Ja, godformiddag. Så vil jeg gerne på vegne af HC Andersen Capital byde velkommen til det her event, hvor vi vil få en gennemgang af regnskabet for tredje kvartal 2025/26 for Gabriel, som kom i går formiddags.

Mit navn er Rasmus Køjborg, og jeg har den store fornøjelse at byde velkommen til administrerende direktør for Gabriel, det er Anders Hedegaard Petersen, som vil tage os igennem regnskabet, og så opdaterer os også på den seneste udvikling. Så stort velkommen til dig, Anders.

Tak.

Og velkommen til jer, der lytter og ser med også. I kan som sædvanlig stille spørgsmål i chatten, så det håber vi, I vil gøre.

Så samler vi op med en med en Q&A-session til sidst med de spørgsmål, der er kommet ind. Og så optager vi selvfølgelig også præsentationen og lægger den på forskellige platforme, hvis der er noget, man vil gense.

Men med det, så vil jeg tage billede og lyd af her hos mig, Anders, og så vil jeg overlade scenen til dig. Værsgo.

Tak. Tak skal du have, Rasmus.

Tak for det. Jamen lad os kaste os stille og roligt ud i det.

Der er gået tre kvartaler her i i Aalborg af det regnskabsår 25/26. Det er vores 175-års jubilæumsår, og det den nævner vi jo gerne, vi synes det er en vældig imponerende og fed historie.

Det vi kommer omkring i i dag sådan i i nogle overskrifter, det er bare lige virkelig hurtigt omkring Gabriel, jer der har været med nogle gange på de her, vil nok sige at klik nu bare videre, men og det skal jeg nok gøre lige om lidt, men og så er det lidt opdatering omkring tredje kvartal, som jeg ligesom regnskabsmæssigt har sat det op i fortsættende forretning og ophørende forretning, og så har jeg lige lidt lidt lidt specifikt omkring frasalg af FurnMaster, og så vil jeg jo så tage spørgsmålene der til sidst. Rasmus, du er vist den eneste, der kan afbryde undervejs, men det må du jo sige, hvis der bliver behov for det.

Lad os kaste os ud i sidste gang, eller i hvert fald måske næstsidste gang eller sidste gang, I ser det her. Det her overblik, det er jo bare vores overblik over vores selskabsstruktur, hvor hvor vi har hegnet de her tre forretningsenheder ind, hvor at FurnMaster i Polen og FurnMaster i Litauen, de er sammen med enheden i Mexico og betragtet og opgjort som ophørende aktivitet, og og det er jo dem vi har for salg, og det er jo der, hvor vi har realiseret nu salget af de to europæiske enheder, som vi kommer tilbage til.

Men så vil jeg jo sige, vi arbejder hver dag på at være den foretrukne udviklingspartner og leverandør til til verdens industrien af møbler. Gerne ofte med udgangspunkt i kontormøbler, men det breder sig også ud til til møbler generelt, og og det gør vi igennem at have nogle rigtig gode samarbejder med designere, med arkitekter, med med industrien generelt, og og er kommet rigtig godt stykke på vejen her.

Hvis vi ser på vores globale tilstedeværelse, som er en af de de primære strategiske drivere vi har haft i de sidste 10 år, hvor vi er gået fra at være et et lidt nordeuropæisk en en god nordeuropæisk del af industrien til i dag at være bredt lidt mere ud. Vi er vel til stede i i Asien, vi er vel til stede i Europa, og vi vokser kraftigt vores tilstedeværelse i Nordamerika for stadigvæk.

Og og gør så, at vi er godt kørende. Vi har også et produktionssetup, der gør, at vi er konkurrencedygtige på de tre vertikaler, alle tre vertikaler, som som vi opererer i.

Det er sådan den helt korte indflyvning til hvem hvem vi lige er, og hvordan vi agerer, og hvor vi agerer. Og så vil jeg så kaste mig ind i i tredje kvartal i i overskrifter.

Her vil jeg trække nogle ting frem, som har med den fortsættende forretning at gøre. Så lad mig starte ud der.

Der er nogle ting, der indgår i det resumé, der er på på forsiden af af kvartalsmeddelelsen, som vi sendte ud i går. Der er nogle ting, der kommer lidt længere indefra fra beretningen, men lad mig lige tage tage igennem nogle af de her ting.

Den fortsættende forretning genererer en vækst på 2% i i de første tre kvartaler, og det er cirka 6 millioner kr. Det er en fremgang.

Det er jo det er jo meget små procenter, men men dog fremgang. Men det har vi set, den er realiseret i med en fremgang i både Europa og Nordamerika, hvor vi jo også rigtig gerne ville se den.

Gerne lidt mere, men gerne ville se den, mens der i Asien er realiseret på et på et niveau med det, de realiserede i forrige år. Hvilket rent faktisk er hvis man har været med i lang tid, så kan man huske, at vi har i Asien været lidt højere oppe, og så kom vi lidt længere ned, og så havde vi recovery sidste år, hvor vi så ligger nogenlunde på samme niveau.

Vi har gode tendenser i i alle tre områder. Ser vi på tredje kvartal specifikt, jamen så leverer vi i den fortsættende forretning en vækst på 3%.

Det kommer her, der flytter sig lidt og sådan noget, men men dog en en en fornuftig en fornuftig levering i i tredje kvartal. Tager vi så ned og kigger på det primære resultat, EBIT, for den fortsættende forretning, jamen så stiger det med cirka de her 9% eller 2,9 millioner til 34,6 millioner mod de 31,7, vi havde sidste år.

Så har jeg taget en sætning ind fra beretningen, nemlig at vi forventer kontinuerlig vækst, fordi at vi bliver ved med at investere i væksten. Og der skal noget til.

Der har været Jeg plejer altid at sige, at at det løber lidt ud af badekarret sådan markedstendensmæssigt, og det har det gjort i en i en årrække, men vi bliver ved med at investere. Det er det, der skal generere generere væksten, og det er det, vi vi tror på, vi kan.

Pengestrømmen er fra den samlede koncern, men den er positiv med 53,6 millioner, altså pengestrøm fra driftsaktiviteten, mod 85,5 sidste år. Sidste år havde vi en lidt bedre forbedring af vores vores arbejdskapital, og lagrene de røg lidt nedad, men egentlig et meget solidt og fint cashflow fra fra driften i perioden.

Vi har også igangsat et tilbagekøbsprogram, og vi har efter 9 måneder erhvervet lige knap 60.000 aktier. Så hopper lidt videre til til den ophørende aktivitet eller møbelproducerende aktivitet, FurnMaster.

Så var den jo selvfølgelig stadigvæk under salg, da vi kommer til udgangen af tredje kvartal. Og hvis vi ser ind i den forretning, så er omsætningen faldet med 31% til 210 millioner.

Resultat efter skat, det udgjorde -39,6 millioner mod 6,2 millioner kr. sidste år.

Her synes jeg lige det er værd at nævne, at det der også kommer lidt længere nede, det er, at i forbindelse med med salget af FurnMaster, der har vi så nedskrevet goodwill på 22 millioner, og vi har en en nedskrivning på et skatteaktiv i i Mexico på 4,4 millioner. Og det vil så sige, de indgår deri.

Regner man de lidt baglæns, jamen så er det jo et driftsresultat, et negativt driftsresultat for de ophørende aktiviteter på et niveau de der 12 millioner mod de mod de 6 millioner sidste år. Og det er sådan lidt lidt lidt ringere i Europa end sidste år.

Altså resultatandelen fra Europa var lidt ringere, end end det var i sammenligningsperioden sidste år, og så også stadigvæk et et underskud i i Mexicoforretningen. Så så når man ser på det, så regnes det her jo ind.

De -39,6 millioner, de regnes så ind i i i resultatopgørelsen som resultat fra ophørt aktivitet efter skat. Hvis vi kigger ind i i salget lidt specifikt omkring salget af FurnMaster i Europa, så er det jo sådan, at vi efter balancedagen har solgt den europæiske del af vores forretning til Leggett & Platt.

Og og generelt så er det her salg jo ikke indregnet i resultatopgørelsen og balancen pr. 30.

juni. Men goodwill er, som jeg lige kort rørte ved, nedskrevet med 22 millioner kr., da det her gennemførte frasalg og goodwilldelen, den får det som der er nogle revisorer, der kalder en bliver det en regulerende begivenhed, og derfor er det indregnet her.

Men når vi kigger ind i, så kan vi jo ikke lave alle slutninger omkring konklusionerne frasalget af af FurnMaster. Der skal vi lige bruge lidt mere tid.

Det er jo også det, vi laver closing den 14. den 14.

august. Så det er jo ikke mange dage siden, så alle alle opstillinger er jo ikke helt endelige.

Egentlig ikke fordi vi ikke ville kunne gøre det op og sende det ind, men der er jo selvfølgelig nogle variabler, der lige skal være på plads til sidst. Kort omkring handlen, som vi redegjorde for, det er, at der er lavet en enterprise, aftalt en enterprise value på de der 9 millioner euro.

Så er der en mulighed for en betinget udskudt kontantbetaling på yderligere 1 million euro, og det giver at vi har Og vi har så estimeret en equity value fra handlen på 76,9 millioner kr. Så er der et et beregnet resultat på en 5 millioner før den der nedskrivning af goodwill og før rådgivningsomkostninger og også