Varmt välkomna till vår presentation av resultatet för årets första nio månader. Jag vill sammanfatta rapporten med att den visar att vår pågående transformation fortsätter i helt rätt riktning.

Resultatet förbättras, skuldsättningen minskar, och samtidigt har vi högre aktivitet i våra operativa verksamheter. När vi presenterade halvårsrapporten pratade vi om vad som behöver hända under andra halvåret.

Vi behövde öka aktiviteten i bygg, fortsätta utvecklingen inom prefab, och framför allt driva de fastighetsförsäljningar som ska stärka balansräkningen och ta oss närmare en utdelning av Brinova. Nu kan vi konstatera att vi har tagit ytterligare steg på samtliga utav dessa områden.

Vi har under årets första nio månader byggstartat 510 lägenheter, och med de starter som genomförts och planerats når vi 835 byggstarter under 2026, i linje med vårt mål om omkring 800 lägenheter. Samtidigt har lönsamheten inom entreprenad förbättrats tydligt.

Parallellt fortsätter vi att arbeta med balansräkningen. Skuldsättningsgraden har minskat successivt från 58,5% vid årsskiftet till 57,3% vid utgången av september.

Vårt fokus är därför oförändrat. Vi ska fortsätta minska skuldsättningen, skapa de finansiella förutsättningarna för att kunna dela ut Brinova, och etablera den kapitallätta affärsmodellen som ska vara det nya normala för K-Fastigheter.

Som rubriken säger så fortsätter transformationsresan, och jag tycker att den här bilden ganska väl sammanfattar utvecklingen under årets första nio månader. Koncernens totala intäkter uppgår till drygt 1,8 miljarder kronor, men det mest intressanta är egentligen utvecklingen i de underliggande verksamheterna.

Inom entreprenad har resultatet före värdeförändringar ökat från knappt 53 miljoner till knappt 114 miljoner kronor, vilket är mer än en fördubbling. Resultatet per aktie har samtidigt ökat med 116%, från 21 till 46 öre.

Vi är fortfarande inte där vi långsiktigt vill vara marginalmässigt, men utvecklingen går tydligt i rätt riktning. En viktig förutsättning för att fortsätta den utvecklingen är högre aktivitet.

Vi har byggstartat 510 lägenheter under årets första nio månader, och med planerade starter når vi som sagt 835 byggstarter under året. Det innebär att aktiviteten har ökat och kommer öka rejält under andra halvåret, vilket successivt skapar bättre beläggning i både bygg och prefab.

Även inom fastighetsförvaltningen utvecklas resultatet positivt. Förvaltningsresultatet uppgår till 72 öre per aktie, jämfört med 47 öre motsvarande period förra året, en ökning med 54%.

Samtidigt fortsätter skuldsättningsgraden ner, kvartal för kvartal, från 59% för ett år sedan till 58,5% vid årsskiftet och nu 57,3%. Det är egentligen de två sakerna jag tycker att man framför allt ska ta med sig från den här bilden: resultatet förbättras samtidigt som vi successivt reducerar den finansiella risken.

Den här bilden visar egentligen vad vi vill åstadkomma med hela transformationsresan. Idag har vi betydande kapital bundet i fastighetsförvaltande verksamhet, dels genom vårt innehav i Brinova, och dels genom K-Fast Kilen.

K-Fast Kilen äger vi sedan årsskiftet till 50% tillsammans med Kilenkrysset. Det är ett långsiktigt innehav som har bidragit med närmare 38 miljoner kronor till resultatet under årets första nio månader.

Substansvärdet motsvarar 2,67 kronor per K-Fast-aktie. I Brinova kontrollerar vi 57,6% av aktierna, motsvarande 0,54 Brinova-aktier per K-Fast-aktie.

Men transformationen handlar i grunden om kapitalallokering. Vi vill frigöra kapital från de delar där kapitalbindningen är hög, reducera skuldsättningen, och skapa utrymme att fokusera ännu mer på projektutveckling, entreprenad och prefab.

Detta är verksamheter där vi kan växa med betydligt mindre eget kapital och där vi ser goda möjligheter att skapa hög kapitalavkastning. Vägen dit är ganska enkel att beskriva.

Först genomför vi våra planerade avyttringar. Därefter använder vi kapitalet för att reducera skuldsättningen och stärka balansräkningen.

När de finansiella förutsättningarna är på plats är ambitionen att dela ut Brinova till våra aktieägare. Därefter har vi ett betydligt mer renodlat och kapitallätt K-Fastigheter.

Vår ambition är samtidigt att ha en finansiell ställning som ger oss möjlighet att hålla byggstarter på minst den nivå vi har under 2026. Transformationen handlar alltså inte om att K-Fastigheter ska bli mindre, den handlar om att vi ska använda kapitalet bättre och koncentrera det till de delar av verksamheten där vi ser störst möjlighet att skapa avkastning.

Och då kommer vi in på en av de absolut viktigaste aktiviteterna för att genomföra transformationen, nämligen våra pågående försäljningar. Som ni ser på bilden arbetar vi idag parallellt med ett antal försäljningsprocesser på flera olika orter.

Det handlar om tre fastigheter i Västerås med totalt 412 lägenheter, fem fastigheter i Göteborg med omnejd, totalt 540 lägenheter, och en fastighet i Vänersborg med 140 lägenheter. Därtill tillkommer Veddesta, Järfälla, som preliminärt omfattar 325 lägenheter.

Det är alltså ett omfattande avyttringsarbete som nu pågår parallellt. Under kvartalet har vi dessutom gjort en strategisk översyn av hur vi ska genomföra försäljningarna.

Tidigare har vi kommunicerat att ett större bestånd skulle säljas till Viga, där majoriteten skulle säljas på forward sale till en gemensamt uppsatt fondstruktur. Efter gemensamma diskussioner har vi istället landat i att det i rådande marknadsklimat är mer fördelaktigt att sälja dessa fastigheter på den öppna marknaden.

Detta innebär ingen förändring av vår strategi, det är snarare en förändring av vägen dit. Vår bedömning är att vi genom bredare försäljningsprocesser får bättre förutsättningar att uppnå rätt kombination av pris, villkor och genomförbarhet.

Utöver försäljningen av fastigheter i Göteborgsområdet har vi gjort en strategisk genomgång av alla våra delägda bolag. Jag vill vara tydlig med att K-Fast Kilen och Arvento betraktar vi som långsiktiga innehav.

K-Fast Kilen etablerades 2021 och är vårt gemensamma samarbete med Kilenkrysset. Vårt partnerskap har fungerat utmärkt och jag är glad över att de vill öka sitt engagemang som ägare i K-Fastigheter genom att byta sina B-aktier till A-aktier, vilket ger dem 10% utav rösterna i K-Fastigheter.

Arvento är vårt joint venture med ByggVesta, där vi har pågående projekt i bland annat Stockholm och Malmö. För övriga innehav utvärderar vi möjligheten till avyttring när det kan bidra till att ytterligare stärka balansräkningen.

På den här bilden ser ni Mjöbäcks Entreprenad och Novum Samhällsfastigheter som de delägda bolag vi utvärderar att avyttra. Det viktiga är också att vi inte är beroende av en enskild transaktion.

Vi arbetar med flera processer parallellt och kan därmed agera där vi får rätt affär. Vi upplever samtidigt att transaktionsmarknaden fungerar bättre idag än för ett år sedan och att intresset för kvalitativa bostadstillgångar är fortsatt starkt.

Marknaden är fortsatt utmanande med stigande långräntor som arbetar mot oss, men vi kan också konstatera att transaktionsvolymen för kommersiella bostadsfastigheter första halvåret 2026 är upp med över 60% mot motsvarande volymer för 2025, vilket talar till vår fördel. Och precis som vi sa i halvårsrapporten är det de här försäljningarna som är helt centrala för nästa steg i transformationsresan.

Det är kapitalet från försäljningarna som ska användas för att reducera skuldsättningen och stärka balansräkningen och därmed skapa förutsättningarna för att vi ska kunna dela ut Brinova. Det är därför genomförandet av de här försäljningarna ligger allra högst på vår agenda.

Och med de orden lämnar jag över ordet till Martin.

Tack Jacob. Jag tar vid där Jacob slutade och tänkte fokusera på utvecklingen inom våra två verksamhetsområden entreprenad och fastighetsförvaltning, innan jag avslutar med koncernen och vår finansiella ställning.

Om jag ska sammanfatta de första nio månaderna med några få ord så skulle jag säga att vi nu allt tydligare ser effekterna av det arbete som bedrivits under de senaste åren. Resultatet förbättras, balansräkningen stärks och aktivitetsnivån i verksamheten är fortsatt hög.

Vi börjar med entreprenad. De totala intäkterna under årets första nio månader uppgår till 1,4 miljarder kronor, vilket är i nivå med föregående år.

Men bakom den stabila intäktsnivån ser vi en betydligt starkare resultatutveckling. Bruttoresultatet ökar med 26% till 168 miljoner kronor och resultatet före värdeförändringar mer än fördubblas till 114 miljoner kronor, motsvarande 46 öre per aktie.

Prefabverksamheten fortsätter utvecklas i rätt riktning. De externa intäkterna ökar till 518 miljoner kronor och vi ser fortsatt god efterfrågan inom flera viktiga segment.

Särskilt glädjande är att efterfrågan inom offentlig förvaltning, försvarsrelaterade projekt och bostäder i storstadsregionerna fortsätter vara stark. Orderstocken uppgår efter sommaren till drygt 1,1 miljarder kronor, något lägre än vid motsvarande tidpunkt föregående år, men det ska ses i ljuset av att aktiviteten och produktionen nu är betydligt högre än då.

Vi ser dessutom att produktiviteten successivt förbättrats under året och att kostnadsläget nu är betydligt mer stabilt än tidigare. Inom koncepthusverksamhet har vi samtidigt haft ett mycket aktivt år.

Vi har byggstartat 510 lägenheter jämfört med 176 under motsvarande period föregående år, och bara under det tredje kvartalet byggstartades ytterligare 211 lägenheter. Det är viktigt eftersom byggstarter idag är intäkter och resultat imorgon.

Vid periodens slut hade vi 1 820 lägenheter i byggnation. Flera projekt befinner sig dessutom i slutskedet samtidigt som nya projekt successivt fyller på produktionsvolymerna.

Sammantaget innebär detta att våra planer om omkring 800 byggstarter under året ligger fast. Faktum är att vi redan idag har god visibilitet för att nå det målet.

Det skapar bra beläggning i både bygg- och prefabverksamheten och ger förutsättningar för fortsatt positiv utveckling under 2027. Sammanfattningsvis går entreprenad nu in i nästa fas med hög aktivitet, förbättrad lönsamhet och goda marknadsförutsättningar.

Om vi därefter går över till fastighetsförvaltning så fortsätter även den verksamheten att utvecklas väl. Intäkterna ökar med 12% till 854 miljoner kronor samtidigt som förvaltningsresultatet ökar med hela 45% till 268 miljoner kronor, motsvarande 72 öre per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare.

Det här är särskilt glädjande eftersom förbättringen kommer från flera håll samtidigt. Vi ser högre hyresintäkter, starkare uthyrning, lägre finansieringskostnader och positiva bidrag från våra intressebolag, där vår andel av resultatet i K-Fast Kilen uppgår till närmare 38 miljoner kronor under perioden.

Uthyrningsgraden fortsätter att förbättras och uppgår nu till 95,2% jämfört med 93,9% vid årets början. Det innebär att vi nu haft positiv nettouchyrning under en längre tid och att de insatser som genomförts inom både K-Fastigheter och Brinova ger tydliga resultat.

Överskottsgraden är fortfarande lägre än föregående år och uppgår till 63,7%. Det beror framför allt på högre rörelsekostnader inom Brinova, effekterna av den kalla vintern samt avkonsolideringen av K-Fast Kilen.

Under tredje kvartalet såg vi dock redan en tydlig förbättring jämfört med årets första kvartal. Även värdeförändringarna utvecklas positivt.

Förvaltningsfastigheterna ökade i värde med 14 miljoner kronor och derivatportföljen bidrog med ytterligare närmare 50 miljoner kronor. Framåtblickande ser vi fortsatt flera positiva drivkrafter i verksamheten: förbättrad uthyrningsgrad, hög färdigställandetakt, lägre skuldsättning och ett fortsatt relativt stabilt ränteläge.

Det ger goda förutsättningar för fortsatt tillväxt i förvaltningsresultatet också framöver. Zoomar vi ut och tittar på koncernen som helhet så ser vi nu ett tydligt genomslag från förbättringen i båda verksamhetsområdena.

Resultatet före värdeförändringar ökar från 152 miljoner kronor till 209 miljoner kronor. Det motsvarar en förbättring med drygt 37%.

Samtidigt minskar central administration med 11% och uppgår till 63 miljoner kronor. Exklusive Brinova är minskningen ännu större, vilket visar att det effektiviseringsarbete som startades i samband med Brinova-affären fortsätter ge resultat.

Räntetäckningsgraden fortsätter också att stärkas. På rullande 12 månader uppgår den nu till 1,7 gånger jämfört med 1,6 för ett år sedan.

För perioden är räntetäckningsgraden 1,8 gånger. Det innebär att vi närmar oss vårt långsiktiga finansiella mål.

Periodens resultat uppgår till 260 miljoner kronor jämfört med ett negativt resultat om 38 miljoner kronor motsvarande period föregående år. Det är naturligtvis en mycket stark förbättring och ett tydligt kvitto på att den riktning vi valt ger effekt.

Avslutningsvis några ord om balansräkningen. Under året har vi fortsatt fokusera på att stärka den finansiella ställningen som en central del i transformationsresan.

Detta arbete fortsätter ge resultat. Räntebärande skulder har minskat med cirka 1,2 miljarder kronor sedan årsskiftet till 14,5 miljarder kronor.

Samtidigt förbättras såväl soliditet som skuldsättningsgrad och belåningsgrad. Soliditeten uppgick till 31,4%, skuldsättningsgraden till 57,3% och belåningsgraden för färdigställda fastigheter till 58,4%.

Samtliga nyckeltal utvecklas i rätt riktning. Substansvärdet uppgick till 24 kronor och 60 öre per aktie och har ökat jämfört med årsskiftet trots den pågående omställningen av verksamheten.

Men kanske viktigast är dock att vi fortsätter skapa handlingsutrymme. Fastighetsförsäljningar, skuldreduktion och en successivt starkare balansräkning är helt avgörande delar i vår ambition att kunna dela ut innehavet i Brinova till aktieägarna.

Där känner vi att vi har tagit tydliga steg framåt varje kvartal. För att sammanfatta min del: vi ser en tydligt förbättrad lönsamhet i entreprenad där byggstarter, orderläge och stabiliserade kostnader skapar goda förutsättningar framåt.

Vi ser fortsatt god utveckling i fastighetsförvaltning med högre uthyrningsgrad, stark tillväxt i förvaltningsresultatet och positiva bidrag från våra intressebolag. Och på koncernnivå fortsätter vi att stärka balansräkningen samtidigt som resultatet förbättras kraftigt.

Det återstår fortfarande arbete innan transformationsresan är helt genomförd, men riktningen är tydlig. Vi går in i avslutningen av 2026 med hög aktivitet, starkare finanser och bättre förutsättningar än på länge att skapa långsiktigt värde för våra aktieägare.

Och med de orden lämnar jag tillbaka till Jacob för en avslutning.

Tack så mycket, Martin. Vi förbättrar resultatet, reducerar skuldsättningen och genomför nu nästa steg i transformationsresan.

Vårt fokus är att slutföra avyttringarna, stärka balansräkningen och skapa förutsättningar för utdelningen av Brinova. Slutmålet är ett starkare och mer kapitallätt K-Fastigheter med förutsättningar att växa med högre kapitalavkastning och lägre finansiell risk.

Med de orden så avslutar vi dagens presentation. Har ni några frågor så är ni varmt välkomna att mejla till oss.

Tack för uppmärksamhet.