1. United States of America Stocks

  2. •

    Communication Services

  3. •

    Advertising Agencies
Adamant DRI Processing and Minerals Group

Adamant DRI Processing and Minerals Group

ADMG
Adamant DRI Processing and Minerals GroupUS flagOther OTC
0.12
USD
- -
- -
10.31MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
7
6
4
1
1
- -
- -
- -
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
7
4
4
1
1
- -
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-7
-6
-4
-1
-1
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
2
- -
-1
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
-1
-1
- -
- -
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-8
-9
-6
-1
1
- -
- -
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-8
-9
-6
-1
1
- -
- -
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
-21
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-7
21
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
13
-41
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-8
-9
-6
-7
21
- -
- -
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-8
-9
-6
-7
21
- -
- -
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-8
-9
-6
-7
21
- -
- -
- -
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-7
-6
-4
-1
-1
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-3
-1
2
2
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
-117,817.24
- -
- -
-394.22
-205.11
225,431.21
4,423.71
- -
- -
- -
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-7
-6
-4
-1
-1
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
100
- -
- -
-67.54
52.1
100
31.09
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
-117,817.24
- -
- -
-835.86
-669.55
-61,098.01
-1,169.38
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
-117,817.24
- -
- -
-1,271.87
-1,008.97
-713,128.23
43,601.03
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
3
3
3
3
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
2
2
2
2
10
12
25
61
64
64
67
65
21
21
16
Basic EPS, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.08
-0.12
-0.14
-0.1
-0.11
0.32
- -
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.08
-0.12
-0.14
-0.1
-0.01
0.01
- -
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
2
2
2
2
10
12
43
61
64
64
67
65
21
21
16
Diluted EPS, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.04
-0.12
-0.14
-0.1
-0.11
0.32
- -
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.04
-0.12
-0.14
-0.1
-0.01
0.01
- -
- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
8
4
4
8
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
3
3
3
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
3
3
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
17
53
45
39
33
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
43
35
31
23
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
20
50
46
44
39
1
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
8
11
13
16
1
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
10
10
9
10
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
10
9
9
9
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
6
6
6
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
3
3
3
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
18
61
49
43
41
1
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
62
57
47
52
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
6
4
4
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
58
51
44
48
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
10
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
10
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
60
57
57
62
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
60
57
57
62
- -
- -
- -
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
7
7
7
8
8
8
8
8
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
7
7
7
8
8
8
8
8
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-8
-17
-24
-31
-10
-9
-9
-10
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
1
2
2
2
2
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
1
-8
-14
-21
- -
- -
- -
- -
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
1
-8
-14
-21
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
18
61
49
43
41
1
- -
- -
- -
Shares Outstanding
2
2
2
2
10
12
12
64
64
64
67
16
16
16
16
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
10
- -
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
- -
- -
- -
- -
489.9
403.69
2.78
-8.06
-2.12
-68.54
-47.67
-7.72
- -
- -
-58.43
Tangible Common Equity Ratio
- -
- -
- -
- -
-20.41
-24.77
35.63
-18.78
-44.59
-67.35
-97.98
83.03
- -
- -
-1,239.96
Current Ratio
- -
- -
- -
- -
- -
0.8
0.07
0.13
0.08
0.06
0.13
1.36
- -
- -
0.07
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3,329.24
5,056.36
- -
4,379.09
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-8
-9
-6
-7
21
- -
- -
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
3
3
3
3
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
-1
2
-26
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
2
-26
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-10
5
1
2
1
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-8
3
-1
1
1
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-14
1
-3
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
-2
10
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
10
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
15
- -
-6
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
17
-2
3
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-3
-1
2
2
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
-117,817.24
- -
- -
-394.22
-205.11
225,431.21
4,423.71
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-16
1
-3
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-13
- -
6
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.29
-0.26
0.01
-0.05
- -
-0.01
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-11.47
237.93
-18.32
-13.2
-2.77
-279.52
-43.15
-14.7
Cash Flow to Net Income
- -
- -
- -
- -
1.05
1.25
0.51
1.78
-0.12
0.5
0.04
-0.02
1
0.63
1.1
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -