Scandium International Mining Corp.

SCY.TO

SCY.TOScandium International Mining Corp. CA flag

Toronto Stock Exchange

0.04

CAD

+0.01

- -

12.46MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	5	3	5	3	1	2	3	2	3	3	2	2	2	1	1
+ Selling, General & Admin	5	3	2	2	1	1	2	1	3	3	2	2	2	1	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	1	1	2	1	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-5	-3	-5	-3	-1	-2	-3	-2	-3	-3	-2	-2	-2	-1	-1
- Non-Operating (Income) Loss	13	1	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-1
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	14	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-1
Pretax Income	-19	-5	-7	-3	-2	-2	-3	-2	-3	-3	-2	-1	-2	1	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-17	-5	-7	-3	-2	-2	-3	-2	-3	-3	-2	-1	-2	1	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	2	24	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	-2	-24	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	3	48	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-17	-5	-7	-5	-26	-2	-3	-2	-3	-3	-2	-1	-2	1	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-17	-5	-7	-5	-26	-2	-3	-2	-3	-3	-2	-1	-2	1	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-17	-5	-7	-5	-26	-2	-3	-2	-3	-3	-2	-1	-2	1	- -
EBIT	-5	-3	-5	-3	-1	-2	-3	-2	-3	-3	-2	-2	-2	-1	-1
EBITDA	-5	-3	-4	-2	-1	-2	-3	-2	-3	-3	-2	-2	-2	-1	-1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	-5	-3	-5	-3	-1	-2	-3	-2	-3	-3	-2	-2	-2	-1	-1
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	78	121	150	156	165	184	211	225	230	301	311	313	316	340	356
Basic EPS, GAAP	-0.22	-0.04	-0.05	-0.03	-0.16	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	-0.22	-0.04	-0.05	-0.02	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	78	121	150	156	165	184	211	225	230	301	311	313	316	340	356
Diluted EPS, GAAP	-0.22	-0.04	-0.05	-0.03	-0.16	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-0.22	-0.04	-0.05	-0.02	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y
Total Current Assets	1	4	1	- -	1	- -	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	2	1
+ Cash, Cash Equivalents & STI	1	4	1	- -	1	- -	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	2	1
+ Cash & Cash Equivalents	1	4	1	- -	1	- -	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	2	1
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	49	35	31	31	2	3	1	1	1	1	1	1	1	1	1
+ Property, Plant & Equip, Net	44	35	29	1	2	3	1	1	1	1	1	1	1	1	- -
+ Property, Plant & Equip	45	36	31	1	2	3	1	1	1	1	1	1	1	1	- -
- Accumulated Depreciation	1	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	5	- -	2	31	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Total Intangible Assets	5	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	5	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	-5	2	31	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
Total Assets	50	39	32	31	3	3	3	1	1	1	1	1	1	3	2
+ Payables & Accruals	1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	- -	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	3	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	3	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
Total Current Liabilities	1	1	1	7	2	3	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2	- -
+ LT Debt	4	4	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	4	4	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	6	4	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	7	5	5	7	2	3	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2	- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	79	90	88	89	89	92	98	98	111	114	115	116	117	118	118
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	89	91	91	106	108	109	110	110	111	111
+ Additional Paid in Capital	79	90	88	89	89	2	6	7	5	6	6	7	7	7	7
- Treasury Stock	2	2	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
+ Retained Earnings	-34	-54	-56	-61	-87	-89	-91	-93	-108	-111	-113	-114	-116	-115	-115
+ Other Equity	- -	- -	-3	-3	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1
Equity Before Minority Interest	43	34	27	24	1	1	4	2	1	1	- -	- -	-1	1	1
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	43	34	27	24	1	1	3	1	1	1	- -	- -	-1	1	1
Total Liabilities & Equity	50	39	32	31	3	3	3	1	1	1	1	1	1	3	2
Shares Outstanding	110	149	151	165	165	199	225	225	292	305	312	314	317	356	356
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	4	- -	3	3	1	2	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-1
Net Debt to Equity	8.64	0.36	12.72	10.83	183.39	226.19	-72.68	-46.19	-33.37	-31.57	-33.44	76.87	10.67	-169.46	-71.57
Tangible Common Equity Ratio	84.61	85.91	85.02	77.08	21.72	26.35	93.72	96.99	93.96	86.02	39.1	-23.75	-103.89	42.03	80.35
Current Ratio	1.1	3.92	0.94	0.04	0.43	0.18	11.37	16.12	5.88	2.21	0.3	0.18	0.07	1.25	3.04
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y
+ Net Income	-17	-5	-7	-5	-26	-2	-3	-2	-3	-3	-2	-1	-2	1	- -
+ Depreciation & Amortization	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	14	2	2	1	24	- -	1	1	1	1	- -	1	1	-1	-1
+ Stock-Based Compensation	2	1	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	- -	1	1	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	3	- -	23	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	14	1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-1
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-3	-2	-4	-4	-2	-2	-2	-2	-2	-2	-1	- -	- -	-1	-1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	1	- -	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	1	- -	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	-1	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	-1	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	1	5	- -	1	- -	2	2	- -	1	2	1	- -	- -	3	- -
+ Increase in Capital Stock	1	5	- -	1	- -	2	2	- -	1	2	1	- -	- -	3	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	-1	-1	- -	- -	4	-1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	1	- -	- -	3	-1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	1	- -	- -	4	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	-1	-3	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	2	6	1	3	-1	3	2	- -	1	2	1	- -	- -	3	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	-1	4	-3	-1	1	- -	2	-2	- -	- -	- -	- -	- -	2	-1
EBITDA	-5	-3	-4	-2	-1	-2	-3	-2	-3	-3	-2	-2	-2	-1	-1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	-4	-2	-4	-4	-3	-3	-2	-2	-2	-2	-1	- -	- -	-1	-1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1
Free Cash Flow to Equity	-3	-2	-4	-1	1	-2	-2	-2	-2	-2	-1	- -	- -	-1	-1
Free Cash Flow per Basic Share	-0.05	-0.02	-0.03	-0.02	-0.02	-0.02	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	-62.87	-10.99	-27.74	-27.74	-25.96	-20.09	-643.4	-93.52	-17.22	-6.46
Cash Flow to Net Income	0.16	0.36	0.58	0.71	0.08	0.89	0.73	0.77	0.56	0.61	0.58	0.06	0.24	-1.11	-17.6
Capital Expenditures	-1	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -