Johan Hedlund
Välkomna till Compodiums rapportpresentation för fjärde kvartalet och helåret 2025. Jag heter Johan Hedlund, och jag tillträdde som vd för lite drygt sex veckor sedan.
Idag så kommer jag gå igenom det finansiella utfallet för perioden, samt dela min syn på bolagets position och riktning framåt. Låt mig först kort sätta Compodium i sitt sammanhang.
Compodium International är ett svenskt SaaS-bolag noterat på Nasdaq First North. Vi verkar inom säker digital kommunikation och adresserar organisationer med höga krav på integritet, regelefterlevnad och datakontroll.
Bolaget har under de senaste åren genomgått en konsolideringsfas inklusive förvärv, teknisk integration och organisatorisk förstärkning. När vi nu går in i 2026 gör vi det med ett samlat och fokuserat bolag med en tydligare struktur och en stabilare finansiell plattform.
För att förstå vår riktning framåt är det också viktigt att förstå vilken marknad vi verkar i och vilken position vi valt att ta. Säker digital kommunikation har gått från att vara ett IT-stöd till att vara en väsentlig del av samhällskritisk infrastruktur.
Offentlig sektor, försvarsnära verksamheter och reglerade branscher behöver lösningar som kombinerar användarvänlighet med högsta nivå av säkerhet och regelefterlevnad. Det är där Compodium har sin position.
Vi är ett svenskt SaaS-bolag med utveckling och drift i Sverige, och det är en central del av vårt värdeerbjudande. Vi adresserar organisationer där informationsskydd är kritiskt och där kompromisser inte är ett alternativ.
Vår ambition är att vara det självklara valet när säker kommunikation måste fungera varje gång. Vårt erbjudande är fokuserat, men byggt för bredd.
Compodium är inte en enskild punktlösning, vi är en plattform för säker digital kommunikation. Kärnan i erbjudandet är säkra videomöten där vi adresserar behovet av realtidskommunikation i miljöer med höga krav på integritet och regulatorisk efterlevnad.
Ovanpå det erbjuder vi säkrare meddelandetjänster, både som molntjänst och för installation i mer kontrollerade miljöer. Det ger oss flexibilitet att möta olika säkerhetsnivåer och upphandlingskrav.
Därtill kompletterar vi med tilläggstjänster som e-fax, visselblåsarfunktioner och säkra formulär, vilket breddar användningsområdena och ökar vår närvaro hos befintliga kunder. Direktsändningen här så är det så att ljudet inte fungerar?
Bea, kan du säkerställa att det fungerar?
Bea
Du måste dela skärm.
Johan Hedlund
Då börjar vi om. Härligt.
Klassisk. Vilken skärm?
Är det så? De som talade ord redan, då tar vi det med lite bilder också.
Vi börjar med att sätta det i sitt sammanhang. Compodium är ett svenskt SaaS-bolag som är noterat på Nasdaq, och vi jobbar inom säker digital kommunikation, adresserar organisationer med höga krav på integritet, regelefterlevnad, datakontroll.
Men för att förstå varför och vad vi gör, så är det bra att veta vilken marknad vi är på. Och det har ju gått från att ha varit ett IT-stöd till att vara en väsentlig del av samhällskritisk infrastruktur.
Offentlig sektor, försvarsnära verksamheter och reglerade branscher, de behöver lösningar som kombinerar användarvänlighet med hög nivå av säkerhet och regelefterlevnad. Det är där Compodium har sin position.
Vi är ett svenskt SaaS-bolag med utveckling och drift i Sverige, och det är en central del av vårt värdeerbjudande. Vi adresserar organisationer där informationsskydd är kritiskt och där kompromisser inte är ett alternativ.
Vår ambition är att vara det självklara valet när säker kommunikation måste fungera varje gång. Vårt erbjudande är fokuserat, men det är byggt för bredd.
Compodium är inte en enskild punktlösning, utan vi är en plattform för säker digital kommunikation. Kärnan i erbjudandet är säkra videomöten, där vi adresserar realtidskommunikation i miljöer med höga krav på integritet och regulatorisk efterlevnad.
Ovanpå det erbjuder vi säkra meddelandetjänster, både som molntjänst och för installation i mer kontrollerade miljöer. Det ger oss en flexibilitet att möta olika säkerhetsnivåer och upphandlingskrav.
Därtill kompletterar vi med tilläggstjänster som till exempel e-fax, visselblåsarfunktioner och säkra formulär, vilket breddar användningsområdena och ökar vår närvaro hos befintliga kunder. Det här innebär att vi kan växa både genom nya kunder och genom att expandera en befintlig kundbas.
Strukturen i portföljen ger oss alltså en stabil återkommande intäkt och möjlighet till merförsäljning. Här ser vi ARR-utvecklingen från 2020 till 2025.
Under flera år har vi haft en tydlig tillväxtresa. 2024 nådde vi 42,6 miljoner i ARR, och under 2025 så landar vi på 42.
Det innebär en stabilisering jämfört med föregående år, och det är viktigt att se detta i ljuset av det arbete som gjorts under året för att stärka plattformen, motarbeta churn och förbättra leveranskvaliteten. Vårt fokus har varit att skapa en robust grund för framtida tillväxt snarare än maximera en kortsiktig expansion.
Nu står vi med en stabil ARR-bas som vi kan accelerera ifrån. Efter att ha sett den långsiktiga ARR-utvecklingen är det relevant att bryta ner i det faktiska kvartalsutfallet.
Q4 speglar ju hur verksamheten presterar här och nu i termer om omsättning, marginal och kassagenerering. Så låt oss titta på det.
I Q4 uppgick nettoomsättningen till 11,2 miljoner med en fortsatt stark bruttomarginal om 89%. För helåret 2025 uppgick nettoomsättningen till 44,5, en tydlig ökning från 35,4 föregående år, samtidigt som vi bibehåller vår höga bruttomarginal.
Det visar styrkan i vår SaaS-modell. För helåret uppgick EBITDA till 8,3 med en marginal på 19%.
Vi visar därmed fortsatt lönsamhet på helårsbasis samtidigt som vi reinvesterar i stabilisering och framtida tillväxt. Q4 markerar också ett trendbrott i kassaflödet.
Vi genererar nu ett positivt kassaflöde i den löpande verksamheten och kvartalet stärker vår likviditet. På helårsbasis är det totala kassaflödet marginellt negativt, men det är hänförligt till de åtgärder och åtaganden som nu ligger bakom oss.
Vi avslutar året med 5,8 miljoner i kassan, en säkrad kreditfacilitet, vilket ger oss en stabilitet och flexibilitet inför nästa tillväxtfas. Om vi då summerar 2025 så ser vi ett bolag som under året har arbetat med att stabilisera verksamheten.
ARR-utvecklingen har planat ut efter en period av volatilitet. Fokus har legat på att stärka den tekniska plattformen, förbättra leveranskvalitén och successivt integrera koncernens olika tekniska lösningar.
Samtidigt så har kassaflödet förbättrats under fjärde kvartalet och bolaget har säkrat en kreditfacilitet som stärker flexibiliteten. Viktigt också är att de sista earnout-betalningarna kopplade till Konfrera-förvärvet är nu genomförda, vilket innebär att framtida kassaflöden från dessa kunder nu fullt ut tillfaller Compodium.
Bolaget avslutar Q4 med 42 miljoner i ARR, 89% bruttomarginal och en positiv EBITDA på helåret. Jag rekryterades som vd under det fjärde kvartalet, men tillträdde först nu för fem, sex veckor sedan och har därför inte varit operativ del i den period vi rapporterar.
Min bild efter att ha analyserat verksamheten under de första månaderna är att bolaget idag står på en stabilare grund än för ett år sedan. Det ger oss den här plattformen att nu tydligt fokusera på kommersialisering, skalbar tillväxt och ökade genomförandekrafter.
Med min fadäs från början så lyckades jag ta mig igenom presentationen. Ni fick se den också.
Så jag tar gärna lite frågor. Ni får gärna skriva i chatten, så kommer Bea hjälpa till att skicka dem till mig så ska jag försöka besvara så många som möjligt under den här tiden.
Jag har fått in en redan, så jag kan börja med den. Frågan lyder: "Du tillträdde som vd i början av Q1.
Vad ser du som de viktigaste prioriteringarna för Compodium de kommande 12 till 18 månaderna?" Ja, mitt fokus är väldigt tydligt.
Det är strukturerad och skalbar tillväxt. Och det innebär tre saker enligt mig.
För det första, vi måste stärka kommersialiseringen. Alltså, vi måste göra en tydligare paketering, mer fokuserad säljstyrning och kanske en lite mer vinnarmentalitet i bolaget.
För det andra så har vi en bra leveranskvalitet, men den måste vi bibehålla. Vi måste öka den också.
Och vi måste ha en aktiv kunddialog med befintliga kunder för att säkerställa att vi verkligen gör det kunderna vill ha. Och för att göra det så har jag redan stuvat om lite grann så att vår Customer Success-funktion får lite mer ansvar och driver på den frågan lite hårdare.
Och sen tror jag väldigt mycket på operativ professionalism så att vi kan växa med bibehållen lönsamhet. Så jag skulle säga att grunden är lagd under 2025, och nu handlar det mer om att accelerera utifrån den stabilare plattformen.
Sådär. Nu blev det knas igen.
Jag är en världsmästare på det här känner jag. Såg du?
Ska vi se om vi får in några fler frågor här, ska jag försöka besvara dem också. Ja, men det kom en till fråga om mig och frågan gäller: "Du har ju tidigare varit med i koncernledningen på Clavister och även vd på dotterbolaget PhenixID.
Vad tar du med dig utifrån det?" Ja men, det jag tar med mig från jobbet i Clavister och kanske specifikt PhenixID som verkade i ungefär liknande målgrupp så handlar det om att bygga ett säkerhetsbolag i reglerade miljöer.
För det vi håller på med är väldigt kopplat till reglerade miljöer. Och man måste ha en grund som bygger på teknisk trovärdighet.
Och att vi är ett svenskt bolag som levererar svensk teknologi till svenska kunder eller europeiska kunder är väldigt viktigt i dagens samhälle. Men jag tror också väldigt mycket på att bygga de långsiktiga kundrelationerna, inte att det ska vara snabbt.
Så det jag tar med mig är väl först och främst en tydlig positionering, ett kommersiellt erbjudande, en paketering och en prissättningsstruktur som gör det lätt att sälja och lätt att köpa. Sen tar jag väl också med mig att jag har varit med om att skapa tillväxt, så att det finns mycket i den lilla kofferten jag tar med mig som gör att jag tror att jag kan tillföra en hel del till det här bolaget.
Kom en till fråga här, den handlar mer om ARR har stabiliserats under 2025. "Vad ser du som de viktigaste drivkrafterna för att återgå till tillväxt?"
Ja men, så här: stabiliserad ARR är en viktig utgångspunkt. Med en bruttomarginal som ligger upp emot 90% så har vi en affärsmodell som gör den skalbar.
Så tillväxten framåt kommer drivas mycket av att ha den här paketeringen som jag pratar om med nykundsförsäljning, men även att expandera befintlig kundbas. Vi behöver få våra kunder att köpa mer av vår portfölj.
Och vi tror att det kan växa inom dem också genom att hålla kundnöjdheten uppe. Och det har vi lyckats göra rätt bra under 2025, och det kommer vi fortsätta driva på väldigt mycket att se till så att kvalitet, både när vi släpper nya saker, men på befintliga, den måste vi hela tiden jobba med.
Så jag skulle säga att vi har en ganska stor plattform och bra möjlighet att driva den här strukturerade tillväxten än vi haft tidigare. En till fråga: "Bolaget visar fortsatt stark bruttomarginal och positiv EBITDA på helåret.
Hur balanserar du lönsamhet med investeringar i tillväxt framåt?" Ja, jag är väl av åsikten att det är inte en antingen eller-fråga, utan har man en bra bruttomarginal och vi har en affärsmodell som bygger på återkommande intäkter så är det en förutsättning för att kunna investera utan att tappa finansiell kontroll.
Fokus är att investera där vi ser en tydlig avkastning. Och det handlar väl först och främst inom sälj, paketering och marknadsbearbetning, samtidigt som måste vi också vara tydligare med den operativa professionalismen som jag pratade om tidigare.
Tillväxt ska vara lönsam och skalbar, inte kostnadsdrivande. Det slår tillbaka ganska snabbt.
Ska vi se om det finns några fler frågor. Bea, har du fått in några fler frågor än de här fyra du har fått nu?
Bea
Nej, det har inte kommit in några fler frågor.
Johan Hedlund
Okej, men då tackar jag för den här tiden och ert förtroende. Och min uppgift är rätt tydlig, det är att ta Compodium in i nästa fas.
Med grunden som är lagd så har vi väldigt goda förutsättningar att skapa både en strukturerad tillväxt och långsiktigt aktieägarvärde. Så att jag ser fram emot att fortsätta utveckla Compodium som den ledande svenska plattformen för säker digital kommunikation.
Tack ska ni ha. Ha en fortsatt bra dag allihopa.
Så hörs vi och syns framöver.
Already premium?