Tack för det. Ja men, hej och välkomna.

Jag som pratar heter Patrik Överby och är nytillträdd VD sedan 1 april. Och bredvid mig sitter vår CFO Ola Målsnäs som många av har träffat förut.

Hej, Ola.

Hej, hej.

Hör ni, innan vi kör igång ordentligt så vill jag bara inleda och kort berätta om mig eftersom det är första gången vi träffas. Jag har arbetat här i Bokusgruppen sedan 2011 i olika kommersiella roller och jag har varit en del av koncernledningen sedan 2018.

Jag känner bolaget väl och är väldigt motiverad över att få möjligheten att utveckla det här fantastiska bolaget med våra starka varumärken ytterligare. Jag är övertygad om att vi tillsammans med alla medarbetare kan fortsätta stärka Bokusgruppen steg för steg och över tid skapa uthållig, lönsam tillväxt.

Men nu över till presentationen av kvartalet som ju är huvudanledningen till att vi träffas. Efter många kvartal där vi visat på omsättningsökningar följt på varandra så uppvisar första kvartalet en lite mer blandad bild.

Akademibokhandeln ökade ytterligare inom både butik och framförallt inom online. Akademibokhandeln butik lyckades alltså slå ett väldigt framgångsrikt föregående år samtidigt som Akademibokhandeln online fick riktigt bra skjuts av vår nya e-handelsplattform.

Segmentet Bokus hade dock lite mer motvind i försäljningen. Men summerar vi det för Bokusgruppen totalt så nådde vi nästan samma historiskt höga omsättningsnivå som första kvartalet 2025.

Vi uppvisar också fortsatta förstärkningar av våra bruttomarginaler, vilket jag tycker är ett styrkebesked. Och de här stärkta bruttomarginalerna ledde också till att vi kunde visa ytterligare förstärkning av EBITA till vår högsta nivå någonsin för kvartalet.

Tittar vi på det i siffror så innebar det en omsättningsminskning med 0,8%, vilken kompenseras av en förstärkt bruttomarginal på 1,2 procentenheter. Och det resulterar alltså i en EBITA-tillväxt på 1,4%.

Vi fick en ännu större utveckling på resultat efter skatt som ökade med hela 55% jämfört med samma kvartal föregående år. Det finns också några viktiga händelser under kvartalet och framförallt i början av det andra kvartalet som jag tycker är intressant att nämna för.

Under kvartalet så gick den traditionella bokrean av stapeln i slutet av februari. Och i år var den starkare än någonsin för Bokusgruppen, sett både till omsättning och lönsamhet.

Jag tar det som ett kvitto på att intresset för böcker är stort och det är glädjande att en så omtyckt och viktig tradition med fysiska böcker i centrum fortfarande är så relevant för så många kunder. Utöver att det är en väldigt viktig försäljningsperiod för oss det här, så är det också ett fantastiskt tillfälle att sprida läsglädje till fler kunder.

Under kvartalet så stängdes också vår butik på Odenplan på grund av att fastighetsägaren ska riva huset. Vi söker aktivt efter ersättningslokal eftersom att det är ett område som vi ser väldigt stor potential i och hoppas att vi kan hitta en lösning inom inte alltför lång tid.

Efter kvartalet så vill jag lyfta att vi 1 april tog över den tidigare franchisebutiken i Marieberg Galleria utanför Örebro som vi förvärvade i slutet av 2025. Det innebär att vi nu när vi tittar in i andra kvartalet kommer ha ytterligare en butik i vårt centralägda butiksnät.

Och i tillägg till det kommer vi dessutom öppna en ny butik i Skärholmen Centrum utanför Stockholm i juni. Det kommer bli ett ännu mer positivt tillskott.

Framåt så vill vi satsa ännu mer på vårt starka butiksnät eftersom vi ser att vi har en stor, lojal kundbas och det driver både omsättning och lönsamhet. Gällande e-handeln så lanserar vi då äntligen den 14 april Bokus nya sajt på vår nya e-handelsplattform.

Och jag kommer prata lite mer om det senare i presentationen. Tittar vi på kvartalet i ett historiskt perspektiv så är det ett väldigt starkt kvartal.

Både omsättningen och resultatet tangerar all-time high för kvartalet och det är vi väldigt stolta över. När vi nu går in mer i detaljer i de finansiella siffrorna så lämnar jag över till vår CFO Ola Målsnäs.

Tack för det, Patrik. Vi börjar med att titta på en bild här över vår säsongsvariation för vår affär.

Och här kan vi då se hur intäkter och resultat varierar under årets olika kvartal. Q1:et som vi presenterar idag är vårt omsättningsmässigt näst största kvartal.

Det är kursstart och inte minst då bokrean, som vi har pratat om, är viktiga försäljningshändelser. Och i vidare så ser vi då att det andra kvartalet har årets lägsta omsättning för att därefter öka i det tredje kvartalet med bland annat skolstart och avslutas med det fjärde kvartalet som årets starkaste då med Black Friday och julhandel som stora händelser.

Och det fjärde kvartalet står för cirka 35% av årets omsättning. Där ser vi.

Förlåt, då kan vi repetera det. Som sagt var, vi har en säsongsvariation som vi ser i den här bilden då, som sagt var visar hur det varierar under året för vår affär.

Q1 är, som ni ser här, årets näst största kvartal som domineras då av kursstart och bokrea inte minst, som vi precis har pratat om. Och vi ser också då att det andra kvartalet är årets lägsta kvartal i omsättning och därefter så ökar det i det tredje kvartalet med skolstart och rundas i det fjärde med Black Friday och julhandel och som är vårt viktigaste kvartal.

Går vi därefter vidare och tittar på utfallet för kvartalet som vi nu rapporterar, så ser vi att vi har en nettoomsättning som uppgår till 502,2 miljoner kronor, vilket innebär en minskning med 0,8% jämfört med 2025. Vi har en bruttomarginal som uppgår till 43,7%, en ökning med 1,2 procentenheter.

Och det förklaras av flera faktorer, som optimerad prissättning och en gynnsam kanalmix i kvartalet. Vår EBITA för kvartalet landar på 13,8 miljoner kronor, vilket är 0,2 miljoner kronor högre än föregående år.

Kvartalets resultat efter skatt uppgår till -1,7, vilket är 2,1 miljoner kronor högre än föregående år. Och vi kan sammanfatta detta som ett starkt kvartal med ett resultat på all-time high.

Går vi därefter vidare och tittar på rullande 12 så har vi en nettoomsättning som uppgår till 2 miljarder 150,8 miljoner kronor, vilket innebär en ökning med 5,9% jämfört med föregående år. Vi har en bruttomarginal som uppgår till 46%, vilket är en ökning då med 2,5 procentenheter.

Och ökningen kommer då av att vi har stärkt marginaler i båda våra segment och det har vi skapat genom ett målinriktat arbete med konsumentpriser och även tillkommande verksamhet. Vår EBITA för rullande 12-månadersperioden då, den landar på 158,7 miljoner kronor, vilket är en ökning med 35,6 miljoner kronor jämfört med föregående år.

Resultat efter skatt för rullande 12 uppgår till 90,2 miljoner kronor, vilket är 48,5 miljoner kronor bättre än föregående år. Den här rullande 12-månadersperioden påverkades positivt av en engångspost från återläggning av tilläggsköpeskilling om 18,8 miljoner kronor som påverkade 2025 och då främst Q4 2025.

Och notera att detta då påverkar finansiella poster, det vill säga under EBITA, så justerat för detta så uppgår resultatet för den här rullande 12-månadersperioden till 71,4 miljoner kronor, vilket är 29,7 miljoner kronor högre än föregående år och motsvarar en ökning på 71,2%. Så helt enkelt en riktigt stark rullande 12-period.

Därefter så tittar vi på vårt balans- och kassaflöde här och Bokusgruppens starka balansräkning och vi uppvisade också en förbättrat kassaflöde jämfört med det första kvartalet föregående år. Kassaflödet för det första kvartalet var negativt, vilket är normalt för detta kvartal.

Vi ser i grafen till vänster på bilden att vi har en tydlig säsongsvariation även för kassaflödet där det fjärde kvartalet är det starkaste, drivet inte minst av julhandeln. När vi kommer till det första kvartalet så betalas stora delar av inköpen som vi gör i det fjärde kvartalet, vilket då leder till ett negativt kassaflöde i den perioden.

Det justerade operativa kassaflödet för det första kvartalet 2026 uppgick till -111,5 miljoner kronor, vilket då ska jämföras med -113,4 miljoner kronor motsvarande kvartal 2025. Det innebär en förbättring om 1,8 miljoner kronor, vilket vi kan se i mitten på bilden.

Den ökningen är primärt kopplat till lite lägre utbetald skatt, lägre investeringar och något lägre amorteringar av leasingskulder. För rullande 12 månader så uppgår det justerade operativa kassaflödet till 80,9 miljoner kronor, en ökning med 3,1 miljoner kronor jämfört med 2025, som vi också kan se i mitten på bilden.

Det justerade operativa kassaflödet innebär att vi lägger tillbaka de utbetalningar som avser amorteringar av leasingskulder enligt IFRS 16. Leasingskulderna handlar primärt om våra butikshyror.

För kvartalet så uppgår detta till 36,5 miljoner kronor och för rullande 12 till 144,1 miljoner kronor. Tittar vi sedan längst ut till höger i bilden så ser vi att nettoskulden genom justerad EBITDA uppgår per bokslutsdagen för Q1 2026 till 0,3 att jämföra då med 0,6 för Q1 2025.

Och det innebär då att vi nyttjar 40 miljoner kronor på vår kredit per 31 mars 2026. Och vi kan också konstatera att vår soliditet är fortsatt hög.

Den uppgår till 45% och det kan jämföras med 41,3% föregående år för detta tal. Och med det så lämnar jag tillbaka till dig igen, Patrik.

Ja, tack, Olan. Och då tänkte jag att vi skulle titta på våra långsiktiga finansiella mål.

I början utav 2024 så satte vi upp nya sådana och det är de här tre vi ser framför oss. Det första målet till vänster är att nå en nettoomsättningstillväxt på 4% i snitt över åren.

Summerar vi nu rull 12 under Q1 här så taktar vi fortsatt väl över det målet, även om vi är på en lite lägre nivå än föregående år. Och det förklaras främst av att vi i år har en betydligt lägre andel förvärvad tillväxt samt att vi har en butik färre.

Fortsatt över, ändock. Det andra målet är att ha en EBITA på sikt över 8%.

Och när vi summerar Q1 så var EBITA-marginalen rull 12 kvar på 7,4%, precis samma nivå som för helåret 2025 och den högsta hittills. Vår målsättning efter att vi nu har lanserat e-handelsplattformen är att vi ska lägga mer kraft på operationell effektivitet så att vi kan fortsätta röra oss mot vårt uppsatta lönsamhetsmål.

Och det tredje målet till höger är att nå en ROCE på 35%. Och utfallet de senaste 12 månaderna är 39,8%, vilket innebär att vi även här har överträffat vårt finansiella mål.

Så summerar man det här så har vi alltså nått och överträffat två av tre långsiktiga finansiella mål och är på god väg att nå EBITA-marginalmålet också. Om vi nu går lite djupare in i segmenten Akademibokhandeln och Bokus.

Q1 uppvisar som jag nämnde en blandad bild där Akademibokhandeln ökade ytterligare, framförallt inom online, samtidigt som Bokus hade det kämpigare. Segment Akademibokhandeln består av våra 94 butiker, varav 18 är franchise, samt en integrerad onlinelösning.

Och där ökade vi med 2,8% i kvartalet och 5,3% för rullande 12 månader. Tillväxten i kvartalet var helt organisk, medan rullande 12 påverkades av förvärv av franchisebutiker under 2024.

Segment Bokus består av Bokus e-handel som säljer till konsument, företag och offentlig sektor. Det består också av Bokus Play, som är vår abonnemangstjänst för ljud- och e-böcker, samt också utav BTJ som säljer böcker och tjänster till företag och offentlig sektor, främst bibliotek och skola.

Segment Bokus tappade på totalen då 6,9% under kvartalet, men tittar vi på R12 så ligger vi fortfarande på en tillväxt på 7,1%. En stor del av den tillväxten på R12 kommer från att BTJ adderats genom förvärv i slutet utav 2024.

I cirkeldiagrammen så ser ni fördelning av omsättning och EBITA på de här två segmenten. Och då ser vi att Akademibokhandeln står för 66% av omsättningen och hela 83% utav vår EBITA.

Går vi ytterligare lite djupare in i Akademibokhandeln så kan vi konstatera att Akademibokhandeln har gått från klarhet till klarhet efter de tuffa pandemiåren. Och även det här första kvartalet levererade fortsatt tillväxt i omsättning och antal aktiva kunder trots att vi hade en butik färre.

Föregående år butik ökade 2,2% organiskt med en butik färre och online ökade hela 7,3%. Onlinetillväxten förklarar vi främst genom högre snittkvitton, bättre försäljning av det övriga sortimentet som inte är böcker samt ökade fraktintäkter.

Och allt det här är till stor del tack vare att Akademibokhandeln ligger på vår nya e-handelsplattform sedan i höstas, alltså den plattform som vi nu också har lanserat Bokus på. Antalet aktiva kunder inom Akademibokhandeln, det vill säga de kunderna som handlat minst en gång de senaste 12 månaderna, har ökat med 1,9%.

Och så att kunderna uppskattar det vi erbjuder, det är tydligt tycker jag i de här nyckeltalen, men också i det nyckeltalet längst nere till höger, nämligen NPS, det vill säga kundernas rekommendationsvilja, som har tagit ytterligare steg upp till 71 för det här kvartalet från förra årets redan höga nivå på 68. Det gör oss otroligt stolta såklart med dessa fina förflyttningar.

Går vi över på Bokus så hade det, som jag nämnde tidigare, lite tuffare och tappade både omsättning och aktiva kunder, där vi tappat mest inom kundgruppen student. En annan orsak till omsättningsutmaningen är att vi, precis som jag tror väldigt många andra e-handlare, ser tapp i organisk trafik till vår sajt.

Det här tappet har i sig flera orsaker, men jag är glad att vi nu har e-handelsplattformen på plats äntligen så då har vi bättre möjlighet att fokuserat kunna jobba med vår organiska trafik och förhoppningsvis kunna vända den här trenden. Men väldigt viktigt tycker jag, det är att lyfta fram att Bokus kunder i ökande grad är nöjdare och nöjdare med oss.

Och vi nådde en ny rekordnivå även för Bokus på vårt Net Promoter Score på 68 jämfört med 66 första kvartalet 2025, vilket vi tror beror mycket på stabil leverans och en väldigt pålitlig logistikapparat. Det är också värt att påpeka att vi i segmentet ser en bruttomarginaltillväxt, drivet primärt av fortsatt prisoptimering.

Den här ökningen på bruttomarginalen kunde dock inte kompensera för omsättningstappet fullt ut och gav därför ett tapp i bruttovinst som tillsammans med en högre, tillfälligt högre kostnadsbild inför lanseringen av plattformen gav en försämrad EBITA. Men vår målsättning här, och det vill jag vara tydlig med, efter att vi nu har lanserat e-handelsplattformen, det är att lägga mer kraft på ökad trafik till sajt samt operationell effektivitet i våra processer för att vi ska kunna fortsätta röra oss mot ett tydligt stärkt EBITA inom Bokus.

Tittar vi framåt så är vi alla plågsamt medvetna om de geopolitiska spänningarna och den ekonomiska osäkerheten i världen. Än så länge så har vi inte sett någon effekt på oss av det här.

Vi bevakar frågan löpande och vi är både redo och tycker oss ha vanan att anpassa oss till nya förutsättningar. Vi är väldigt glada över att vi den 14 april lanserade Bokus på vår nya e-handelsplattform, dit vi nu då både migrerat Akademibokhandeln och Bokus.

Fokus framåt i det här arbetet är att successivt stärka kundupplevelsen och samtidigt kunna skapa både en effektivare onlinehandel, effektivisera vårt interna arbete och därmed reducera kostnader. Och så vill jag också lyfta att med Marieberg i Örebro i vårt butiksnät nu så har vi under andra kvartalet ytterligare en butik.

Och dessutom kommer vi i juni öppna en ny butik i Skärholmen Centrum, som jag nämnde, vilket blir ännu ett positivt tillskott. Framåt vill jag driva att vi ska satsa ännu mer på vårt starka butiksnät som har en lojal, stor kundbas och som driver både omsättning och lönsamhet för koncernen som helhet.

Blickar vi inte så långt framåt utan mot ett beslut förhoppningsvis på årsstämman, så har styrelsen föreslagit en aktieutdelning. Vi ser i grafen att vi sedan 2023 stadigt ökat utdelningen med cirka 10% per år.

Och styrelsens förslag innebär att vi höjer utdelningen också den här gången till 4 kronor per aktie och den föreslås delas ut vid två tillfällen i lika delar, det vill säga 2 kronor per aktie och tillfälle. Vårt mål, det är att lämna en långsiktigt stabil, successivt stigande utdelning.

Samtidigt så är det viktigt att vi har en effektiv kapitalstruktur och kapacitet till att genomföra investeringar så att vi också kan göra lönsam expansion. Så vårt mål är därför att när kassaflödet överstiger de långsiktiga investeringsbehoven så ska överskottet delas ut till ägarna, vilket vi alltså fortsätter med den här gången.

Och för att kort summera det jag tycker är viktigast att vi tar med oss från den här presentationen: Akademibokhandeln hade en positiv utveckling i butik och en ännu starkare utveckling online. Vi hade en stärkt bruttomarginal inom Bokus som till viss del kompenserade för minskad omsättning.

Och totalt sett så hade vi ett kvartal med stabil omsättning, stärkta bruttomarginaler och förbättrad EBITA som landade på en all-time high för kvartalet. Och därmed så var vår presentation klar och vi öppnar upp för frågor.

Det var en flerdelad fråga såsom jag uppfattade den. Jag ska försöka göra mitt bästa att svara.

Bokrean påverkade kvartalet i oerhört positiv riktning och det var ju drivet av då produkterna böcker helt enkelt. Det har ju haft en positiv påverkan framförallt inom Akademibokhandeln, men även inom Bokus.

Det övriga sortimentet växer, men framförallt på akademibokhandeln.se där den nya plattformen har möjliggjort att vi har ökad möjlighet att visa det på ett betydligt bättre sätt än våra gamla plattformar har gjort. Och det ser vi också då som en positiv tillväxtmöjlighet för Bokus när vi går framåt.

Det är ett sortimentet som ligger utanför böcker. Men det kanske var mitt svar på den frågan eller vill du komplettera med någon delfråga till det i det?

Vi har ju tidigare då haft en plattform för Bokus som vi internt har skruvat på och utvecklat under 25 års tid. Det är klart att vi har gjort det till en viss förfining.

Den har ju dock nått end of life så att säga och vi har upplevt utmaningar med vidareutveckling och det är därför vi har satsat på en helt ny e-handelsplattform. Men med det sagt så går man ju alltid live med något som kanske inte fångar precis allt det där vi har finetunat under 25 år.

Så jag ser framför mig att vi här under kommande kvartal kommer skruva och försöka optimera upplevelse och effektivitet i sajten så att på kort sikt kanske vi inte ser så stora effekter, men i höst tycker jag att vi borde se mycket positivare effekter utav plattformen.

Jag tror att vi får passa på den frågan. Vi är i en förhandling med vår tidigare hyresvärd, så jag tror inte vi har någon prognos att ge på det faktiskt.

Jag tror faktiskt inte vi kan kvantifiera det. Har du något tillägg där, Ola?

Nej, vi kan nog inte kvantifiera på det sättet. Det skulle jag inte säga, utan det är ju många faktorer som bidrar till en förbättrad effektivitet med de möjligheter som den nya systemplattformen ger då.

Ja, vi får väl se hur det utvecklar sig framåt då. Men som Patrik nämnde där i presentationen så har vi ju som mål att vi ska ha en successivt ökande utdelning.

Det är ju så att säga en del av målet samtidigt som vi då ska ha en bra kapitalstruktur och finansiella muskler för att kunna göra lönsamma investeringar. Så vi hoppas ju att vi ska fortsätta och kunna höja våra utdelningar framåt absolut.

Och det är ju väldigt glädjande då när vi ser att vi har en sån stabil finansiell position helt enkelt. Då har vi ju goda förutsättningar för att kunna göra det.

Och då ska vi ju komma ihåg att vi har investerat skulle jag säga intensivt nu under ett antal år. Och så det är ju tycker vi en stor styrka att vi kan fortsätta ha en bra utdelningsnivå då.

Bokus Play fyller en väldigt viktig funktion inom gruppen. Tittar man på kundens beteende här så ser vi att konsumenterna inte antingen bara lyssnar på ljudböcker eller bara läser fysiska böcker, utan det vi kan se är att de som är medlemmar i Akademibokhandelns Vänner och samtidigt har ett Bokus Play-abonnemang är dubbelt så ofta inne i våra butiker och handlar för ett betydligt större värde per år.

Så att det finns den här multikonsumenten så för oss är det väldigt viktigt att vi kan vara närvarande i alla kanaler. Och även om inte vi har den mest aggressiva tillväxten inom detta segment eller den mest offensiva strategin där, så är den över tid väldigt viktig för oss för att kunna vara nära våra kunder helt enkelt.

Ja men, jag tycker, som jag tidigare har varit inne på, att det är ju ett väldigt fint skött bolag det här. Vi ska verka ifrån den positionen och fortsätta med en kontinuitet i det.

Men så kan man ju alltid inskärpa tydlighet i vissa riktningar. Nu när vi har ömsat skinn och kommit ut på en ny e-handelsplattform så måste vi verkligen jobba med att få ut effekterna ifrån de investeringarna, vilket vi redan har berört här lite tidigare i presentationen.

Det tycker jag är en sådan viktig. Den andra är ju att också börja jobba i ökande grad med vår operationella effektivitet, både hur vi ser över våra processer, men också vad vi nu kan stänga ner när vi har lanserat på en ny plattform.

Och om något så vill jag väl trycka på vikten av vårt butiksnät. Vi har ju sett hur stor vikt det spelar för oss, hur bra det går där inom och vår tro på butiken framöver är stark.

Och jag nämnde det, jag vill tycka att vi ska noga se över hur vi kan satsa mer inom butik också. Så inga stora kursförändringar utan förvalta det fina bolag som Bokusgruppen är, men med de här små skruvningarna så tror jag att vi kan ta ytterligare steg för uthållig ökad lönsamhet.

Ja, men jag vill tacka för att ni tog tid och lyssna. Och nästa gång vi förhoppningsvis ses är den 15 juli när vi presenterar rapporten för det andra kvartalet 2026.

Men innan dess finns alltså möjlighet för alla aktieägare att komma på vår årsstämma. Den äger rum den 7 maj och hålls i vår nyrenoverade flaggskeppsbutik på Mäster Samuelsgatan i Stockholm.

Och sista anmälningsdagen dit är alldeles runt hörnet, den 30 april. Så jag vill önska varmt välkomna dit och tack för att ni lyssnade.