Arrow Resources Development, Inc.

ARWD

ARWDArrow Resources Development, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

7,675.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y
Sales/Revenue/Turnover	6	1	3	1	- -	2	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	6	1	3	1	- -	2	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	6	- -	3	1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	2	4	8	4	1	3	3	1	4	4	5	5	6	6	6
+ Selling, General & Admin	- -	4	8	4	1	3	3	1	4	4	5	5	6	6	6
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	4	-3	-5	-3	-1	-2	-2	-1	-4	-4	-5	-5	-6	-6	-6
- Non-Operating (Income) Loss	5	- -	1	- -	1	- -	1	- -	-4	-4	-5	-5	-6	3	2
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	5	- -	1	- -	1	- -	1	- -	-4	-4	-5	-6	-6	3	2
Pretax Income	-1	-3	-5	-3	-2	-2	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-9	-9
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-1	-3	-5	-3	-2	-2	-2	-1	-4	-129	-5	-7	-9	-9	-9
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	1	1	- -	-4	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	-1	-1	- -	4	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	2	2	- -	-7	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-1	-4	-6	-3	2	-1	-2	-1	-4	-129	-5	-7	-9	-9	-9
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-1	-4	-6	-3	2	-1	-2	-1	-4	-129	-5	-7	-9	-9	-9
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-1	-4	-6	-3	2	-1	-2	-1	-4	-129	-5	-7	-9	-9	-9
EBIT	4	-3	-5	-3	-1	-2	-2	-1	-4	-4	-5	-5	-6	-6	-6
EBITDA	4	-3	-4	-2	- -	-1	-1	-1	-4	-4	-5	-5	-6	-6	-6
EBITDA Margin (%)	65.62	-180.6	-146.79	-295.2	113.07	-49.67	-53.24	- -	- -	- -	-8,892.59	- -	- -	- -	- -
EBITA	4	-3	-5	-3	-1	-2	-2	-1	-4	-4	-5	-5	-6	-6	-6
Gross Margin (%)	100	100	100	100	100	45.24	41.94	- -	- -	- -	100	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	65.62	-192.04	-158.49	-344.92	-402.49	-78.81	-68.05	- -	- -	- -	-8,892.59	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	-9.38	-275.41	-210.83	-349.57	671.76	-52.08	-87.21	- -	- -	- -	-10,308.8	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	5	5	5	6	6	7	11	424	650	636	651	663	679	726	767
Basic EPS, GAAP	-0.11	-0.75	-1.13	-0.51	0.29	-0.16	-0.22	- -	-0.01	-0.2	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01
Basic EPS from Cont Ops	-0.11	-0.55	-0.95	-0.49	-0.38	-0.24	-0.22	- -	-0.01	-0.2	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01
Diluted Weighted Avg Shares	5	5	5	6	6	11	11	424	650	645	651	663	679	726	767
Diluted EPS, GAAP	-0.11	-0.75	-1.13	-0.51	0.29	-0.11	-0.22	- -	-0.01	-0.2	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01
Diluted EPS from Cont Ops	-0.11	-0.55	-0.95	-0.49	-0.38	-0.16	-0.22	- -	-0.01	-0.2	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01

Balance Sheet (USD)

API Chat

	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y
Total Current Assets	- -	- -	3	1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	84	7	1	1	- -	9	9	125	125	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	2	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	84	7	- -	- -	- -	9	9	125	125	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	9	9	125	125	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	9	9	125	125	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	84	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	84	7	4	1	- -	10	10	125	125	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Payables & Accruals	- -	- -	1	1	- -	1	1	3	3	4	11	15	22	29	37
+ Accounts Payable	- -	- -	1	1	- -	1	1	3	3	4	6	- -	11	15	19
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	15	10	14	18
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	2	- -	2	- -	- -	- -	1	2	2	3	3
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	2	- -	2	- -	- -	- -	1	2	2	3	3
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	5	4	1	- -	- -	- -	3	4	1	1	1	1	1
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	5	4	1	- -	- -	- -	3	4	1	1	1	1	1
Total Current Liabilities	- -	- -	5	5	4	1	4	3	6	9	14	19	25	33	41
+ LT Debt	73	- -	2	2	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	73	- -	2	2	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	5	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	5	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	78	5	2	2	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	78	5	7	7	4	4	4	3	6	9	14	19	25	33	41
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	16	17	17	17	28	30	123	124	125	126	128	130	132	132
+ Common Stock	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	15	16	16	16	28	30	123	124	125	126	128	130	132	132
- Treasury Stock	- -	3	3	3	3	3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-7	-11	-17	-20	-18	-19	-21	-1	-5	-134	-140	-147	-156	-164	-173
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	6	- -	-3	-6	-4	6	6	122	119	-9	-14	-19	-25	-33	-41
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	6	2	-3	-6	-4	6	6	122	119	-9	-14	-19	-25	-33	-41
Total Liabilities & Equity	84	7	4	1	- -	10	10	125	125	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Shares Outstanding	5	5	6	6	6	9	11	649	650	649	662	678	705	737	768
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	73	- -	1	2	2	2	2	- -	- -	- -	1	2	2	3	3
Net Debt to Equity	1,213.33	- -	-17.57	-26.02	-56.87	33.34	35.85	0.18	0.21	-2.79	-8.83	-11.28	-8.42	-7.85	-6.35
Tangible Common Equity Ratio	7.19	27.67	-79.92	-463.59	-1,235.5	-176.83	-324.49	-98,331.94	- -	-866,660.1	-89,311,906.25	-20,354,981.32	-211,273,083.33	-52,560,650	- -
Current Ratio	- -	- -	0.48	0.12	0.07	0.63	0.14	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	-111.89	-195.81	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y
+ Net Income	-1	-3	-5	-3	-2	-2	-2	-1	-4	-129	-5	-7	-9	-9	-9
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	-1	3	4	1	- -	-1	- -	1	- -	125	1	2	2	1	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	-1	3	4	1	- -	-1	- -	1	- -	125	1	2	2	1	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	2	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	1	1	2	2	4	4	4
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1	1	2	2	4	4	4
+ Inc (Dec) in Other	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	-2	-1	-1	- -	-1	-1	- -	-2	-3	-2	-2	-3	-4	-5
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	-14	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	-14	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	1	1	2	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	1	1	2	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	19	52	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	19	52	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	-6	-51	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	-1	1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	3	5
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	3	5
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	2	2	1	2	3	1	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	1	2	- -	- -	2	1	- -	2	3	3	3	3	4	5
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	4	-3	-4	-2	- -	-1	-1	-1	-4	-4	-5	-5	-6	-6	-6
EBITDA Margin (%)	65.62	-180.6	-146.79	-295.2	113.07	-49.67	-53.24	- -	- -	- -	-8,892.59	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	-13	-2	-2	-1	- -	-1	-1	- -	-2	-3	-2	-2	-3	-4	-5
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-13	-2	-2	-1	- -	-1	-1	- -	-2	-2	-1	-2	-3	-1	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-2.46	-0.41	-0.37	-0.19	- -	-0.2	-0.12	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.01	-0.01
Price/Free Cash Flow	0.38	-24.79	-10.79	-4.01	-158.85	-4.21	-3.54	711.52	-54.17	-16.14	-24.87	-7.67	-13.54	-3.06	-2.45
Cash Flow to Net Income	-0.83	0.41	0.23	0.37	-0.01	1.22	0.52	-0.19	0.65	0.02	0.44	0.37	0.37	0.43	0.54
Capital Expenditures	-14	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -