1. United States of America Stocks

  2. •

    Industrials

  3. •

    Consulting Services
American Cannabis Company, Inc.

American Cannabis Company, Inc.

AMMJ
American Cannabis Company, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
+0.00
- -
111,481.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
4
8
1
3
2
2
1
2
2
2
19
2
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
4
8
1
3
2
2
1
2
2
2
19
2
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
3
7
1
2
1
1
1
1
1
1
16
1
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
3
7
1
2
1
1
1
1
1
1
16
1
Gross Profit
- -
- -
- -
1
1
- -
1
1
2
- -
1
1
1
3
1
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
1
5
4
1
1
2
1
1
1
2
3
4
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
1
5
4
1
1
2
1
1
1
2
3
4
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
-4
-3
-1
- -
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-2
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
-4
-4
-1
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-4
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
-5
-4
-1
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-4
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
-5
-4
-1
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-4
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
-5
-4
-1
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-4
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
-5
-4
-1
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-4
EBIT
- -
- -
- -
- -
-4
-3
-1
- -
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-2
EBITDA
- -
- -
- -
- -
-4
-3
-1
- -
-1
-1
- -
-1
-1
- -
-2
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
10.47
-51.1
-269.24
-19.62
-24.61
-24.99
-80.89
-4.07
-38.55
-47.04
-1.98
-91.12
EBITA
- -
- -
- -
- -
-4
-3
-1
- -
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-2
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
36.22
14.17
38.72
28.56
55.69
67.02
46.67
62.84
45.91
43.55
13.49
42.08
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
10.47
-52.26
-269.32
-19.75
-24.94
-25.17
-81.27
-4.37
-39.44
-50.98
-3.19
-100.89
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
-8.34
-57.94
-287.46
-18.42
-38.68
-60.93
-96.78
-14.16
-33.92
-59.35
-3.37
-147.82
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
19
33
45
46
51
51
52
58
78
86
110
Basic EPS, GAAP
0.36
-0.74
-0.79
-3.95
-0.24
-0.11
-0.01
-0.01
-0.03
-0.02
-0.01
-0.01
-0.02
-0.01
-0.03
Basic EPS from Cont Ops
0.36
-0.74
-0.79
-3.95
-0.24
-0.11
-0.01
-0.01
-0.03
-0.02
-0.01
-0.01
-0.02
-0.01
-0.03
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
19
33
45
46
51
51
52
58
78
86
110
Diluted EPS, GAAP
0.36
-0.74
-0.79
-3.95
-0.24
-0.11
-0.01
-0.01
-0.03
-0.02
-0.01
-0.01
-0.02
-0.01
-0.03
Diluted EPS from Cont Ops
0.36
-0.74
-0.79
-3.95
-0.24
-0.11
-0.01
-0.01
-0.03
-0.02
-0.01
-0.01
-0.02
-0.01
-0.03

Balance Sheet (USD)

APIChat
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
2
1
1
2
1
1
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
1
1
2
1
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
1
1
2
1
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
2
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
1
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
1
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
1
1
2
4
5
3
+ Payables & Accruals
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
2
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
+ ST Borrowings
2
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
3
3
3
1
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
2
2
2
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
Total Liabilities
3
3
3
1
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
2
3
3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
24
24
24
- -
- -
4
4
5
7
8
8
10
12
12
14
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
24
24
24
- -
- -
4
4
5
7
8
8
10
12
12
14
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-27
-27
-27
- -
- -
-4
-4
-5
-6
-7
-7
-8
-9
-10
-14
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-3
-3
-3
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
2
2
- -
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-3
-3
-3
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
2
2
- -
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
1
2
1
1
2
4
5
3
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
45
45
45
50
51
52
53
71
82
92
171
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
Net Debt
3
3
3
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-1
-1
-2
- -
1
1
Net Debt to Equity
-93.04
-86.87
-93.9
216.74
3,313
-166.74
-359.36
-114.67
-210.9
-108.08
-107.46
-99.14
20.27
31.15
42,861.16
Tangible Common Equity Ratio
- -
-162,649.4
-162,649.4
- -
19.06
17.95
18.87
66.56
42.05
78.83
73.06
86.17
-41.02
-33.27
-57.86
Current Ratio
- -
- -
- -
0.9
1.4
1.2
1.2
2.94
1.71
4.69
3.59
7.14
0.53
0.49
0.42
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
4.53
6.73
5.16
-8.18
-25.08
18.57
51.67
29.65
34.02
18.74
1.45
-13.6

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
-5
-4
-1
-1
-1
-1
- -
-1
-1
-1
-4
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
3
4
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
3
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
-1
-1
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
1
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
1
-1
-1
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
-4
-3
-1
- -
-1
-1
- -
-1
-1
- -
-2
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
10.47
-51.1
-269.24
-19.62
-24.61
-24.99
-80.89
-4.07
-38.55
-47.04
-1.98
-91.12
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
-1
-1
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
- -
-1
-1
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
- -
-2.43
- -
- -
- -
-0.02
- -
-0.01
- -
-0.01
-0.02
- -
- -
Price/Free Cash Flow
-1,111.74
- -
- -
-0.38
19.43
460.05
42.38
-54.31
327.14
-27.5
-79.1
-7.84
-9.4
-25.19
13.04
Cash Flow to Net Income
- -
- -
- -
0.59
-0.01
-0.01
-0.29
1.3
-0.12
0.59
0.34
0.99
0.67
0.31
-0.01
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -