Hej och varmt välkomna till Besqabs presentation av första kvartalet 2026. Jag heter Mattias Karlsson och kommer att moderera dagens sändning.

Och med mig i studion så har VD Magnus Andersson och CFO Magnus Sundell. Varmt välkomna!

Tack!

Tack för det.

Men innan vi kör igång så vill jag också påminna om att ni kan ställa frågor redan nu i chatten så tar vi dem efteråt i den gemensamma frågestunden efter presentationen. Och med det sagt så ser vi fram emot att höra vad som händer med Besqab.

Varsågod!

Tack för det Mattias och välkomna alla ni som har ringt in till den här presentationen över Besqabs rapport för det första kvartalet 2026. Och jag inleder då med att sammanfatta det här kvartalet som ett kvartal där vi har sett stigande bostadspriser framförallt i Stockholm trots den geopolitiska osäkerhet som vi har i omvärlden.

Vi har sett en stark efterfrågan på våra bostäder under det här kvartalet. Vi har haft en bra försäljning och framförallt så har vi vid kvartalets utgång väldigt få osålda bostäder i färdigställd produktion.

Vi har i det här kvartalet en något lägre omsättning jämfört med samma kvartal föregående år men vi har en väldigt stark resultattillväxt och framförallt högre marginaler. Under kvartalet så har vi gjort flera säljstarter och vi kommer att fortsätta med flera säljstarter under innevarande kvartal som har mottagits väl av marknaden.

Det här är projekt i attraktiva lägen och det borgar för att vi kommer att fortsätta öka våra produktionsvolymer och ha produktionsstarter under kommande kvartal. Vi har en ambition om att nå upp till en målvolym om 2 000 bostäder i pågående produktion och det ligger kvar som en ambition att genomföra det till 2027.

Slutligen så jobbar vi väldigt fokuserat på Besqab med att öka avkastningen på eget kapital. Vi jobbar mer kapitaleffektivt i våra projekt och vi ser en trend att vi nu ser en ökad avkastning på eget kapital under det här kvartalet.

Som sagt en god försäljning, ökade marginaler. Vi sålde under det första kvartalet 101 bostäder på bindande avtal och ytterligare 52 bokade bostäder i projekt som ännu ej produktionsstartats.

Resultatmässigt så en omsättning på 469 miljoner kronor under kvartalet. Det är som sagt något lägre än jämförelsekvartalet och det är helt hänförligt till att vi inte har haft några produktionsstarter under kvartalet.

Bruttoresultatet är 101 miljoner kronor, det motsvarar en bruttomarginal på nästan 22% och vi har ett rörelseresultat som är mer än fördubblat i jämfört med samma kvartal föregående år på 63 miljoner kronor och det motsvarar en rörelsemarginal på 13,5%. Den här resultattillväxten är delvis ett resultat av att vi har en stark intjäning i våran projektverksamhet, dels också att vi har en god kostnadskontroll och dels att vi nu har realiserat de kostnadssynergier som vi identifierade vid samgåendet mellan Aros Bostad och Besqab och att vi nu har en kostnadsnivå på våra omkostnader som ligger helt i linje med det som vi planerat.

Bostadsmarknaden, där har vi då sett stigande priser framförallt i Stockholmsområdet. Vi har en situation nu där vi har en låg inflation i samhället, vi har lägre boräntor än för ett år sen, vi har genomförda och kommande skattesänkningar som stärker hushållens köpkraft och vi ser att det här tas uttryck i en ökande betalningsvilja och en stark efterfrågan framförallt i centrala lägen i Stockholm.

Det höjda bolånetaket och det sänkta amorteringskravet har nu trätt i kraft. Vi såg under kvartalet att det här bidrog till ett mer positivt sentiment under kvartalet, framförallt under slutet på kvartalet där omsättningen ökade i Stockholmsområdet och det har lett till stigande bostadsrättspriser.

Priserna steg i centrala Stockholm med cirka 4% och även till och med något högre i Storstockholmsområdet. Vi har ju nu en osäker omvärld men vi har inte under kvartalet sett att den geopolitiska osäkerheten kopplat till Mellanöstern gav något tydligt negativt avtryck under det här kvartalet.

Vi följer ju olika förtroendeindikatorer. Till höger så ser vi Boprisindikatorn och KI:s konjunkturbarometer.

De har fallit tillbaka något men det är inte i paritet med det som vi såg under samma kvartal, första kvartalet föregående år när vi hade handelskriget som startade då vi fick en betydligt större avtryck, negativt avtryck i de här barometrarna då. Stark försäljning, hög efterfrågan i attraktiva mikrolägen.

Vi sålde då 101 bostäder på bindande avtal under det första kvartalet, 96 av de bostäderna är i projekt under pågående produktion, resterande 5 såldes i färdigställda projekt. Och det här gjorde att vi vid kvartalets utgång bara hade 2 osålda bostäder i färdigställda projekt så vi har ingen backlog av osålda bostäder och jag tycker det här är ett fantastiskt starkt kvitto på våran försäljningsstrategi och efterfrågan på våra produkter.

Utöver det så har vi 52 bokade bostäder i ännu ej produktionsstartade projekt vilket ger att vi har en bokningsgrad vid utgången av kvartalet på 64% bokat eller sålt av de bostäder som är i pågående produktion. Vi har genomfört ett stort antal säljstarter under kvartalet.

Vi kommer att fortsätta genomföra säljstarter under det här kvartalet. Totalt under våren, Q1-Q2, så planerar vi säljstarter i 8 stycken projekt.

Det här motsvarar knappt 700 bostäder och det är bostäder i starka, attraktiva lägen i Stockholmsområdet och centrala Uppsala. Stor tonvikt på centrala Stockholm men även projekt i Nacka, Vaxholm och Solna.

De här projekten har tagits emot på ett väldigt bra sätt. Vi har en hög bokningsgrad och det här borgar för goda förutsättningar att kunna starta de här projekten under innevarande år och öka våra produktionsvolymer.

Vad gäller produktion då så har vi som sagt inga produktionsstarter under det här kvartalet. Vi hade ett stort antal produktionsstarter under det sista kvartalet 2025 och vi planerar nu för fler produktionsstarter under det andra kvartalet så det är en delvis säsongsmässig effekt.

Vid kvartalets utgång hade vi totalt 19 projekt i pågående produktion där ungefär två tredjedelar är bostadsrätter, äganderätter vilket är vårt tydliga fokus nu och resterande tredjedel är hyresrätter. Vi färdigställde 159 enheter under Q1.

Det är dels ett hyresrättsprojekt i Täby på 111 hyresrätter som överlämnades till en extern investerare och dels 48 bostadsrätter i projektet Lilla Häll i Hägersten. Och sammantaget innebär det att vi har en produktionsvolym på 1 507 bostäder i pågående produktion och vi har ett tydligt mål om att komma upp i en målvolym om 2 000 bostäder i pågående produktion och den ambitionen ligger fast och vi bedömer att det kommer kunna uppnås under 2027.

Vi arbetar väldigt fokuserat på Besqab med att öka kapitaleffektiviteten. Vi har ju ett finansiellt nyckeltal som är avkastning på eget kapital som ska uppgå till 15%.

Vi är inte där än men vi har nu en god trend på att vi utvecklar det här nyckeltalet positivt och Magnus kommer att gå igenom det senare i presentationen. Men vi jobbar framförallt i den operativa verksamheten med att arbeta med kapitaleffektiva förvärv där vi binder kapitalet så kort tid som möjligt på balansräkningen.

Vi arbetar med att korta genomförandetiderna i våran produktion och vi jobbar också med att effektivisera våra interna arbetssätt med AI och digitalisering som verktyg. På den här bilden så är ett exempel det är projektet Källhagen på Kungsholmen i Stockholm där vi på mindre än ett års tid gick ifrån att skriva avtal om förvärv av byggrätten, genomföra projektering, upphandla entreprenör, genomföra en säljstart och sen produktionsstarta projektet.

Och det är ett gott exempel som visar på att vi har projekt med bra marginaler men vi har också projekt som bidrar med en bra avkastning på eget kapital och det är ett viktigt fokusområde för oss. Byggrättsportföljen, där gjorde vi inga nya förvärv under kvartalet.

Vi har annonserat förvärv efter kvartalets utgång. Men vid det första kvartalets utgång så bestod byggrättsportföljen av 6 586 framtida byggrätter.

Drygt 1 200 av de här byggrätterna är tillträdda och upptagna på balansräkningen och byggrättsportföljen fördelas på knappt 80% i 22 kommuner. Det är starka lägen i attraktiva kommuner.

30% ligger i Stockholms stad, resterande del ligger i närförort och delvis också ytterförort i Stockholm och drygt 5% av byggrätterna ligger i Uppsala så det är en starka kommuner, bra lägen och vi har också en bra, tycker vi, planberedskap. Nästan en tredjedel av byggrätterna har nu lagakraftvunnen detaljplan och det skapar ju förutsättningar för att vi ska kunna öka produktionsvolymerna mot vår målsättning om 2 000 bostäder i pågående produktion under kommande år.

I affärsområdet Förvaltningsfastigheter så har vi nu ett fokus på att fortsätta utveckla framförallt vård- och omsorgsboenden. Besqab har en lång erfarenhet av den här typen av produkt, både att utveckla och förvalta vård- och omsorgsboenden och vi har flera projekt nu i våran pipeline i Stockholmsområdet.

Och vi ser det här är dels ett resultat av den förändringen i demografiska utvecklingen som vi ser där vi har den äldre delen av befolkningen som växer snabbt. Vi ser ett starkt behov och en stark efterfrågan och också ett ökat intresse från investerarkollektivet att investera i den här typen av fastigheter.

Så under kvartalet så fick vi en lagakraftvunnen detaljplan för ett nytt vård- och omsorgsboende i Norrtälje kommun. Det motsvarar cirka 70 vårdbostäder och vi planerar för en produktionsstart under innevarande år.

Efter kvartalets utgång så offentliggjorde vi ett nytt samarbete eller ett JV med John Mattson Fastighetsföretagen. Det här samarbetet omfattar två projekt med hyresrätter respektive bostadsrätter.

Dels ett bostadsrättsprojekt på Lidingö med en möjlig produktionsstart under 2027 och ett hyresrättsprojekt i Solna som ligger några år framåt i tiden. Det här breddar våran geografiska närvaro i Stockholmsområdet.

Vi kommer in i ytterligare en väldigt för oss intressant och attraktiv kommun. Och det kombinerar vår kompetens inom bostadsrättsutveckling med John Mattsons långa erfarenhet inom utveckling och förvaltning av hyresrätter.

Det här är ett starkt samarbete och det är ett långsiktigt samarbete där båda parter har en ambition om att växa det gemensamma projektbolaget med fler projekt under kommande år. Så det är ett intressant och spännande samarbete för oss.

Och med det lämnar jag över till dig, Magnus.

Ja, tack för det. Vi hoppar in på kvartalsrapporten.

Magnus har redan varit inne på några punkter. Det här är alltså ett kvartal där vi inte har några projektstarter och utifrån så som vi redovisar omsättning och vinstavräknar, jag har någon bild längre fram på det, så typiskt sett och så helt i enlighet med förväntan så har vi något lägre omsättning i det här kvartalet jämfört då med samma kvartal föregående år och framförallt jämfört med Q4 där vi hade en hel del projektstarter som tryckte upp omsättningen då.

Jag vill bara poängtera ytterligare en gång när man läser våran resultaträkning, topline är alltså inte direkt hänförlig till försäljning av bostäder. Försäljning av bostäder har varit fantastiskt bra under kvartalet vilket Magnus har pekat på flera gånger här.

Men omsättningen drivs utav upparbetningsgraden av kostnader som vi sen lägger våran projektmarginal på toppen på. Bara göra den poängen ytterligare en gång.

Så något lägre omsättning men ett högre bruttoresultat, ungefär 10% högre bruttoresultat än föregående år och matematiken däremellan indikerar då att marginalerna har gått upp ganska ordentligt, ungefär 3,5 procentenheter högre i det enskilda kvartalet då jämfört med Q1 2025. Vi har också fortsatt ha en bra kontroll på våra omkostnader, centrala omkostnader, vilket gör att även rörelseresultatet ser bra ut och det växer faktiskt med över 100% jämfört med 2025 och av det följer då att även rörelsemarginalen följer med uppåt.

Så en fördubbling både på rörelsemarginal och rörelseresultat sen 2025 är vi väldigt glada över. Snabb titt på balansräkningen, då skiftar vi sport till IFRS för den som är intresserad av det så kan notera att vi har två uppsättningar resultat- och balansräkningar, det har vi pratat om tidigare.

Men vi har en stark balansräkning, ungefär 6,2 miljarder i tillgångar, 50% finansierat av eget kapital eller strax under, soliditeten på 48,5%. Uppe till höger ser vi den lilla gröna bubblan, det är ett av våra viktiga finansiella mål att soliditeten ska ligga över 30% så där ligger vi med god marginal över.

Och vi har bra likviditet med knappt en halv miljard i kassan. Kommer till den här bilden som jag brukar visa där vi då pratar om två ytterligare av våra viktiga finansiella mål, det vill säga bruttomarginal som målet är att uppnå 20% och rörelsemarginalen ska vara 15.

Skillnaden mellan 20 och 15, de 5% de ska då motsvara den omkostnad vi har för att driva bolaget. Tittar vi till vänster så har vi omsättning, marginaler per kvartal.

Det hoppar lite grann uppåt och nedåt och återigen det hänger ihop med att vi resultatavräknar och redovisar omsättning utifrån takten av kostnader som kommer in i resultaträkningen. Har vi då kvartal med projektstarter så blir det hög omsättning av det enkla skälet att i ett typiskt projekt så ligger en stor del av kostnaden i det första kvartalet där markkostnaden kommer in.

Och här i Q1 så hade vi inga projektstarter och följaktligen så har vi något lägre omsättning. Men tittar vi till höger då samma siffror fast på släpande 12 månaders genomsnitt så ser kurvorna jämnare ut och det jag väljer att fokusera på här det är de två linjerna som taktar svagt uppåt mot de långsiktiga målen 20 respektive 15%.

Avkastning på eget kapital är ytterligare ett viktigt finansiellt mål vi har, som Magnus redan varit inne på tidigare. Där ska vi upp till 15%.

Bilden till höger visar att vi taktar på uppåt. Vi har en bit kvar så vi är absolut inte där.

Men det hänger väldigt mycket ihop också med att vi behöver komma upp i produktionstakten 2 000 och få upp omsättning på topline då kommer det här också följa med. Vi har berättat tidigare här om att vi jobbar mycket med kapitaleffektivitet och att hur vi sysselsätter aktieägarnas kapital.

Det ska helst bindas så kort tid som möjligt för att ge bra avkastning här. Och det hänger inte bara ihop med hur vi finansierar.

Vi vill såklart ha extern finansiering så mycket vi kan då för att ha bra leverage. Men det handlar väldigt mycket om hur vi driver våra projekt: kapa ledtider, snabbare genomförandeprocesser, och inte minst då det som Magnus var inne på tidigare här att helst kunna lägga ut tillträdeslikviditeten så nära projektstart som möjligt.

Då har vi uppnått den bästa effektiviteten här. Källhagen som var på en tidigare bild är väl kanske det klockrena exemplet där vi tillträder och förvärvar marken samtidigt som vi kan projektstarta.

Det är den helt optimala situationen. Hagalund Heights Hagastaden har jag tagit upp här också som exempel på kommande projekt här som också följer lite grann det här tänket alltså att projektstart väldigt nära tillträdet.

Så det här sammantaget att jobba effektivt och målinriktat med hur vi sysselsätter egna kapitalet, ha bra finansieringsvillkor och självklart god lönsamhet i projekten det är så vi ser att vi ska kunna komma upp till den här streckade linjen. Avslutningsvis blickar framåt.

Vi är glada att kunna visa att vi har en positiv utveckling på lönsamheten, de nyckeltal jag just har nämnt. Vi har god försäljning i de projekt som har säljstartat.

8 säljstarter under första halvåret här kommer bäddar för fina projektstarter under efterföljande kvartal. Vi har bara två osålda färdigställda lägenheter i balansen där en utav dem faktiskt efter kvartalets utgång är såld så det är bara en kvar och den är dessutom en visningslägenhet.

Vi har en bred och diversifierad produktportfölj. Vi har berättat här hur vi ser framför oss att uppnå målet om 2 000 enheter under 2027 och vi tycker också att vi har en god finansiell ställning.

Så med det lämnar jag över till dig.

Stort tack, gentlemän! Då går vi över till frågestunden här och vi börjar med en fråga från chatten här från Kayvan på SEB: "Vad är ambitionen med antalet byggstarter kvartalsvis nu från Q1 till Q4 och om man jämför då med helår 2025 när ni hade 750, vad planerar ni för helåret?"

Vi har vad vi har sagt tidigare då att vi har en ambition om att ha högre antal produktionsstarter under 2026 jämfört med 2025 och jag skulle säga att det är ganska relativt jämnt fördelat under kommande kvartal.

Okej, låt oss borra och snöa in lite grann i de här fina marginalerna som ni producerar här i Q1:an och vi kan väl då börja med bruttomarginalen på nästan 22%. Det är ju över erat långsiktiga mål på 20 och vad är det som driver det här specifikt?

Nu sa du då Magnus att ni har ju inte några produktionsstarter i Q1:an så att det blir ju ett rent, så här typ, vad som finns på [unclear]. Sen har ni då sålt lägenheterna i Viggbyholm till Patricia.

Så att hur påverkar den mixen och så om man nu tänker projektmixen överhuvudtaget?

Jag tycker väl att det är lite grann som du inledde med att säga att ett rent kvartal som inte är stört om man nu får uttrycka det så utav stora projektstarter att det visar ändå att den underliggande lönsamheten i våra pågående projekt, vi har 19 stycken pågående, har en god lönsamhet. Och när vi följer upp det här kvartal för kvartal i våra interna prognoser och analyserar projekten så tycker vi se en positiv trend.

De gör bättre ifrån sig kvartal för kvartal. Sen är det alltid så med redovisning, det finns alltid några engångsposter hit och dit.

Vi har avslutat två stycken projekt som du nämnde här och där fanns det några små reserver kvar som vi kunde släppa upp så det står väl för en liten del utav det hela men typiskt sett tycker jag du ska se det som att vi har en underliggande projektportfölj som ligger och taktar uppåt de 20% som de ska göra.

Och med tanke på ni pratar ju om prisökningar här på 4% och jag vet för att ni ska nå målet på en avkastning på eget kapital på 15% så behöver vi ha alltså i runda slängar 5% prisökning per år. Och då tänker jag så här att de här då projekten nu alltså den sekventiella utvecklingen av bruttomarginalen då bör ju då alltså bli högre än de här ja 20% framöver?

Ja, absolut. Sen är det ju så att när vi gör våran bedömning av ett enskilt projekts vinstmarginal så blickar vi ju framåt och då är det klart att då tar vi med oss viss förväntad prisökning i de förväntade projektmarginalerna som vi sen lyfter med oss tillbaka och lägger på toppen på den omsättning som vi faktiskt visar i det enskilda kvartalet.

Så i viss utsträckning så har vi redan med oss det där men vi försöker vara försiktiga och inte släppa fram för mycket vinst för att sen tvingas lägga tillbaks den så att säga om man är för het på gröten så att säga. Men i viss mån så finns det redan med där.

Okej, men okej då låt oss gå någon linje längre ner i resultaträkningen, titta på EBIT-marginalen då eller rörelsemarginalen som också var imponerande på 13,5%. Där hade ni också då dels en resultatandel på 11,5 miljoner från Valin, antar jag?

Stämmer.

Dels då alltså den här resultatet från Valin, hur uthålligt är det? Alltså om man nu ska normalisera den biten först.

Och sen om man kommer till centrala administrationskostnader som var ju lägre än 50 miljoner per kvartal nu. Är det också en sån uthållig nivå?

Ska jag ta den också? Ja, alltså om jag tar den sista frågan först då.

Våra omkostnader som ligger strax under 50, det tycker jag nog jag kan säga att det är en ganska uthållig nivå. Sen finns det alltid lite säsongsvariationer med semesterlöneskulder och sånt där som kan slå någon miljon upp och ner mellan enskilda kvartal.

Men den känns som att vi har hittat rätt nivå på kostymen. När det gäller Valin så de har ju sin egen segmentsredovisning som vi inte konsoliderar utan vi får bara in våran andel och vi äger 50%.

Och så mycket kan jag säga att de har också haft ett väldigt starkt Q1. De har haft två projektstarter i kvartalet så vilket knuffar upp deras resultat.

Så med det sagt så kan man kanske inte förvänta sig att varje kvartal under året från Valin kommer vara riktigt lika starkt så där kan man ha en viss återhållsamhet när du ska analysera våran framtida intjäning.

Men man kan ändå dra slutsatsen att Valin går minst lika bra som så här Besqab generellt?

Ja, det tycker man kan göra.

Nej, jag tycker det är Valin är ju Det har vi sagt tidigare, vi tycker att de är väldigt duktiga. De är inne i ett annat segment än vad vi är, de är inne i premiumsegmentet och de har sett en väldigt stark efterfrågan och har som Magnus säger också startat två nya projekt i Stockholm som inte syns då i våra produktionsvolymer i och med att det är intressebolag då men de gör bra ifrån sig.

De har också en prognos för helåret som ser väldigt positivt ut så att vi tycker att det är ett intressant delägande vi har och vi har också varit tydliga med att vi gärna skulle se ett utökat ägande i Valin också och det skulle kunna ske under kommande år.

Okej. Ja, den är ju spännande.

Okej, ni har ju säljstartat fyra projekt i Q1:an och även nu då i Q2:an så kommer ytterligare fyra projekt och ni hade då en redovisningssiffra på 52 bokade. Hur ser det ut lite grann om vi nu är ändå en månad in i andra kvartalet?

Hur har själva försäljningen och bokade lägenheter utvecklats i de här nya projekten som kom? Dels då Haga Heights kom ju igång ganska sent i kvartalet också, i slutet på mars?

Ja, de flesta av de här fyra säljstarterna vi har haft, eller egentligen alla de säljstarterna, har kommit sent i kvartalet. Vi säljstartade ett mindre projekt i början av kvartalet men sen ligger de väldigt sent så att det har inte egentligen gett någon större påverkan på försäljningssiffrorna under det här kvartalet, första kvartalet, utan egentligen de bokade då.

Samtliga projekt som jag sa i presentationen har tagits emot på ett väldigt bra sätt. Vi ser en viss skillnad i att centrala lägen är ännu starkare och våran ambition här det är att vi ska nå upp i en säljgrad som vi känner oss bekväma med och som också ger förutsättningar för finansiering för att starta projekten och sen kommer vi förmodligen att jobba precis som vi gör med alla andra projekt att vi successivt jobbar med prishöjningar och sätter ut olika säljstarter fram till att projektet är färdigställt.

Så våran ambition är att nå upp till den nivå vi känner oss trygga med och sen produktionsstartas projekten men vi kommer nog se en större effekt under Q2 än vi gjorde under Q1 från de här säljstarterna.

Och med tanke på att den första försäljningen av de här projekten har gått hyfsat bra, innebär det då att det finns då potential att även då höja snittpriserna för de lägenheter som kommer i andra batchen så att säga?

Absolut. Det ser vi absolut.

Vi ser ett väldigt starkt intresse framförallt återigen för projekten i de här centrala lägena så att det jobbar vi hela tiden med att försöka optimera prissättningen och försäljningstakten under projektets livslängd så att säga. Så det gör vi.

Och ser ni någon skillnad om man nu tar då till exempel Källhagen eller Haga Heights och jämför dem med Brittas berså i Täby eller Uppsala Skeppskajen? Är det någon skillnad där i efterfrågebild?

Intresse?

Man kan väl se fortfarande och det är ju normalt att centrala delarna av Stockholm är starkare. Det är en högre omsättning, det är en högre säljtakt och också högre priser än det är i ytterområdena.

Nu är ju till exempel Brittas berså som du nämner, det är ett väldigt fint projekt i Täby som är en stark kommun. Men det är så det kommer vara.

Bostadsmarknaden är under en återhämtning och det kommer börja i centrala Stockholm och sen kommer det att spridas utåt så att det är fortfarande en viss skillnad men fortfarande på bra nivåer tycker vi.

Okej. Och sen pratade du om det här målet att ni ska nå 2 000 bostäder i produktion innan årets slut 2027 och nu ligger ni på 1 507 för att vara exakt.

Och ni ska ha ungefär 800 i år. Vad är det som kan gå fel här i just den här upprampningen?

Det är klart att vi alla bevakar det som händer i omvärlden så att vi inte får en negativ påverkan på inflationen, på räntorna, på bostadsmarknaden generellt. Nu har vi under det här kvartalet inte egentligen sett någon påverkan alls.

Jag tycker att där vi står nu i innevarande kvartal så ser vi inte heller någon större påverkan men beroende på om det här blir utdraget så är det klart att vi kommer bevaka det om det kommer påverka vår förmåga att kunna starta fler projekt. Vi är ju beroende av en marknadstillväxt, att vi säljer och kommer upp i en säljgrad och vi kan starta våra projekt så att det är väl någonting vi bevakar.

I övrigt tycker jag det som vi kan kontrollera det känns som att vi har alla förutsättningar att nå upp till de här målsättningarna givet att vi har en fortsatt marknadsåterhämtning på bostadsmarknaden.

Och upphandling av nya entreprenadavtal här för de nya projekten, har det skett någon skillnad i prisinflation givet situationen i världen?

Nej, det är för tidigt att säga. Sen är det klart att våra entreprenörer som vi samarbetar med bevakar det här också med viss oro.

Vad kommer hända med inflationen? Vi har ju ändå i byggsektorn en ganska stor del importerade material och råvaror så att det finns väl en ökad vaksamhet kring var byggpriserna tar vägen.

Nu har vi haft en situation under de senaste två åren där vi har haft en väldigt väldigt låg utveckling på byggkostnaderna vilket har varit väldigt fördelaktigt för oss. Vi har kunnat göra bra upphandlingar på bra nivåer, vi har haft en bra konkurrenssituation.

Så det är väl någonting som vi får följa här nu noga under kommande kvartal och se hur det utvecklar sig.

Och en intressant sak som du tog upp här i VD-ordet också nu i Q1:an det är att ni ska satsa mer på just äldreboende på grund av den demografiska förändringen vi ser. Kan du utveckla lite mer för det var ju en intressant strategisk poäng du gör där?

Ja, vi alla ser ju att den demografiska utvecklingen pekar på att den äldre delen av befolkningen ökar väldigt snabbt och då har ju vi en lång erfarenhet av att utveckla just äldreboenden eller vård- och omsorgsboenden. Och det här vill vi lägga lite extra fokus på nu.

Vi har flera projekt i våran pipeline och vi ser ett intresse, ett behov från både kommuner men också från investerare som en investeringsprodukt längre fram efter att vi har förvaltat dem under en tid. Så det är ett viktigt spår.

Sen jobbar vi också med att hitta andra typer av produkter för att möta den åldrande befolkningen. Och det där är vi inte riktigt framme än men det är ju ett viktigt område för oss att ha attraktiva produkter att möta den här demografiska utvecklingen.

Men vård- och omsorgsboenden är en sån viktig del i vår strategi.

Och om man då jämför de här äldreboenden då jämfört med bostadsrätter, vad är marginalerna och riskprofilen på de projekten relativt bostadsrätter?

Jag skulle säga att det är ungefär ganska lika. Den stora skillnaden är ju att det här är en förvaltningsfastighet där vi har långa avtal med en operatör och vi har en kommun som har en efterfrågan på behovet som vi kan tillgodose så att säga så att det är en annan typ av affär.

Men marginalmässigt och vinstmässigt så har vi samma krav på de typerna av objekt som vi har på bostadsrätter och äganderätter.

Och nu så lämnar ni över då lägenheter till Patricia i Q1:an och det kommer väl mer här nu under Q3 då också i Viggbyholm?

Mm.

Hur ser ni på just den typen av fortsatt samarbete med kanske med Patricia eller någon annan att utveckla hyresrätter?

Den affären gjordes ju 2022 när yieldnivåerna och marknadsförutsättningarna för just hyresrättsprojekt på forward-kontrakt var väldigt starkt och vi såg det som ett starkt alternativ affär till bostadsrätter och äganderätter. Där har vi inte varit de senaste åren men vi ser ju att intresset för hyresrätter på forward-kontrakt från investerarkollektivet ökar nu så att det kan ju vara så att under kommande år att vi börjar mer aktivt titta på de typerna av projekt.

Och det kan nog vara så att vi gör något sånt projekt under närmsta året så att förutsättningarna börjar komma tillbaka och då är vi intresserade av att titta på det.

Och det här JV:et då med John Mattson, det är egentligen ni kommer in på Lidingö, bostadsrätter och sedan så John Mattson då får ta del av erat hyresrättsprojekt då i Solna?

Ja, precis. Det stämmer.

Vi har ju kompletterande styrkor. John Mattson bidrar ju verkligen med en lång och djup kompetens inom utveckling och förvaltning av hyresrätter och vi kan bidra med vår kompetens inom att utveckla och genomföra både hyresrätter och bostadsrätter så det är ett starkt samarbete och vi har ju på båda sidor förhoppning om att det här kan leda till fler projekt utöver de här två projekten i Stockholmsområdet.

Okej. Då har vi en fråga på chatten här från Thomas: "Går det att förtydliga pågående produktion i form av bostadsrätter, ägarlägenheter och hyresrätter till investeringsmarknaden?"

30% är till investeringsmarknaden som hyresrätter, ungefär 5% är äganderätter, resterande är bostadsrätter.

Okej. Ja.

Då tror jag att vi stannar där. Stort tack för den här diskussionen och ha en bra dag!

Detsamma!

Tack så mycket!

Och till som har lyssnat in, ha en jättefin dag och vi ses igen. Ha det bra, hej!