Nova Minerals Corp

0.36

AUD

-0.02

(-6.49%)

4.09BMarket Cap

Income Statement (AUD)

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	06/30/2011	06/30/2012	06/30/2013	06/30/2014	06/30/2015	06/30/2016	06/30/2017	06/30/2018	06/30/2019	06/30/2020	06/30/2021	06/30/2022	06/30/2023	06/30/2024	06/30/2025

Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	1	- -	2	2	1	3	4	4	5	4	5	6
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	3	4	4	5	4	5	6
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	-1	- -	-2	-2	-1	-3	-4	-4	-5	-4	-5	-6
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-39	7	11	5
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-40	7	11	4
Pretax Income	- -	- -	- -	-1	- -	-2	-2	-1	-3	-4	-3	34	-12	-16	-11
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	- -	-1	- -	-2	-2	-1	-3	-4	-3	34	-12	-16	-11
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-1	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	-1	- -	-2	-2	-1	-2	-4	-3	35	-11	-16	-11
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	- -	-1	- -	-2	-2	-1	-3	-4	-3	35	-11	-16	-11
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	- -	-1	- -	-2	-2	-1	-3	-4	-3	35	-11	-16	-11
EBIT	- -	- -	- -	-1	- -	-2	-2	-1	-3	-4	-4	32	-4	-13	-5
EBITDA	- -	- -	- -	-1	- -	-2	-2	-1	-3	-4	-3	32	-3	-12	-5
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	32	-4	-13	- -
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -
Basic Weighted Avg Shares	6	6	6	6	6	15	32	64	73	91	147	2,122	2,388	2,538	3,451
Basic EPS, GAAP	-0.03	-0.07	-0.04	-0.18	-0.03	-0.14	-0.05	-0.02	-0.04	-0.05	-0.02	0.02	- -	-0.01	- -
Basic EPS from Cont Ops	-0.03	-0.07	-0.04	-0.18	-0.03	-0.14	-0.05	-0.02	-0.04	-0.05	-0.02	0.02	- -	-0.01	- -
Diluted Weighted Avg Shares	6	6	6	6	6	15	32	64	73	91	147	2,268	2,388	2,538	3,451
Diluted EPS, GAAP	-0.03	-0.07	-0.04	-0.18	-0.03	-0.14	-0.05	-0.02	-0.04	-0.05	-0.02	0.02	- -	-0.01	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-0.03	-0.07	-0.04	-0.18	-0.03	-0.14	-0.05	-0.02	-0.04	-0.05	-0.02	0.02	- -	-0.01	- -

Balance Sheet (AUD)

Balance Sheet API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	06/30/2011	06/30/2012	06/30/2013	06/30/2014	06/30/2015	06/30/2016	06/30/2017	06/30/2018	06/30/2019	06/30/2020	06/30/2021	06/30/2022	06/30/2023	06/30/2024	06/30/2025

Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	1	5	16	22	20	3	9
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	1	5	16	21	19	3	9
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	1	4	16	21	19	3	9
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	1	1	1	- -	- -	- -	3	5	10	16	41	87	103	104	103
+ Property, Plant & Equip, Net	1	1	1	- -	- -	- -	3	5	10	16	38	60	84	95	102
+ Property, Plant & Equip	1	1	1	- -	- -	- -	3	5	10	16	39	61	85	97	105
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	27	19	9	1
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	27	19	9	1
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	2	1	1	- -	- -	- -	4	8	12	21	57	108	122	107	113
+ Payables & Accruals	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3	4	2	2	3
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3	4	2	2	3
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	4	4	4	3	3
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	6	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	6	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	6	- -
Total Liabilities	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	4	4	9	9	3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	57	57	57	57	57	59	64	69	69	78	115	126	143	144	167
+ Common Stock	57	57	57	57	57	59	64	69	69	78	115	126	143	144	167
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-56	-56	-56	-57	-57	-59	-61	-62	-65	-67	-74	-39	-50	-66	-77
+ Other Equity	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	4	6	10	4	4	4
Equity Before Minority Interest	1	1	1	- -	- -	- -	4	7	7	16	47	97	106	91	102
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	3	6	8	8	8	8
Total Equity	1	1	1	- -	- -	- -	4	7	11	18	53	104	113	98	110
Total Liabilities & Equity	2	1	1	- -	- -	- -	4	8	12	21	57	108	122	107	113
Shares Outstanding	71	71	71	71	75	215	581	852	880	1,227	1,911	2,048	2,397	2,445	3,671
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-3	-1	-4	-15	-21	-13	4	-9
Net Debt to Equity	-26.02	-0.45	-0.4	1.16	2.27	6,776.46	-28.51	-38.56	-9.27	-23.27	-27.87	-20.4	-11.21	3.97	-8.27
Tangible Common Equity Ratio	85.69	78.92	60.34	-315.06	-4,398.02	-0.6	97.82	95.92	58.38	72.7	82.27	89.31	86.32	84.57	90.78
Current Ratio	1.56	0.07	0.02	0.03	0.02	0.99	13.58	10.24	2	1.52	3.66	5.38	5.49	1.08	3.49
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (AUD)

Cash Flow Statement API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	06/30/2011	06/30/2012	06/30/2013	06/30/2014	06/30/2015	06/30/2016	06/30/2017	06/30/2018	06/30/2019	06/30/2020	06/30/2021	06/30/2022	06/30/2023	06/30/2024	06/30/2025

+ Net Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	34	-12	-16	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-38	8	11	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	46	- -	8	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-85	7	3	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	-3	-4	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-26	-24	-13	-6
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-26	-24	-13	-6
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	5	2	9	36	11	18	1	8
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	5	2	9	37	12	19	1	8
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	22	- -	- -	11
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	22	- -	- -	11
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-2	-4	-20	- -	- -	-1	-1
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-2	-2	-5	-21	-4	-24	-13	4
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	7	- -	1
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	5	2	11	35	11	25	1	10
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	-2	-16	- -
EBITDA	- -	- -	- -	-1	- -	-2	-2	-1	-3	-4	-3	32	-3	-12	-5
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-29	-27	-16	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-29	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-29	-27	-16	- -
Free Cash Flow per Basic Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.01	-0.01	-0.01	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-47.4	-25.7	-29.54	- -
Cash Flow to Net Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.08	0.27	0.23	- -
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-26	-24	-13	-6