Awaysis Capital, Inc.

AWCA

AWCAAwaysis Capital, Inc. US flag

Other OTC

0.04

USD

-0.06

- -

18.01MMarket Cap

Income Statement (USD)

API ChatGPT

	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	06/30/2006	06/30/2007	06/30/2008	06/30/2009	06/30/2010	06/30/2011	06/30/2012	06/30/2013	06/30/2014	06/30/2015	06/30/2021	06/30/2022	06/30/2023	06/30/2024	06/30/2025

Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	-2	-6	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	4	7	3
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	4	7	3
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	-2	-6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	2	6	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-7	-3
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	2	6	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-7	-3
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	2	6	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-7	-3
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	2	6	- -	- -	-1	- -	- -	-1	- -	- -	-4	-7	-3
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	2	6	- -	- -	-1	- -	- -	-1	- -	- -	-4	-7	-3
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	2	6	- -	- -	-1	- -	- -	-1	- -	- -	-4	-7	-3
EBIT	- -	- -	2	6	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-7	-3
EBITDA	- -	- -	2	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-7	-3
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	-1,638.32	-191.75	-46.23	-35.59	- -	- -	- -	- -	-3,935.08	-13,668.56	-569.92
EBITA	- -	- -	2	6	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-7	-3
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	-117.2	68.36	86.44	87.97	- -	- -	- -	- -	100	100	100
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	-1,839.25	-236.65	-105.04	-71.57	- -	- -	- -	- -	-3,986.69	-13,861.07	-612.05
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	-1,839.37	-236.65	-104.81	-71.57	- -	- -	- -	- -	-3,986.12	-13,926.1	-617.82
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	1	1	1	2	5	74	93	99	99	99	99	99	163	293	376
Basic EPS, GAAP	-0.22	-0.08	1.48	2.42	-0.09	-0.01	-0.01	- -	- -	-0.01	- -	- -	-0.03	-0.02	-0.01
Basic EPS from Cont Ops	-0.22	-0.08	1.48	2.42	-0.09	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	-0.03	-0.02	-0.01
Diluted Weighted Avg Shares	1	1	1	2	5	74	93	99	99	99	99	99	163	293	376
Diluted EPS, GAAP	-0.22	-0.08	1.48	2.42	-0.09	-0.01	-0.01	- -	- -	-0.01	- -	- -	-0.03	-0.02	-0.01
Diluted EPS from Cont Ops	-0.22	-0.08	1.48	2.42	-0.09	-0.01	-0.01	- -	- -	- -	- -	- -	-0.03	-0.02	-0.01

Balance Sheet (USD)

API ChatGPT

	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	06/30/2006	06/30/2007	06/30/2008	06/30/2009	06/30/2010	06/30/2011	06/30/2012	06/30/2013	06/30/2014	06/30/2015	06/30/2021	06/30/2022	06/30/2023	06/30/2024	06/30/2025

Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	12	11	11	12
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	11	11	11	11
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	11	11	11	11
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	5
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	5
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	1	5
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	12	12	12	17
+ Payables & Accruals	7	7	6	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	3	1	2
+ Accounts Payable	7	7	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	1	1	1	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	3	1	2
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	3	4	9
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	3	4	9
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	8	8	6	- -	- -	1	1	2	2	2	- -	3	6	5	12
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	8	8	6	- -	- -	1	1	2	2	2	- -	3	6	5	12
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	85	85	85	85	- -	1	1	1	1	1	1	11	12	21	22
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	2	3	4	4
+ Additional Paid in Capital	85	85	85	85	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	10	10	17	18
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-93	-93	-91	-85	-1	-1	-2	-2	-3	-3	-1	-1	-6	-13	-15
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	-8	-8	-6	- -	- -	- -	-1	-1	-2	-2	- -	9	6	8	5
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	-8	-8	-6	- -	- -	- -	-1	-1	-2	-2	- -	9	6	8	5
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	12	12	12	17
Shares Outstanding	1	1	1	4	74	74	99	99	99	99	99	100	252	384	385
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	3	9
Net Debt to Equity	-3.92	-4.9	-5.58	- -	-60.33	6.68	-59.08	-36.49	-28.76	0.01	- -	26.7	44.19	38.44	166.72
Tangible Common Equity Ratio	-4,153,689.23	-820,226.2	-614,545.91	100	15.2	-129.16	-165.84	-334.91	-622.09	-59,679.24	-12,681.5	75.37	50.15	61.56	30.71
Current Ratio	- -	- -	- -	- -	0.27	0.11	0.05	0.04	0.14	- -	0.01	4.05	2.03	2.46	1.01
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	-81.71	-175.67	-227.79	-367.88	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API ChatGPT

	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	06/30/2006	06/30/2007	06/30/2008	06/30/2009	06/30/2010	06/30/2011	06/30/2012	06/30/2013	06/30/2014	06/30/2015	06/30/2021	06/30/2022	06/30/2023	06/30/2024	06/30/2025

+ Net Income	- -	- -	2	6	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-7	-3
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	-2	-6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	9	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	9	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	-2	-6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	-1	-3
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-4
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	-2	2
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-5
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	5
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	5
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	5
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1
EBITDA	- -	- -	2	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-7	-3
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	-1,638.32	-191.75	-46.23	-35.59	- -	- -	- -	- -	-3,935.08	-13,668.56	-569.92
Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-6
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	1	-1
Free Cash Flow per Basic Share	-0.2	-0.06	-0.06	-0.07	-0.12	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.02
Price/Free Cash Flow	-67.85	-0.02	-0.09	-0.05	0.27	-1.29	-62.1	-151.51	-821.34	-262.39	-16.69	-328.57	-313.31	253.79	-40.46
Cash Flow to Net Income	0.92	0.83	-0.04	-0.03	0.64	0.42	0.74	0.41	0.26	0.75	0.41	0.66	0.06	-0.07	1.76
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1