1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Medical - Healthcare Information Services
Aspyra Inc.

Aspyra Inc.

APYI
Aspyra Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
34.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
1995 Y
1996 Y
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
Sales/Revenue/Turnover
6
6
7
6
9
7
6
8
7
8
2
7
13
10
9
+ Sales & Services Revenue
6
6
7
6
9
7
6
8
7
8
2
7
13
10
9
- Cost of Revenue
3
3
3
4
4
4
3
4
4
4
1
4
7
5
5
+ Cost of Goods & Services
3
3
3
4
4
4
3
4
4
4
1
4
7
5
5
Gross Profit
3
3
4
3
5
4
3
4
4
4
1
4
6
5
4
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
3
3
3
4
4
4
3
4
4
4
2
5
9
9
8
+ Selling, General & Admin
2
2
2
2
3
3
2
3
3
3
1
4
7
7
6
+ Research & Development
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
1
2
2
2
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
-1
1
-1
-1
1
- -
- -
- -
-2
-3
-4
-4
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Pretax Income
- -
- -
- -
-1
1
- -
-1
1
- -
- -
- -
-2
-4
-4
-5
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
1
1
-1
1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-3
-4
-4
-5
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
1
1
-1
1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-3
-4
-4
-5
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
1
1
-1
1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-3
-4
-4
-5
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
1
1
-1
1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-3
-4
-5
-5
EBIT
- -
- -
- -
-1
1
-1
-1
1
- -
- -
- -
-2
-3
-4
-4
EBITDA
- -
1
1
-1
1
- -
- -
1
1
1
- -
-1
-2
-3
-3
EBITDA Margin (%)
6.78
12.9
11.27
-9.38
15.73
1.02
3.58
18.91
10.13
10.82
-3.68
-15.3
-15.44
-25.38
-30.13
EBITA
- -
- -
- -
-1
1
-1
-1
1
- -
- -
- -
-2
-3
-4
-4
Gross Margin (%)
45.76
54.84
52.11
40.62
55.06
50.69
44.32
54.21
51.63
54.2
51.81
48.71
46.37
47.42
45.94
Operating Margin (%)
1.69
6.45
5.63
-15.62
8.99
-8.79
-8.81
9.25
1.74
3.65
-11.15
-23.36
-26.35
-40.86
-48.4
Profit Margin (%)
- -
16.13
12.68
-9.38
7.87
-8.57
-8.61
5.51
1.27
2.12
-11.05
-34.72
-28.14
-41.05
-60.87
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
- -
1
1
2
2
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic EPS, GAAP
- -
33.59
30.19
-20.89
23.73
-19.85
-16.24
13.44
2.89
4.95
-8.04
-62.58
-36.37
-44.6
-42.15
Basic EPS from Cont Ops
- -
33.59
30.19
-20.89
23.73
-19.85
-16.24
13.44
2.89
4.95
-8.04
-62.58
-36.37
-37.57
-42.15
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Diluted EPS, GAAP
- -
33.59
27.27
-20.89
21.54
-19.85
-16.24
13.17
2.69
4.74
-8.04
-62.58
-36.37
-44.6
-42.15
Diluted EPS from Cont Ops
- -
33.59
27.27
-20.89
21.54
-19.85
-16.24
13.17
2.69
4.74
-8.04
-62.58
-36.37
-37.57
-42.15

Balance Sheet (USD)

APIChat
1995 Y
1996 Y
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
Total Current Assets
3
3
4
4
5
3
3
4
4
4
4
4
4
2
2
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
2
2
2
2
3
1
1
2
2
2
2
2
1
1
1
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
2
2
1
1
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
2
2
2
2
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Inventories
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
1
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
1
2
2
3
3
3
3
2
2
2
2
15
16
15
13
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
+ Property, Plant & Equip
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
- Accumulated Depreciation
1
1
1
1
1
2
2
2
2
1
1
2
2
3
3
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
14
14
14
13
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
14
14
13
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
7
7
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
7
7
6
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
- -
- -
- -
Total Assets
4
5
6
7
8
6
6
6
6
6
7
19
19
17
15
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
2
2
2
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
1
2
2
+ ST Debt
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
1
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
1
1
1
2
3
2
1
2
2
1
1
3
2
2
2
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
3
2
2
2
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
1
1
1
2
3
2
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
2
2
2
3
3
2
2
2
2
2
3
6
6
6
6
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
Total Liabilities
2
2
2
3
3
2
2
2
2
2
3
6
6
6
8
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
6
6
6
6
6
6
6
17
21
24
25
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
6
6
6
6
6
6
6
17
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
21
24
25
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-4
-2
-2
-2
-2
-2
-3
-2
-2
-2
-2
-5
-8
-13
-19
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
2
3
4
4
4
4
3
4
4
4
4
12
13
11
7
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
2
3
4
4
4
4
3
4
4
4
4
12
13
11
7
Total Liabilities & Equity
4
5
6
7
8
6
6
6
6
6
7
19
19
17
15
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-1
- -
1
1
3
Net Debt to Equity
-9.09
-3.12
-4.88
5.56
-11.36
-12.28
-11.75
-26.01
-26.83
-37.77
-34.68
-0.93
4.37
5.21
47.92
Tangible Common Equity Ratio
51.43
64.44
65.52
52.38
56
64.78
59.48
61.4
63.78
65.63
59.28
-3.44
-27.62
-115.61
-228.49
Current Ratio
1.69
1.94
1.89
1.2
1.45
1.42
1.3
1.64
1.71
1.93
1.59
0.59
0.62
0.32
0.32
Cash Conversion Cycle
11.41
26.07
28.07
19.21
0.86
-3.62
40.94
75.39
98.27
84.22
204.61
21.35
-7.28
-11.63
-36.7

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
1995 Y
1996 Y
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
+ Net Income
- -
1
1
-1
1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-3
-4
-4
-5
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
- -
1
1
2
2
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
-1
2
- -
-1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
1
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
1
- -
1
1
- -
1
1
1
- -
-1
-2
-2
-2
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
5
2
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
5
2
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-2
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
-3
-1
-1
-1
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
2
2
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
1
1
-1
1
- -
- -
1
1
1
- -
-1
-2
-3
-3
EBITDA Margin (%)
6.78
12.9
11.27
-9.38
15.73
1.02
3.58
18.91
10.13
10.82
-3.68
-15.3
-15.44
-25.38
-30.13
Free Cash Flow
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
1
- -
1
- -
-1
-3
-3
-2
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
1
- -
1
- -
-1
-3
-3
- -
Free Cash Flow per Basic Share
3.7
3.36
20.13
-3.48
30.51
12.14
9.68
32.57
14.82
32.39
-1.34
-24.11
-35.12
-22.62
-18.19
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
32.18
-32.96
-17.79
-28.48
-1.87
Cash Flow to Net Income
- -
0.5
0.89
-0.17
1.57
-0.99
-0.82
2.61
6.41
7.04
-0.6
0.26
0.62
0.38
0.32
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1