Tack för det. Då ska jag själv faktiskt den här gången presentera våran första rapport för 2026.

Så att jag hoppas att ni vill lyssna igenom den. Då börjar vi.

Då vill jag börja med att som alltid säga litegrann kort om ByggPartnerGruppen. Vi känner igen den.

Det är inga förändringar sedan sist. Men ByggPartnerGruppen består ju av, vi är en renodlad byggentreprenör som idag har tre större bolag och även några mindre bolag som framförallt driver en starkt lokalt förankrad verksamhet runt om i landet.

Det här entreprenörskapet, den här personliga närvaron är grunden i vårt sätt att vilja jobba. Vi har då tre större bolag som sagt.

Vi är etablerade i Mellansverige med ByggPartner där Dalarna är den absolut största basen för oss idag. Det är det största bolaget.

Vi finns i Östergötland där vi är det ledande byggbolaget i Östergötland genom Åhlin & Ekeroth som har då fem kontor runt om i länet. Och sedan har vi närvaro efter hela västkusten genom Flodéns.

Våra segment som vi jobbar inom, sedan länge är vårt största segment samhällsfastigheter. Jag kommer att visa projekt som vi då naturligt jobbar med i det segmentet.

Under sista året och även nu så har industridelen ökat som ett segment i vår verksamhet, så att industri, lokaler, kontor är nästan lika stor andel av vår orderstock och vår omsättning som samhällsfastigheter idag faktiskt. Under senare år har ju vi haft en mycket låg andel av bostäder.

Den är under 10% av vår omsättning idag. Jag kan bara säga bland våra fokusområden så vill vi gärna fortsätta lyfta fram att vårt sätt att jobba, det hörs ju på namnet också, vi vill gärna jobba i samarbete med våra kunder i nära samverkan.

Och det innebär att drygt 50% av våran omsättning präglas också av en avtalsform som är samverkansformen där vi tillsammans med våra kunder utvecklar förutsättningar för ett projekt och jobbar i ett tidigt öppet samarbete. Hållbarhet har många perspektiv som vi jobbar med, men kanske träbyggandet är vårt största enskilda bidrag till en hållbar utveckling.

Och där jobbar vi på träsidan med ett samlat spetskompetens inom ett eget bolag, Dalahusgruppen. Litegrann om basen som vi står för idag.

Om vi då kommer in på första kvartalet så skulle jag direkt då vilja säga att jag är otroligt nöjd med hur vi har startat året. Vi fortsätter den positiva trend som vi visade förra året och det är fantastiskt roligt att kunna säga att med de omvärldsförutsättningar som finns idag i världen så är det ju inte självklart hur resan ser ut i bolagen.

Men vi har som sagt ett riktigt positivt kvartal. Jag kommer in på detaljerna, siffrorna senare, men jag skulle ändå vilja inledningsvis säga då att när det gäller orderingången så har vi ännu ett kvartal med riktigt hög orderingång i bolaget.

Vi har en orderstock samlats med den högsta hittills i bolaget. Och förutom orderstocken så har vi då, som vi ofta brukar säga, att vi har tidigt inledda samarbeten i det vi kallar fas ett, projektering tillsammans med kunder.

Och även om inte det är i orderstock ännu då så finns det en potential i den basen som är lika stor som våran orderstock, cirka 5 miljarder. Vår omsättning, eftersom vi har en hög orderstock idag, så ser vi att omsättning börjar starkt öka i bolaget.

Så drygt 20% ökad omsättning jämfört med förra årets kvartal. Resultatet är faktiskt på det högsta hittills i vårt bolag.

EBITDA som vi följer är då på 56 miljoner. Och då är vi också väldigt glada att lönsamhetsmarginalen som vi följer, den har också ökat under kvartalet kraftigt.

Sist här jag vill lyfta fram då i den här övergripande bilden är att kassaflödet är starkt, ovanligt starkt i kvartalet, så vi har ett kassaflöde som är 80 miljoner redan i kvartal ett. Så som sagt, positiva signaler på de flesta områden innan jag går in på detaljerna sedan.

Då tänkte jag visa litegrann av de projekt som vi har aktuella nu som är nya i kvartalet. Så några exempel, då kan jag börja med vi har erhållit ett stort uppdrag att bygga en ny skola i Nora för drygt 500 elever.

Och då kan jag bara nämna att apropå skolor i Nora så en timme därifrån i Arboga så håller vi precis nu på att färdigställa en ny stor skola för ungefär 900 elever. Men Noraskolan är ett nytt spännande uppdrag som vi har fått.

Vi kan också säga att parallellt med det så är vi också glada att starta upp bygget av nya Vätternskolan i Motala. Och det är också en stor skola med cirka 400 elever.

Så två stora skolor med ett samlat värde av 500 miljoner representerar de här två skolorna då. När jag ändå pratar om Motala kan jag säga att vi har flera projekt i Motala som vi driver för närvarande och jag kan nämna att just i dagarna så har vi deltagit i invigningen av ett helt nytt kontor som vi har byggt åt den kommunala bostadsstiftelsen i Motala.

Så att det säger litegrann den här lokala förankringen som vi är väldigt glada för att ha och det gäller även en stad som Motala. När vi ändå pratar om skolor så vill jag även visa upp ett projekt som vi har jobbat med under en bra tid, men nu börjar vi i Halmstad i Vallaskolan komma och bygga ovan mark också, så att den här skolan som är för drygt 900 elever planerad för, det går enligt plan.

Vi har gjort grundläggning och nu börjar som sagt att bygga stommen uppåt. Så som sagt, när vi visar nu då skolor så det är ett viktigt inslag när vi pratar om samhällsfastigheter, våra skolor som vi kommer tillbaka till.

Och det är en av våra kärnkompetenser i bolaget. Efter periodens slut, och det var faktiskt den 1 april, då hade vi glädjen över att tecknat nytt fas två-avtal, det vill säga en entreprenadavtal för drygt 500 miljoner där vi i ett jättespännande samarbete med Vattenfall bygger ett nytt flerfunktionshus, kan man säga, i Forsmark.

Och det är ett samverkansprojekt där vi fram till nu har projekterat och vi ser verkligen fram emot det här samarbetet med Vattenfall. Och det är då orderanmält i Q2, men jag tycker det är riktigt roligt att berätta att utöver de här starka siffrorna i kvartalet så har vi det här redan nu på banan ytterligare.

Ja, exempel på fortsatt pågående samverkansprojekt, några stycken. Där kan jag väl nämna då att den stora multisporthallen som ni ser här till vänster i Linköping, det är fortfarande ett fas ett-skede, det vill säga det är ingen entreprenadorder ännu även om vi närmar oss den fasen.

Så att vi har hållit på att avsluta projektering i projektet och kommer inom kort som vi räknar med att skriva entreprenadavtal. Sedan är det naturligt att jag gärna vill slå ett slag för våra träprojekt där vi bygger med trästommar.

Och det är ju ett växande inslag i vår produktion att vi bygger mycket med trä. Så att det är alltid roligt att berätta om det och visa upp att vi tycker att det är en spetskompetens som vi har inom koncernen.

Då tänkte jag att gå tillbaka till siffrorna igen. Och om jag då börjar med orderingången så har vi ett starkt kvartal.

Ni ser på staplarna här att vi har 1,8 miljarder i orderingång i kvartalet och det är ett av de starkaste orderingångarna vi har haft. Vi pratar ofta om att det fluktuerar mycket mellan kvartalen, men ni kan se på de här staplarna att sista årets orderingångsstaplar är betydligt högre än tidigare.

Så att här är vi ju, och ni såg flera exempel på projekt som vi då har tagit som ingår i den här orderstocken. Dessutom förutom de här skolorna så kan vi också säga att vi har flera tilläggsbeställningar som har skett i pågående datahallarna i Borlänge som bidrar till den här orderingången.

Orderstocken som är följd av det är den högsta hittills, 4,9 miljarder. Och som sagt, därtill så har vi då den här basen med fas ett-projekt som fortfarande vi jobbar i projektering med och den basen är då som sagt lika stor, ytterligare ungefär 5 miljarder då i potential.

Så vi är glada att vi har en så fin framförhållning i bolaget som vi är väldigt nöjda också med möjligheten att tjäna pengar på de här projekten. Vi har bra lönsamhetspotential i projekten.

Som ni ser fördelningen i orderstocken så har vi då ett ganska jämnt nu att samhällsfastigheter står för 48% och den växande kommersiella fastigheter där industridelen är den växande i det här står för 44%. Och den har ju vuxit successivt nu sista året.

Och som sagt, bostäder är en väldigt marginell del än så länge. Tittar vi på omsättningen så har vi börjat som följd av den fina orderingången, så ser vi nu att sista kvartalet så har omsättningen börjat och öka rejält.

Vi har då drygt 20% ökning i kvartalet jämfört med föregående års kvartal till 1,4 miljarder. Rullande 12 månader så är vi uppe i 5,4 miljarder nu i omsättning.

Så det är ju en positiv följd av orderingången. Sedan är det klart att vår resa med lönsamhet är ju det fundamentala i bolaget.

Om vi backar 3 4 5 år så var ju det en nödvändig omställning vi gjorde i bolaget 2022 och 2023 att fokusera på att få en sund och hållbar lönsamhet. Vi har nu ett kvartal fastän det är det första kvartalet på året så har vi glädjande att de här 56 miljonerna som vi har kommit fram till nu i kvartal, det är vår högsta resultat någonsin i koncernen.

Och om ni tittar där på kvartalen då tidigare år så ser ni att vi har en stark ökning i lönsamhet. Tittar vi på det högra diagrammet, EBITDA-marginalen, så har den gått ifrån, ni ser för två år sedan var vi på drygt 2% marginal.

För ett år sedan hade vi 3% och nu är vi uppe i 4% marginal i kvartalet. Och det har varit grundläggande för oss att vi höjer lönsamheten i projekten.

Så att rullande nu på 12 månader så är vi uppe i 3,9% i lönsamhet och vi har kvarstår med vårat mål. 5% är vårat absoluta mål.

Men vi tycker att jag ser ju att vi successivt närmar oss målet här och det är riktigt positivt. En stor anledning varför vi lyckas ha den här successiva ökningen av lönsamhet det är ju också att vi har inga större förlustprojekt i vår pipeline idag som drar ner lönsamheten och det är ju helt enkelt att vi har en bättre solid styrning i bolaget i projektstyrningen.

Så det här är fundamentalt att vi har den här successiva ökningen som vi kan visa stabilitet på nu de här åren. Kassaflödet, säga att vi hade ett riktigt starkt kassaflöde i Q3 och Q4 i fjol och fluktuationen är normalt sett i byggbranschen att det går upp och ner beroende på när betalningsplaner slår ut exakt vid kvartalsskiften.

Men vi kan ändå konstatera att trots de starka kvartalen i fjol så fortsätter vi med ett riktigt starkt kvartal när det gäller kassaflöde i år på 80 miljoner. Och det gör att den samlade 12 månaders kassaflöde är nu uppe i 6 400 miljoner i kassaflöde.

Och även det fluktuerar mellan kvartalen så tycker jag det är en väldigt stark signal till oss själva också att vi är på rätt väg även med lönsamheten när vi har det här. Soliditeten ligger på drygt 30%, 31%.

Nettoskulden i förhållande till resultatet är ju ett mått som ser märkligt ut. Det blir negativt.

Det betyder egentligen att vi har då en positiv nettokassa istället för en skuld. Och det är ju väldigt glädjande att vi då har nettokassa på faktiskt 130 miljoner nu efter kvartal ett.

Så att det är en positiv utveckling även om det står negativt i diagrammen här. Om vi då tittar litegrann på de olika segmenten, våra tre bolag.

Så det största bolaget, ByggPartner, fortsätter en stark utveckling med en stark projektpipeline som man har i form av orderstock och även en stor andel av de här fas ett-samarbetena som jag har nämnt tidigare. Så ser vi nu att omsättningen i ByggPartner ökar nu kraftigt.

Vi har 42% ökning i omsättning jämfört med föregående års kvartal motsvarande. Och det är ju en riktigt bra reell ökning som är utmanande naturligtvis, men jag tycker vi klarar det riktigt bra.

Det är också glädjande att trots den volymökningen så har vi också en marginal som fortfarande är på en ökad och hög nivå. 4% 4,8% i kvartalet är ju riktigt bra.

Så vi är siffermässigt och verksamheten i bolaget är på riktigt bra nivå idag. Så att det här är en riktigt positiv känsla i ByggPartnerGruppen framåt, eller i ByggPartner.

Åhlin & Ekeroth, då kan jag säga att i Östergötland har vi de sista kvartalen, framförallt det senaste nu, har sett en tydligare positiv marknadsutveckling på många håll. Och det bekräftas ju när vi har Åhlin & Ekeroth är ju det har en riktigt stark marknadsposition i länet och det ser vi nu att det har visat sig att i bolaget att vi får ett antal nya projektingångar på grund av den närvaro vi har och de relationer vi har med kunder.

Och inte minst har det gällt industrikunder där vi har flera nya industrikunder som ökar som ligger i första läget nu och diskuterar nya jobb med. Så förutom Saab som vi har diskuterat visat tidigare som vi har starkt samarbete med så har även exempelvis Siemens i Finspång nu har vi fått flera nya projekt under perioden.

Så det är riktigt positivt. Så orderstocken är då högre än på flera år, nästan 1,2 miljarder.

Dessutom har vi då en handfull inledda fas ett-samarbeten i Åhlin & Ekeroth som är mycket som stärker bilden av att det är en marknad som är i positiv riktning och vi som bolag har den positionen helt klart. Ökning av orderstocken har ännu inte setts i omsättningen, så vi har en omsättning som är ungefär på samma nivå som i fjol.

Men lönsamheten däremot som normalt sett har varit svag första kvartalen flera år i rad, där ser vi idag en mer normaliserad lönsamhet tillbaks i det här kvartalet. Vi har en nivå på 3,4% vilket innebär att vi har också då ett dubblat resultat jämfört med i fjol.

Så att sammantaget så har vi en bra utveckling i bolaget. Vi har en pipeline som är starkare än på länge och vi tycker att resultatet nu startar på en mer balanserad nivå i år.

Så positiv känsla för fortsättningen i Åhlin & Ekeroth det här året. Flodéns, då har vi då haft en stark orderingång in i 2026.

Ni ser ju förra året när vi höjde kraftigt med ett antal nya projekt i verksamheten så har vi då en fin förutsättning för att det här året skall gå i en bra expansion. Men vi hade en svag start i januari, februari på produktion så att det är först egentligen från och med mars nu vi ser en ökad produktion i de här nya projekten.

Så vi har en fortsatt förväntan nu av en ökad omsättning i Flodéns när vi tittar framåt under året. Så vi har en orderstock med förutsättningar för en bra lönsamhet, så vi är trygga med det.

Samtidigt så har vi en uppstart av många nya projekt då i relativt bolagsstorlek. Och då är vi försiktiga med resultatuttaget så att man kan tycka att resultatet är positivt, det är 2 miljoner plus i kvartalet, men vi är försiktiga med resultatuttaget med tanke på framförallt att det är många nya uppstarter i bolaget.

Men även här kan man säga att vi har en positiv förväntan av bolaget under det här året och jag tycker vi har startat det på ett förväntat sätt i alla fall. Då summerar jag direkt här nu då året, kvartalets början och då kan man säga att finns det inga mörka moln på himlen idag?

Och det är klart det gör med den osäkra omvärldsläget vi har runt omkring oss, så finns det all anledning för oss att vara på tå när det gäller riskbedömningar, att ha nära dialoger med våra kunder och leverantörer om utvecklingen framåt, inte minst då på kostnadsutvecklingen i världen. Men vi ser också att vi har anledning att vara väldigt glad för det kvartalet vi har bakom oss nu.

Så en ökad pipeline och nya projekt som jag har berättat om, stark orderstock, omsättningstillväxten börjar och visa sig nu här med drygt 20%, EBITDA 56 miljoner är då stark ökning jämfört med föregående år. Samtidigt så går vi då en resa mot våra mål.

Vi har 4% i marginal och dessutom ett starkt kassaflöde. Så att det är klart det är med en ödmjukhet jag presenterar det, men det är med en stor glädje att vi har en organisation som levererar på det här sättet så att våra fantastiska medarbetare som står bakom det här är grunden i vårt bolag.

Så att jag är mycket tacksam för att vi har nått de här siffrorna och har en fin förväntan framåt för året. Och som sagt, våra medarbetare som levererar det här är värt att hylla högt.

Då tänkte jag att jag är klar med min genomgång här och är öppen för frågor.

Det har inte kommit in några frågor ifrån lyssnarna via webben.

God morgon Sture, jag hoppas att ni kan höra mig. Och stort grattis till ett bra kvartal.

Du är ju inne lite kort på slutet där rörande, ja, oro heter det kopplat till omvärldsläget och inte minst kanske stegade energipriser som har varit ett hett tema under senaste månaden. Hur står ni att hantera en eventuell kostnadsinflation igen?

Det här var ju så klart ett ganska stort problem för fyra år sedan. Och ser ni någonting i kostnaderna i nuläget och vill du utveckla lite grann hur ni står och går i den frågan?

Ja, det är klart. Jag var med för fyra år sedan när vår bransch slogs av en situation som vi inte var beredda på på något sätt.

Och jag tycker vi har en helt annan erfarenhet idag och att vara förberedda på de här osäkerheterna. Så att framförallt så är vi ju väldigt nära dialog med våra leverantörer och de kritiska bitarna som du nämner där, energipriser, har påverkat våra insatsvaror när det gäller prisnivåer.

Men framförallt att vi har nära dialog med våra kunder och förstår hur vi ska flagga också för kostnadsökningar. Vi jobbar ju mycket i samverkan där vi jobbar med öppna böcker och har en nära dialog med kunder.

Sedan när det gäller anbud som vi håller på med idag så gör vi klara riskpåslag när det gäller osäkerheterna idag i vår värld. Men man kan säga att det är ju väldigt mycket farhågor än så länge så att det är väldigt svårt att tolka några långsiktiga effekter av det här just nu.

Utan framförallt att vi ligger väldigt nära våra leverantörer för att förstå kostnadsutvecklingen.

Just det. Kan du utveckla mer konkret kopplat till, jag noterade till exempel att de här två senaste skolprojekten var avtalade till fast pris?

Ja, de är avtalade till fast pris och då har vi gjort våra riskbedömningar så att vi har riskpåslag i de där analyserna, i de där anbuden naturligtvis, för att ta höjd för de risker som vi ser. Sedan så har vi också ringat in i de här projekten också att vi har villkor från våra leverantörer där vi har ringat in osäkerheten också på de stora kostnadsbaserna, som det ofta är stommar, stora installationsdelarna.

Just det. Och sedan tänkte jag lite kort här kring nya avtalet med Vattenfall också.

Det kommer träffa orderingången i Q2 tyckte jag att du sa. Kommer vi även se en effekt på omsättningen redan i Q2 eller ligger den lite längre bort?

Jag tror att planen är att starta upp projektet här nu runt sommaren, men jag tror att det är först i Q3, Q4 du skulle kunna se påtagliga effekter på det här i omsättningen.

Just det. Det var det jag hade från det här kvartalet.

Tusen tack.

Ja, tack så mycket.

Tack för det. Då vill jag bara avsluta igen med att tacka för att ni lyssnade och hoppas ni har en känsla att ByggPartnerGruppen är på rätt väg.

Vi har haft en bra start på året, så jag önskar all lycka till och ha en bra dag, så hörs vi i nästa kvartal. Tack för att ni lyssnade.

Tack så mycket.