1. United States of America Stocks

  2. •

    Real Estate

  3. •

    Real Estate - Services
AmBase Corporation

AmBase Corporation

ABCP
AmBase CorporationUS flagOther OTC
0.25
USD
+0.01
- -
21.23MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
2
19
3
3
2
3
4
4
5
6
5
3
5
6
4
+ Selling, General & Admin
2
18
2
2
2
3
4
4
5
6
5
3
5
6
4
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-2
-19
-3
-3
-3
-3
-4
-4
-5
-6
-5
-3
-5
-7
-4
- Non-Operating (Income) Loss
- -
-200
1
19
2
- -
64
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
-200
1
19
2
- -
64
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
-2
181
-4
-21
-4
-3
-68
-1
-5
-6
-5
-3
-5
-7
-5
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
35
2
-36
- -
- -
-20
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-2
146
-6
14
-5
-3
-48
- -
-5
-6
-5
-3
-5
-7
-5
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
-34
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
-34
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-2
146
-6
14
29
-3
-48
- -
-5
-6
-5
-3
-5
-7
-5
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
34
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-2
146
-6
14
-5
-3
-48
- -
-5
-6
-5
-3
-5
-7
-5
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-2
146
-6
14
-5
-3
-48
- -
-5
-6
-5
-3
-5
-7
-5
EBIT
-2
-19
-3
-3
-3
-3
-4
-4
-5
-6
-5
-3
-5
-7
-4
EBITDA
-2
-19
-3
-3
-3
-3
-4
-4
-5
-6
-5
-3
-5
-7
-4
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
-2
-19
-3
-3
-3
-3
-4
-4
-5
-6
-5
-3
-5
-7
-4
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
2.02
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
43
43
42
41
41
41
41
41
41
41
41
41
41
74
85
Basic EPS, GAAP
-0.04
3.37
-0.14
0.35
-0.11
-0.08
-1.18
0.01
-0.12
-0.14
-0.13
-0.09
-0.13
-0.09
-0.05
Basic EPS from Cont Ops
-0.04
3.37
-0.14
0.35
-0.11
-0.08
-1.18
0.01
-0.12
-0.14
-0.13
-0.09
-0.13
-0.09
-0.05
Diluted Weighted Avg Shares
43
43
42
41
41
41
41
41
41
41
41
41
41
74
85
Diluted EPS, GAAP
-0.04
3.37
-0.14
0.35
-0.11
-0.08
-1.18
0.01
-0.12
-0.14
-0.13
-0.09
-0.13
-0.09
-0.05
Diluted EPS from Cont Ops
-0.04
3.37
-0.14
0.35
-0.11
-0.08
-1.18
0.01
-0.12
-0.14
-0.13
-0.09
-0.13
-0.09
-0.05

Balance Sheet (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
8
103
40
5
3
1
- -
11
8
8
3
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
8
84
22
5
3
1
- -
- -
3
8
3
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
8
4
7
5
3
1
- -
- -
3
8
3
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
80
15
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
19
18
- -
- -
- -
- -
11
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
19
18
- -
- -
- -
- -
11
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
2
2
58
73
66
66
22
11
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
2
2
2
2
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
2
2
2
2
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
56
71
64
64
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
56
71
64
64
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
20
11
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
20
11
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
10
105
98
78
70
66
22
22
14
8
3
- -
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
- -
2
3
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
3
1
3
+ Accounts Payable
- -
2
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
35
36
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
-35
-36
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
3
1
3
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
2
3
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
3
1
3
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
6
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
6
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
35
36
- -
- -
- -
1
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
34
36
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
35
36
- -
- -
- -
4
3
- -
- -
- -
- -
3
4
6
Total Liabilities
- -
37
39
1
1
- -
4
4
- -
- -
1
1
6
4
9
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
549
549
549
549
549
549
549
549
549
549
549
549
549
552
552
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Additional Paid in Capital
548
548
548
548
548
548
548
548
548
548
548
548
548
552
552
- Treasury Stock
2
2
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
- -
- -
+ Retained Earnings
-537
-478
-484
-470
-475
-478
-526
-525
-530
-536
-541
-545
-550
-557
-561
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
10
68
60
74
69
66
18
18
13
8
2
-1
-6
-4
-9
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
10
68
60
78
69
66
18
18
13
8
2
-1
-6
-4
-9
Total Liabilities & Equity
10
105
98
78
70
66
22
22
14
8
3
- -
- -
- -
- -
Shares Outstanding
43
43
41
41
41
41
41
41
41
41
41
41
41
85
85
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
-8
-4
-7
-5
-3
-1
2
- -
-3
-8
-3
- -
3
3
6
Net Debt to Equity
-77.97
-5.72
-11.61
-6.81
-4.78
-0.89
12.5
-1.31
-21.58
-104.18
-125.18
32.5
-49.17
-77.24
-63.48
Tangible Common Equity Ratio
97.73
65.1
60.77
99.08
99.2
99.48
81.37
83.38
96.96
95.21
77.81
-261.95
-8,134.62
-1,313.69
-9,982.76
Current Ratio
33.55
52.74
15.78
7.34
5.94
1.71
0.16
26.52
19.86
20.69
4.39
0.24
0.02
0.33
0.03
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
-2
146
-6
14
-5
-3
-48
- -
-5
-6
-5
-3
-5
-7
-5
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
34
3
-34
2
- -
44
-5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-20
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
64
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
34
3
-34
2
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
-17
1
16
- -
- -
- -
- -
11
11
- -
1
2
-2
2
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
-19
1
- -
- -
- -
- -
- -
11
11
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
2
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
-2
2
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
18
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-2
163
-2
-3
-3
-3
-4
-4
6
5
-5
-3
-3
-9
-2
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
8
-80
65
-2
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
45
389
214
29
12
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
-37
-468
-149
-31
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
-57
- -
-4
- -
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
8
-80
8
2
1
- -
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
-88
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
-2
- -
- -
- -
- -
3
- -
2
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
2
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
-4
- -
+ Other Financing Activities
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
2
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
-87
-2
-1
- -
- -
4
- -
-3
- -
- -
- -
3
9
2
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
6
-4
3
-2
-2
-3
-1
- -
3
5
-5
-3
- -
- -
- -
EBITDA
-2
-19
-3
-3
-3
-3
-4
-4
-5
-6
-5
-3
-5
-7
-4
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
-2
163
-2
-3
-3
-3
-4
-4
6
5
-5
-3
-3
-9
-2
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
163
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-2
163
-2
-3
-3
-3
-2
-7
6
5
-5
-3
- -
-9
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.04
3.77
-0.05
-0.08
-0.07
-0.07
-0.1
-0.11
0.14
0.12
-0.12
-0.07
-0.09
-0.12
-0.03
Price/Free Cash Flow
-27.56
0.26
-22.38
-21.8
-33.35
-12.85
-2.84
-2.85
1.82
2.57
-2.9
-1.07
-1.76
-2.65
-8.02
Cash Flow to Net Income
0.92
1.12
0.38
-0.21
0.6
0.93
0.09
-12.82
-1.18
-0.91
0.95
0.76
0.66
1.35
0.51
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -