast 2,6% á heild til við samstæðina og fjöldi afgreiðslna sem hluti bara almennum afgreiðslum en sem að fara í gegnum stafrænni miðla að aukast töluvert meira 15,5% sem afar áhugavert og við komum aðeins betur inn á hér á eftir.

Nú fjöldi seldra vara jókst 8,2% og fjöldi seldra lítra eldsneytis stóð, svona hér bil í stað eða dróst saman 0,7% á milli ára. Heildi veru sterkar magntölur og vert að taka fram að þótt við sjáum örlítinn samdrátt í seldum lítrum eldsneytis að þá var aukningin á sama tíma í fyrra 14,5% sem var auðvitað gríðarlega stórt stk, en svo má auðvitað nefna það að það tæplega 4% samdráttur á innflutningi á blýlausu bensíni á árinu 2025 miðað við 2024.

Þannig að markaðurinn farinn að finna aðeins fyrir því að 23% bíla á Íslandi ganga nú ýmist eða hluta eða fullt, sem sagt fyrir rafmagni samkvæmt samgöngustofa. Nú horfum aðeins á innlenda og erlenda kortaveltu sem gefur okkur aðeins svona hugmynd þróunina því þekkjum þetta auðvitað vel.

Innlend kortavelta var 11,9% hærri hjá okkur en á sama tíma í fyrra gríðarleg aukning en erlend veltan lægri eða 8% lægri og endurspeglar auðvitað samdrátt í fjölda ferðamanna á fjórða ársfjórðungi, klárlega líka áhrif af falli Play. En samkvæmt gögnum ferðamálastofu þá dróst fjöldi erlendra farþega saman 11% á þessu tímabili.

Nú í ljósi umræðunnar undanförna daga og kannski vikna varðbólguþróunar og umræðu almennt bara í kringum verðlag og verðlagsþróun þá kannski sérstaklega á eldsneyti og matvælum sem tengist auðvitað okkur að þá langar mig til þess að fara hérna aðeins ofan í kjölinn á því hvernig við Festi vinnum stöðugt að því að lækka kostnað og halda aftur af verðhækkunum. Nú við þurfum auðvitað að tryggja okkur afkomu og það getur verið áskorun í íslensku rekstrarumhverfi og ólíkt ríkinu að þá getum við ekki bara deilt kostnarhækkunum út í verðlægð.

Við þurfum að sýna aðga í rekstri og finna leiðir til að gera meira fyrir minna og hér koma kannski svona helstu punktar sem að það varðar. Nú við erum ófeimin að tala það í krafti stærðar okkar sem samstæða Festi að þá getum við beitt okkur til þess að ná betri samningum við birgja og þjónustaðila.

Og þessu skilum við til neytenda í formi lægra vöruverðs og dæmum slíkar aðgerðir var hjá Guðrúni í Krónunni sem lækkaði 200 vörunúmer 10% á svo kallaðum græn Balance vörulínu núna í janúar. Nú það hefur náðst mikil árangur á árinu af forvarnaraðgerðum og svona rauntíma eftirliti í verslunum sem hefur bætt bara ákvömuna gríðarlega mikið og framlegðst í okkar.

En rýrnunin sem að kannski með öðrum orðum má kalla stuld, að það var að fara að hafa neikvæð áhrif á afkomu félagsins síðastliðin ár. Nú metnaður okkar liggur vissulega í því að bjóða bestu kjörin til okkar starfsfólks og það auðvitað leitt að segja að við höfum ekki náð að hækka launin til jafns við hið opinbera sem hefur stungið okkur að, og hækkað sín laun að meðaltali 11,3% ef ég skildi Ásgeir Jónsson rétt á fundi á miðvikudaginn.

En þetta auðvitað sú breyting á íslenskum rekstri sem hvað erfiðast að eiga við en við vorum vel yfir viðmiðum kjarasamninga náðum að vera undir miðaðrækkun launa og hækkun vísitölu grunnlauna og vorum þarna undir 7% sem samt mjög hátt og sérstaklega á alþjóðlegan mælikvarða. Nú við höfum einsett okkur það að nýta fermetra okkar í eigin húsnæði betur bæði þá hvað varðar verslanir en líka skrifstofuhúsnæði og sem dæmi má nefna að heilhæð í bakkanum Rísastóru vöruhúsi sem stóð áður ónýtt iðra nú af lífi starfsfólks, meðal annars heilsu og fleiri félaga og þar eru fleiri starfsmenn í undirbúningi.

Nú á lokum þá þekkið þið það mjög vel fjármagnskostnaður hefur verið almennt mjög hár undanfarið ár og þá því mjög jákvætt fyrir félagið að ná að lækka meðal fjármagnskostnað með útgá affermedrum heldur en Lindir hjá Elko á Íslandi. Nú seinast var það ný fjármefnaleið okkar, Elko snjallgreiðsla, sem hefur slegið í gegn eftir fyrstu tvo mánuðina að þá höfum við afgreitt yfir 1.500 lán fyrir rúmlega 200 milljónir og það einungis í gegnum netsölu, sem við síðan ætlum að kynna þetta inn í verslununar okkar og ná þá enn meiri aukningu.

Þannig að Elko á góðu flugi og ekki skemti fyrir að fá íslensku ánægjuvöru í upphafi árs. Nú krónan heldur áfram að slá met, en allar breytur þar þróast í rétta átt, afgreiðslum fjölgar, selt magn ekst og meðalkörfan stækkar.

Velta snjallverslunarinnar, sem sagt online verslunar Krónunnar, hefur aukist 50% á milli ára en Krónan bætti vissi fjöldann öllum af afgreiðingastöðum fyrir snjallverslun á árinu, sérstaklega út á landi og þjónusta viðskiptavini sína í alls 96 póstnúmerum á landinu. Og sterkari samningsstaða Krónunnar, hún líka að skila sér til neytenda og eins og nefndi hér í byrjun dæmi með heila vörulínu sem við gátum lækkað á einu bretti 10% vegna aukinna umsýslu.

Á sama tíma þá Krónan að styrkja sig og aðgreina sig bæði frá því að vera með ódýrustu vörurnar, en líka viljum það að geta verið með premium vöruúrval. Og þarna fórum við í samvinnu rétt fyrir jólin með sælgætisbúðinni mörgum til mikillar gleði fyrir jólin og þetta stuðlaði að auknum vexti og hærri meðalkörfu fyrir utan ánægðari viðskiptavini.

Nú Lífía heldur áfram að umbrætta og uppfæra fjölda apóteka út allt land en bætir sömuleiðis í og mun opna á vormánuðum nýtt apótek í húsnæði Irkis við hlið Krónunnar á völlunum í Hafnarfirði, svæði sem í miklum vexti. Nú aukin skilvirkni og bætt þjónusta hefur náðst líka innan veggja Lífíu og má þar nefna, meðal annars Lífía róbotinn í Smáralind, sem á stóran þátt í heimsendingu þjónustu Lífíu og hefur skilað sér undanfarið.

En það sóknin klárlega mest hjá fleiri félögum í gegnum appið, Lífía appið sem átti sinn stærsta ásýrung á síðasta ásýrungi. Nú það var ákveðið að loka verslunum, verslun heilsuhússins, sú síðasta sem var eftir í hægraingaskírni núna í lok janúar, en Lífía mun áfram bjóða vinsælustu vörurnar í verslunum Lífíu og á heilsuhúsið.

is. En í staðinn, ef að svo má segja, þá var auðvitað tilkynnt það í gær að Lífía hefur fest kaup á vörumerkinu Jurtapótekinu sem í takt bara við vegferð Lífíu að taka markvisst skref í að efla heilsu og vellíðan með faglegum en fjölbreyttum lausnum.

Nú að lokum, en eitt stöðin mín, þjónusta sem eining í gegnum enn eitt appið þar sem viðskiptavinurinn getur valið hvar hann fær á dælu lægsta verði, hvar sem á landinu heldur áfram að laða nýja viðskiptavini en nýjum kortaeigendum fjölgaði 19% með við sama ásýrung og í fyrra. Og það mikil ánægja með aukningu á þjónusti í appinu og þetta með að sé hægt að skrá á kílómetrastöð, sem örugglega fleiri fara að klára sér í hausnum yfir þessa dagana.

Það að skila sér gríðarlega vel með aukinni notkun og svo bara verulegur vöxtur í dekkjaskiptunum og notkun dekkjahótela enn eins undanförnu. Og því hefur verið ráðist í uppbyggingu á stærsta dekkjahóteli landsins við Borgarhellu.

Og þar verður svona eitt umfangsmesta verktækið fyrir atvinnubíla og stærri tæki, smur og bílaþvott og fleira. Gríðarlega spennandi sem hægt að sjá nú þegar, í miðri uppbyggingu.

Nú enn eitt tilkynnti síðan í gær að samkomulag hefði náðst að enn eitt kom inn í rekstur Lokal salatbarsins sem eflaust margir þekkja úr Borgartúni og eignist 70% hlut í félaginu. En Lokal með sex starfsstöðvar og nú þegar þó nokkrar inn á enn eitt þjónustustöðvum.

Og svo enn eitt komið í hlutafjárhóp Alr, sem sérhæfir sig í framleiðslu og geymslu sólarorku, en við vinnum að því að selja umfram orku notenda inn á raforkumarkað og þetta skref í okkar orkuskiptum. Tekju þetta hérna á metraða, ætla að bjóða maga kákvörum hér upp til þess að fara yfir lykiltölur uppgjörs bæði fyrir ásýrunginn og fyrir tólf mánaða uppgjör.

Takk. Já, takk fyrir það.

Komið þið sæl og gaman að sjá ykkur hérna öll í dag. Ég ætla þó að fara hérna aðeins yfir með ykkur uppgjör fjórða ásýrungs og leið ásins í heild, en hérna auðvitað lokar fjórði ásýrungur hérna árinu fyrir okkur, glæsilegt ár þar sem við erum að sjá að öll rekstrarfélögin okkar eru að skila sínum bestu árangri frá upphafi og þá festi í leið leið.

Þannig að við erum gríðarlega stolt og ánægð með þennan árangur sem við erum að kynna hér í dag. Eins og Ásgeir kom inn á þá erum við að teikna upp í uppgjörinu áhrif einskiltisliða á afkomuna, 750 milljónir milli ára og þar áttum við að hafa það í huga þegar við erum að fara yfir uppgjörið.

En helstu niðurstöðurnar voru þannig að framleiðslan á fjórðungnum var 45 milljarðar, nei fyrirgefið, vörusala var 45 milljarðar á fjórðungnum og að aukast 7,2% milli ára. Við teiknum inn þarna hver áhrif gengis og hespankarasess olíu hefði verið inn á fjórðunginn, eða það hefði verið sama og í fyrra, þá hefði vörusala verið að aukast 7,9%.

Framleiðsla vörusölu 11,4 milljarðar og að aukast 19% milli ára. Framleiðastígið 25,2 að hækka 1,4% punkt.

Launa- og starfsmannakostnaður 21,7 milljarðar og að hækka 3,3 milljarða eða 17,9%. aftur eigi hoppa aðeins í hvernig þessar tölur hefði mögulega litið út, ef að Livio hefði verið inni í tólf mánuði hérna í fyrra, þá hefði tekjurnar okkar verið að aukast 6,2%, framleiðin hefði verið aukast 6,8% milli ára.

Þannig að það gefur svona aðeins mynd af hvernig vöxturinn hefur verið. Stöðugildin okkar, þau eru þá að aukast 153 eða 10% á milli ára og þarna kemur Livio auðvitað inn með þessa aukningu því að þau voru í sjálfsali bara inni hálft ár í fyrra.

En annar rekstrarkostnaður þá eingöngu að hækka 3,2% milli ára. Nú EBITDAN á árinu 16 milljarðar og að hækka 20,7% án áhrifa stjórnvaldssektarinnar, þannig að bara besta niðurstaðan sem við höfum náð og hagnaður 6,2 milljarðar og hækkun 2,2 milljarða milli ára.

Nú það sem að þegar við horfum á vörusölu og framleiðslu á fjórða ársfjórðungi og við tökum fyrst bara breytu línurnar í starfsstæðum okkar að þá sjáið þið hvernig þróunin hefur verið undanfarna fjórðunga, sem sagt fjórða ársfjórðungs. Við erum að fá aukna vörusölu í öllum starfsstaðum nema lítillega á Elsdentis, starfsstöðurinn að lækka 0,7% í magni milli ára.

Heildarframleiðin 11,4 milljarðar eins og áður sagði, framleiða hlutvallið 25,4% og framleiðastígið að hækka í öllum vöruflokkunum nema lífseyriskildu lyfjum og lausasölulyfjum sem sama þróun og við höfum verið að sjá í undanförnu fjórðungum, en það álagning sköftuð af ríkinu og vörbreyting hefur ekki verið gerð síðan árið 2023. Ef við förum síðan í dagvörurnar fyrst, við sjáum þar að framleiðsla dagvara í krónum að aukast 15,7% milli ára, framleiðastígið að batna töluvert eða 1,7%.

Við förum betur yfir þetta og eftir þegar við förum yfir félögin, en í þessum flokki Krónan,ENN og Livio með sínar vörur. Við sjáum síðan í Elsdenti flokknum, Elsdenti og Ramak, að magnið aftur, það að lækka 0,7% milli ára, það mjög svipað magni.

Við erum að sjá töluverða mikla bætingu í framleiðaða hrávörkusölu milli ára og þegar við horfum á meðalverði í Elsdenti, að þá það að lækka, það fór lækkandi á fjórða ársfjórðungi og þannig að miðað við það sem við höfum séð áður, þannig að hrávörkuklutinn, hann að hækka í raun og veru framleiðina og að skila því, má segja að við séum að ná í krónum svipari tölu og áður. Nú, rafrækinn okkar, framleiðastígið þar að hækka töluvert.

Við erum að auka framleiðu 17,3% milli ára og framleiðastígið að hækka 2,7%. Þið sjáið það síðan með lyfseyriskildu lyfin, að þrátt fyrir töluvert aukna vörusölu hjá okkur þá í raun og veru framleiði í krónum nánast sama tala milli ára.

Nú aðrar vörur og þjónusta, þarna inni ENN og Livio með vörusölu sína og það oft erfitt að bera saman framleiðastígi milli fjórðunga því að oft eru mikil magnkaup eins og hjá ENN og það spurning hvar þetta lendir inn á fjórðungum, en allavega milli ára þá framleiðastígið þarna að hækka 1,7%. Nú síðan, þá launa- og starfsmannakostnaðurinn okkar, hann 15,6 milljarðar á fjórðungnum og að hækka þar 6,9%, stöðugildin að aukast þarna 3,8% á sama tíma og bara frábær niðurstaða hjá okkur, að meðal launakostnaður og stöðugildi þegar við horfum til þess á milli ára þá á fjórðunginn einungis að hækka 3% milli ára.

Þannig að í heildina þegar við horfum á þennan kostnaðarlið þá hann að eingöngu að hækka 3,9% án áhrifa breytingar í stöðugildum. En áfram, við keyrum á félögin okkar, glæsileg niðurstaða hjá Elko, gríðarlega sterkur fjórðungur.

Þetta auðvitað stærsti fjórðungur hjá Elko á hverju ári með alla tilbústana í nóvember og söluna jólin, og við sjáum þarna að vörusölu aukast 5,6%. Við erum að sjá aukningu í flestum, eða má nánast segja nánast öllum verslunum Elko fyrir utan stöðina verslanina okkar í Leyfstöð sem sama þróun og við höfum séð núna síðustu fjórðunga.

Við erum að sjá samdrátt í Leyfstöð en gríðarleg aukningu, eins og í vefverslunum sem aukin vörusölu á milli ára 19%. Þannig að Elko var með jólagjöfunum í ár eins og áður.

Framleiðastígið óbreytt frá síðasta ársfjórðungi en að hækka 2,7% punkta milli ára. Þarna hlutur sem við viljum aðeins reyna að útskýra, það þetta með rýrnunina sem ástakoma aðeins inn á að við höfum verið að ná gríðarlega góðum árangri í baráttunni gegn rýrnun.

Við förum í miklar forvarnir og með því að takeinn okkar eiginn öryggisverði inn í verslanir. Þetta hefur haft áhrif að framleiðastígið að batna, en á móti þá erum við með hærri launakostnað á móti, þannig að þetta kemur á síður línum í reikninginn.

Við erum þarna líka að sjá það að framleiðslustígi í verslununum Elko og í Leifstöð lægra heldur en á höfuðborgarsvæðinu og þetta stafar af sölumixi, fólk sem að ferðast í útlönd að kaupa gjaldfan farsíma og annað hérna í Leifstöð. Þannig að minni sala þar versus bara þessi gríðarlega aukning í öðrum verslunum þar sem fólk að kaupa aðra hluti.

Þannig að þó að við séum einhvern veginn að horfa fimm og sex prósent aukningu í veltu á milli ára þá sölumixið orðið allt annað. EBITDA 741 milljón og að aukast 27,3% milli ára og hagnaðurinn 391 og að aukast 29,6.

Þannig að, eins og ég segi, frábær. Niðurstaða og það má sama segja með Krónu, glæsilegur fjórðungur.

Við erum með 14,4% söluvexti milli ára og þetta í raun og veru sama þróunin og við höfum séð frá síðustu fjórðugum, Krónan í mikilli sókn og að bæta mikið við sig. Við erum hérna að sjá mikla aukningu í heimsóknum í verslanir milli ára, selt magn að aukast tölvert og hérna, staðverslunin okkar, hún að verða nánast ein stærsta verslun Krónunnar.

Við erum komnir með heimsendingar, langar að segja nærast allt land, en það styttist í það að við erum alltaf að auka okkar útbreiðslu þar sem við erum að senda heim til fólks. Og nýja verslunin okkar á Fitjum í Reykjanesbæ að fá gríðarlega góðar viðtökur.

Þegar við horfum á framleiðslutíð þá það að hækka 0,7 prósentu-punta milli ára og að hækka 0,3 prósentu-punta frá síðasta ári. Þetta eins og hjá Elko, við erum með gríðarlega góðan árangri hérna í að berjast gegn rýrnun og þetta þróunin sem við höfum verið að sjá undanfarin tvö ár þar sem að rýrnun í verslununum hefur verið að vaxa töluvert.

Sem dæmi þá komu upp 2.400 atvik hjá Krónunni á árinu 2025 sem voru kærð til lögreglu, sem nánast tvöföldun frá árinu 2024. Og þetta í raun og veru kemur þá með auknum eftirliti með snjalltækjum sem að hjálpa okkur að fylgjast vel með öllum öðrum flokkum og annars líkt.

Áhrif af bættri rýrnun að koma töluvert inn á fjórða ársfjórðung. því að við erum að gera ráð fyrir ákveðinni rýrnun af vörusölu í hverjum mánuði.

Síðan verið að telja allar verslanir yfir allt árið og svo svona í loka árs þá verið að setja þetta í stöðumiðað við raun í ár. þannig að það koma þarna aðeins aukinn framleiðslutími inn á þennan fjórðung hjá Krónunni sem að þá veruleikinn sem við erum að sjá í dag.

EBITDA 1,8 milljarðar og að hækka 25,6% milli ára og hagnaðurinn tæp 50% sem glæsilegt. Nú Livía átti bara mjög fínan fjórðung.

Við erum farna að sjá aukna samkeppni vera að skila sér í rekstri félagsins með lækkun á kostnaði. Við sjáum þarna að veltan að aukast 18,1% milli ára en framleiðslutími að lækka, sem að auðvitað áhyggjuefni, en við stýrum því ekki.

Einasta sem við getum að reyna að bæta reksturinn. Þarna eins og ég segi, við erum að sjá að EBITDA að aukast 17,6% milli ára í þessu ástandi, eða árfari.

og félagið í sjálfu sér með niðurstöðu fyrir árið sem besta niðurstaða Livíu frá upphafi. Þannig að við erum á réttri leið, en það fullt af tækifærum áfram sem við erum að vinna í og það verður gaman að geta kynnt á þessu ári.

Nú N1, þetta kannski ekki alveg verið að sjá svo mikla bætingu hjá N1 milli ára. Það má segja að þetta í sjálfu sér bara mjög fínt úrkoma hjá N1, en tekjurnar eru að minnka 300 milljónir milli ára og við sjáum þarna að magni litra að lækka 0,7%.

Aftur, við erum að sjá meðalverð í eldsneyti að það hefur verið að lækka og það kemur þarna inn á fjórðunginn. Lækkunin í eldsneytismagni á milli ára, við sáum það svolítið síðustu tvær vikurnar í desember að fólk fór kannski bara að geyma það að taka eldsneyti þangað til að það myndi lækka áramótin.

Þannig að aftur þá rafmagnið, það að skila mun betri framleiðu en það hefur verið að losa þar móntasamninga með stórum notendum og að skila mjög góðri bætingu inn í rekstur N1 milli ára. EBITDA 1,4 milljarðar og að hækka 1,8% og hagnaðurinn þarna mjög svipaður á milli ára.

Hann var 407 milljónir og þetta leið lokar glæsilegu ári hjá N1, langbesta niðurstaða félagsins frá upphafi. Nú Virkir stöðugur, skilar sínu inn.

Tekjurnar 1,2 milljarðar, við höfum verið að auka húsnæði í útleigu, við erum þarna með 99% hlutfall, erum með 90% inn á samstæðu. Við höfum verið að auka aðeins hérna innar samstæðu og bæta nýtingu, eins og ásaforræðisyfirhérna áður.

Nóguinn 949 milljónir og að aukast 5,1% milli ára. EBITDA 928 milljónir og að aukast 5,4%.

Við vorum með gangverðshækkun inn á fjórðungnum á 55 milljónum. Þannig að þetta í sjálfu sér bara mjög svipuð niðurstaða og var í fyrra.

en félagið í raun og veru með fullt af spennandi verkefnum í gangi sem við vonandi fáum að kynna meira á þessu ári. Nú efnahagsendingurinn gríðarlega sterkur, við erum með eigið fjármagnshlutaféti í loka árs, á 41,2% sem aðeins yfir okkar markmiðum.

En við fjárfestum þarna fyrir 6,1 milljarð á árinu. Séum að fasta fjármagnið að lækka þarna 1,1 milljarð, við seldum þarna eignarhlut í Malarík á árinu fyrir þennan 1,1 milljarð sem að útskýrir það.

Það mikil lækkun í viðskiptakröfum og skammtímakröfum 1,8 milljarða. Það þarna áhrif af því að við breyttum fæsluhirði á síðasta ári sem að skýrir að við fáum hraðar greidd inn kröfur.

En það líka þarna áhrif hvernig jól og áramót eru að koma inn, hvera endagar eru og við sjáum það líka á móti í viðskipta- og skammtímaskuldum að það líka ástæða þar fyrir hækkun á þessum tíma. hvernig þessa tölur líta út að því sögðu þá auðvitað aukningin í viðskipta og skammtímaskuldum meðal annars sút að því að við erum jú með tveimur milljarði meira í hagnað á milli ára og tekjur skatturinn af því fjögur hundruð milljónir.

Þannig að það sýnir það. Vextabærandi lán hjá okkur eru að lækka þarna 5,1 milljarð.

Þannig að þetta allt saman gefur okkur gríðarlega sterka stöðu. Nú, hérna, nettovextabærandi skuldir í hlutfalli EBITDA í 2,1 og hefur aldrei verið lægra.

Sjóstreymið, gríðarlega sterkt. Við vorum þarna með handbært fjárfrá rekstri upp á 1,5 milljarð.

Fjárfestingar sem komnar á fjórðunginn 1,8 og við vorum, við erum í endurkaupum, vorum búin að kaupa fyrir 400 milljónir á fjórða ársfjórðungi og greiddum þarna inn á vextabærandi lán upp á 1,3. Þannig að þetta svona það helsta.

Þið sjáið þarna líka að við erum með stefnumarkmið að greiða alltaf 50% til hluta á hagnaði síðasta árs og viðstaða var að við fórum í 60%. Nú, síðan þá samstæðan sjóstreymið fyrstu 12 mánuði 15,8 milljarða, handbært fjárfrá rekstri.

Það eru þarna, eins og við sáum aðeins í efnahagsefninum, það eru einskiptis áhrif, má segja, þar sem að viðskiptakröfur eru að lækka út af því að við erum að fá þær greiddar hraðar inn sem verða þá til framtíðar og mótið þá leirrétting líka í viðskiptaskuldunum þar sem að við erum að komast í íbækla eðlilegri stöðu, það var kannski óeðlileg staða síðustu áramót, sem sagt árið 2024, þannig að það má kannski meta þessi áhrif á tvö milljarða, þannig að hafi það í huga. En þrátt fyrir það, gríðarlega sterkt sjóstreymi, 15 milljarðar og hérna, eins og aða sagði, fjárfestingarnar 6 milljarðar, 2,4 milljarðar í arð og endurkaup og viðskipti við lánastofnanir upp á 7,2, en við greiddum þarna aukalega 3,7 milljarða inn á lán á árinu.

Þannig að þetta var svona yfirferð. Takk fyrir mig.

Takk fyrir þetta magnús KR og hér þá rétt í lokin að vanda förum yfir markaðstengdar upplýsingar sem þið þekkið auðvitað vel en markaðsverð félagisins það röf hundrað milljarða króna múrinn í lok síðasta árs og hækka 13,3% frá því í lok ársins 2024. og fjöldi hluta félagsins töluvert, 511, 42% aukning þar en auðvitað þarna stór hluti starfsfólk okkar í festi sem kom inn í gegnum kaupréttakerfi félagsins sem sett voru á laggirnar eins og þetta.

Nú hagnaður á hlut var rétt 20 krónur og þar hækkun 52,4% frá því í lok ársins 2024 eins og við erum búin að fara yfir. Nú til að enda þetta þá horfir bara fyrir árið ágætlega, þrátt fyrir að óvissa rígi enn þróun efnaðsmála með hækkandi verðbólguhorfum núna á fyrri helmingi ársins alls.

og það verður auðvitað bara áfram lögð mikil áhersla á hagræðingu og skilvirkni bæði í virðiskeðju samstæðinnar en þetta á auðvitað alltaf að skila sér til viðskiptavinnanna en eins og þið sáuð á yfirferð frá Magnúusi KR áður yfir framleiðslu og annað þá störfum við auðvitað á mjög áhugaverðum mörkuðum. dæmi þar lyfjamarkaðurinn þar sem að lyfjastofnunin stýrir auðvitað verðlagningu á lífseylstildum lyfjum sem haldi hefur verið föstu frá því í lok árs 2023.

Nú það annar markaður sem líka mjög áhugaverður og það auðvitað eldsneytismarkaðurinn þar sem við sjáum bara umræður jafnvel frá hásetum ráðamönnum þjóðarinnar vera að hafa athygli á verðlagningu á þessum markaði þannig að við erum auðvitað bundin oft í báðar fætur í þessum efnum en hjá okkur það þannig að þá bara þarf að keppa á öðrum stöðum til þess að ná árangri en auðvitað þetta afskaplega sérstök staða oft að vera í þessum rekstri. Nú það eru gríðarlega mörg verkefni á daskra fyrir árið og það kannski útskýrir aðeins þessa capex-áætlun sem að áfram krefjandi eins og þessu ári en þessi verkefni eru á borðinu að Krónan að fara að opna á höfn, nýja verslun í Hafnarfirði, enn einn hefur tryggt sér lóð við Selfoss fyrir nýja þjónustumiðstöð.

Við erum að vinna nú að uppbyggingu líka þjónustumiðstöðvar og dekkjaverkstæðis á Akranesi sem rísóðum. Ég nefndi Borgarhelli í Hafnarfirði með stærsta dekkihótelið ásamt dekkjaverkstæði, Elko opnar í Smáralind, Lyfja nýtt apótek á Völlunum og svo framvegis.

Þannig að það af nógu að taka og nógu að gera fyrir framkvæmdadeild yrkis. Nú það áfram unnið auðvitað að mörgum samþykkingar og þróunarverkefnum innan samstæðinnar sem gaman að segja ykkur frá núna á árinu og Maggi kláraði þetta auðvitað hérna áður en að félagið stendur fjárhagslega sterkt, eigið fé gríðarlega hátt, cashflowið mjög sterkt og við erum bara í sóknarhug og viljum auðvitað finna réttu tækifæri hvort sem það innan samstæðar þar sem eru gríðarlega mörg tækifæri eða utan samstæðar.

Nú við ætlum okkur að skila betri rekstarniðurstöðu fyrir þetta ár, árið 2026 og EBITDA spá félagsins nemur þarna 16,5 til 17 milljörðum króna og capex spáin eins og þarna ég minntist á áður, 7,5 til 8 milljarða króna. Forsendur ákvörðunarspá, þið náttúrulega þekkið þetta sem leiðis, það auðvitað óvissa og verðbólgan þrálát, kjarasamningar, það var nú sleygt svolítið á hendurnar á þeim núna á aðskeri og vonandi verður hlustað á hann.

Mér fannst hann fara mjög vel í hlutina á miðvikudaginn þannig að við bindum vonir við það að við náum jafbægi í þessu ágæta efnahagskerfi sem Ísland. En við vonum auðvitað líka að aukning fermanna verði lítils háttar að minnsta kosti, það skiptir auðvitað okkur gríðarlega miklu máli og að rönging krónunnar verði svona þokkalegt.

Þó svo við spáum veikingu svona þegar á fer að líða. Þannig að ég ætla bara að þakka áheyrendum, þakka fyrir mig og opna á spurningar.

Við erum hérna líklega beina streymi þannig að það aldrei að vita nema að poppi einu og einu upp. Já, Viktor?

Það eru þrjár spurningar hérna úr streymi. Ég byrja bara á fyrstu.

Þá í níu mánaða uppgjöri var talað að þið ættuð eftir að innleysa 350 milljóna króna í samlegð í tengslum við lyfju, gert ráð fyrir að það verði meiri áhersla lögð á að skila fjármunum til hluthafa á þessu ári en undanfarið. Við höfum breytt núna eignarhlutfalls stöðu okkar þannig að hún 35 til 40%.

Við viljum gefa okkur það rými þessa stundina að vera tilbúin í að fara í annaðhvort meiri innri vöxt eða ytri vöxt og ætlum bara að leyfa þessu að vera svona allavega í bili. Við höfum auðvitað vissulega aukið endurkaup hjá okkur og það eru þetta bara áfram á dagskrá að halda áfram þeim.

Við viljum auðvitað tryggja að áherslun fjármagnsins sé þannig að hún skili sér til okkar hluthafa. En kannski bara eins og við sáum, það hérna kapítalstjáinn okkar fyrir árið að hækka töluvert miðað við í raun í ár og það fullt af mjög spennandi tækifærum sem við viljum reyna að nýta.

Nú ef við sjáum að fjármagninu betur komið, við náum ekki betri arðsemi út úr okkar eigin rekstri heldur en þá munum við að sjálfsögðu skila því til hluthafa. En planið að nýta, við erum með yfir 50%, við fórum í 60% á síðasta ári og það svona takturinn eins og staðan í dag.

Alþingi auðvitað í mars, 5. mars, þar sem við munum eiga gott og opið samtal við okkar hluthafa þessi mál sem og önnur.

Helgi? Helgi alltaf að reyna að fiska einhverjar góðar fréttir hérna, spyr hvort að innri eða ytri vöxtur sé eitthvað frétti þeim efnum.

Ekki sem við gefum upp á þessum stöðum. Þetta bara verkefni sem við erum sífellt að vinna að og bara mikilvægt að...

Við spyrnum gríðarlega breytt svið bara ef við horfum á vísitölu neysluverðs þá nánast erum við að snerta á alveg ótrúlega mörgum sviðum. Þannig að við forgangsraeðum tækifærunum bara gríðarlega vel og vendum okkur og viljum frekar stíga skrefin varfærnislega og að það gangi jafn vel eins og með samþyktinguna við Lyfju heldur en að vera í einhverjum asa og hlaupa til þegar markaðurinn jafnvel að reyna að benda okkur á eitthvað.

En það eru fullt af tækifærum, en mikilvægt auðvitað að hugsa hvers konar arðsemi á svona tækifærum. Það getur verið spennandi að hlaupa í eitthvað en oftast sem við erum að kíkja núna eru innri tækifæri hjá okkur hafa verið að gefa gríðarlega vel.

En það má kannski líka segja þegar við erum að greina ytri tækifæri og annað að þá þurfum við auðvitað að bæta það sem fyrir. Við erum ekki að fara í eitthvað, það þarf að bæta það starfsemi sem innan.

Hvort sem það að bæta starfsemi einstakra félaga eða einhver ný stoð eins og þegar Lyfju kemur inn í samstæðina að þá í raun og veru eins og með staðsetningar og annað að þá Lyfju mjög sterk við hliðina á öðrum bröndum, sem að öðrum vörumerkjum. Einmitt bara byggja á styrkleikum okkar, það sem við sjáum að okkur gengur vel, gera meira af því og gera meira fyrir minna.

Það svona stefnan hjá okkur og aukarðsemi hjá okkur. Það lykillinn að þessu.

Þjóðkunnur efni hlusta, hann hefur sagt okkur hver markaðshlutdeildin sirka. Við erum með meningatölur, það ýmislegt taka.

Við horfum svona til að við séum kannski komin með sirka ein þriðja, 30% af markaðinum eitthvað svoleiðis. Þetta svona verið talan sem við haldum okkur við.

Þegar við sjáum við þarna allavega að við erum að bæta töluvert við okkur umfram vefvölgu í vörusölu. Þannig að það gefur einhverjar vísbendingar.

Það einhverjir að styrkja sína stöðu og aðrir eru að minnka en hvernig þetta nákvæmlega liggur það erfitt að segja. Það frábært að sjá viðtakefur og menningartölur segja okkur auðvitað vextinum sem bara magnað uppnignin, klárlega.

Og þetta dreifikerfi okkar að nýta kjarnann á verslanir Krónunnar til þess að drífa í gegnum snellsölun út á landsbyggð, að gefa frábæra niðurstöðu fyrir Krónuna en líka bara svona ákveðinn gullvil frá landsmönnum öllum þannig að það styrkir okkur líka. Ég hef ætlað að starfa hérna með Magga í fimm ár innan samstæðu og þetta verður allavega að vera tveggja tölu vöxtur held ég bara öll árin á netverslun og vefverslunun.

Þannig að auðvitað það bara framtíðin þar sem fólk vill velja með. En við sjáum líka þegar fólk vill velja og við skiptum okkur að fara í verslanir að þá það upplifunin, gæðin sem skipta gríðarlega máli, þannig að það það sem við höfum verið að fjárfesta í, að þegar fólk gerir sér ferð í verslunina, þá sé upplifunin góð og maður frystist til þess að versla þar.

Í vefverslun? Við höfum sagt það lengi sko en það hefur ekki lengst þannig að það erfitt að spá það.

En við töljum ekki. Við erum að fjárfesta gríðarlega í stafrænum lausnum og þjónustu við viðskiptavinnina til að láta þá þjónustu ganga eins hratt og mögulegt og við sjáum bara aukna eftirspurn en leið og við náum því.

Við vonum það allavega. Það markmiðið.

Kannski hérna aðeins spyrst í aðstöðuna að við höfum verið að auðvitað besta ferla og breyta hvernig áherslur hafa verið og annað. Fjölgar verslunum sem hafa verið í Þýsku, verið að setja inn á nýja staði og þá auðvitað kemur að því að þú ert búinn að...

þú getur ekki meir í núverandi hérna. En auðvitað með nýju verslanirnar möguleg sem við opnum, stórum opnast tækifæri.

En á einhverjum tímapunkti þá ertu búinn að held ég svolítið að komast á það sem að þú getur ekki meir. Við erum að gera ráð fyrir töluverðri aukningu í staðfestum á þessu ári, þannig að ennþá allavega erum við að vaxa.

Þetta setur meiri kröfur á okkur, meiri kr Þetta svona keppni innan systkinahóps, milli félaganna í FESTI líka, sem að reita okkur áfram. Við vorum reyndar ekki með aukningu í rafmagnsolíu.

Hún vigtar auðvitað mjög lítið á heildinni, þannig að það töluvert mikil aukning í rafmagnsolíu á milli ára. Auðvitað, hérna, ég held þetta, allavega undanförin fimm, sex ár, þá heyrir þetta held ég í fyrsta skipti sem að enn eitt selur minna magn af eldsneyti heldur en árið áður.

En það munaði bara 0,2%, þannig að þetta var eiginlega sama talan. Við náttúrulega sjáum bara innflutninginn á rafbílum og þetta alltaf að aukast, þannig að við erum svona, höfum verið vipbúin því að þetta svona fari að minnka.

En þó atvinnulífið þá bara mikið á jarðefnaeldsneyti og það náttúrulega þarf sitt og við erum að vaxa og ferðaþjónustan og annað slíkt. Þannig að þetta mun taka tíma, en við erum alveg að hugsa þessi mál.

Já. Frábær spurning, verið að spyrja rýrnun í verslunum, þróun hennar og hvernig við erum að fylgjast með.

Og eins og margir kaupför fóru yfir hér að áðan, þá auðvitað höfum við gert gríðarlegt átak í þessum efnum, bara þvert á samstæðuna, kannski sérstaklega nefna Elko og Krónuna, sem að fundi hvað mest fyrir undanförin ár. Það vissulega þannig að í geiranum og bara retail almennt, þá ákveðinn hlutfall sett í grundvallar.

Við höfum séð benchmark við með tölur svona erlendis frá og við sjáum að við erum töluvert undir þeim tölum. En við höfum þetta séð bara hvernig þetta hlutall hefur þróast í ranga átt hjá okkur og tekið þannig á því.

Þannig að við erum að tala aukastæði upp á tvö aukastæði til þess að fylgjast svo fast og eftir og setjum auðvitað bara þessi mælanegu markmið fyrir okkur fólk sem að að halda utan reksturinn. Þarna höfum við séð bara gríðarlega mikla bætingu.

Við sáum þarna svona 2022-23, þá fór prósenta hluti af veltu að stíghækka. Árið í fyrra var ekki gott.

Og á þessum síðustu tveimur árum, þá var farið bara í massíva minnkun með fókus á þennan flokk. Niðurstöðan fyrir árið 2025 þannig að vera svona kannski aftur kominn í einhverjar tölu sem að við vorum áður en þetta tímabil byrjaði.

Þannig að hversu mikið, það alltaf bara eðlileg rýrnun á vörum, sem að, eins og Ásgeir nefnir, að þegar við horfum á tölur til samanburðar erlendis frá, þá erum við töluvert undir því. Þetta snýst auðvitað sýnilegt eftirlit, en svo eru þessar tæknilausnir sem við erum að innleiða.

Það eru auðvitað samtölu líka bara við löggæsluna, í sérstaklega höfuðborgarsvæðinu, samvinna með þeim þar sem að Krónan hefur verið í fararbroddi og svo lærðum við af þeim innbrotum sem við höfum lent í. Þannig að allt skerpir þetta okkur og klárlega skilar sér auðvitað í betri framlögum, en svo að lokum líka til neytenda þá í tryggu vöruverði.

Þannig að þetta auðvitað svona, einhverjir tala heimsfaralds, að þetta vandamál bara víða heiminn og ég held að við stöndum okkur gríðarlega vel í þessum efnum. Guðrún, já.

Frábært. Einhverjar fleiri spurningar, Viktor?

Já, það eru hérna þrjár spurningar úr streymi nu, skýrirðum að hafa þetta stutt. Fyrsta spurningin, þið nefnið að stöðugildum sé fjölgað 61 á fjórðungnum, en á sama tíma fókus á aukna sjálfvirkni með tæknilausnum.

Getið þið farið yfir hvernig störf þetta eru og mun aukin sjálfvirkni og tæknilausnir skila sér í lægri launakostnaði á næstunni? Við höfum þetta verið að sjá þróunina, að með auknum umsvifum þá hefur í rauninni verið hlutfall launakostnaðar verið að lækka.

Við sjáum þarna aukningu stöðugilda á síðasta ári að þetta auðvitað samfara til dæmis stækkun Fitjubreytar þegar Krónan að fara úr minni verslunum í einar stærstu verslunum okkar á landinu, þá auðvitað aukast stöðugildin af því áfram þurfum við fólk í okkar verslunum. Við höfum verið að flytja starfsfólk aðeins á milli og líf hefur verið í FESTI.

Þetta auðvitað líka í Snjallversluninni. Við höfum aukið töluvert við í Snjallverslun, þar sem við verðum að opna sem dæmi austurland hérna á þessu ári.

Þannig að aukin umsvif kalla auðvitað á meiri mannskap og hérna, já. En eins og þekkt með aukningu tækninnar, þá þarf auðvitað einhver að vinna hana og sinna henni.

þannig að það ekki eins og hún muni bara koma í stað allra handa. Það ekki þannig.

Frábært. Einhverjar fleiri spurningar?

Þá var það lokaspurningin úr streymi nu. Hvernig líta væntingar ykkar til verðbólgu í dagvöruverslun út í innlendri á móti innfluttri verðbólgu?

Ég held að allavega það sé nokkuð ljóst að innlendi hlutinn sá hluti sem við höfum mestar áhyggjur af og það alveg eitthvað sem við finnum og í Krónunni þá kannski sérstaklega að skilaboðin eru, bara eins og allir finna á eigin skinni að hækkanir hjá henni á opinbera orkuverði og annað, þeir hafa auðvitað strax áhrif á innlenda framleiðendur og birgja. Þannig að þrýstingurinn náttúrulega mestur þar, enda það stærri hluti körfunnar, 60% af körfunni.

En þetta fer auðvitað líka síðan eftir gengi krónunnar, hvernig það muni haldast upp á innkaup erlendis frá. Já, við sjálfir sé erum að gera ráð fyrir svona sterkri krónu fram yfir sumar og einhverri veikingu hérna í haust.

þannig að ef það önngyrist að þá muni þetta hafa þá meiri áhrif á seinni helminginn. En þetta óvissa eins og allt annað.

Jæja. Ekki fleiri straumar, eitthvað frekar á sölnum?

Ef ekki þá bara þökkum við kærlega fyrir við Maggi og sjáumst bara fyrir næsta fimmtudag sem þá fyrsta aðselingu 2026. Kærar þakkir.