1. United States of America Stocks

  2. •

    Financial Services

  3. •

    Asset Management
Ameritrans Capital Corp. PFD PRT 9.375%

Ameritrans Capital Corp. PFD PRT 9.375%

AMTPQ
Ameritrans Capital Corp. PFD PRT 9.375%US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -

Income Statement (USD)

APIChatGPT
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
As of date
06/30/1998
06/30/1999
06/30/2000
06/30/2001
06/30/2002
06/30/2003
06/30/2004
06/30/2005
06/30/2006
06/30/2007
06/30/2008
06/30/2009
06/30/2010
06/30/2011
06/30/2012
Sales/Revenue/Turnover
2
3
3
3
4
4
4
4
3
4
4
2
1
1
1
+ Sales & Services Revenue
2
3
3
3
4
4
4
4
3
4
4
2
1
1
1
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
1
5
4
5
4
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Selling, General & Admin
1
- -
1
1
2
1
1
1
1
2
2
3
4
4
3
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
-1
- -
-1
-1
-2
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-3
-4
-4
-3
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-5
-4
-5
-4
- Non-Operating (Income) Loss
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-5
-4
-5
-4
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-5
-4
-5
-4
Pretax Income
1
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
1
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-5
-6
-6
-5
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
1
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-5
-6
-6
-5
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
1
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-5
-6
-6
-5
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
1
1
- -
1
1
- -
-1
- -
-1
- -
-1
-6
-7
-6
-6
EBIT
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-5
-4
-5
-4
EBITDA
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-4
-5
-4
EBITDA Margin (%)
2.2
3.12
2.31
20.9
30.67
1.85
-5.17
6.27
-2.72
3.48
-11.22
-239.17
-518.87
-753.65
-458.19
EBITA
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-5
-4
-5
-4
Gross Margin (%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
18.78
28.79
- -
-8.36
2.81
-6.59
0.86
-13.09
-242.32
-530.73
-765.31
-468.5
Profit Margin (%)
41.2
37.5
6.58
18.52
28.55
9.39
-8.75
2.63
-6.9
0.81
-13.09
-242.32
-850.86
-850.27
-700.16
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic EPS, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
As of date
06/30/1998
06/30/1999
06/30/2000
06/30/2001
06/30/2002
06/30/2003
06/30/2004
06/30/2005
06/30/2006
06/30/2007
06/30/2008
06/30/2009
06/30/2010
06/30/2011
06/30/2012
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
2
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
1
- -
1
1
7
4
- -
+ Cash & Cash Equivalents
2
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
1
- -
1
1
7
4
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
1
1
2
1
2
2
1
1
1
1
1
1
- -
- -
1
+ Accounts Receivable, Net
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
1
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
-3
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-1
-1
-1
-7
-5
-1
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
1
- -
- -
1
1
1
2
5
60
26
25
24
17
+ LT Investments
- -
- -
1
- -
- -
1
1
1
2
5
60
26
25
24
17
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
-1
- -
- -
-1
-1
-1
-2
-5
-60
-27
-25
-24
-17
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
-1
- -
- -
-1
-1
-1
-2
-5
-60
-27
-25
-24
-17
Total Assets
45
54
60
58
59
60
57
58
56
64
62
28
34
30
19
+ Payables & Accruals
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
1
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
1
+ ST Debt
31
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
- -
+ ST Borrowings
31
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
-32
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-4
-7
-1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
-32
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-4
-7
-1
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
- -
40
47
44
42
43
41
42
33
41
40
12
21
21
21
+ LT Borrowings
- -
40
47
44
42
43
41
42
33
41
40
12
21
21
21
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
-40
-47
-44
-42
-43
-41
-42
-33
-41
-40
-12
-21
-21
-21
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
-40
-47
-44
-42
-43
-41
-42
-33
-41
-40
-12
-21
-21
-21
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
32
41
47
45
42
44
42
43
34
42
41
13
26
28
23
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
+ Share Capital & APIC
13
13
13
13
14
14
14
14
21
21
21
21
21
21
21
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
12
13
13
13
14
14
14
14
21
21
21
21
21
21
21
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-3
-3
-3
-7
-13
-19
-23
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-4
-4
-6
Equity Before Minority Interest
14
14
13
13
17
16
15
15
22
22
21
15
8
2
-4
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
14
14
13
13
17
16
15
15
22
22
21
15
8
2
-4
Total Liabilities & Equity
45
54
60
58
59
60
57
58
56
64
62
28
34
30
19
Shares Outstanding
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
29
39
46
44
41
43
40
41
32
41
40
11
18
22
21
Net Debt to Equity
213.29
287.59
359.39
342.42
244.83
268.16
265.55
273.18
147.44
190.49
190.06
75.84
209.56
962.54
-589.05
Tangible Common Equity Ratio
30.16
25.14
21.37
22.09
22.14
20.59
20.4
19.99
32.42
28.22
27.75
40.81
14.09
-4.53
-37.82
Current Ratio
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
As of date
06/30/1998
06/30/1999
06/30/2000
06/30/2001
06/30/2002
06/30/2003
06/30/2004
06/30/2005
06/30/2006
06/30/2007
06/30/2008
06/30/2009
06/30/2010
06/30/2011
06/30/2012
+ Net Income
1
1
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-5
-6
-6
-5
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
3
33
1
- -
7
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
3
33
1
- -
7
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
1
-1
- -
- -
- -
1
-2
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
1
1
- -
1
1
- -
- -
- -
1
-1
2
28
-5
-4
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
1
-1
-3
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
-3
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
-8
-10
-6
2
-1
-1
2
-1
3
-5
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
-8
-10
-6
2
-1
-1
2
- -
2
-8
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
5
9
7
-2
-3
2
-2
1
-9
9
-1
-28
12
1
-4
+ Cash From Debt
5
9
7
- -
- -
13
14
47
13
16
23
3
12
2
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
-2
-3
-12
-16
-47
-22
-8
-24
-31
- -
- -
-4
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
7
8
6
-3
- -
1
-3
1
-2
8
-2
-28
12
1
-4
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
6
-3
-4
EBITDA
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-4
-5
-4
EBITDA Margin (%)
2.2
3.12
2.31
20.9
30.67
1.85
-5.17
6.27
-2.72
3.48
-11.22
-239.17
-518.87
-753.65
-458.19
Free Cash Flow
1
1
- -
1
1
- -
- -
- -
1
-1
2
28
-5
-4
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
1
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
10
7
-2
1
1
-2
- -
-8
8
- -
- -
7
-3
-4
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Flow to Net Income
1.07
0.83
-0.03
0.99
0.76
0.13
-1.13
-3.8
-3.35
-20.77
-3.9
-5.18
0.79
0.73
-0.03
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -