1. United States of America Stocks

  2. •

    Financial Services

  3. •

    Banks - Regional
First State Financial Corp.

First State Financial Corp.

FSTF
First State Financial Corp.US flagOther OTC
0.01
USD
- -
- -
53,283.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
6
8
11
16
21
19
14
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
6
8
11
16
21
19
14
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Selling, General & Admin
2
3
4
6
7
8
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
-2
-3
-4
-6
-7
-8
-8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
-1
-1
-3
-6
-9
-4
23
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-1
-1
-3
-6
-9
-4
23
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
1
1
3
6
9
4
-23
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
1
1
2
3
1
-9
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
1
2
4
5
2
-14
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
1
2
4
5
2
-14
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
1
2
4
5
2
-14
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
1
2
4
5
2
-14
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
7.64
7.42
-2.26
2.95
2.22
1.67
3.82
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
100
100
100
100
100
100
100
- -
- -
- -
- -
100
100
- -
- -
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
7.79
10.04
19.62
24.36
25.79
12.26
-100.26
- -
- -
- -
- -
-20
-356.19
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
0.2
0.29
0.32
0.16
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
3
3
3
6
6
6
6
- -
- -
- -
- -
- -
6
6
6
Basic EPS, GAAP
0.14
0.26
0.62
0.65
0.91
0.4
-2.4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
0.14
0.26
0.62
0.65
0.91
0.4
-2.4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
3
3
3
6
6
6
6
- -
- -
- -
- -
- -
6
6
6
Diluted EPS, GAAP
0.14
0.26
0.62
0.65
0.9
0.4
-2.4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
0.14
0.26
0.62
0.65
0.9
0.4
-2.4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
6
5
5
6
7
6
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
6
5
5
6
7
6
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
2
2
3
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
2
2
3
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
-8
-7
-8
-12
-7
-6
-5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
12
20
17
20
25
53
67
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
12
20
17
20
25
53
67
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
-12
-20
-17
-20
-25
-53
-67
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
-12
-20
-17
-20
-25
-53
-67
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
153
212
274
373
453
475
470
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
1
1
1
2
2
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
1
1
1
2
2
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
1
12
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
1
12
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
-2
-13
-1
-2
-2
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
-2
-13
-1
-2
-2
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
3
3
18
14
3
3
41
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
3
3
18
14
3
3
41
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
-3
-3
-18
-14
-3
-3
-41
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
-3
-3
-18
-14
-3
-3
-41
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
143
201
232
328
405
425
435
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
9
9
38
38
38
38
39
39
39
39
39
39
39
39
39
+ Common Stock
3
3
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
+ Additional Paid in Capital
6
6
32
32
32
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
2
2
5
7
11
11
-4
-39
-39
-39
-39
-39
-39
-39
-39
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
11
11
42
44
49
50
35
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
11
11
42
44
49
50
35
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities & Equity
153
212
274
373
453
475
470
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Shares Outstanding
3
3
6
6
6
6
6
- -
- -
- -
- -
6
6
6
6
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
-2
11
13
8
-4
-3
36
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
-16.95
98.6
30.72
17.91
-7.68
-5.64
101.91
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Tangible Common Equity Ratio
6.87
5.23
15.38
11.94
10.7
10.56
7.43
- -
- -
- -
- -
-20
- -
- -
- -
Current Ratio
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
+ Net Income
- -
1
2
4
5
2
-14
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
1
1
1
1
1
4
24
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
1
1
1
1
1
4
24
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
-3
- -
-1
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
-3
- -
-1
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
1
2
3
2
7
6
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
-9
-10
3
-4
-4
-27
-17
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
9
10
10
4
3
3
30
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
-18
-20
-7
-9
-7
-30
-47
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
-14
-60
-45
-112
-40
-31
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
-23
-70
-42
-116
-44
-58
-17
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
15
-15
- -
25
24
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
15
- -
10
25
31
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
-15
-10
- -
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
5
58
44
111
77
-5
-13
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
5
58
59
95
75
18
10
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
-17
-9
20
-19
38
-34
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
7.64
7.42
-2.26
2.95
2.22
1.67
3.82
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
1
2
3
2
7
6
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
1
2
3
2
7
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
1
2
18
-13
7
31
27
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
0.45
0.81
0.82
0.38
1.16
1.01
0.5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
15.94
40.26
14.7
9.76
2
- -
- -
- -
- -
- -
-41.37
-4.79
- -
Cash Flow to Net Income
3.15
3.12
1.32
0.58
1.27
2.51
-0.21
- -
- -
- -
- -
6
0.19
0.95
- -
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -