Arête Industries, Inc.

ARET

ARETArête Industries, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

1,467.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	3	3	3	1	1
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	3	3	3	1	1
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	- -	- -	1	2	2	2	2	2
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	- -	- -	1	2	2	2	2	2
Gross Profit	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	-1	-1
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1	- -	1	1	- -
+ Selling, General & Admin	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	1	- -	- -
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	-1	-1	- -	- -	-1	- -	-1	-1	- -	1	- -	-1	-1
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	-1	-1	- -	- -	-1	- -	- -	-2	- -	- -	- -	3	3
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	-1	-1	- -	-1	-1	- -	- -	-2	- -	- -	- -	3	3
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	-5	-4
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	-1	-1	- -	- -	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	-5	-4
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	-1	-1	-1	- -	- -	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	-5	-4
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	-1	-1	-1	- -	- -	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	-5	-4
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	-1	-1	-1	- -	- -	-1	- -	-1	- -	-1	- -	- -	-5	-5
EBIT	- -	- -	-1	-1	- -	- -	-1	- -	-1	-1	- -	1	- -	-1	-1
EBITDA	- -	- -	-1	-1	- -	- -	-1	- -	-1	-1	1	1	1	-1	-1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	-87,238.78	-54,856.6	-136.1	-88.58	-105.94	-513.66	-80.87	20.78	46.98	37.32	-58.4	-62.06
EBITA	- -	- -	-1	-1	- -	- -	-1	- -	-1	-1	- -	1	- -	-1	-1
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	-85,707.1	100	-16.42	-10.19	-59.01	-121.82	3.24	28.97	40.49	30.48	-78.36	-71.83
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	-87,497.85	-55,194.6	-145.64	-95.68	-130.2	-540.05	-113.32	-14.29	22.01	8.11	-141.39	-107.11
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	-76,403.55	-14,975.8	-137.95	-103.26	-156.09	-508.64	47.13	-17.72	16.33	2.44	-498.11	-461.69
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	0.1	0.04	- -	- -	0.01
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	1	1	2	3	4	5	5	5	7	8	11	12	13	15
Basic EPS, GAAP	-1.57	-1.38	-0.64	-0.26	-0.03	-0.12	-0.14	-0.06	-0.17	0.04	-0.16	0.02	- -	-0.37	-0.32
Basic EPS from Cont Ops	-0.07	-0.88	-0.67	-0.3	-0.03	-0.12	-0.14	-0.06	-0.17	0.07	-0.06	0.04	0.01	-0.37	-0.31
Diluted Weighted Avg Shares	- -	1	1	2	3	4	5	5	5	7	8	11	12	13	15
Diluted EPS, GAAP	-1.57	-1.38	-0.64	-0.26	-0.03	-0.12	-0.14	-0.06	-0.17	0.04	-0.16	0.02	- -	-0.37	-0.32
Diluted EPS from Cont Ops	-0.07	-0.88	-0.67	-0.3	-0.03	-0.12	-0.14	-0.06	-0.17	0.07	-0.06	0.04	0.01	-0.37	-0.31

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	1	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	9	9	8	8	6	2
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	9	9	8	8	6	2
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	10	10	10	11	9	6
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	3	3	4
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	10	9	9	8	6	2
+ Payables & Accruals	1	1	1	1	- -	- -	1	1	2	2	2	- -	- -	1	1
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	1	1
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	1	1	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	1	1	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	1	1	1	1	1	1	1	1	2	2	2	1	2	2	2
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2	1	2
Total Liabilities	1	1	1	1	1	1	1	1	2	3	3	4	3	3	3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	5	- -	- -	3	3
+ Share Capital & APIC	10	10	12	12	13	13	14	14	14	17	17	21	21	22	22
+ Common Stock	10	10	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	12	12	13	13	14	14	14	17	17	21	21	22	22
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-11	-12	-13	-13	-13	-14	-14	-15	-15	-15	-16	-16	-16	-21	-26
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	-1	-1	-1	-1	- -	- -	-1	-1	-2	7	6	5	5	3	-1
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	-1	-1	-1	-1	- -	- -	-1	-1	-2	7	6	5	5	3	-1
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	10	9	9	8	6	2
Shares Outstanding	- -	1	2	3	3	4	5	5	5	8	8	14	13	14	15
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	2	2	1	1
Net Debt to Equity	-2.34	1.25	-0.35	-3.55	-101.13	-99.1	-63.91	-47.31	-37.56	0.44	4.11	37.7	39.56	24.38	-96.35
Tangible Common Equity Ratio	-850.08	-1,627.61	-13,185.99	-17,211.77	-119.21	-94.22	-172.28	-278.77	-468.17	19.76	10.4	58.85	61.31	10.15	-200.38
Current Ratio	0.04	0.07	- -	- -	0.01	0.09	0.05	0.03	0.05	0.27	0.1	0.55	0.16	0.32	0.12
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	-120.55	- -	-109.14	-139.63	-526.98	-527.06	-298.65	-169.84	-72.42	17.56	8.71	-18.51

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y
+ Net Income	- -	-1	-1	-1	- -	- -	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	-5	-4
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	- -
+ Non-Cash Items	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	4	3
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	3
+ Other Non-Cash Adj	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	1	- -	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-1	-1	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	-1	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	- -	1	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	2	1	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	- -	-1	-1	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	- -	- -	-1	2	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	-1	2	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	- -	-1	-1	- -	- -	-1	- -	-1	-1	1	1	1	-1	-1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	-87,238.78	-54,856.6	-136.1	-88.58	-105.94	-513.66	-80.87	20.78	46.98	37.32	-58.4	-62.06
Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	1	- -	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	-3	1	3	-1
Free Cash Flow per Basic Share	-0.43	-0.13	-0.24	-0.07	-0.13	-0.01	- -	- -	-0.04	-0.11	0.05	0.04	0.05	-0.01	-0.03
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	-4.64	3.77	18.44	-387.97	-497.14	-51.1	-12.44	6.68	6.16	2.74	-13.3	-3.37
Cash Flow to Net Income	0.27	0.09	0.37	0.26	0.63	-0.13	0.01	0.03	0.25	-1.52	-0.72	0.91	10.56	0.02	0.1
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -