Ásta Sigríður Fjeldsted
Verið velkomin hérna á þennan uppgjörsfund fyrsta ársfjórðungs 2026 hjá Festi samstæðunni. Það alltaf gaman að sjá fólk í salnum hjá okkur og verið velkomin, en líka ykkur sem eruð í streymi.
Við erum hérna komin með nýja tækni, fjölda myndavéla þannig að vonandi sjáumst við vel og skilaboðin komist skýrt til skila. Ég heiti Ásta Sigríður Fjeldsted, forstjóri Festi eins og vonandi flest ykkar vitið orðið, og með mér hér í dag Magnús Kr.
Ingason sem að framkvæmdastjóri fjármála- og rekstrarsviðs Festi. En miðla forða ekki útsendinguna í Kauphöll að við ætlum að vera með leynigest á þessum fundi og það herra ELKO eins og ég kann að kalla hann stundum en hann heitir Óttar Örn Sigurbergsson og framkvæmdastjóri ELKO og ætlar að koma hér upp og fara í stuttu máli yfir vegferð ELKO.
Fara svona á dýptina eins og við höfum verið að gera undanförnu með félögin okkar í samstæðunni og verið vel tekið. Þannig að ég minni bara á að punkta hjá sér spurningar sem við tökum að vanda hér í lokin en þið sem að eruð í streymi getið sent spurningar á [email protected] og við tökum við þeim og ræðum hérna í lokin.
En við ætlum að vinda okkur í starfsemina á fyrsta ársfjórðungi þessa árs og svona helstu niðurstöður og hápunkta þó svo að við förum auðvitað á dýptina með það að vanda hér á eftir með Magga. En rekstur félagsins hann gekk vel á fjórða ársfjórðungi þessa árs, fyrsta, og niðurstaðan var í takt við okkar áætlanir.
Vörusalan nam rétt rúmum 40 milljörðum og jókst 6% á milli ára en framlegð af vörusölu hún jókst 5,8%. Og hér má minna á auðvitað að tekjurnar litast af breytingum á opinberra gjalda, við komum betur inn á það hér á eftir, en þó tiltölulega lítið að mati nýjustu greininga.
Nú laun sem hlutfall af framlegð að hækka 0,8 prósentustig frá síðasta ári og nú 58,4%. En í heildina sem við komum líka betur inn á hér á eftir að þá hafa laun og starfsmannakostnaður hækkað á fjórðungnum milli ára 3,5% ef ekki tekið tillit til áhrifa af breytingum í stöðugildum, sem sagt fjölgun stöðugilda.
Nú rekstrarhagnaður nam 2,6 milljörðum sem hækkun 3% á milli ára og handbært fé frá rekstri það var neikvætt 35 milljónir króna en við komum betur inn á það hér á eftir vegna einskiptisáhrifa í rekstrartengdum eignum hjá okkur og skuldum sem að skýra þennan mismun. Þannig að heilt yfir bara fínn fjórðungur og þá sérstaklega þegar horft til magnsölu og ætla einmitt að koma inn á það hér.
Magnsalan hún endurspeglar auðvitað þann raunvöxt sem að við sjáum í sölu og umfangi samstæðunnar en sama þróun var áfram nú og við sáum á síðasta ársfjórðungi, þannig að það góð aukning í seldu magni í flestöllum vöruflokkum. Og ef horft á þessa glæru þá sjáum við að fjöldi afgreiðslna að aukast 1,4% heilt yfir en fjöldi afgreiðslna í gegnum stafræna miðla heldur áfram að vaxa mun hraðar og þetta yfirleitt á tveggja stafa tölum sem vöxturinn á milli ársfjórðunga og milli ára og þarna sjáum við 13,3%.
Fjöldi seldra vara að aukast 5,8% og fjöldi seldra lítra, eins og þið sem hafið kynnt ykkur uppgjörið, að aukast gríðarlega eða 18,5% og þar stórnotendur sem eiga stærsta þáttinn í því. Þannig að heilt yfir mjög fínar magntölur og sýna sókn okkar á okkar mörkum.
Nú við kíkjum alltaf á kortaveltuna, þá innlendu og erlendu. Innlenda kortaveltan var að aukast 10,3% miðað við sama tíma og í fyrra, erlenda veltan 3,7% og það má bara teljast nokkuð gott í ljósi þess að flæði ferðamanna hingað til lands hefur ekki verið að aukast, það stendur í raun í stað á milli ára, að minnsta kosti ef marka má þær tölur sem að Keflavíkurflugvöllur gefur upp þar sem þetta rétt í kringum 0,3% hækkun á milli ára.
Ég ætla að vinda mér í helstu fréttir af samstæðunni áður en ég býð Óttari hérna upp. Nú Festi lauk sölu á nýjum verðtryggðum skuldabréfaflokki að nafnvirði 4,2 milljarða króna á ávöxtunarkröfunni 3,95% og þarna aftur erum við að svona tefla þessu fram af því að ræða fyrstu útgáfu skuldabréfa hjá félaginu og þetta auðvitað endurfjármögnun á hluta af skuldum okkar félags á betri kjörum og erum við bara gríðarlega þakklát og ánægð með þær viðtökur sem við höfum fengið.
Á tímabilinu sem ræðir, fyrsta ársfjórðungi, þá var einnig nýr 6 mánaða víxill gefinn út fyrir sirka 1 milljarð og voru kjörin á honum sem samsvara 7,9% á fljótandi vöxtum. Þannig að þessar eigin útgáfur eru að ganga vel og kemur okkur svona eins og ég segi á dönsku blóð á tönnina af því þetta í raun í fyrsta sinn sem við höfum farið í þessa vegferð frá því að samstæðan varð eins og hún í dag.
Nú minni bara á kaupréttarkerfið sem að við settum á hér árið 2024 með þremur nýtingartímabilum. Það vissulega virkt og við erum komin á öðru nýtingartímabili kerfisins og í lok mars þessa árs þá voru 1.154 starfsmenn innan þessa kerfis með kauprétti að alls hvað 11,8 milljónum hluta og það 3,8% af hlutafé félagsins.
Og líkt og í fyrra þá ætlum við að bjóða nýju starfsfólki að koma inn í kerfið á þeim stað þar sem við erum í dag og mikil eftirvænting meðal okkar starfsfólks. Kælivöruhúsið sem við höfum talað það komið í fulla virkni, tekið í notkun og í húsnæði Bakkans í Skarfagörðum á fyrsta ársfjórðungi 2024 og þarna eru gríðarleg tækifæri sem felast í því að sjá sjálfum ávexti og grænmeti, þá sérstaklega fyrir Krónuna og aðra ferskvöru, því þetta einn af okkar mikilvægustu vöruflokkum og jafnframt sá svona viðkvæmasti, bæði vegna gæða og ferskleika en þarna líka aukin hagræðing og mikil þekking sem að ávinnst.
Nú þó svo við komum hérna inn á ELKO rétt á eftir að þá ætla ég rétt að fá að nefna örfá atriði frá ársfjórðungnum, ég stoppa ekki lengi. Hlutfall vefverslunar af sölu eykst enn og á milli ára var 30,1% á þessum ársfjórðungi á móti 26,8% í fyrra og vefverslun ELKO í raun að verða þeirra stærsta eining.
Þetta svona taktur sem við finnum auðvitað þvert á samstæðuna og höldum við þeirri þróun. Nú ELKO snjallgreiðslur sem að orðinn stærsti hluti neytendalána í vefverslun ELKO, við höfum einungis boðið upp á því í vefverslun hingað til, að ganga gríðarlega vel og við sjáum að við ætlum að færa þetta inn í verslanir okkar hjá ELKO og stefnum á innleiðingu núna á 3.
ársfjórðungi. Og svo til gamans sem að Óttar kemur kannski inn á hér á eftir að þá var Snjallráðgjafi ELKO sem í raun og veru gervigreindin okkar inn á ráðgjöf fyrir viðskiptavini til ELKO fyrir ELKO vörur að Snjallráðgjafinn fékk sem sagt verðlaun fyrir að vera gervigreind ársins á vegum Samtaka vefiðnaðarins.
Og það Krónan, hún heldur áfram að blómstra og dafna, afgreiðslum fjölgar, selt magn að aukast og meðalkarfan að stækkast. Þarna sama upp á teningnum, velta snjallverslunar sem sagt snjallverslunar Krónunnar hún að aukast 57% á milli ára og vissulega höfum við fjölgað afgreiðslustöðum, við höfum lengt í opnunartíma verslana og við erum bara að auka og gefa í með þessa þjónustu.
Og að auki að þá Krónan núna að þjónusta fleiri fyrirtæki heldur en nokkru sinni fyrr sem auðvitað mjög stór biti, kannski færri kúnnar en klárlega stærri körfur. Fyrir þá sem að versla í Krónunni í Lindum þá hafa þeir eða þau örugglega rekið sig á að hún lokuð þessar mundir, við erum ekki að loka, höfum engin brögð á því en við erum í algjörri endurgerð fyrir eina að við teljum að verði glæsilegasta verslun landsins sem mun opna í byrjun júní.
Og kannski svona á þessum fundi að nefna fyrir þau ykkar sem hafa áhuga á gervigreindinni að við gáfum út núna API sem sagt svona apatengingu fyrir Krónu appið til þess að leyfa þeim sem hafa áhuga á að forrita agenta og tengja við Krónu appið að prófa sig áfram. Við erum farin í aðra útgáfu núna og viðtökurnar hafa verið algjörlega sturlaðar ef að svo má segja og það væri gaman bara að halda sér erindi hérna hvernig við erum að innleiða gervigreind hérna inn í reksturinn hjá okkur.
En Krónan eitt sterkasta vörumerki landsins og fékk einmitt staðfestingu á því núna á fjórðungnum hjá hérna Ímark. Og það Lyfja, þar sömuleiðis gríðarlegur vöxtur sérstaklega í gegnum Lyfju appið og nýja heimasíðu lyfja.is.
Það 25% aukning í stafrænni sölu á 1. fjórðungi ársins og mars var stærsti mánuðurinn í sölu frá upphafi.
Nú Lyfja, og það kom nú í fréttir núna í vikunni að Karen að reyna að kaupa Apótek í Borgartúni frá honum Einari en kaupin eru vissulega háð samþykki Samkeppniseftirlitsins en apótekið það rúllar þarna rétt yfir veltumörk tilkynningarskyldra samruna. Nú Jurtaapótekið það var innleitt í Lyfju í mars og fer virkilega vel af stað.
Í kjölfar innleiðingar þá hefur velta í heilsuvöruflokki sem að Jurtaapótekið hluti af nærri tvöfaldast og þarna einnig í boði ráðgjöf samhliða vöruúrvali og þetta að reynast mjög jákvæð þróun fyrir okkur. Og svo sjáum við að með vefnum sömuleiðis það mikil veltuaukning, 40% á milli ára og hefur sá vefur fengið tvær tilnefningar hjá SVEF sem söluvefur ársins og fyrirtækjavefur ársins.
Og þá það N1, mjög jákvæð þróun heilt yfir svona á lykilmælikvörðum þrátt fyrir auðvitað miklar áskoranir í olíuverði sem að ég mun koma betur inn á hér á eftir. En það var mikil aukning í sölu og hún var langmest til stórnotenda þar sem að framlegðin vissulega lægri eins og sést á okkar uppgjöri.
Framlegð bensín dísel hún var einnig undir áætlun en við sjáum þetta betur hérna á eftir með Magga Kr. Nú afgreiðslufjöldi var að aukast 16% á fyrsta ársfjórðungi á milli ára og fjöldi nýrra eldsneytisviðskiptavina var að tvöfaldast á ársfjórðungnum og þarna auðvitað spilar inn í vinsældir Stöðvarinnar minnar, það inni í N1 appinu þar sem viðskiptavinir okkar eru að upplifa frábæra þjónustu og auðvitað lægra verð.
Við höfum líka tryggt núna að rafmagnið inni í myndinni, það að segja að N1 kortahafar fá sjálfkrafa kjaraverð á N1 rafmagni og þú safnar sem sagt punktum með því að vera í viðskiptum við N1 með heimilisrafmagn og þarna auðvitað hægt að nota punktana eins og krónur út stöðvarnar land allt. Nú við höldum vefnum við N1 sömuleiðis, við höfum tekið svona revamp á sínu looki bæði vefnum sem og útliti á stöðvum.
Nýr matseðill sem fór í loftið á sama tíma, við erum að undirbúa sumarið, einfalda, hnitmiðaðra úrval og bætt kjör. Þannig að það verður spennandi að keyra landið í sumar.
Sömuleiðis erum við í miklum endurbótum á Blönduósi sem standa nú yfir og ætlum við að reyna að klára það núna í byrjun júní. En vindum okkur í tölurnar Maggi, já við ætlum að byrja á ELKO.
Þá það herra ELKO, Óttar Örn Sigurbergsson sem að ég ætla að fá hérna upp. Við höfum haft það að reglu að við séum að taka eitt og eitt félag fyrir hérna á þessum kynningum og það með miklum heiðri að fá ELKO hér upp.
Má ekki bara ýta á myndbandið? Setja í gang?
Það alltaf smá stemning í kringum ELKO.
Óttar Örn Sigurbergsson
Já, þarna. Góðan daginn.
Óttar heiti ég, framkvæmdastjóri ELKO. Ætla aðeins að rúlla bara með ykkur örstutt yfir hérna hvað við erum að gera.
En hérna eins og þið sáuð í vídeóinu kannski þá erum við að fá tæplega 2 milljónir heimsókna inn í verslanir okkar á ári hverju, 8 milljónir inn í vefverslun. En vefverslunin hefur verið búin að fjárfesta gríðarlega mikið í henni síðustu ár og það eru 83% landsmanna sem eru að heimsækja hana.
En við erum líka búin að leggja áherslu á mannskrálinn, erum með heilbrigða starfsmannaánægju og heilbrigðan starfsanda svona miðað við smásölu. En viðskiptavinir okkar eru ánægðir líka, 94% ánægja í HappyOrNot og 97% þegar við horfum á aðrar mælingar.
En við erum að sinna öllu landinu, það eru 200.000 einstakir viðskiptavinir hjá okkur á ári eða í einhverjum milljón færslum. En við erum líka á fyrirtækjamarkaði, við erum að sinna litlum og millistórum fyrirtækjum aðallega með þau áherslu, 20.000 fyrirtæki sem eru að versla hjá okkur á ársbasis, svona 18% til 19% af veltu.
Og af þeim eru 5.000 sem eru að nýta sér úttektarheimildir í vefversluninni. En við ætlum okkur stærri hluti þar líka.
En ef við horfum á aðeins söluþróunina þá sjáum við að við erum búin að tvöfalda veltuna okkar síðan 2019 en árunum 2016 til 2019 var svona aðeins farið að hægja á vextinum og kominn smá svona stress í mannskapinn. Það voru ákveðnar breytingar á raftækjamarkaði þarna þannig að við fórum í endurmörkun á stefnu sem að við hófum innleiðingu á 2020.
Og hérna síðan þá hefur verið heilbrigð aukning hjá okkur. En það sem kannski athugavert að sjá þarna vísitala raftækja, að hún sýnir að það var verðhjöðnun á raftækjamarkaði í fyrra sem getur kynnt að magnaukningin meiri heldur en söluaukning í krónum.
Og þetta hefur svona ekki alveg verið að fylgja þessari hefðbundnu verðbólgu. En árið 2020 þegar við settum okkur hérna nýja stefnu þá settum við líka langtímamarkmið í lykilhlutföllum, í framlegð, kostnað og EBITDA, og við erum heldur betur búin að ná því og gott betur til og erum hérna maður mætti segja að við séum með bara heilbrigðan rekstur.
En ef við horfum á Ísland hvernig við erum að sinna því, þá sjáum við hérna sölu per íbúa á móti meðaltali landsins og við sjáum að þetta nokkuð jafnt yfir svona allt landið fyrir utan kannski Stór-Akureyrarsvæðið sem ber af, það svona besta svæðið okkar. En þarna sjáum við að við erum að ná að sinna nánast öllu Íslandi bara mjög vel og þarna erum við búin að efla náttúrulega vefverslunina okkar gríðarlega mikið sem og dreifikerfið okkar.
Og við settum þá stefnu hérna fyrir svolítið löngu síðan að vera ekki að opna verslanir út allt land heldur nýta stafræna tækni til að sinna Íslandi. En við erum með 6 verslanir og þær eru allar í nýju útliti og nýuppgerðar fyrir utan Grandann.
En við ætlum að taka Grandann í gegn á þessu ári og enduropna hana í október á þessu ári. En svo það Smáralind.
Við ætlum að opna þar í lok maí, byrjun júní. En það kannski kann að hljóma eitthvað skringilegt að vera að opna nýja verslun 500 metra frá flaggskipinu en við teljum okkur þarna vera að ná fótferð sem að við höfum ekki annars náð í ELKO í Lindum.
Við erum að opna þarna 200 fermetra verslun, litla verslun í tveimur rýmum þar sem voru áður Spar og Bacco. Og hérna þetta verða aðallega lítil raftæki sem þú getur haldið á, það svona svipað og í KEF Airport.
Hún verður í sama útliti þessi verslun en styrkleikinn þarna staðsetningin. Að við erum þarna staðsett við hliðina á nýju mathöllinni, Garðinum í Smáralind og að ég hef heyrt það rétt að þá fótferðin búin að aukast allsvakalega þar síðan að Garðurinn opnaði.
Þannig að við höldum að þessi verslun verði mjög flott. En aðeins að stefnu og framtíðinni.
Við settum okkur þessa stefnu 2020, það bara skýr framtíðarsýn, við ætlum að eiga ánægðustu viðskiptavini á raftækjamarkaði og við settum 5 stefnuáherslur hvernig við ætluðum að ná því, hvaða svið við ætluðum að leggja áherslu á. Og við teljum okkur búin að vera að ná skýrum árangri á þessum 6 árum í þessum stefnuáherslum og það kannski sem við erum helst stolt af ELKO Lindir búin að vera veltuhæsta verslunin í Elkjøp veldinu en þeir reka yfir 400 verslanir, hún búin að vera þetta 2 ár í röð og þeirra verslanir eru oft tvöfalt stærri en Lindirnar.
En hérna við erum að lifa stefnuna, framtíðarsýnin komin í hús, gullmerki, ánægjuvogin komin í hús, þá hugsa maður bara heyrðu hvað svo? En það sem við ætlum að gera að setja nýjar stefnuáherslur og það verður fjallað langtímasamband við viðskiptavininn og við eigum auðvitað í fullt af sambandi við viðskiptavini í dag en teljum okkur eiga mikið inni.
Við erum með ábyrgðarsamband við viðskiptavini, við erum með viðbótartryggingarnar, samband þar, klúbbinn, snjallgreiðslurnar en við ætlum að fara að gera meira. Við ætlum að fara í einstaklingsmiðuð og sjálfvirk samskipti, fara meira í þjónustusamninga, mánaðarlegar greiðslur eða afborganir, styrkja klúbbinn enn þá betur og svo mögulega rekstrarleigu eða langtímaleigu.
En að byggja þetta allt með öflugri starfsmannaþróun. En þetta eru svona áherslurnar en við þurfum líka að vaxa og við erum með lykilpunkta þar sem við ætlum að vaxa og við erum nú þegar byrjuð að einhverju, til dæmis eins og í fjártækninni með ELKO snjallgreiðslur eins og Ásta kom inn á, það í boði í vefverslun í dag en ætlum að opna þá verslanir á þessu ári.
Fyrirtækjamarkaðurinn þar sem við erum að standa okkur þokkalega vel í dag en ætlum að herja meira á hann með ákveðnum aðgerðum. En svo það bara fara meira inn í langtímaleigu, mánaðarlegar áskriftir og EPOQ innréttingar, ég sé að vantaði þarna myndina en hérna EPOQ innréttingar eitthvað sem Elkjøp búið að vera að selja í fjölda ára og eru eldhúsinnréttingar og þvottahúsinnréttingar.
Þannig að þetta eru svona vaxtarsprotarnir hjá okkur. Og ég held ég hafi náð meira en 6 mínútum.
Þannig að bara takk fyrir.
Ingason
Já, heyrðu, bara komið þið sæl og gaman að sjá ykkur. Magnús Kárason heiti ég, framkvæmdastjóri fjármála og rekstrar hjá Festi.
Ég ætlaði þá að hérna rúlla yfir með ykkur uppgjör fyrsta ársfjórðungs. Það má kannski segja heilt yfir að uppgjörið sé ágætt.
Við í sjálfu sér erum með hérna niðurstöðuna í samræmi við okkar áætlanir, þó vissulega þá séu sumir starfsþættir undir okkar áætlunum að þá eru aðrir sem að ná að vega það upp á móti. Þannig að heilt yfir þá niðurstaðan eins og ég segi í samræmi við okkar áætlanir.
Nú sama þróun var á þessum ársfjórðungi og hefur verið á fjórðungunum á undan. Við erum að sjá góða magnaukningu nánast í öllum okkar vöruflokkum.
Framlegðarstigið að batna heilt yfir í flestum vöruflokkum þó vissulega hérna sé það að lækka í eldsneyti og rafmagnsflokknum og svo áfram í lyf og hérna lyfjaflokknum okkar. Nú hérna vörusalan á fjórðungnum nam 40 milljörðum króna og að aukast þarna 6%.
Við höfum teiknað upp hver áhrifin væru ef að við hefðum verið með sama heimsmarkaðsverð á eldsneyti, gengi og svo hérna breytinguna á opinberum gjöldum. Hérna í ár eins og í fyrra þá hefði hérna vörusalan verið að aukast 8,6%.
Ég sá það að sumir greiningaraðilar bjuggust við því að áhrifin væru meiri en ég vildi bara benda á að opinberu gjöldin hérna þau skiptast í tvennt. Sum þeirra voru tengd hérna sölu á eldsneyti sem svona svipað eins og virðisaukaskattur þar sem að það verið að leggja þetta ofan á eldsneyti og svo það því skilað, á meðan að önnur hérna voru borguð við innflutning og koma þá inn í kostnaðarverð eldsneytis og hérna.
Þannig að við vorum með olíugjald og vefskatt sem eru sölutengdir skattar og svo erum við með sérstök gjöld á bensín sem að koma inn sem hérna inn í innflutning. Þannig að þetta bara hluti þarna sem að skýrir þetta.
Nú framlegð af vörusölu 9,7 milljarðar og að aukast 5,8% á milli ára. Framlegðarstigið 24,3% og að lækka 0,1 prósentustig eða þá hérna 0,6% ef að við vigtum inn sama tökum þetta svona like-for-like á milli ára.
Heildarrekstrarkostnaðurinn okkar að aukast 6,5% milli ára sem aðeins meira heldur en hérna framlegðin að aukast. Laun og starfsmannakostnaðurinn að aukast þarna 7,2% og það má kannski hérna í því samhengi benda líka þarna á að við erum að auka stöðugildin töluvert, 4% á milli ára.
Það líka þarna ákveðin skýring að eins og Ásta fór inn á við vorum að opna nýtt kælivöruhús og hérna þarna hérna starfsemi sem var áður keypt utan frá sem þýðir í raun og veru að við erum að fá þá meiri kostnað inn í laun en á móti þá mun framlegðarstigið í dagvöru batna. Þannig að inn á þennan fjórðung þá svona litast kannski aðeins hérna þó við munum sjá þetta meira inn á bara næstu fjórðunga þegar kælivöruhúsið kemur sterkara inn.
Annar rekstrarkostnaður að aukast 4,6% þannig að hérna já á milli ára. EBITDA-n 2,6 milljarðar og hérna aukningin 3% á milli ára.
Hagnaður fjórðungsins 218 milljónir og að lækka á milli ára. Þarna verðbólgan aðeins að hafa áhrif á fjármagnskostnaðinn okkar.
Við sjáum að hérna verðtryggðu lánin okkar, mismunurinn á milli ára einhverjar 144 milljónir sem að við erum að fá í upp aukin fjármagnsgjöld á milli ára með aukinni verðbólgu. En á móti þá erum við að fá hérna lækkun í hérna óverðtryggða hlutanum.
Nú kennitölurnar okkar þær versna þarna EBITDA sem framlegð af vörusölu og laun sem framlegð af vörusölu og sem skýrist af lægri framlegð sérstaklega í eldsneytishlutanum. En við erum samt vel yfir okkar markmiðum hérna hver EBITDA af framlegð, sem að 35% mark sem við höfum sett okkur.
Við erum þarna í rúmlega 36% og arðsemi eigin fjár 13,7%. Nú ef við förum inn í hérna framlegðina eftir vöruflokkum að aftur þá erum við með aukna vörusölu upp á 6% á milli ára.
Heildarframlegðin 9,7 milljarðar, að aukast þarna 5,8% frá fyrra ári og framlegðarhlutfallið 24,3% og að lækka þarna 0,1%. Þegar við horfum síðan á hérna dagvöruna þá hérna dagvaran hún að aukast þarna hérna 0,1 prósentustig.
Í krónum þá framlegðin í dagvöru hún að hækka 11,5% og þarna vegur langþyngst Krónuaukningin á milli ára. Við sjáum aðeins hérna að það að hafa töluverð áhrif hérna vont veður í mars að þá minnkar í raun og veru hérna dagvaran og veitingahluti hjá N1.
Þannig að þetta vigtar í raun og veru svona í samanburði milli ára. Sjáum síðan hérna eldsneytishlutann að framlegðin þar að lækka 10,5% milli ára þrátt fyrir mikla aukningu í hérna magnsölu af lítrum.
Vorum þarna með 18,5% aukningu í seldum lítrum en aukningin má segja hafi komið nánast öll frá stórnotendum. Það eru skrýtnir tímar hérna núna þar sem að við sjáum að eldsneytisverð í mars hækkaði rúmlega 70% og þarna í raun og veru sala til stórnotenda á mjög lítilli framlegð þannig að þessi aukna sala hún ekki að skila miklu í kassanum til okkar.
Þetta skiptir miklu meira máli bensín dísel hvernig þær vörutegundir hérna ganga hjá okkur og það bara þannig að framlegðin þar hefur lækkað á milli ára. Ef við horfum á hérna samanburði við árið 2024 að þá erum við á svipuðum stað og hérna var þá.
Og hérna má kannski segja að á síðasta ári þá hafi hérna framlegðin verið kannski að mörgu leyti einstaklega góð og hérna þó að við séum að sjálfsögðu ekki sátt við hérna niðurstöðuna á þessum fjórðungi, hún allavega undir okkar áætlunum. Nú raftækin eru að aukast þarna 15,3% í framlegðarkrónum á milli ára, gríðarlega hérna góður vöxtur.
Nú hérna lyfseðilsskyld lyf og lausasölulyf eru að aukast 1,2% þannig að framlegð þar stendur nokkurn veginn í stað og sama má segja með aðra vöru og þjónustu að það eingöngu að aukast 1,2% og aftur þarna N1 dálítið þungur inni og það vigtar þó að við höfum verið með lánveitingaverð í ár en ekki í fyrra að þá vigtar mars töluvert þarna inn að hérna þar sem N1 mjög sterkur á landsbyggðinni og það var nánast ekkert hægt að ferðast landið í mars. Nú hérna síðan yfirlit yfir laun og starfsmannakostnað hjá okkur.
Hann að aukast 7,2% eins og áður segir. Það þessi aukning í stöðugildum, við erum að auka hérna stöðugildunum 4% og þarna kemur inn kælivöruhúsið okkar að hérna fullu þunga og við erum með má segja viðbótarkostnað inn á þennan fjórðung þar sem að við erum að byggja í raun og veru kælivöruhúsið og setja það í gang.
Þannig að við erum á sama tíma með tvöfaldan kostnað frá þriðja aðila sem að hérna var að þjónusta okkur á þessu tímabili. Þarna líka aukning í hérna hjá Krónunni þar sem við höfum verið að lengja opnunartíma í 15 verslunum milli ára og erum líka með stærri verslun á Fitjum á Reykjanesi.
Þannig að hérna stöðugildin aukast þarna 4%, meðallaunakostnaðurinn á stöðugildi að hækka 4,4%. En við vorum með 3,5% launahækkanir 1.
janúar. Þannig að ef við horfum framhjá breytingu í stöðugildum þá þessi kostnaður að hækka 3,5% sem að við teljum bara mjög ásættanlegt á milli ára.
Nú ELKO uppgjörið gríðarlega sterkt, gríðarlega ánægð með hérna niðurstöðuna. Aukningin í veltu að aukast þarna 7% og framlegðarstigið að hækka hérna 0,1% eða 1,8% á milli ára.
Þetta skýrist hérna meðal annars af sölumixi. Við erum að sjá það að það mikil aukning í hérna í vefsölu milli ára, 24% aukning í vefsölu.
Það samdráttur á Keflavíkurflugvelli þar sem að hefur verið gríðarleg sala í farsímum og svona framlegðarminni hérna vörum. Við erum að borga veltutengda leigu líka í hérna á Keflavík þannig að þetta kemur inn í uppgjörið að við erum með framlegðarlægri vörur þar og meiri kostnað.
Þannig að þetta bætir framlegðarstigið. Við erum þarna líka að ná góðum árangri í rýrnun og samningum við birgja varðandi dreifingu og innkaup og annað slíkt, þannig að það meðal annars skýrir hérna þessa bætingu.
EBITDA-n 351 milljón og að aukast þarna 98 milljónir eða 38,9% milli ára og hagnaðurinn 107 milljónir. Nú Krónan með hérna gríðarlega sterkan fjórðung líka.
Við erum að sjá þarna aukningu 13,1% milli ára. Eins og kemur fram þarna það sami fjöldi verslana, við erum með stærri verslun í hérna á Fitjum á Reykjanesi, við erum þarna með hérna lengri opnunartíma á milli ára í 15 verslunum og við erum síðan með bara gríðarlega aukningu í fjölda afgreiðslna í snjallverslun sem yfir 40% á milli ára.
Þannig að þetta allt saman hérna að stuðla að því að við erum að ná þarna gríðarlega góðum árangri og Krónan í áfram í mikilli sókn. Nú framlegðarstigið það að hækka þarna 0,4% milli ára sem sama trend og við höfum séð frá síðustu fjórðungum þar sem að við erum að ná líka þarna miklum árangri í rýrnun.
Og hérna aðeins til upprifjunar þá þessi árangur í rýrnun hann samt aðeins á kostnað þess að við höfum verið að auka mannskap í hérna í öryggisvörslu og annað slíkt þannig að laun og starfsmannakostnaður hefur hækkað en framlegðarstigið í Krónunni á móti hefur hérna batnað. Netto áhrifin eru mjög jákvæð fyrir Krónuna.
EBITDA-n 1.508 milljónir og þarna hækkun 26% milli ára og hagnaðurinn 711 milljónir. Nú Lyfja 5,2 milljarðar í tekjur og að aukast þarna 9,5% milli ára.
Áfram sama að við sjáum framlegðarstigið að lækka. Þarna okkur skömmtuð álagning frá Lyfjastofnun og það eru engar breytingar hérna á því.
Við erum með hérna mikla aukningu í dýrum sjúkrahúsalyfjum og öðru slíku sem að skýra hérna tekjuvöxt en þegar við erum í krónutölu í tekjum að þá hérna lækkar framlegðarstigið okkar. Nú svipuð niðurstaða á milli ára.
Það sem við sjáum svona fram á veginn með Lyfju, við erum að vinna í alls konar hérna verkefnum og við höfum verið að segja frá að þar sem að við erum að reyna að innlesa samleið með kaupunum á Lyfju og við erum að sjá það að vonandi fer það að koma betur inn á næstu fjórðunga. Verkefni eins og að ná birgðum hérna félagsins inn í okkar vöruhús, líka á tekjuhliðinni þar sem að við erum að nýta okkar staðsetningar betur og annað slíkt.
Þetta eru svona hlutir sem að verið að vinna í og við munum að segja nánar frá þegar við komum frekar inn á árið. En heilt yfir uppgjörið í sjálfu sér í takt við okkar áætlanir á fjórðungnum.
Nú mesta frávikið hérna í hina áttina var hjá N1, erfiður fjórðungur í samanburði við síðasta ár. Við erum þarna með lægri tekjur af ástæðum sem við höfum aðeins farið yfir.
Sala eldsneytis og rafmagns að lækka 600 milljónir og hérna magnið í lítrum 18,5%. Ef við tökum út áhrifin af heimsmarkaðsverðs breytingum, opinberum gjöldum og öðru slíku þá lækkunin 2,6% í prósentupunktur milli ára og þetta svona kemur bara allt í gegn þarna að við erum bara með lægri framlegð í bensín dísel og líka í framlegð til stórnotenda á fjórðungnum.
Þarna kemur líka inn hérna aftur hérna marsmánuður sem að var erfiður hérna fyrir N1 og þarna skipar veðrið hérna stóran sess. Þarna auðvitað traffic sem að svolítið glötuð, fólk sem að fara á skíði til Akureyrar og annað slíkt.
En hérna þarna líka dekkjavertíð og annað sem mögulega kemur þá sterkari inn á hérna annan ársfjórðung hjá okkur sem var inn í fyrra. Þannig að við erum í sjálfu sér bara bjartsýn á framhaldið og annað slíkt þrátt fyrir miklar sviptingar á hérna olíumörkuðum.
Nú EBITDA 444 milljónir og að lækka 316 milljónir milli ára og tap á fjórðungnum 400 milljónir rúmar. Yrkja, fasteignafélagið okkar, í sjálfu sér í stöðugum rekstri.
Við erum þarna með aukningu 8,7% sem að eru auðvitað verðbólguáhrif en líka hérna aukin nýting á húsnæði þar sem við erum að ná að auka hérna hlutfall húsnæðis í útleigu, það að hækka þarna 1 prósentustig hérna, fer upp í 99%. EBITDA nam 932 milljónum og að aukast þarna 8,9%.
Við erum með gangvirðishækkun upp á 82 milljónir, nei 62 milljónir inn á fjórðunginn en við erum hjá Yrkju að gangvirðismeta í raun og veru allt eignasafnið alltaf líka þó að það komi ekki í gegn í samstæðunni, það bakhvort hérna í samstæðunni og við vorum með í raun og veru gangvirðishækkun á allt eignasafnið upp á rúmar 400 milljónir inn á fjórðunginn. En við skoðum þetta síðan alltaf hérna og ef að hérna það orðinn meiri mismunur en 10% á milli hérna bókfært verðs eigna sem að við erum að nýta innan samstæðu og gangvirðismats þá eru eignirnar færðar upp.
Þannig að niðurstaðan heilt yfir fyrir Yrkju hérna mjög svipuð og var í fyrra. Aðeins meiri fjármagnskostnaður út af verðtryggðu lánunum.
Nú efnahagsreikningurinn, gríðarlega sterkur eins og hefur verið, hann að stækka þarna 400 milljónir milli ára. Við fjárfestum fyrir 1,4 milljarð og hérna þarna koma inn áhrifin af gríðarlegri hækkun eldsneytisverðs.
Við erum að fá sjá hækkun birgða upp á 2 milljarða frá áramótum þar sem að má eiginlega segja að 1,3 milljarðar séu vegna þessarar miklu hækkun. Eigið fé okkar minnkar 2,7 milljarða þar sem við úthlutuðum arði upp á 2,2 milljarða í hérna mars, greiddur 9.
apríl, sem ástæðan fyrir því að viðskipta- og skammtímaskuldir eru að aukast þarna frá áramótum 2,2 milljarða. Vaxtaberandi lánin eru að aukast rúman milljarð sem að eins og Ásta fór aðeins yfir áðan.
Við fórum í endurfjármögnun á lánum upp á 4,2 milljarða sem að við greiddum upp óhagstæðari lán en við tókum síðan hérna víxil hérna til að hjálpa okkur yfir hérna þessa mánuði fram að sumri, 6 mánaða víxil. Þannig að sjóðstreymið okkar það litað af þessum einskiptisliðum sem að þetta eru breytingar á rekstrartengdum eignum og skuldum.
Við sjáum þarna með birgðirnar okkar að við erum að fá þarna aukna bindingu í birgðum upp á 1,3 milljarð. Við munum sjá það inn á annan ársfjórðung ef að verðið mun áfram haldast hátt að þá munu viðskiptakröfurnar okkar hækka einnig.
Þær eru ekki farnar að koma fram inn í þetta uppgjör en við munum auka að sama skapi töluvert fjárbindingu í birgðum. Þetta eru auðvitað áhrif sem munu ganga til baka vonandi ef að olíuverð fer að lækka aftur.
Það breyttist líka hjá ríkinu áramótin þegar að hérna opinberu gjöldin voru tekin af að þeir styttu greiðslufrest á þeim gjöldum sem við erum þó að borga af eldsneyti og það meðal annars hérna skýrir af hverju það ekki meiri breyting í viðskiptaskuldum hérna frá áramótum, þannig að þetta eru einskiptisáhrif upp á 300 milljónir. Og eins og við höfum áður farið yfir þá var óvenjulega há staða í viðskiptakröfum í lok árs 2024 sem að þýðir í raun og veru að handbært fé frá rekstri í fyrra var milljarði hærra heldur en annars hefði verið.
Þannig að ef við tökum þetta allt saman þá í raun og veru hérna sjóðstreymið á svipuðum stað og var í fyrra. Já, við vorum í endurkaupum á fjórðungnum, 563 milljónir sem að kláruðust hérna rétt fyrir aðalfund og hérna handbært fé í lok fjórðungsins 4,2 milljarðar.
Þannig að þetta uppgjörið. Takk fyrir.
Ásta Sigríður Fjeldsted
Takk fyrir þetta Maggi og svona rétt í lokin að fara yfir þá þessar helstu markaðstengdu upplýsingar. Félagið dansar þarna markaðsvirðið í kringum 100 milljarða en hlutabréfaverð náttúrulega hefur verið að sveiflast eins og gengur í Kauphöllinni.
Fjöldi hluthafa var að fjölga töluvert á fjórðungnum eða 120 manns sem að okkur finnst náttúrulega bara mjög ánægjulegt, 7,1% aukning þar og voru alls 1.851 í lok ársfjórðungsins. Þess má geta að við vorum auðvitað í endurkaupum sjálf á þessu tímabili og við auðvitað horfum í það áfram eftir því sem að vindar blása og við höfum bolmagn til.
Nú hagnaður á hlut var áfram í kringum 20 krónur líkt og á síðasta ársfjórðungi og það hækkun þarna 50% frá því á fyrsta ársfjórðungi í fyrra. Og bara af því við vorum að tala endurkaupin að það má taka fram að frá öðrum ársfjórðungi 2025 að þá höfum við skilað 5 milljörðum til hluthafa í gegnum arðgreiðslur og endurkaup ef að við tökum þá þessa arðgreiðslu með sem við vorum að greiða núna í apríl.
Nú horfur í rekstri, ef við tökum bara stöðuna eins og hún blasir við allavegana í gærkveldi að það svo sem ágætt hér hjá okkur þrátt fyrir þessa miklu óvissu í efnahags- og alþjóðamálum heilt yfir fyrir árið. Það náttúrulega alveg ljóst að stærsta óvissubreytan það gríðarlegur sveifla sem að við erum að sjá á heimsmarkaðsverði olíu vegna þessara óróa og stríðs í Miðausturlöndum.
Tunnana á Brent hún fór hæst í morgun held ég í $124,5 ef að ég hef fengið réttar tölur á minn síma og nú eitthvað að sveiflast hérna með morgninum en þetta auðvitað hæstu verð frá 2022 og margir tala verstu krísu frá 7. áratugnum.
Nú þessar hækkanir þær gefa þetta ekki bara ófyrirsjáanleika á kostnaðarhlut okkar í eldsneytissölunni heldur alveg ljóst án þess að fara mála upp einhverja svarta mynd, bara tala hlutina eins og þeir eru, að hún dregur úr eftirspurn almennings til þess að ferðast. Og nú í morgun bara þegar maður opnaði moggann í aldreifingunni að það auðvitað áhyggjur hóteleigenda á bókunarstöðu heildarlandsins og áhyggjur Íslandsstofu að minnkandi áhuga Bandaríkjamanna á því að ferðast til Íslands, auðvitað vegna hækkandi verðs en líka vegna bara ófriðar.
Og því mikilvægt að við séum að efla þessa markaðssetningu okkar og svo þetta bara minnkun í framboði á flugferðum til og frá Asíu að það getur einnig verið áhyggjuefni fyrir ferðamanninn hér á landi. Og þetta hefur auðvitað áhrif á okkur af því að viðskiptavinir okkar núna fyrir sumarið eru þeir sem eru mikið á ferðinni en við erum nú samt að gera ráð fyrir svipuðum fjölda og í fyrra allavegana enn sem komið af því í svona ástandi þá aukast yfirleitt náttúrulega líkurnar á því að Íslendingar ferðist meira innanlands og ef að sumarmánuðirnir eru góðir að þá hefur það sýnt sig að vera gríðarlega gott fyrir okkur.
Nú við leggjum auðvitað bara áfram áherslu á hagræðingu og skilvirkni í okkar rekstri og þá tengingu við alla okkar virðiskeðju en ljóst að aukinn kostnaður og þá ekki bara í eldsneytisinnkaupum heldur líka í afleiddri þjónustu eins og við höfum farið inn á, það auðvitað flutningar sem og mögulega bara í aðföngum heilt yfir vegna þessa ástands að það getur haft áhrif. Og við erum auðvitað að gera það sem að í okkar valdi stendur til þess að verjast þessum miklum sveiflum, bæði auðvitað með langtímasamningum en svo líka með vörnum ýmiskonar.
En þær geta verið erfiðar eins og þið þekkið nú eflaust á markaði að þegar sveiflurnar eru jafnörar og jafnmiklar eins og raun ber vitni að þær hitti akkúrat þannig að það passi vel inn í okkar rekstur. En við berjumst á hæl og hnakka í þessu og vonum auðvitað að þetta gangi allt saman eftir eins og okkur hugnast.
En þá gott auðvitað að standa fjárhagslega sterk eins og Magnús Kár var að fara yfir hér áðan, við höfum greitt niður skuldir gríðarlega og bara í meira magni en nokkru sinni fyrr og við höfum farið í endurfjármögnun þeirra líka undanförnu, þá bæði með skuldabréfa og víxilútgáfum. Þannig að við teljum okkur vera mjög vel í stakk búin til þess að takast á við frekari vöxt og tækifæri til að efla okkur og tryggja afkomu félagsins og arðsemi.
Ég hérna með helstu forsendur fyrir afkomuspám fyrir árið og ég ætla ekkert að fara að tyggja þau atriði ofan í ykkur, þið eruð mjög vel meðvituð stöðuna. Það var náttúrulega vissulega ánægjulegt að sjá lækkun á verðbólgu 0,2 prósentustig í gær en það ljóst að líklega vaxtahækkun verði og hún mun hafa áhrif á fyrirætlanir verktaka og fyrirtækja og annarra sem eru í uppbyggingu og það bara þannig þegar peningar kosta jafnmikið og raun ber vitni.
Þannig að í mínum huga þegar umræða víkur að því að mögulega losnum samninga í haust að þá hlýtur öllum að vera ljóst að rýmið til þess að hækka laun frekar það ekki til staðar, bara alls ekki. Og að ég vona það að það hlaupi ákveðin skynsemi í þann hóp sem að þarna stendur í forsvari og að þau nái að halda haus í gegnum þetta tímabil.
En við erum brött þrátt fyrir að ég fái að tala hérna aðeins þær raunbreytur sem við erum að fást við alla daga að við ætlum að skila betri rekstrarniðurstöðu heldur en árið í fyrra sem var eitt besta ár í sögu félagsins. Við erum með óbreytta EBITDA-spá fyrir árið og ætlum að skila 16,5 til 17 milljörðum króna.
Við höldum í CapEx-spána okkar líka, við ætlum í töluverðar fjárfestingar á árinu en auðvitað stillum við okkur af eftir því sem að vindar blása. En við erum brött og ég þakka áhorfina og hlakka til að fá spurningar.
Takk fyrir. Býð kannski Magga Kr hérna upp ef að við erum með að fara hérna yfir 'No more Mr.
Nice Guy' sem auðvitað af því ég tók það nú ekki fram, stendur hér á glærunni mjög smátt myndrænt dæmi þann ófyrirsjáanleika sem að við búum við í heiminum í dag. En þetta var færsla herra Trumps, forseta Bandaríkjanna á Truth Social í gær þegar hérna hann var eitthvað orðinn pirraður á stöðunni í Íran.
Og bara ein svona mynd eins og við þekkjum hvernig þetta búið að vera, maður horfir á verðið skjótast upp og niður og þetta eru svona fordæmalausir tímar fyrir alla þá sem að eru í þessum iðnaði að vinna og þá sérstaklega fyrir endursöluaðila eins og okkur. Hvað segið þið, einhverjar spurningar?
Tökum hérna. Já, fæ míkrófón svo það heyrist í ykkur í streymi.
Helgi
Takk fyrir. Helgi heiti ég frá Landsbankanum.
Mig langaði aðeins að spyrja bara þarna salan til stórnotenda þarna hjá N1, það one-off eitthvað eða eitthvað sem við munum sjá gerast á árinu meira eða?
Ásta Sigríður Fjeldsted
Þessi mikli vöxtur sem var á tímabilinu, auðvitað Maggi þú bætir við, en það nokkuð ljóst að það eru auðvitað allir að horfa á heimsmarkaðsverð olíu. Og þeir sem að stunda stór innkaup líkt og auðvitað útgerðin og aðrir sem að þurfa að fylla vel á skip og aðra tanka eru auðvitað að reyna að hitta á rétta verðið og verðlagningin í þeim langtímasamningum sem við erum með hún byggist auðvitað á því að það verið að taka verð sem að fyrr á tímabilinu heldur en í raun afhendingin verður.
Þannig að það voru bara allir að fylla vel á í raun og veru í von að það væru góð kaup. Og fyrir utan það að þá voru auðvitað nýir viðskiptavinir að koma þarna inn á þessum tíma og við auðvitað fögnum því en eins og þið sjáið að þá náttúrulega framlegðin það lág fyrir okkur í þessum efnum að hún ekkert að skila sér endilega niður í bottom line sko.
Ingason
Kannski aðeins að bæta við að það sem að gerist auðvitað þegar að það verða svona gríðarlegar sveiflur að hérna við erum að sjá að krónutölulíter breyting milli mars og apríl yfir 70 krónur. Og hérna og þá þýðir það auðvitað að menn bregðast við og fylla vel hérna í lok mars.
Þannig að það var í raun og veru áhrifin hérna mögulega þá þurfa menn minna inn í apríl. Þannig að þetta eru extreme aðstæður sem myndast þegar að það verða svona miklar sveiflur á vörum.
Ásta Sigríður Fjeldsted
Svo búum við auðvitað við það að vera hérna eyja norður í Atlantshafi og það hægt að sigla til annarra landa þar sem að kjörin eru betri þannig að þetta öðruvísi markaðsaðstæður heldur en að við búum við þegar maður fastur við meginlandið hérna.
Helgi
Ókei takk. Kannski bæta aðeins við hérna, þið segið í tilkynningunni sko að þið teljið ykkur leita leiða til þess að bæta rekstur og hérna og lækka einingaverð.
Getið þið kannski aðeins talað betur það hvaða leiðir það eru og hvernig það mun hafa áhrif á útsöluverð og innkaupsverð og framlegð og svoleiðis?
Ásta Sigríður Fjeldsted
Já, þetta náttúrulega bara eitthvað sem að við erum stöðugt að vinna en það alveg ljóst að við höfum verið að bæta sérstaklega sko bakendakerfi hjá okkur og kerfi þar sem að við erum með betri birgðastýringu, aukna sjálfvirknivæðingu, nota gervigreind. Við erum nánast farið að skrifa okkar eigin kerfi hérna inni í húsinu til þess að hafa bara hérna já bætta birgðastöðu og vera í raun og veru smarter í innkaupum.
Ljóst eins og með kælivöruhús sem auðvitað gríðarlega viðkvæm vara og mikil hætta og mikilli rýrnun með slíka vöru að vera komin með það innan dyra til okkar þar sem gæðaeftirlit og mikil þekking frá Krónunni nýtist afskaplega vel og Bakkanum í raun og veru að hafa yfirsýn yfir allar okkar birgðir. Það eitthvað sem að við erum að vonast til þess að hjálpa okkur mjög mikið.
Fyrir utan auðvitað bara að vera sífellt að berjast betri verð og leita að betri birgjum hvort sem það innanlands eða erlendis.
Helgi
Einmitt, takk.
Ásta Sigríður Fjeldsted
Einhverjar fleiri spurningar mögulega?
Það eru tvær spurningar frá Akureyri inn á streymi.
Ásta Sigríður Fjeldsted
Frá streyminu, já.
Byrjum á fyrri spurningunni: Í ljósi þess að EBITDA-áætlun ársins óbreytt, var afkoma fjórðungsins í samræmi við áætlanir? EBITDA eykst 3% milli ára á fyrsta ársfjórðungi en eruð þið þá að gera ráð fyrir 3% til 7% aukningu út árið?
Var það alltaf planið?
Ásta Sigríður Fjeldsted
Já, þegar maður fer í áætlanir við náttúrulega fáum inn...
Ingason
Bíddu, þetta bara eins og var farið yfir á kynningunni. Þetta bara akkúrat í takt við okkar áætlanir.
Þannig að það í raun og veru stutta svarið. Sumir starfsþættir voru betri og aðrir verri en heildarniðurstaðan hérna eins og áætlanir gerðu ráð fyrir.
Ásta Sigríður Fjeldsted
Það má líka sjá fyrsti ársfjórðungur oft á þessum stað og það eru næstu ársfjórðungar sem eru mikilvægastir í okkar rekstri, það inni í sumarið. Þannig að það í raun og veru kemur okkur ekki á óvart og þið sáuð hvað áhrifin voru tiltölulega lítil af breytingu opinberra gjalda.
Þannig að þetta já, bara rímar við það sem að við lögðum upp með.
Þá það seinni spurningin: Mikill tekjuvöxtur hjá Lyfju en EBITDA stendur í stað og EBIT lækkar milli ára. Hver helsti áhrifavaldurinn hér?
Ingason
Þetta svona kannski eitthvað sem ég sá að þessar spurningar komu fyrir hérna streymið en hérna þetta svona eins og við fórum svolítið yfir að hérna við erum bara með dýrari lyf í sölu og það lækkar framlegðarstig þar sem að álagning krónutala per afgreiðslur og hérna það svona meirskýringin í þessu. Þannig að við vonumst til að sjá meiri bætingu síðar á árinu milli ára.
Ásta Sigríður Fjeldsted
Og pressa á Lyfjastofnun að leyfa breytingu á verðlagningu lyfja sem hefur ekki breyst frá því í lok árs 2023.
Helgi
Helgi heiti ég frá EY. Krónutöluálagning á bensín og dísel að lækka á milli ára líka?
Ásta Sigríður Fjeldsted
Já.
Helgi
Verulega eða?
Ingason
Hún að lækka á milli ára.
Helgi
En svona en þá bara takturinn þá bara í framlegð á krónum á næstu fjórðungum heldurðu að það verði þá eitthvað álíka að bara framlegð í krónutölum fari lækkandi og maður eigi frekar að bera eitthvað saman við 2024?
Ingason
Sko það auðvitað bara hérna virk samkeppni á markaði og annað slíkt. Það líka bara þessar ýktu sveiflur núna hérna með innkaup á eldsneyti og annað slíkt.
Þannig að við erum bara í rosalega skrýtnum tíma núna. Auðvitað erum við með okkar áætlun og annað slíkt sem við erum að vinna eftir og annað.
Þannig að hérna við erum bara að reyna að gera okkar besta í að skila áætlun með framlegð á krónum eins og við erum með í okkar rekstraráætlun.
Ásta Sigríður Fjeldsted
Það hefur líka verið forvitnilegt eins og Benedikt sem að framkvæmdastjóri Samtaka verslunar og þjónustu hefur verið að skrifa að Samkeppniseftirlitið auðvitað að skoða verðlagningu á eldsneytismarkaði og búinn að vera að vinna þá vinnu frá því í desember á síðasta ári. Það hefur ekki komið allavegana að ég best veit fram nein niðurstaða í því máli þannig að það alveg ljóst að allavegana stjórnvöld og aðrir vita allt okkar rekstur.
Að auki auðvitað frumvarp sem að ég man ekki hvort var samþykkt í gær eða verður samþykkt í dag eftirlit sem Samkeppniseftirlitið á að hafa með þessari virðisaukaskattslækkun núna frá og með 1. maí sem að kannski venjulega væri skatturinn sem að myndi fylgjast með en þannig að Samkeppniseftirlitið mun mögulega af því að við getum ekki birt verðskrá eða álagningu út á við vegna okkar stöðu á samkeppnismarkaði en það gæti vel verið að bálkurinn opni brátt á og sýni okkur hvernig þróunin hefur verið.
En þetta auðvitað bara eitthvað sem að í svona miklu flökti rosalega hérna vandasamt að halda við en við gerum okkar besta.
Helgi
Þannig að krónutöluálagning á bensíni ekki svona haldið ykkur réttum megin við strikið getum við sagt þá?
Ingason
Nei, það kemur náttúrulega bara í gegnum uppgjörið, það bara sést.
Helgi
En svona varðandi líka lyfin, eins og þú komst inn á það, bara því að framlegðin á henni ekki að fylgja verðbólgu á milli ára, þetta bara ekki nógu góður business þá eða hvað? Eða náið þið að laga svo framlegðarstigið með þessari samleið sem þið eruð...
Ásta Sigríður Fjeldsted
Við erum náttúrulega að reyna að benda Lyfjastofnun á það að þó svo vissulega við náttúrulega við erum heppin að því leytinu til að við erum með okkar eigin heildsölu og þar af leiðandi erum við að auka innkaup á okkar eigin lyfjum, við erum að tryggja það að við séum að fá þá í raun og veru framlegðina af því líka inn í okkar rekstur þannig að við séum ekki háð alltaf birgjum og þar má alveg auka samkeppni sem við vissulega erum að gera og reyna að fjölga í raun og veru lyfjum sem eru í beinum innflutningi til okkar til þess að hækka framlegðina á lyfjaflokkar. En á sama tíma þá auðvitað bara að horfa í aðrar vörur sem að eru ekki stýrt af Lyfjastofnun í verðlagningu sem að eru þá ólyfseðilsskyld lyf og aðrar vörur og sú framleiðsla hefur gengið mjög vel og það sem við erum í raun og veru að láta þann hlut stækka enn frekar.
Helgi
Þú sagðir líka hérna þið talið að þið reiknið með því að gengið veikist svona á seinni hluta ársins þarna á glærunni, hvaða áhrif mun það hafa á ykkar rekstur? Hvernig svona...
Ásta Sigríður Fjeldsted
Já, bara eins og bara annan rekstur held ég sem í innflutningi á vörum sko. Það auðvitað hérna eru dýrari innkaup, það hækkar innkaupsverð hjá okkur.
Helgi
Og þið minnkið framlegðina þá á móti meinarðu eða náið þið að velta...
Ingason
Nei, það auðvitað bara samkeppni á öllum þessum mörkuðum og ef að það þýðir að okkar hérna kostnaðarverð innfluttra vara mun hækka munum við ná að hérna að koma því út eða mun þetta hérna, oft þetta einhver seinkunaráhrif sem að hérna en þetta bara eitthvað sem að bara dag frá degi rekstur sem að hérna stjórnendur þurfa að glíma við.
Ásta Sigríður Fjeldsted
Það hefur náttúrulega áður verið miklu meira flökt á krónunni þannig að þetta búið að vera mjög í raun og veru gott hvað krónan hefur verið stöðug og þar af leiðandi verið minni sveiflur í hérna verðlagningu. En það alltaf hérna það eru fer mörk sérstaklega í ljósi hérna launakostnaðar á Íslandi hvað við getum í raun og veru lækkað okkar framlegð mikið.
Hún þarf að standa undir rekstrinum, svo einfalt það.
Helgi
Og kannski bara eitt skemmtilegt í lokin, bara af því að Krónan að vaxa svo svakalega hratt, þessi verslun hérna, getur hvað svo, hvernig sjáið þið það svo áfram næstu? Er þessi taktur bara að fara að halda áfram marga fjórðunga?
Ásta Sigríður Fjeldsted
Já, við vonum það auðvitað. Við erum bara að bæta í þjónustu og bæta við staðsetningum, það að segja með tímstlu og aukin netverslun og annað og vissulega ef að eitthvað skóginn kreppir eins og við þekkjum þetta frá Covid-árunum að þá kannski heldur fólk frekar aftur af sér að vera að versla á veitingastöðum og fara út og meira að versla í verslunum og bara við Krónuna og gera mögulega vel við sig og versla hjá okkur og spara þannig pening.
Þannig að í svona árferði þá hefur það yfirleitt ekki verið högg fyrir dagvörusöluna.
Already premium?