1. United States of America Stocks

  2. •

    Technology

  3. •

    Software - Application
Advantego Corporation

Advantego Corporation

ADGO
Advantego CorporationUS flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
16,293.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
2
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ Selling, General & Admin
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
3
5
- -
1
1
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
3
5
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
-2
-4
-6
-2
-2
-1
-1
-1
-4
- -
- -
- -
-1
-1
-2
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-2
-4
-6
-2
-2
-1
-1
-1
-4
- -
- -
- -
-1
-1
-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
2
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
-2
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
4
-8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-2
-4
-6
-2
-3
2
-1
-1
-4
- -
- -
- -
-1
-1
-2
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-2
-4
-6
-2
-3
2
-1
-1
-4
- -
- -
- -
-1
-1
-2
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-2
-4
-6
-2
-4
2
-1
-1
-4
- -
- -
- -
-1
-1
-2
EBIT
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
EBITDA
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
-210
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2,983.83
-484.37
-992.09
EBITA
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
16.38
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
83.9
36.01
46.91
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
-213.59
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2,983.83
-484.37
-992.09
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
-294.48
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3,310.6
-626.48
-2,348.85
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
2
2
- -
15
16
61
Basic EPS, GAAP
-17.2
-30.35
-42.22
-5.09
-12.87
3.89
-0.74
-0.65
-2.07
-0.04
-0.04
- -
-0.04
-0.08
-0.04
Basic EPS from Cont Ops
-17.2
-30.35
-42.22
-5.09
-4.59
-2.32
-0.82
-0.65
-2.07
-0.04
-0.04
- -
-0.04
-0.08
-0.04
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
2
2
- -
15
16
61
Diluted EPS, GAAP
-17.2
-30.35
-42.22
-5.09
-12.87
2.11
-0.74
-0.65
-2.07
-0.04
-0.04
- -
-0.04
-0.08
-0.04
Diluted EPS from Cont Ops
-17.2
-30.35
-42.22
-5.09
-4.59
-1.26
-0.82
-0.65
-2.07
-0.04
-0.04
- -
-0.04
-0.08
-0.04

Balance Sheet (USD)

APIChat
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
1
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
6
5
6
6
4
4
4
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
6
5
6
6
4
4
4
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
8
8
6
7
7
4
4
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
2
2
1
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
6
6
6
6
6
7
5
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
1
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
1
- -
1
1
1
1
- -
- -
1
1
1
- -
- -
1
3
+ ST Borrowings
1
- -
1
1
1
1
- -
- -
1
1
1
- -
- -
1
3
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
2
1
1
1
3
1
- -
- -
1
1
1
- -
1
2
4
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
2
5
1
1
3
1
- -
- -
1
1
1
- -
1
2
4
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
48
49
59
61
64
64
64
65
65
65
65
- -
- -
1
1
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
48
49
59
61
64
64
64
65
65
65
65
- -
- -
1
1
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-44
-48
-55
-57
-61
-59
-59
-61
-65
-65
-65
- -
-1
-2
-5
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
4
1
5
5
3
6
4
4
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-4
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
4
1
5
5
3
6
4
4
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-4
Total Liabilities & Equity
6
6
6
6
6
7
5
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
2
2
15
15
17
487
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
1
- -
1
1
1
-1
- -
- -
1
1
1
- -
- -
1
3
Net Debt to Equity
31.31
59.89
14.18
16.65
22.84
-18.88
-1.21
9.18
-168.45
-146.33
-137.76
-34.16
-21.44
-86.54
-89.37
Tangible Common Equity Ratio
69.29
13.1
81.09
76.74
46.92
83.11
97.14
90.83
-113.84
-135.3
-164.76
-330.27
-1,614.28
-748.87
-39,926.2
Current Ratio
0.13
0.03
0.11
0.16
0.43
2.75
4.5
0.33
0.01
0.02
- -
0.24
0.06
0.08
- -
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
-168.94
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-23,761.12
-945.8
-1,773.11

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
+ Net Income
-2
-4
-6
-2
-3
2
-1
-1
-4
- -
- -
- -
-1
-1
-2
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
1
3
5
1
2
-4
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
1
3
5
1
- -
-4
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
2
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
-1
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Other Financing Activities
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
1
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
2
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
-210
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2,983.83
-484.37
-992.09
Free Cash Flow
-1
-1
-2
-1
-1
-2
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-1
-1
-2
- -
-1
-2
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-7.96
-8.86
-11.31
-3.18
-2.96
-3.12
-1.17
-0.46
-0.08
-0.02
-0.01
- -
-0.01
-0.06
-0.03
Price/Free Cash Flow
-23.26
-5.83
-8.35
-278.72
-2.97
-0.84
-1.37
-0.48
-1.07
-3.96
-2.63
- -
-73.88
-2.91
- -
Cash Flow to Net Income
0.42
0.28
0.22
0.32
0.28
-0.8
1.58
0.71
0.04
0.46
0.32
- -
0.3
0.77
0.62
Capital Expenditures
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -