Da vi tilbake i Champions League byen Bodø, hos Gigante Salmon og til selskapspresentasjon i forbindelse med publisering av kvartalsrapport, denne gang 3. kvartal 2026.

Mitt navn Rune Johansen. Jeg leder for IR i selskapet og skal sammen med administrerende direktør Kristian Lorentsen lose dere gjennom dagens presentasjon.

Selve presentasjonen blir holdt på norsk. Dere finner kvartalsrapporten i sin helhet både på norsk og engelsk på våres nettside og også på Oslo Børs NewsWeb.

Som vanlig så tar vi imot spørsmål som vil bli lest opp og besvart på slutten av presentasjonen. De sender dere inn via snakkebobla som nede på menylinjen.

Vi skal i dag gi en oppdatering fra Q3, både operasjonelt, biologisk og finansielt. Hvis vi først har en kort recap på selskapet, så vi et landbasert oppdrettsselskap, som har et anlegg på Lille Indre Rosøya i Rødøy kommune.

Anlegget var ferdigbygd i utgangen av Q1 i år, med ferdigattest. Og har en milepæl nå i Q3 med at vi har tatt alle 10 lengdestrømskarene i bruk med fisk, og vi skal komme tilbake til den biologiske utviklingen.

Når det gjelder nøkkeltall, så hadde selskapet ingen slaktevolum i Q3. Det i tråd med produksjonsplanen vår at vi ikke har slaktet fisk i Q3.

Det et kvartal der vi har satt ut smolt. Derfor det ingen nøkkeltall på operasjonelle.

Vi hadde da en EBIT i underkant av minus 1 million. Og da tenker jeg at jeg skal sette over til administrerende direktør Kristian Lorentsen, som da kan få ta dere gjennom både operasjonelle og biologiske oppdateringer fra kvartalet og litt hittil i år.

Så vær så god, Kristian.

Takk, Rune. Jeg startet i jobben som daglig leder, CEO, i denne jobben her 1.

august i det her kvartalet. Jeg brukte starten i jobben min på å bli bedre kjent med kollegaer og strukturer som eksisterer.

Men det klart, det her jo et selskap jeg kjenner godt fra før av. Det har gjort at jeg har kunnet gå rett inn i de viktige temaene for oss.

Og oppdrett på land, det fortsatt i en læring og en modningsfase. Det det også for oss.

Og den modningsfasen, den består av en rekke mikroinnovasjoner. Det en veldig mange ting vi har løst, og nå det bare dissene igjen som vi ønsker å få løst.

Jeg har satt meg som et mål at Gigante Salmon skal bli et sterkere selskap. Og hva mener jeg med det?

Vi skal bli sterkere i alle ledd, på fisk, fôr, på måten vi jobber, kollegaer. Vi skal bli sterkere i hvordan vi jobber i lag.

Og så kan man jo spørre seg: Ja, hvorfor skal vi bli sterkere? Jo, fordi at i fjor så slaktet vi 1 000 tonn, i vår 2 000 og i kommende vinter 5 800.

Så vi skal bli sterkere fordi vi skal løfte tyngre i fremtiden. Det vil jo påvirke alle faser, alle områder vi har i bedriften vår, eksempelvis også hvordan vi jobber med forbedringsprosjektene våres.

Forbedringsprosjektene våres, vi skal gjøre færre, men bedre gjennomførte prosjekter. Det her skal bedre framdriften, et mer forutsigbart utfall, og bedre økonomikontroll.

Og det her skal jeg gjøre i lag med de dyktige kollegaene jeg har, og sammen blir vi sterkere. Men vi gjør det også i lag med de gode samarbeidspartnerne vi har.

Et annet perspektiv på at vi har blitt sterkere i det her kvartalet, det eksempelvis opp mot bank. Banken våres, SpareBank 1 Nord-Norge, i lag med Eksfin, har fått utvidet avdragsprofilen vår ifra 7 år til 15 år.

Også et tegn på at vi har blitt sterkere i det her kvartalet. Vi skal også bli sterkere for å tåle ting som kommer imot oss.

En slik en, det El Niño. Eller super-El Niño.

På grunn av det så har vi nå valgt å øke leveringssikkerheten våres ved ikke bare å ha 1 fôrleverandør, men ha 2. Vi har gått ifra å bare ha Skretting til å også ha en avtale med Ewos.

Skretting-avtalen utvidet til sommeren 2027, og Ewos-avtalen til sommeren 2028. Det her gir oss den fleksibiliteten og stabiliteten vi har ønsket oss.

Et annet tiltak i det her at vi har akseptert å ta inn kyllingmel og kyllingolje. Generasjon 2026, der må jeg bare si at vi satte jo inn smolt i det her kvartalet.

Og det en milepæl for oss, som Rune var så vidt innom, at nå har vi alle tre bassengene våres i drift. Og det alle de 10 lengdestrømskarene.

Det en milepæl for oss, og vi veldig kry over at vi der nå. Smolten vi satt ut, ser veldig bra ut, og veldig oppløftende resultater.

Vi har satt ut smolt i det her kvartalet her, men i tillegg så vil vi også få den siste pulja våres nå ultimo oktober. Vi fornøyd med at i Q2-rapporten så måtte vi si at det kunne bli forsinkelser i dette her smoltutsettet, på grunn av noen forsinkelser med noen fiskesperrer.

Her har vi prioritert godt i det kvartalet her, jobbet godt med det, og den forsinkelsen nå hentet inn slik at vi ikke får et sånt veldig sent smoltutsett som det var vi fryktet vi kunne ha per Q2-rapporten. Et annet tiltak for å få en enda sterkere smolt inn i anlegget våres, det at den siste puljen nå vaksinert med Stanbiot ifra Previwo, som skal gi en bedre fiskehelse og en litt sterkere smolt for oss.

Sånn sett i at før generasjon 2025, så vil jeg komme til det at per Q2-rapporten så omtalte vi veldig godt noe fiskesperrer vi har satt inn. Vi har i det her kvartalet brukt tid til å analysere og vurdere hva slags effekter det her har gitt oss.

Det har vært oppløftende. Vi har vurdert å fullreversere, delvis reversere og utbedre.

Vi har valgt delvis reversering og utbedringer. Det gøy å se nå at de her fiskesperrene fungerer til hensikt.

Det straks mye mer nå. Det her et godt tegn på at man holder hodet kaldt, og bruker tid til å vurdere effektene.

Det her slam- arbeidet straks bedre, og veldig oppløftende resultater av, på grunn av at vi har de her fiskesperrene. Og det her skal vi jobbe mer med framover, og gjøre mer av de veldig oppløftende resultatene for det her arbeidet.

Men det klart, som vi omtalte i Q2-rapporten, det her har gjort, den forsinkelsen vi hadde med de her fiskesperrene, gjorde at vi fikk ikke fôret godt nok i sommer. Den tapte fôringen, den får du aldri tatt igjen.

Dette heldigvis godt kommunisert i Q2-rapporten våres. I det her kvartalet så har vi ikke slaktet, men det skal vi begynne å gjøre i Q4 og videre.

Som ny daglig leder i dette selskapet, så ser jeg at våres viktigste nøkkeltall smoltutbytte. Her skal vi bli bedre framover.

Og det ser vi allerede at vi klarer å jobbe med, og vi har blitt bedre til og med i det kvartalet her. Fôring, det noe, det stein på stein.

Og det noe som faktisk veldig gøy å jobbe med innenfor oppdrett. Og noe man faktisk rekker å jobbe med før man presenterer børsrapporten også.

Så det også blitt gjort i morges. Så dette stein på stein, og noe vi jobber iherdig med.

Men jeg vil også si en sak til, og det at smolt en veldig viktig innsatsfaktor for Gigante Salmon. Og vi har hatt en historikk med at vi har satt ut fisken vår, ja, i september, oktober og november, og til og med enda senere.

Der velger vi nå å endre strategi. Vi skal ikke ha såpass sene smoltutsett som det, framover.

Den biologiske risikoen velger vi ikke lenger. Vi velger nå et mer sommerutsett ser det ut for.

Vi tar lærdom av det som har skjedd tidligere, og endrer smoltutsettene våres. Så det et viktig forbedringspunkt for oss, som blir implementert fra og med året 2027.

Og med det så hadde jeg tenkt at Rune tok en kikk med.

Ja. Veldig bra, Kristian.

God gjennomgang både operasjonelt og biologisk. Når det gjelder guiding på både produksjonskost og volum, så jo det uforandret fra Q2-rapporteringen.

Så vi beholder den samme guidingen. Hvis vi ser kort på de finansielle høydepunktene, så har vi jo ingen slakting i kvartalet, men selskapet også blitt sterkere finansielt.

Vi takknemlige for gode samarbeid og tilliten fra både SpareBank 1 Nord-Norge og Eksfin, som har vært med oss helt siden start, og vi har nå fått endret den tilbakebetalingsprofilen på den langsiktige bankfinansieringen på 324 millioner fra 7 år profil til 15 år. Det halverer jo de årlige avdragene, og dermed gjør oss mer finansielt robust.

Selskapet har også fått et tilleggslån fra største eier, Gigante Havbruk, på 40 millioner, og man har en gjenværende trekkfasilitet på driftskreditt på cirka 35 millioner ved utgangen av Q3. Summen av det her gjør da at man kan avvente slaktingen nå litt inn i Q4, sånn at man får mulighet til å få en litt større fisk, og kan også se an om lakseprisene styrker seg litt.

Ellers da på resultatregnskapet så jo verdiskapingen gjennom produksjon i det her kvartalet biomasseoppbygging. Og vi aktiverer jo de kostnadene på varelager, sånn at det jo da verdiskaping gjennom produksjon som gjelder for selskapet i det her kvartalet.

Og som vi vet, så jo god biologi lik god økonomi. Og i tråd med at vi stadig bygger større biomasse, så øker også balansen, som nå passert 1,8 milliarder i selskapet.

Hvis det spørsmål knyttet til resultatregnskapet eller balansen, så kan man gjerne ta kontakt med selskapet, og det også mulighet for å booke egne møter hvis man ønsker. Da tenker jeg at jeg tar inn han Kristian igjen, og vi kan se om det kommet noen innkomne spørsmål.

Det det gjort. Da kan jeg lese opp.

Og det første er: Kan vi gi en guiding på capex, investeringskost, investeringstakt, for Q4?

Så generelt for det her selskapet, så vil vi fortsette å gjøre det som klokt for å få en god produksjon. Det har vi gjort fram til i år, og det vil vi også gjøre i fremtiden.

Så har jeg også annonsert at vi vil gjennomføre færre, men bedre gjennomførte prosjekter. Vi tror at det vil skape en bedre økonomikontroll, mer forutsigbart utfall, og bedre framdrift.

Og det egentlig det viktige for oss. Og det her henger i hop med neste spørsmål.

Vi har satt ut fisk i det her kvartalet her, og det en milepæl for oss i vi har satt i bruk hele anlegget våres i det her kvartalet her. Nå det fisk i både A, B og C i lengdestrømskar 1 til 10.

Det ferskvann over alt, og det en milepæl for oss.

Neste spørsmål er: Hvor mange smolt planlagt å sette ut totalt i 2026?

Vi har satt ut per nå i underkant av 2 millioner. I tillegg så kommer det en siste patch med fersk nå i ultimo oktober.

Og vi guider ikke på antall satt ut. Men det gøy å se at den ikke blitt så forsinket som vi engang trodde per Q2-rapporten.

Vi har jobbet oss inn den forsinkelsen der.

Så det spørsmål tre: Hvor mye forventer dere å slakte i Q4 og med hvordan snittvekt?

Som vi har annonsert godt i Q2-rapporten våres, så sa vi det at disse fiskesperrene de skapte et produksjonsproblem for oss. Vi fikk ikke fôret så godt som vi skulle.

Som et gjennomstrømmingsanlegg så du avhengig av sommeren for å så få med deg fôringen. Den tapte tilveksten, den har gjort at fisken gjerne skulle vært større enn den egentlig nå da.

Det her har vi heldigvis kommunisert veldig tidlig, og godt kjent i markedet. Så det sånn at vi en oppdretter i bunn og grunn, og det det vi helst vil jobbe med.

Og av den grunn så kan jeg jo si at vi gjør det som best for produksjonen våres hele tiden, og vi tenker generasjon. Og derfor har vi endret guidingen våres fra å ikke guide på kvartal, kvartalsvolum, men vi guider per generasjon.

Så det der. Og guidingen per generasjon, så kan jeg si at vi har ikke endret volum for kommende generasjon.

Veldig bra. Da var det ikke flere innkomne spørsmål.

Så da runder vi av herfra og bare gjentar at dersom noen som ønsker egne møter med selskapet, så det bare å ta kontakt enten på telefon eller e-post, så avtaler vi det nærmere. Og da sier vi bare takk for oss og så vel møtt til presentasjon Q4 i januar.

Takk.