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ARSCBitcoin Crypto Currency Exchange Corporation US flag

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22,430.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y
Sales/Revenue/Turnover	4	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	4	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	1	1	1	1	- -	28	5	8	5	3	2	2
+ Selling, General & Admin	1	1	1	- -	- -	28	5	7	3	2	2	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	2	1	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	1	- -	- -	-1	- -	-28	-5	-8	-5	-3	-2	-2
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	-28	-5	-8	-5	-3	- -	1
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	-28	-5	-8	-5	-3	- -	- -
Pretax Income	1	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	-2
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	- -	-1	- -	-28	-5	-9	-5	-4	-3	-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	-1	- -	-28	-5	-9	-5	-4	-3	-2
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	- -	-1	- -	-28	-5	-9	-5	-4	-3	-2
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	- -	-1	- -	-28	-5	-9	-5	-4	-3	-2
EBIT	1	- -	- -	-1	- -	-28	-5	-8	-5	-3	-2	-2
EBITDA	1	- -	- -	- -	- -	-28	-5	-8	-4	-3	-2	-1
EBITDA Margin (%)	20.76	-7.25	-45.66	-1,301.59	-334.19	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	1	- -	- -	-1	- -	-28	-5	-8	-5	-3	-2	-2
Gross Margin (%)	39.41	32.34	20.47	88.41	100	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	20.22	-8.79	-52.84	-1,407.85	-334.19	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	12.25	-7.74	-40.69	-1,486.3	-318.58	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y
Total Current Assets	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
Total Assets	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
+ Payables & Accruals	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1
Total Current Liabilities	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	2	2
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
Total Liabilities	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	3	2	2	2
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	- -	1	1	29	35	43	47	51	54	56
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	5	19
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	1	1	29	35	43	47	51	48	36
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	- -	- -	-1	-1	-29	-35	-44	-48	-53	-32	-32
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-24	-26
Equity Before Minority Interest	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-2	-2
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-2	-2
Total Liabilities & Equity	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt to Equity	-28.32	-37.47	97.52	-0.55	0.13	-42.36	-8.04	-4.97	-20.33	-21.69	-1.21	-20.12
Tangible Common Equity Ratio	47.47	60.73	16.28	- -	-723.76	60.5	84.97	-186.92	-121.49	-622.2	-2,171.69	-7,582.59
Current Ratio	1.85	3.17	0.63	- -	0.12	2.36	6.05	0.03	0.01	0.09	0.01	- -
Cash Conversion Cycle	- -	30.57	-99.96	5,440.75	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y
+ Net Income	- -	- -	- -	-1	- -	-28	-5	-9	-5	-4	-3	-2
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	28	5	6	3	2	2	1
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	28	5	6	3	2	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	-1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-2	-1	- -	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	1	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	1	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	2	2	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	1	- -	- -	- -	- -	-28	-5	-8	-4	-3	-2	-1
EBITDA Margin (%)	20.76	-7.25	-45.66	-1,301.59	-334.19	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-2	-2	- -	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-2	-1	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash Flow to Net Income	- -	-0.52	-0.12	0.07	0.79	0.01	0.04	0.22	0.36	0.34	0.07	0.03
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -