ABVC BioPharma, Inc.

ABVC BioPharma, Inc.

ABVC
ABVC BioPharma, Inc.US flagNASDAQ Capital Market
1.28
USD
+0.03
- -
18.55MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
1
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
1
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
1
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
- -
- -
- -
11
4
4
1
4
9
12
16
7
5
7
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
3
8
11
13
6
5
7
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
10
3
3
1
1
1
1
3
1
- -
- -
+ Other Operating Expense
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-1
- -
- -
- -
-11
-4
-4
-1
-3
-9
-11
-15
-7
-5
-7
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
2
- -
- -
1
1
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
2
- -
- -
- -
- -
1
Pretax Income
-1
- -
- -
- -
-11
-4
-4
-4
-4
-11
-11
-16
-8
-5
-8
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-1
- -
- -
- -
-11
-4
-4
-4
-4
-11
-12
-16
-8
-5
-8
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
2
- -
-1
-1
-1
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
2
- -
-1
-1
-1
Income (Loss) Incl. MI
-1
- -
- -
- -
-11
-4
-4
-4
-3
-9
-14
-17
-7
-5
-7
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-1
- -
- -
- -
-11
-4
-4
-4
-4
-10
-13
-16
-8
-5
-8
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-2
- -
- -
- -
-11
-4
-4
-4
-4
-10
-13
-16
-8
-5
-8
EBIT
-1
- -
- -
- -
-11
-4
-4
-1
-3
-9
-11
-15
-7
-5
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EBITDA
-1
- -
- -
- -
-11
-4
-4
-1
-3
-8
-11
-15
-6
-5
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EBITDA Margin (%)
-19,425.92
-1,969.95
- -
-960.74
- -
- -
- -
- -
-485.05
-1,753.18
-3,185.26
-1,556.08
-4,189.69
-883.91
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EBITA
-1
- -
- -
- -
-11
-4
-4
-1
-3
-9
-11
-15
-7
-5
-7
Gross Margin (%)
100
100
- -
84.49
- -
- -
- -
- -
97.13
96.13
98.57
70.47
-98.15
99.85
- -
Operating Margin (%)
-20,004.31
-2,276.35
- -
-960.74
- -
- -
- -
- -
-492.9
-1,760.87
-3,188.64
-1,558.54
-4,439.24
-923.34
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Profit Margin (%)
-18,718.57
-2,906.79
- -
-960.74
- -
- -
- -
- -
-518.98
-2,026.97
-3,608.47
-1,693.5
-5,109.26
-962.12
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
2
2
3
3
4
12
- -
Basic EPS, GAAP
-8,102.33
-1,244.19
-0.37
-0.37
-10.21
-3.45
-24.86
-3.45
-2.08
-4.97
-5.12
-5.19
-1.8
-0.42
- -
Basic EPS from Cont Ops
-5,629.36
-1,191.33
-0.37
-0.37
-10.21
-3.45
-24.86
-3.45
-2.25
-5.37
-4.8
-5.15
-1.91
-0.45
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
2
2
3
3
4
12
- -
Diluted EPS, GAAP
-8,102.33
-1,244.19
-0.37
-0.37
-10.21
-3.45
-24.86
-3.45
-2.08
-4.97
-5.12
-5.19
-1.8
-0.42
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-5,629.36
-1,191.33
-0.37
-0.37
-10.21
-3.45
-24.86
-3.45
-2.25
-5.37
-4.8
-5.15
-1.91
-0.45
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
1
- -
3
3
- -
1
6
8
3
2
2
3
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
4
6
- -
- -
- -
1
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
4
6
- -
- -
- -
1
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
- -
1
1
- -
1
1
1
1
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
- -
- -
1
- -
1
1
1
1
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
5
6
7
6
5
19
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
1
1
15
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
6
5
5
5
4
18
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
3
3
3
3
3
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
1
1
3
2
2
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
1
1
3
2
2
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
3
4
2
2
2
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
3
4
2
2
2
Total Assets
- -
- -
- -
1
- -
3
3
- -
7
12
14
10
8
8
21
+ Payables & Accruals
1
- -
- -
- -
7
4
4
5
2
2
2
2
2
3
2
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
1
- -
- -
- -
7
4
4
5
2
2
2
2
2
3
2
+ ST Debt
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
2
2
2
2
2
2
+ ST Borrowings
1
1
- -
- -
- -
4
- -
1
4
2
2
2
2
2
2
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
Total Current Liabilities
2
- -
- -
- -
7
4
4
6
7
5
4
6
6
7
6
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
1
- -
- -
2
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
2
+ Other LT Liabilities
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
1
- -
- -
2
Total Liabilities
2
2
- -
- -
7
4
4
6
7
9
5
6
7
7
8
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
29
29
- -
1
5
14
14
14
28
41
58
68
74
79
96
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
29
29
- -
1
5
14
14
14
28
41
58
68
74
79
96
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
9
9
9
9
9
9
+ Retained Earnings
-30
-31
- -
- -
-11
-15
-16
-20
-16
-26
-38
-55
-64
-69
-77
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-2
-2
- -
1
-6
-1
-2
-6
- -
3
9
3
2
1
11
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
2
Total Equity
-2
-2
- -
1
-6
-1
-2
-6
- -
3
9
3
1
1
13
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
1
- -
3
3
- -
7
12
14
10
8
8
21
Shares Outstanding
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
2
3
3
8
13
24
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
1
1
1
2
Net Debt
1
1
- -
-1
- -
4
- -
1
4
- -
-4
2
2
2
1
Net Debt to Equity
-67.06
-60.52
22.32
-155.97
2.72
-280.54
5.31
-13.22
-3,120.82
16.42
-47.22
55.88
137.67
212.98
6.57
Tangible Common Equity Ratio
-1,945.95
-5,301.21
-4,180.63
60.64
-3,596.87
-50.57
-66.47
-5,971.99
-1.8
22.94
64.76
33.78
16.1
9.6
63.13
Current Ratio
0.02
- -
0.02
2.71
0.03
0.66
0.6
0.02
0.13
1.27
2.07
0.54
0.27
0.33
0.41
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-174.93
-336.54
1,022.56
87.88
119.55
0.55
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
-1
- -
- -
- -
-11
-4
-4
-4
-4
-11
-12
-16
-8
-5
-8
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
3
- -
6
6
8
3
4
6
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
4
5
7
- -
3
4
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
2
- -
- -
3
1
1
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
6
2
3
1
1
- -
-2
1
- -
- -
-1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
6
2
3
1
1
- -
-1
2
1
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-1
- -
- -
- -
-3
-2
-1
-1
-3
-5
-8
-7
-4
-2
-3
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
1
8
11
4
1
- -
3
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
1
8
11
4
1
- -
3
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
-1
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
3
3
- -
- -
1
- -
1
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
-1
- -
-1
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
-1
- -
2
2
1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
- -
- -
- -
3
2
2
1
3
10
10
4
4
2
5
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
5
2
-5
-1
- -
- -
EBITDA
-1
- -
- -
- -
-11
-4
-4
-1
-3
-8
-11
-15
-6
-5
-7
EBITDA Margin (%)
-19,425.92
-1,969.95
- -
-960.74
- -
- -
- -
- -
-485.05
-1,753.18
-3,185.26
-1,556.08
-4,189.69
-883.91
- -
Free Cash Flow
-1
- -
- -
- -
-3
-2
-1
-1
-3
-5
-8
-8
-4
-2
-3
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-1
- -
- -
- -
-3
- -
- -
- -
-1
-3
-8
-7
-4
-2
-3
Free Cash Flow per Basic Share
-4,919.32
-198.78
6.15
0.04
-3.22
-1.35
-8.7
-0.53
-1.79
-2.31
-3.04
-2.37
-0.97
-0.15
- -
Price/Free Cash Flow
-1.22
-23.07
559.51
37,221.03
-111.65
-266.03
-41.37
-678.79
-24.4
-22.03
-11.2
-2.72
-1.21
-3.81
- -
Cash Flow to Net Income
0.86
0.17
-16.69
-0.1
0.32
0.39
0.35
0.15
0.86
0.47
0.59
0.45
0.54
0.37
0.38
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -