Abrdn Global Infrastructure Income Fund Financial Ratios — ASGI

Profitability (USD)

	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2020 Y	2021 Y	2021 Y	2022 Y	2022 Y	2023 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Return on Common Equity (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	362.5	- -	- -	- -	- -	338.49	801.46	171.3
Return on Assets (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	37.12	- -	- -	-20.51	8.21	3.39	18.29	12.85
Return on Capital (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Return on Invested Capital (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	100	- -	100	100	100	100	100	100
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Incremental Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	97.77	- -	96.49	107.81	84.01	82.21	96.8	94.39
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	97.77	- -	96.49	107.81	84.01	82.21	96.8	94.39
Net Income to Common Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	97.77	- -	96.49	107.81	84.01	82.21	96.8	94.39
Effective Tax Rate (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dvd Payout Ratio (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-69.67	- -	321.01	49.67	87.68
Sustainable Growth Rate (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	362.5	- -	- -	- -	- -	-748.09	403.36	21.1

Credit (USD)

API Chat

	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2020 Y	2021 Y	2021 Y	2022 Y	2022 Y	2023 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Debt/EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt/EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Debt/EBIT	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt/EBIT	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA to Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA-CapEx/Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBIT to Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Common Equity/Total Assets	- -	- -	- -	- -	- -	-2.91	- -	10.24	- -	- -	-4	- -	1	3.29	11.58
Long-Term Debt/Equity (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Long-Term Debt/Capital (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Long-Term Debt/Total Assets (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Debt/Equity (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Debt/Capital (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Debt/Total Assets (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt to Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.05	- -	- -	-0.11	- -	- -	-0.01	-0.01
Net Debt/Capital (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.46	- -	- -	2.64	- -	- -	-0.29	-0.11
EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA-CapEx	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Liquidity (USD)

API Chat

	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2020 Y	2021 Y	2021 Y	2022 Y	2022 Y	2023 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Cash Ratio	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Current Ratio	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Quick Ratio	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
CFO/Avg Current Liab	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Common Equity/Total Assets	- -	- -	- -	- -	- -	-2.91	- -	10.24	- -	- -	-4	- -	1	3.29	11.58
Long-Term Debt/Equity (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Long-Term Debt/Capital (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Long-Term Debt/Total Assets (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Debt/Equity (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Debt/Capital (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Debt/Total Assets (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
CFO/Total Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	570.04	- -	560.23	1,054.39	469.28
CFO/CapEx	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Altman's Z-Score	- -	- -	- -	- -	- -	-0.04	- -	0.33	- -	- -	-0.15	- -	0.03	0.22	0.3

Working Capital (USD)

API Chat

	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2020 Y	2021 Y	2021 Y	2022 Y	2022 Y	2023 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Accounts Receivable Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Days Sales Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Inventory Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Days Inventory Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Accounts Payable Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Accounts Payable Turnover Days	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Inventory to Cash Days	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Enterprise Value (USD)

API Chat

	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2020 Y	2021 Y	2021 Y	2022 Y	2022 Y	2023 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Market Capitalization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Enterprise Value	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Capital	- -	- -	- -	- -	- -	-5	- -	20	- -	- -	-7	- -	5	20	74
Total Debt/Capital (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Debt / EV	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EV/Sales	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EV/EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EV/EBIT	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EV/Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EV/Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted Market Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted Enterprise Value	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EV per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
TTM Sales	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	38	- -	23	-16	8	10	104	85
TTM EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
TTM Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
TTM Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	12	- -	24	47	65
TTM Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	12	- -	24	47	65

Multiples (USD)

API Chat

	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2020 Y	2021 Y	2021 Y	2022 Y	2022 Y	2023 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EV/EBIT	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Enterprise Value	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Low Price	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EV/Sales	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EV/EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Earnings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Earnings Average	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Earnings High	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Earnings Low	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Book Value	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Book Value Average	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Book Value High	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Book Value Low	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Tangible Book Value	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Tangible Book Value Average	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Tangible Book Value High	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Tangible Book Value Low	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Sales	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Sales Average	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Sales High	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Sales Low	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Cash Flow Average	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Cash Flow High	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Cash Flow Low	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow Average	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow High	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow Low	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EV/Sales Average	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EV/Sales High	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EV/Sales Low	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EV/EBITDA Average	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EV/EBITDA High	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EV/EBITDA Low	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EV/EBIT Average	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EV/EBIT High	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EV/EBIT Low	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Last Price	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
High Price	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Enterprise Value Average	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Enterprise Value High	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Enterprise Value Low	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2020 Y	2021 Y	2021 Y	2022 Y	2022 Y	2023 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	9	- -	9	- -	- -	9	- -	25	29	29
Diluted Weighted Avg Shares	9	9	9	9	9	- -	9	9	9	- -	9	- -	25	25	- -
Basic Weighted Avg Shares	9	9	9	9	9	- -	9	9	9	- -	9	- -	25	25	- -
Revenue per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4.23	- -	- -	-1.83	- -	0.4	4.13	- -
EBITDA per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4.14	- -	- -	-1.97	- -	0.33	4	- -
Basic EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4.14	- -	- -	-1.97	- -	0.33	4	- -
Diluted EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4.14	- -	- -	-1.97	- -	0.33	4	- -
Diluted EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4.14	- -	- -	-1.97	- -	0.33	4	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1.37	- -	1.05	1.99	- -
Cash Flow per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1.38	- -	0.97	1.86	- -
Free Cash Flow per Basic Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1.38	- -	0.97	1.86	- -
Cash & Equivalents per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	0.01	- -	- -	0.02	- -	- -	- -	- -
Book Value per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2.28	- -	- -	-0.77	- -	0.19	0.81	- -
Tangible Book Value per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	22.26	- -	- -	18.97	- -	19.16	24.27	- -

Abrdn Global Infrastructure Income Fund

Profitability (USD)

Credit (USD)

Liquidity (USD)

Working Capital (USD)

Enterprise Value (USD)

Multiples (USD)

Per Share Data Items (USD)