1. United States of America Stocks

  2. •

    Consumer Cyclical

  3. •

    Specialty Retail
Design Milk Co Limited

Design Milk Co Limited

AHAHF
Design Milk Co LimitedUS flagOther OTC
3.20
USD
- -
- -
116.14MMarket Cap

Income Statement (AUD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
06/30/2008
06/30/2009
06/30/2010
06/30/2011
06/30/2012
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
06/30/2020
06/30/2021
06/30/2022
06/30/2023
Sales/Revenue/Turnover
3
3
5
3
4
- -
- -
5
5
5
3
1
1
1
- -
+ Sales & Services Revenue
3
3
5
3
4
- -
- -
5
5
5
3
1
1
1
- -
- Cost of Revenue
2
2
2
2
2
- -
- -
3
3
3
2
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
2
2
2
2
2
- -
- -
3
3
3
2
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
1
1
3
2
1
- -
- -
2
2
2
1
1
1
1
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
3
4
4
5
4
- -
1
17
5
5
4
3
2
3
1
+ Selling, General & Admin
1
2
2
2
2
- -
1
15
4
4
3
2
2
2
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
2
2
2
3
2
- -
1
2
1
1
1
1
- -
1
1
Operating Income (Loss)
-2
-3
-1
-3
-2
- -
-1
-15
-3
-3
-3
-2
-1
-2
-1
- Non-Operating (Income) Loss
2
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Interest Expense, Net
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
1
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
Pretax Income
-3
-6
-3
-3
-2
- -
-1
-15
-3
-3
-3
-2
-1
-3
-1
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-3
-6
-3
-3
-2
- -
-1
-15
-3
-3
-3
-2
-1
-3
-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
9
-1
- -
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
-9
1
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
19
-2
- -
- -
- -
-6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-13
-5
-3
-3
-2
3
-1
-15
-3
-3
-3
-2
-1
-3
-1
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-13
-5
-3
-3
-2
3
-1
-15
-3
-3
-3
-2
-1
-3
-1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-13
-5
-3
-3
-2
3
-1
-15
-3
-3
-3
-2
-1
-3
-1
EBIT
-2
-3
-1
-3
-2
- -
-1
-15
-3
-3
-3
-2
-1
-2
-1
EBITDA
-2
-3
-1
-3
-2
- -
-1
-15
-3
-3
-3
-2
-1
-2
-1
EBITDA Margin (%)
-64.38
-112.41
-29.46
-95.05
-67.52
- -
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-279.5
-60.25
-62.13
-92.69
-143.71
-73.93
-113.75
-177.86
EBITA
-2
-3
-2
-3
-3
- -
-1
-15
-3
-3
-3
-2
-1
-2
-1
Gross Margin (%)
43.78
41.07
58.46
51.77
36.39
- -
- -
39.06
45.91
40.95
45.79
64.45
100
100
100
Operating Margin (%)
-64.38
-112.41
-29.46
-95.05
-67.52
- -
- -
-279.5
-60.25
-62.13
-92.69
-143.71
-73.93
-113.75
-177.86
Profit Margin (%)
-476.6
-203.9
-56.21
-97.54
-67.59
- -
- -
-278.54
-58.5
-54.88
-82.03
-143.73
-74.91
-179.55
-116.91
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
5
10
14
22
30
36
36
Basic EPS, GAAP
-52,239.78
-18,188.22
-7,224.17
-6,741.35
-205.08
129.17
-3.38
-3.01
-0.58
-0.26
-0.19
-0.09
-0.03
-0.07
-0.02
Basic EPS from Cont Ops
-13,853.99
-21,226.58
-7,224.17
-6,741.35
-205.08
-11.89
-3.38
-3.01
-0.58
-0.26
-0.19
-0.09
-0.03
-0.07
-0.02
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
5
10
14
22
30
36
36
Diluted EPS, GAAP
-52,239.78
-18,188.22
-7,224.17
-6,741.35
-205.08
129.17
-3.38
-3.01
-0.58
-0.26
-0.19
-0.09
-0.03
-0.07
-0.02
Diluted EPS from Cont Ops
-13,853.99
-21,226.58
-7,224.17
-6,741.35
-205.08
-11.89
-3.38
-3.01
-0.58
-0.26
-0.19
-0.09
-0.03
-0.07
-0.02

Balance Sheet (AUD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
06/30/2008
06/30/2009
06/30/2010
06/30/2011
06/30/2012
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
06/30/2020
06/30/2021
06/30/2022
06/30/2023
Total Current Assets
3
2
4
2
3
1
1
5
1
3
1
1
2
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
1
- -
2
1
1
- -
- -
5
1
3
1
1
2
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
1
- -
2
1
1
- -
- -
5
1
3
1
1
2
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
2
1
2
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
2
1
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
10
4
3
4
3
- -
- -
1
- -
- -
1
1
1
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
1
1
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
4
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
4
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
6
2
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
+ Total Intangible Assets
6
2
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
+ Goodwill
6
2
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
14
5
7
6
6
1
1
5
2
4
3
2
3
- -
- -
+ Payables & Accruals
4
2
1
1
1
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
1
1
1
1
1
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
3
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
1
- -
2
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
1
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
5
2
3
1
2
2
1
1
1
1
1
- -
1
- -
- -
+ LT Debt
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
7
3
3
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
- -
1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
121
104
114
146
6
6
6
47
48
52
53
55
57
57
57
+ Common Stock
121
104
114
146
6
6
6
47
48
52
53
55
57
57
57
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-116
-103
-110
-142
-2
-6
-7
-45
-48
-50
-53
-55
-56
-59
-59
+ Other Equity
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
2
2
2
Equity Before Minority Interest
6
2
4
4
3
- -
- -
4
1
3
1
2
3
- -
- -
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
6
2
4
4
3
- -
- -
4
1
3
1
2
3
- -
- -
Total Liabilities & Equity
14
5
7
6
6
1
1
5
2
4
3
2
3
- -
- -
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
5
14
17
27
36
36
36
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
2
1
- -
-1
- -
- -
- -
-5
-1
-3
-1
-1
-1
- -
- -
Net Debt to Equity
33.34
75.98
-11.7
-12.67
-14.27
72.97
137.26
-110.42
-178.64
-117.48
-58.82
-37.84
-54.1
-126.66
5.94
Tangible Common Equity Ratio
10.14
2.35
41.08
46.02
33.91
-40.56
-66.6
75.82
30.97
75.55
7.36
43.87
71.37
44.84
-83.55
Current Ratio
0.67
0.93
1.4
1.32
1.47
0.71
0.6
3.96
1.22
4.49
1.12
2.25
3.76
1.63
0.94
Cash Conversion Cycle
70.32
40.08
-2.09
36.34
48.14
- -
- -
-86.87
-83.22
-50.72
-38.95
-17.49
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (AUD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
06/30/2008
06/30/2009
06/30/2010
06/30/2011
06/30/2012
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
06/30/2020
06/30/2021
06/30/2022
06/30/2023
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
-2
-3
-3
-3
-3
-1
-1
-9
-5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
-2
-3
-3
-3
-3
-1
-1
-9
-5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-2
-3
-3
-3
-3
-1
-1
-9
-5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
5
1
5
3
2
- -
1
13
- -
5
1
2
2
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
6
1
5
3
2
- -
1
15
- -
5
1
2
2
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
-1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
-5
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
2
- -
- -
-2
1
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
2
- -
- -
- -
1
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
7
1
5
1
2
1
1
11
- -
5
1
2
2
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
-1
1
-2
1
- -
- -
2
-5
5
- -
1
2
- -
1
EBITDA
-2
-3
-1
-3
-2
- -
-1
-15
-3
-3
-3
-2
-1
-2
-1
EBITDA Margin (%)
-64.38
-112.41
-29.46
-95.05
-67.52
- -
- -
-279.5
-60.25
-62.13
-92.69
-143.71
-73.93
-113.75
-177.86
Free Cash Flow
-2
-3
-3
-3
-3
-1
-1
-10
-5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
-3
-3
-5
-2
- -
-1
-12
-5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-9,126.13
-10,276.34
-8,734.38
-5,468.86
-237.34
-34.16
-1.81
-1.99
-0.91
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3.01
-1.1
3,397.72
4,195.99
5,898.45
2,544.12
535.2
- -
Cash Flow to Net Income
0.16
0.56
1.12
0.78
1.15
-0.26
0.54
0.63
1.58
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -