Scandium International Mining Corp.

Scandium International Mining Corp.

SCY.TO
Scandium International Mining Corp.CA flagToronto Stock Exchange
0.04
CAD
+0.01
- -
12.46MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
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- -
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- -
+ Other Operating Income
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
5
3
5
3
1
2
3
2
3
3
2
2
2
1
1
+ Selling, General & Admin
5
3
2
2
1
1
2
1
3
3
2
2
2
1
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
1
1
2
1
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-5
-3
-5
-3
-1
-2
-3
-2
-3
-3
-2
-2
-2
-1
-1
- Non-Operating (Income) Loss
13
1
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
14
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
Pretax Income
-19
-5
-7
-3
-2
-2
-3
-2
-3
-3
-2
-1
-2
1
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-17
-5
-7
-3
-2
-2
-3
-2
-3
-3
-2
-1
-2
1
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
2
24
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
-2
-24
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
3
48
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-17
-5
-7
-5
-26
-2
-3
-2
-3
-3
-2
-1
-2
1
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-17
-5
-7
-5
-26
-2
-3
-2
-3
-3
-2
-1
-2
1
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-17
-5
-7
-5
-26
-2
-3
-2
-3
-3
-2
-1
-2
1
- -
EBIT
-5
-3
-5
-3
-1
-2
-3
-2
-3
-3
-2
-2
-2
-1
-1
EBITDA
-5
-3
-4
-2
-1
-2
-3
-2
-3
-3
-2
-2
-2
-1
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EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
-5
-3
-5
-3
-1
-2
-3
-2
-3
-3
-2
-2
-2
-1
-1
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
78
121
150
156
165
184
211
225
230
301
311
313
316
340
356
Basic EPS, GAAP
-0.22
-0.04
-0.05
-0.03
-0.16
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
-0.22
-0.04
-0.05
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
78
121
150
156
165
184
211
225
230
301
311
313
316
340
356
Diluted EPS, GAAP
-0.22
-0.04
-0.05
-0.03
-0.16
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-0.22
-0.04
-0.05
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
Total Current Assets
1
4
1
- -
1
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
1
4
1
- -
1
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
+ Cash & Cash Equivalents
1
4
1
- -
1
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
49
35
31
31
2
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Property, Plant & Equip, Net
44
35
29
1
2
3
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
+ Property, Plant & Equip
45
36
31
1
2
3
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- Accumulated Depreciation
1
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
5
- -
2
31
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Total Intangible Assets
5
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
5
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
-5
2
31
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Total Assets
50
39
32
31
3
3
3
1
1
1
1
1
1
3
2
+ Payables & Accruals
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
3
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
3
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
Total Current Liabilities
1
1
1
7
2
3
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
- -
+ LT Debt
4
4
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
4
4
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
6
4
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
7
5
5
7
2
3
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
79
90
88
89
89
92
98
98
111
114
115
116
117
118
118
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
89
91
91
106
108
109
110
110
111
111
+ Additional Paid in Capital
79
90
88
89
89
2
6
7
5
6
6
7
7
7
7
- Treasury Stock
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Retained Earnings
-34
-54
-56
-61
-87
-89
-91
-93
-108
-111
-113
-114
-116
-115
-115
+ Other Equity
- -
- -
-3
-3
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Equity Before Minority Interest
43
34
27
24
1
1
4
2
1
1
- -
- -
-1
1
1
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
43
34
27
24
1
1
3
1
1
1
- -
- -
-1
1
1
Total Liabilities & Equity
50
39
32
31
3
3
3
1
1
1
1
1
1
3
2
Shares Outstanding
110
149
151
165
165
199
225
225
292
305
312
314
317
356
356
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
4
- -
3
3
1
2
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
Net Debt to Equity
8.64
0.36
12.72
10.83
183.39
226.19
-72.68
-46.19
-33.37
-31.57
-33.44
76.87
10.67
-169.46
-71.57
Tangible Common Equity Ratio
84.61
85.91
85.02
77.08
21.72
26.35
93.72
96.99
93.96
86.02
39.1
-23.75
-103.89
42.03
80.35
Current Ratio
1.1
3.92
0.94
0.04
0.43
0.18
11.37
16.12
5.88
2.21
0.3
0.18
0.07
1.25
3.04
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
+ Net Income
-17
-5
-7
-5
-26
-2
-3
-2
-3
-3
-2
-1
-2
1
- -
+ Depreciation & Amortization
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
14
2
2
1
24
- -
1
1
1
1
- -
1
1
-1
-1
+ Stock-Based Compensation
2
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
- -
1
1
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
3
- -
23
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
14
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-3
-2
-4
-4
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-1
- -
- -
-1
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
1
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
1
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
-1
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
-1
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
1
5
- -
1
- -
2
2
- -
1
2
1
- -
- -
3
- -
+ Increase in Capital Stock
1
5
- -
1
- -
2
2
- -
1
2
1
- -
- -
3
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
-1
-1
- -
- -
4
-1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
1
- -
- -
3
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
1
- -
- -
4
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
-1
-3
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
2
6
1
3
-1
3
2
- -
1
2
1
- -
- -
3
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
-1
4
-3
-1
1
- -
2
-2
- -
- -
- -
- -
- -
2
-1
EBITDA
-5
-3
-4
-2
-1
-2
-3
-2
-3
-3
-2
-2
-2
-1
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
-4
-2
-4
-4
-3
-3
-2
-2
-2
-2
-1
- -
- -
-1
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
Free Cash Flow to Equity
-3
-2
-4
-1
1
-2
-2
-2
-2
-2
-1
- -
- -
-1
-1
Free Cash Flow per Basic Share
-0.05
-0.02
-0.03
-0.02
-0.02
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
-62.87
-10.99
-27.74
-27.74
-25.96
-20.09
-643.4
-93.52
-17.22
-6.46
Cash Flow to Net Income
0.16
0.36
0.58
0.71
0.08
0.89
0.73
0.77
0.56
0.61
0.58
0.06
0.24
-1.11
-17.6
Capital Expenditures
-1
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -